面對(duì)新一代消費(fèi)群體的需求，傳統(tǒng)零售商百聯(lián)集團(tuán)決定發(fā)力時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。

4月5日，在2021秋冬上海時(shí)裝周正式啟動(dòng)的前一日，上海百聯(lián)集團(tuán)宣布計(jì)劃在三年內(nèi)打造國(guó)內(nèi)頭部時(shí)尚產(chǎn)業(yè)孵化基地，五年內(nèi)構(gòu)建頭部品牌矩陣，形成時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

具體如何操作？從百聯(lián)目前的動(dòng)作來看，其主要的布局重心放在投資獨(dú)立設(shè)計(jì)師和買手店上，以此補(bǔ)足百聯(lián)集團(tuán)作為傳統(tǒng)零售商在上游布局的空缺。

事實(shí)上早在2016年，百聯(lián)集團(tuán)就開始布局時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，其于2018年正式成立百聯(lián)時(shí)尚中心和百聯(lián)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基金，投資設(shè)計(jì)師品牌買手集合店，不同品類設(shè)計(jì)師與原創(chuàng)品牌，以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)企業(yè)。

“可以說我們是市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的布局者，具體就做四件事：出地方、出錢、出資源、產(chǎn)生效益?！?百聯(lián)股份副總經(jīng)理曹海倫如此總結(jié)百聯(lián)時(shí)尚中心的職能。

截至目前，作為百聯(lián)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)線下平臺(tái)之一的百聯(lián)時(shí)尚中心-衍慶里已入駐了眾多國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌，有女裝品牌Helen Lee、Haizhen Wang，潮流類品牌Nice Rice、鞋履品牌Choco Concert、配飾品牌OOAK，此外也有上游供應(yīng)鏈企業(yè)、攝影攝像工作室、妝發(fā)造型團(tuán)隊(duì)、公關(guān)公司等時(shí)尚行業(yè)的其他配套服務(wù)公司入駐。

而在買手店方面，2017年年末百聯(lián)集團(tuán)打造的買手店品牌the bálancing在百聯(lián)旗下的東方商廈開出第一家門店，可以算是百聯(lián)在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域外的首個(gè)市場(chǎng)化試水。目前，該品牌在上海共有三家門店。

百聯(lián)集團(tuán)給大眾的印象一直是傳統(tǒng)的百貨商店集團(tuán)，在上海的線下門店超過3000余家，但這樣一個(gè)傳統(tǒng)的零售巨頭在過去幾年因受到受電商沖擊，面臨傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)整體呈下滑趨勢(shì)，不得不開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅在數(shù)字化方面加大投入，為吸引年輕客群，也不得不從上游產(chǎn)業(yè)鏈開始琢磨95后、00后的心思。

“我們的消費(fèi)者變化了，像95后、00后年輕地消費(fèi)群體不斷出現(xiàn)，未來市場(chǎng)結(jié)構(gòu)肯定會(huì)發(fā)生變化，他們對(duì)于服飾、時(shí)尚地認(rèn)可、需求、認(rèn)知和我們是完全不一樣地一代人。如果你不往前走，還和原有地供應(yīng)商繼續(xù)合作的話，眼前地市場(chǎng)還是很好，但未來會(huì)在哪里？”曹海倫向澎湃新聞?dòng)浾弑硎尽?/p>

作為中國(guó)上海市屬大型國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)，百聯(lián)集團(tuán)由原上海一百集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)、友誼集團(tuán)、物資集團(tuán)合并重組的大型國(guó)有產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在零售領(lǐng)域，百聯(lián)集團(tuán)下屬有百貨商店、連鎖超市、購(gòu)物中心、奧特萊斯等業(yè)態(tài)，控股百聯(lián)股份（600827.SH）、聯(lián)華超市（00980.HK）、上海物貿(mào)（600822.SH）等6家境內(nèi)外上市公司。

“百聯(lián)的本質(zhì)上是零售商，我們要做的事情是要引入品牌，滿足不同消費(fèi)者的需求，我們目前的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品周期的管理，數(shù)字化管理?！卑俾?lián)股份副總經(jīng)理曹海倫表示，接下來要向上游供應(yīng)鏈去拓展，因?yàn)榱闶凵踢€是隔了一層，“我們要從供應(yīng)商去了解時(shí)尚，如果我們自己做時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，走在前端，接觸比較潮流的產(chǎn)品，那么對(duì)百聯(lián)未來引進(jìn)品牌和調(diào)整商場(chǎng)的調(diào)性都非常有幫助?！?nbsp;

但即使做了諸多布局之后，曹海倫對(duì)記者表示，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，尤其是獨(dú)立設(shè)計(jì)師為主的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展還只是在早期階段，未來希望逐步將投資的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌引入百聯(lián)旗下的商場(chǎng)中。

“這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我覺得我們?cè)谶@方面投入了很多，目前是初步執(zhí)行，慢慢地在進(jìn)展，跟上海時(shí)裝周一樣，共同在進(jìn)步?！?曹海倫說。