文｜南如珉

在2014年左右，行業(yè)興起了IP這個(gè)概念，從而慢慢發(fā)揚(yáng)光大，成為了內(nèi)容創(chuàng)作端最為依賴的源頭，如今勢(shì)頭有變。

當(dāng)然，勢(shì)頭的變化，并不是說國內(nèi)開始拋棄IP、重視鼓勵(lì)原創(chuàng)了，而是在看到IP失靈之后，開始主動(dòng)擁抱翻拍，反正不論怎么都是不搞原創(chuàng)。尤其是從電影的領(lǐng)域來看，如今的翻拍可謂非常泛濫，每家公司都在各種儲(chǔ)備，大有當(dāng)年大肆購買IP之勢(shì)，其實(shí)翻拍甚至比IP改編更為可悲。

為何翻拍項(xiàng)目數(shù)量暴增？

翻拍，簡單講就是拿來主義，在國外得以應(yīng)驗(yàn)的爆款，想通過接地氣的翻拍來實(shí)現(xiàn)爆款的延續(xù)表現(xiàn)，就是一種走捷徑的方法。至少從表面來看，翻拍比改編IP更靠譜一些，畢竟翻拍都是有的放矢，基本也都是抓的國外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，而IP的改編幾乎都是根據(jù)熱度，完全不顧及劇作法則和操作難度。

反正如今國內(nèi)電影項(xiàng)目的開發(fā)，原創(chuàng)的比例是最少的。IP在經(jīng)歷了數(shù)年的驗(yàn)證之后，終于被反復(fù)驗(yàn)證不靠譜，如今好不容易熬過了IP的的侵襲，原創(chuàng)作者好不容易看到了一絲曙光，如今卻又被大量的翻拍所淹沒?？傊?，國內(nèi)的原創(chuàng)電影項(xiàng)目，可謂是難于上青天的存在。

為何如今翻拍的數(shù)量在激增，為何如今大量策劃會(huì)的主題都是翻拍，為何每家公司都在大量儲(chǔ)備翻拍，毒奶電影總結(jié)了以下三點(diǎn)原因。

首先自然是穩(wěn)定性強(qiáng)。至少是翻拍的成功案例，理論上說只要能夠成功本土化復(fù)制就行，其難度要比IP改編、原創(chuàng)項(xiàng)目要容易得多。至少目前國內(nèi)上映的翻拍作品，幾乎都有成功作品作為背書，這便是一種保障。

因?yàn)橛谫Y方來說，項(xiàng)目的安全性是最為首要的，相對(duì)來說原創(chuàng)項(xiàng)目更像是一種“裸奔”，因?yàn)樗鼪]有成功案例的背書，更多是靠創(chuàng)作者的經(jīng)驗(yàn)和能力，而這一點(diǎn)又往往沒那么靠得住。一部原創(chuàng)經(jīng)常動(dòng)輒兩三年時(shí)間，這意味著所有的寶都?jí)涸诹司巹∩砩希坏┦Ю?，所有的努力都付諸東流，沒有退路可言。

至少翻拍擁有一道防護(hù)墻，這便是資方能夠出資的動(dòng)機(jī)，它的安全系數(shù)要高于其他創(chuàng)作方式。資方需要看得見摸得著的東西，這是異常關(guān)鍵的。他們不愿冒險(xiǎn)，不敢賭爆款，只愿意嘗試風(fēng)險(xiǎn)最小的東西。這也同樣是曾經(jīng)IP火爆的原因，因?yàn)樗鼈兌加袕?qiáng)大的背書。

其次，翻拍的周期相對(duì)更快。至少站在資方的角度來說，找到一部國外成功作品，利用相對(duì)較低的費(fèi)用獲取改編權(quán)，這是最快挖掘選題的途徑。選題難，難于上青天，選題才是困擾創(chuàng)作的最大瓶頸。這也是國內(nèi)各大片方擁抱改編的一大原因。

甚至很多都是通過“3分鐘看一部電影”的短視頻，來快速評(píng)估一部項(xiàng)目是否值得翻拍，找選題的周期被大幅的壓縮，而且這些選題基本都是相對(duì)優(yōu)質(zhì)的，因此翻拍一直是備受青睞。

另外，從創(chuàng)作端來看，同樣會(huì)更加快速高效。在編劇進(jìn)行策劃、改編時(shí)，更多的是將其本土化，二次創(chuàng)作的部分不會(huì)太多，極大的壓縮了劇本創(chuàng)作周期?？焖俚耐诰蜻x題、快速的劇本創(chuàng)作，這是其他任何創(chuàng)作方式都無法媲美的。

最后是虧損率低。從目前整個(gè)國產(chǎn)電影的市場(chǎng)情況來看，比如目前有5%項(xiàng)目是盈利的，那么翻拍項(xiàng)目的盈利率顯然是遠(yuǎn)大于這個(gè)比例，這才是資方更為看重翻拍的原因。市場(chǎng)中翻拍作品的表現(xiàn)是相對(duì)穩(wěn)定的，虧損率低這一點(diǎn)具有很強(qiáng)的吸引力。

