【編者按】 近日，關(guān)于中央企業(yè)高管限薪，尤其是國有金融企業(yè)高管限薪60萬的消息，成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)此，輿論場(chǎng)上的聲音大致分為了兩派，一種是叫好聲，另一種則是擔(dān)憂。叫好的觀點(diǎn)是，這些有著行政級(jí)別的董事長就是不應(yīng)拿高薪。反對(duì)的聲音則直斥這是“拍腦袋”的做法。澎湃新聞刊發(fā)此稿，僅希望體現(xiàn)來自不同層面的聲音，不代表自身觀點(diǎn)。

銀行人為何不屑高管降薪

金融幸存君

        一

        中報(bào)還沒發(fā)完，銀行員工薪酬尚未按慣例機(jī)械排行，金融高管的限薪傳聞?dòng)殖蔁狳c(diǎn)。順著中央部署央企主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的桿子，國有銀行的董事長們一不小心成了“觸動(dòng)利益最大的群體”。

        《財(cái)經(jīng)》等媒體的消息稱，由人社部牽頭、財(cái)政部等部委參與的對(duì)央企主要負(fù)責(zé)人的薪酬調(diào)整方案，核心建議是央企主要負(fù)責(zé)人（國有銀行就是董事長）的薪酬削減到現(xiàn)有水平的30%左右，削減后不能超過年薪60萬元。

        昏倒啊！?。∧銢]有看錯(cuò)，姜建清董事長的年薪只有60萬，金融幸存君再努力一把也有可能追上自己的偶像了。不過姜建清董事長所在工商銀行員工按大數(shù)算有50萬，而金融幸存君連外包也就管5個(gè)人。理論上我們兩者對(duì)銀行的貢獻(xiàn)是一致的。

        這個(gè)真實(shí)的世界真是亂套了。

        二

        金融幸存君從財(cái)政部朋友處打聽來的小道是，此次薪酬改革將分兩步走：第一步是消減國企高管薪酬、尤其是包括銀行在內(nèi)的金融從業(yè)人員；第二步是調(diào)整工作職責(zé)，政府任命的官員將加入董事會(huì)；日常運(yùn)營將由從外部招聘的高級(jí)經(jīng)理人負(fù)責(zé)，薪酬水平向國際看時(shí)齊。

        按照銀監(jiān)會(huì)此前的規(guī)定，商業(yè)銀行主要負(fù)責(zé)人績效薪酬不得超過其基本薪酬的3倍，且高管績效薪酬的40%以上應(yīng)采取延期支付的方式，期限不得不少于3年。

        在《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2013年上市央企董事長薪酬排行中，工、農(nóng)、中、建、交五大國有商業(yè)銀行董事長的年薪均超百萬。其中，工商銀行董事長姜建清199.56萬元；交通銀行董事長牛錫明179.22萬元；中國銀行董事長田國立135.82萬元；農(nóng)業(yè)銀行董事長蔣超良113.36萬元；建設(shè)銀行董事長王洪章112.9萬元。

        作為補(bǔ)償及建立長效激勵(lì)機(jī)制，據(jù)稱有關(guān)部門將對(duì)國有金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，計(jì)劃推行用一定比例的薪酬購買所在銀行的股票，從而達(dá)到持股目的。在例如交通銀行、中國銀行試點(diǎn)成熟后，在國有及國有控股銀行中全面推開。像民生銀行這類民營機(jī)構(gòu)并不在試點(diǎn)范圍之內(nèi)。

        規(guī)則又要重新來過了。

        三

        所謂的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃只是“水中月，鏡中花”。真是“以一定比例的薪酬購買所在公司的股票”，那么，直接買股票的薪酬是否要交個(gè)人所得稅？股票收益是否要交20%紅利稅？是否需要兩頭交稅？

        銀行股價(jià)定低了就是“國有企業(yè)流失”，參照外資銀行入股國有銀行后的種種是非。股價(jià)定高了就是你無償打工甚至是倒貼錢打工的開始，如果設(shè)置幾個(gè)惡心的減持條款，收益肯定是抵不上理財(cái)產(chǎn)品的。

        甚至可以很負(fù)責(zé)任的說，野蠻城商行們?cè)?000年前后猛搞過一把外，銀行就再也沒有真正出現(xiàn)讓員工甚至高管受益的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

        2008年3月，招商銀行發(fā)布公告宣布，將向核心專業(yè)人員和管理骨干定向發(fā)行1.47億股的股份，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分兩次實(shí)施，首批有1150名員工成為激勵(lì)對(duì)象。2008年11月，招行又授予馬蔚華高管“第二期H股票增值權(quán)132萬份”，授予價(jià)格為12.76港元。相比第一期授予價(jià)格39.30港元，無疑激勵(lì)作用顯得“強(qiáng)勁”了些。

        后來呢？后來呢？看看招商銀行隨后的股價(jià)，大家就知道沒有后來了。

        四

        銀行員工薪酬普遍高于市場(chǎng)平均水平，這是實(shí)打?qū)嵏?jìng)爭(zhēng)出來的結(jié)果。如果領(lǐng)導(dǎo)要所謂“公平”的結(jié)果，工商銀行在現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)、利潤不變的情況下，員工數(shù)完全可以擴(kuò)增一倍，通過加大分母，瞬間達(dá)到限薪的結(jié)果。這是限薪要倡導(dǎo)的嗎？

        銀行現(xiàn)行的薪酬體系基本完善。管理類薪酬體現(xiàn)了專業(yè)的水準(zhǔn)，銀行日常的運(yùn)作、戰(zhàn)略決策、各類風(fēng)險(xiǎn)控制（想想案件處理上溯三級(jí)吧），低薪絕對(duì)是“劣幣驅(qū)逐良幣”的損招，同時(shí)也為崗位尋租埋下伏筆。營銷類薪酬體現(xiàn)了干多干少不一樣，以結(jié)果為導(dǎo)向，相對(duì)最為公平公正。操作類薪酬已經(jīng)完全市場(chǎng)化，不管是否事實(shí)上的派遣，還是外包，已完全不存在溢價(jià)收入。

        銀行是一個(gè)充分尊重人才、體現(xiàn)人才價(jià)格的真實(shí)市場(chǎng)。國有銀行限薪令只能搞死體制內(nèi)的自己人，此處不留爺，自有留爺處。股份行、外資行、城商行、民營銀行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行、甚至是城市合作信用社，哪里不是好去處？

        不是慪氣。且干且珍惜。

        （作者系銀行人士）