據(jù)人民日報(bào)官方微博報(bào)道，中央電視臺原臺長楊偉光因病于9月20日晚去世，享年79歲。

        楊偉光，廣東梅縣人，1935年11月生。1961年畢業(yè)于中國人民大學(xué)新聞系，同年到中央人民廣播電臺工作。歷任編輯、記者、副主任、副臺長，1985年調(diào)任中央電視臺副臺長，1991年任中央電視臺臺長，1994年任廣播電影電視部副部長兼中央電視臺臺長。曾任政協(xié)第十屆全國委員會委員，中國文聯(lián)副主席，中國電視藝術(shù)家協(xié)會主席，重大革命歷史題材影視創(chuàng)作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院院長，北京廣播學(xué)院博士生導(dǎo)師。著有《電視論集》、《電視新聞?wù)摷?、《電視改革論集》等書?/p>

        作為中國電視產(chǎn)業(yè)最早的拓荒者之一，楊偉光在中央電視臺就任期間曾提出“把央視做大做強(qiáng)，做成世界一流強(qiáng)臺”，并鼓勵(lì)央視主持人自由發(fā)揮，從被動轉(zhuǎn)化為主動。他曾說過“新媒體的影響力將在2015至2020年期間超過電視”，也要求“電視新聞稿不要太長，領(lǐng)導(dǎo)講話可以刪”。在任職期間，楊偉光積極推動央視新聞改革，才有了當(dāng)年《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》、《新聞?wù){(diào)查》、《實(shí)話實(shí)說》等王牌經(jīng)典電視新聞欄目的橫空出世，為中國電視新聞塑造了無可替代的節(jié)目摹本。他在央視的日子，被諸多央視人公認(rèn)為央視最好的時(shí)光，是中國電視黃金時(shí)代的締造者。

        在微博公布了CCTV前掌門楊偉光逝世以后，中國傳媒界人士紛紛表示哀悼，并高度贊揚(yáng)楊偉光過人的眼光、膽識、胸懷。崔永元、李詠、哈文、羅振宇等人紛紛發(fā)布微博追憶老臺長，著名媒體人劉春還回憶道，“是他特批我從十二演播室調(diào)到了《新聞?wù){(diào)查》”。媒體人對楊偉光先生的去世表示悲傷，并且對他的智慧、開明、包容、進(jìn)取以及魄力表示高度贊揚(yáng)，同時(shí)紛紛追憶一個(gè)電視黃金時(shí)代的逝去。楊偉光帶領(lǐng)下的央視走過的1991年到1999年是央視最輝煌的9年，《焦點(diǎn)訪談》被時(shí)任總理朱镕基譽(yù)為“群眾喉舌、政府鏡鑒”，《綜藝大觀》是億萬觀眾周末的保留節(jié)目，《三國演義》、《水滸傳》、《北京人在紐約》等本土電視劇掀起驚人的收視狂潮。

        “楊臺看上去有點(diǎn)像隔壁老楊頭兒的那種感覺，很親和，卻非常有擔(dān)當(dāng)，有智慧有責(zé)任感。”澎湃新聞（m.nxos.com.cn)記者采訪楊偉光先生前同事、現(xiàn)任清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長的尹鴻教授，他追憶了一些與老臺長之間的往事?！八且粋€(gè)看上去并不銳利，卻具有大智慧的中國媒體界領(lǐng)袖”，他用“至今后無來者”來形容楊偉光，“楊臺長在1980年代電視開始興盛的時(shí)候，每一次轉(zhuǎn)折轉(zhuǎn)型期都做出了最正確的選擇”。尹鴻曾任職于《東方時(shí)空》，也是在那個(gè)時(shí)候兩人開始相識相知，“當(dāng)時(shí)我們要主持寫一本《中國電視論綱》”，楊偉光給尹鴻的要求只有一個(gè)：寫成中國最好的電視理論書籍。“不在乎錢多錢少，但是一定要做到不可替代”，這是由楊偉光傳遞并且塑造起來中國電視人的先鋒精神。

        楊偉光從CCTV退休以后，成立公司并出任中國視協(xié)主席，《雍正王朝》、《太平天國》都是他的作品。尹鴻道：“經(jīng)常需要評獎(jiǎng)，所以也經(jīng)常來我家跟我聊事”。大家所熟知的《家有兒女》是楊偉光一個(gè)個(gè)電話打出來的，尹鴻教授回憶說，已經(jīng)在電視媒體行業(yè)擁有一定地位身份的楊偉光先生為了可以推崇一個(gè)新的藝術(shù)樣式，一家家電話去跟別人敘述作品的價(jià)值和社會意義，“開始大家不接受，后來《家有兒女》的大紅大紫，情景喜劇走過20年，全都仰仗楊偉光先生”。除了在央視期間創(chuàng)辦的諸多電視新聞節(jié)目，培養(yǎng)優(yōu)秀新人，楊偉光后期著手策劃投拍了諸多電視劇、專題片和大型情景系列連續(xù)劇等等。