綜上所說，翻拍的熱度將會(huì)一直持續(xù)，被國產(chǎn)創(chuàng)作端所重視。直到徹底吃不動(dòng)了、枯竭了、觀眾反感了、市場(chǎng)抵觸了；直到又有另一種高效創(chuàng)作模式的誕生，直到那時(shí)才會(huì)慢慢冷卻。

翻拍項(xiàng)目的弊端在哪？

不僅僅是電影層面，綜藝的翻拍更為嚴(yán)重。如今綜藝翻拍反倒是一種進(jìn)步，畢竟前幾年都是直接抄襲，版權(quán)都不愿買，直接上高仿，至少現(xiàn)在規(guī)規(guī)矩矩的翻拍比抄襲強(qiáng)得多。翻拍的背后是創(chuàng)作能力的不足，亦是每個(gè)人的急功近利，大家都想快速的變現(xiàn)，殊不知內(nèi)容是快不來的，慢慢孵化才是最快的、唯一的方式。

其實(shí)國內(nèi)熱火朝天的翻拍潮，跟前幾年的IP潮一脈相承，用悲觀的視角，那便是一種對(duì)內(nèi)容的妥協(xié)，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的不自信，行業(yè)這種野蠻生長的戾氣是揮之不去的，總會(huì)找到看似聰明、抄近路的辦法，其實(shí)正是跟IP改編一樣，不愿動(dòng)腦子，不愿去努力解決問題，只是想著如何輕松賺錢。

從國內(nèi)翻拍作品內(nèi)容來看，它的優(yōu)點(diǎn)自然是前面提到的那些，比如說穩(wěn)定性、比如說周期快等等，但其實(shí)從宏觀視角來看，這些就是丟了西瓜揀芝麻的行為。翻拍顯然是弊大于利的，尤其是創(chuàng)作端的大環(huán)境來講，更是有著嚴(yán)重的傷害。毒奶電影認(rèn)為，翻拍的弊端至少有三。

首先是對(duì)創(chuàng)作端不利。原創(chuàng)才是真正的發(fā)動(dòng)機(jī)，必須得有人源源不斷投入到原創(chuàng)作品中，才將涌現(xiàn)出爆款作品。IP和翻拍都不能取代原創(chuàng)，而且只能是抑制原創(chuàng)的能量，導(dǎo)致了如今創(chuàng)作端的嚴(yán)重不均衡。當(dāng)每個(gè)人都在搞翻拍的時(shí)候，創(chuàng)作者的創(chuàng)造力和想象力都會(huì)停滯不前。

（國內(nèi)翻拍電影票房TOP5）

其次，翻拍看似穩(wěn)定，其實(shí)有著太大的瓶頸。翻開國內(nèi)電影的翻拍成績來看，有著明顯的上限。翻拍只能是保下限，無法追上限，只能控制住虧損率，卻無法獲得爆款率。因?yàn)樽髌返牡讓舆壿媮碜杂谇榫w，但翻拍作為外來產(chǎn)品，是很難產(chǎn)生情緒共振的，因此它幾乎不可能斬獲30億、50億票房。

從國內(nèi)票房榜單上就能清晰的看出，30億+的項(xiàng)目幾乎都來自于原創(chuàng)，真正頂級(jí)的優(yōu)秀爆款，來自于普世價(jià)值的共振，《戰(zhàn)狼2》、《你好，李煥英》、《我不是藥神》等作品，遠(yuǎn)不是那些翻拍能夠與之媲美的?；蛟S片方在追求翻拍時(shí)壓根就沒想著精品、爆款，只求短平快的收割一把。

而且翻拍很多時(shí)候等同于翻車，找到原材料容易，但想要落地執(zhí)行卻沒那么輕松。比如像韓國曾經(jīng)的影史票房冠軍《極限職業(yè)》，國內(nèi)翻拍的《龍蝦刑警》可謂是全面崩潰。而另一部翻拍自韓國爆款《走到盡頭》的《破局》，同樣是迎來巨額的虧損。

最后，從資本層面，翻拍把錢引過去了，讓原創(chuàng)更加艱難。就像前幾年的IP熱一樣，資本首先看的是有沒有IP，這竟然成為了投資的首要邏輯，原創(chuàng)作品永遠(yuǎn)是劣后的，永遠(yuǎn)是融資難。如今還是如此，翻拍作品自然在擠壓原創(chuàng)的空間，不論是從創(chuàng)作者層面，還是從資金層面。

在行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，翻拍對(duì)原創(chuàng)的打壓就更為明顯，捉襟見肘的錢、各種資源的傾斜，自然會(huì)優(yōu)先于翻拍作品，讓原創(chuàng)作品永無天日，以至于進(jìn)入到無限的惡性循環(huán)當(dāng)中，讓一些真正優(yōu)秀的原創(chuàng)作品無法面世，讓行業(yè)的創(chuàng)造力停滯不前。

總之，正是因?yàn)榉牡拇嬖冢瑹o限放大了行業(yè)的急功近利，尤其是通過“三分鐘看電影”來尋找翻拍素材，更是讓電影行業(yè)成為一種兒戲，沒有絲毫的尊重可言。其實(shí)國內(nèi)擁有太多的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)素材，能夠擁有大情緒、大共鳴的優(yōu)質(zhì)選題，但無奈缺乏挖掘的眼睛，當(dāng)然也可能這雙眼早已緊緊盯住了翻拍，早已被蒙蔽。