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中國企業(yè)投資拉美,互補性利好之外仍存風(fēng)險

澎湃新聞記者 王少喆
2014-07-17 22:45
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格力巴西工廠2001年開始建立,已經(jīng)13年,成為中國在巴西比較大的企業(yè)之一。 
        
        近年來,隨著經(jīng)濟實力的增強,中國在包括拉美在內(nèi)的海外市場的投資規(guī)模正在快速擴大,不少企業(yè)在當(dāng)?shù)氐耐顿Y取得了較好的經(jīng)濟和社會效益,但在 “走進拉美”的過程中,中企也需要更多了解、尊重和適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

        近年來,中拉經(jīng)貿(mào)合作不斷拓寬,形成了相互倚重、共同發(fā)展的經(jīng)貿(mào)新格局。中國商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,中國對拉美投資快速上升,方式更加多元化。2005年,中國在拉美直接投資存量首超100億美元,到2013年已經(jīng)超過800億美元,這一數(shù)額占中國境外直接投資額的13%。拉美也是中國境外投資增長最快的地區(qū)之一,去年中國對拉美直接投資達到151.6億美元,同比增長了42.9%。而且投資領(lǐng)域從農(nóng)礦領(lǐng)域逐步向制造業(yè)、電力、農(nóng)業(yè)和金融等領(lǐng)域延伸,除直接投資外,工程承包、勞務(wù)合作等方式也不斷在發(fā)展。

        中國對拉美投資迅速增長的原因是中國經(jīng)濟自身發(fā)展需要以及中拉經(jīng)濟存在較高互補性。中國拉美學(xué)會會長蘇振興向澎湃新聞(thepaper.cn)記者表示,中國對拉美投資快速增長的根本原因是中國企業(yè)對外投資能力的提升;以前中國在拉投資主要集中于能源礦產(chǎn)等領(lǐng)域,現(xiàn)在正向制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等擴展。上海社科院發(fā)展中國家研究中心副主任張家哲指出,中國現(xiàn)代化進程中,對能源、原材料的需求巨大,這給了國企和民企在海外的活動以巨大空間;同時,拉美缺乏資金和技術(shù),在升級其老化的基礎(chǔ)設(shè)施過程中,很需要中國企業(yè)的參與,中企雖然在尖端技術(shù)上和發(fā)達國家還有差距,但產(chǎn)品性價比更高,愿意接下人力、技術(shù)成本更高的歐美企業(yè)不愿接的項目,受到拉美國家的歡迎。他還介紹,之前秘魯外長訪華時,曾經(jīng)提出由中國派人到秘魯山區(qū)教當(dāng)?shù)厝损B(yǎng)蠶,因為當(dāng)?shù)亻_展掃毒之后,原本山民賴以為生的可卡因種植業(yè)無以為繼,引進養(yǎng)蠶業(yè)有助于彌補這一空白,可見,中拉發(fā)展階段接近,在不少領(lǐng)域都有合作的空間。

        一些中企在拉美的投資取得了較好收益,也與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立了良好關(guān)系。張家哲介紹,上海安信地板公司就是其中一家,該公司開發(fā)資源不忘環(huán)保,在開發(fā)巴西亞馬遜森林的木材過程中,專門雇傭了美國相關(guān)公司監(jiān)控森林狀況,并將取得開采權(quán)的森林劃分為十塊,每年開采一塊,并當(dāng)年即行補種;同時注意安排當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),在巴西的項目中除管理層外,90%以上均在當(dāng)?shù)毓蛡蚬と?;幫助?dāng)?shù)亟ㄔO(shè)小學(xué)校,由當(dāng)?shù)厝俗约汗芾?。通過這些措施,安信與巴西當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)建立了良性的互動關(guān)系,在巴西不僅取得了利潤,也“交到了朋友”, 與巴西150多家供應(yīng)商建立了緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系,每年從巴西進口大量地板用板材并享有優(yōu)先采購權(quán),保障資源儲備和規(guī)?;?jīng)營的需要。

        不過,也有一些企業(yè)未做好投資前的充分準(zhǔn)備,導(dǎo)致經(jīng)營失利。大部分拉美國家對勞工權(quán)益保護嚴(yán)格,工會有著強大的力量,一些中企在進入拉美時,將原有的管理模式直接帶入,沒有考慮到當(dāng)?shù)氐膭诠ぬ攸c,未能獲得預(yù)期的投資效果。張家哲在墨西哥時曾了解到,有個別中企沒有嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)胤梢?guī)定工作2小時要休息一次的制度,工人認為工作過于枯燥,2小時后直接離崗辭職。一家中國國企收購當(dāng)?shù)劁搹S項目,在投資7、8年后才得以盈利。上海社會科學(xué)院世界經(jīng)濟研究所副所長徐明棋表示,相比民企,個別國企在“走出去”的大背景下,將對外投資本身作為“政績”,對在國外經(jīng)營準(zhǔn)備不充分。

        除了經(jīng)濟風(fēng)險外,中企還應(yīng)了解拉美國家的政治狀況。張家哲介紹說,拉美國家以往存在左右翼政黨“輪流上臺”的狀況,有時新政府上臺會不承認以往政府的政策,政策延續(xù)性不足;另外,有些政府在執(zhí)行協(xié)議時會打折扣,甚至存在中途“抬價”等行為,對此應(yīng)有了解;近年來,拉美國家對外資持開放態(tài)度,較少實行“國有化”等政策,但因左右“輪流坐莊”,出現(xiàn)較大政治變化的可能性仍存在。蘇振興則稱,投資拉美的政治風(fēng)險相對較小,現(xiàn)在拉美國家實行國有化政策較少,個別采取的,也會實行資產(chǎn)評估后贖買的措施。

        為克服“水土不服”的毛病,中企投資拉美最重要的是要了解、尊重和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。蘇振興說,企業(yè)首先應(yīng)該做好可行性調(diào)查,了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保、勞工標(biāo)準(zhǔn),如一些地區(qū)有印第安人保護區(qū),可能不希望外來企業(yè)影響其傳統(tǒng)生活,這些都應(yīng)了解清楚。張家哲表示,中企必須調(diào)研當(dāng)?shù)氐氖袌?,產(chǎn)品銷路等,日前,在經(jīng)濟學(xué)人智庫(EIU)2014“中國:把握機遇”論壇上,中國鐵路股份有限公司國家事業(yè)部總經(jīng)理胡正勇談到,為應(yīng)對以往對外投資中發(fā)現(xiàn)的一些弊病,中鐵最新的投資項目中摒棄了過去中企一定要實現(xiàn)控股的做法,只要能對中國方向的渠道等實現(xiàn)控制即可。這種“不求所有,但求所用”的做法也得到了張家哲的認可,認為更靈活的股權(quán)政策等方式,有助于中企被當(dāng)?shù)亟邮堋?/p>

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