【電視人回憶】

時(shí)間（中央新影集團(tuán)副總編輯、中央新影電視藝術(shù)研究院執(zhí)行院長）：他注重對晚輩的培養(yǎng)

        我記得和楊臺的交往有4件印象深刻的事情，是會經(jīng)常想起的往事。

        第一件事發(fā)生在1980年代末。當(dāng)時(shí)中國電視是有一大伙人在探索的。從1985年算起，膠片攝影機(jī)過渡到電子線路一體電子設(shè)備，技術(shù)革命導(dǎo)致了電視語言的變革，進(jìn)入1980年代末，我們才有了對紀(jì)實(shí)語言的探索，因?yàn)橐郧澳z片攝影機(jī)的時(shí)候錄音不方便。1988年，全國只有4臺便攜一體機(jī)，我用了這臺機(jī)器做了一部紀(jì)錄片。我用了現(xiàn)在通行的一種紀(jì)實(shí)語言，但當(dāng)時(shí)人們接受不了，覺得“調(diào)子灰”，給我全臺通報(bào)、警告處分，開批判會，一些有經(jīng)驗(yàn)的老同志、領(lǐng)導(dǎo)們坐在一起開會，讓我承認(rèn)錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)我們臺監(jiān)察室主任對我說，“你這個(gè)事情影響很大，尤其是你的片子得到了香港電影節(jié)的邀請，你怎么能把沒有通過審查的片子拿到國外去呢？”我解釋說，很多作者做完片子，都希望能獲得朋友和同行的認(rèn)可，我自然也會轉(zhuǎn)些帶子給朋友，僅供內(nèi)部交流，我還給了臺領(lǐng)導(dǎo)看呢，我完全是業(yè)務(wù)交流的心態(tài)，沒有故意拿到香港這一說，但是他說，“我們必須要處分你，但也不能太影響你，給你一個(gè)警告處分?！?/p>

        那時(shí)候電視臺對人政治上的管理還是很和善的，最后給了一個(gè)最輕的處分，但是要調(diào)離原部門專題部，當(dāng)時(shí)說要把我調(diào)到新聞部，我一聽我就反應(yīng)很大：“我不會拍新聞，你們要想毀了我，就把我調(diào)去！”

        于是監(jiān)察主任先說征求我的意見，我說我不去，他說：“不去也得去，這是臺黨組的決定”。我說：“那你還問我的意見？”他說再反映一下，讓我做好準(zhǔn)備吧！

        沒過幾天，他和我說，“臺黨組尊重你的選擇，把你調(diào)到對外部負(fù)責(zé)專題片?！笨墒悄菚r(shí)候我又聽了朋友的勸，心里又想去新聞部了。

        我當(dāng)時(shí)住單身宿舍，楊臺住我們臺后邊，下午上班正好撞在一塊，我和他說還是想去新聞部，他知道我父親是新華社的，我父親也想讓我接受一下新聞的鍛煉，他就說了一句話——我覺得現(xiàn)在再也不會有這樣的領(lǐng)導(dǎo)說這樣的話了，他說，“你們年輕人有很多事情不懂，很多中國社會的情況你要多了解，叫你去新聞部就是想讓你去接受鍛煉，想讓你多熟悉中國的社會?！彼悄欠N為了你的成長考慮，而不是從領(lǐng)導(dǎo)的角度來提處理決定。我對他說了我的擔(dān)憂，開始死都不去，現(xiàn)在又想去了，人家會覺得我不靠譜！他說，那沒事兒，“我和他們說一下就行了！”

        之后那個(gè)監(jiān)察室主任很生氣，來找我，問怎么又變了，我說，“楊臺找你啦？”他說“是啊”，“我最后再問你一次，你想好了沒有？到底去哪兒？！”“我說想好了，去新聞部?！保ㄐΓ?/p>

        楊臺覺得年輕人犯點(diǎn)兒錯(cuò)誤沒什么，這個(gè)崗位就是讓你了解中國的社會，當(dāng)然他還知道新聞崗位紀(jì)律性更強(qiáng)，像我們這種搞藝術(shù)創(chuàng)作的、有性格的、以“藝術(shù)家”心態(tài)自居的這些人，不到30歲，特別順，有些知名度，應(yīng)該到新聞部去鍛煉一下。他這種長輩對晚輩的培養(yǎng)，也是當(dāng)時(shí)新聞媒體界的一種傳統(tǒng)。

        第二件事，1993年，《東方時(shí)空》出現(xiàn)了。他給我打電話，說“東方之子”要做對國家民族有貢獻(xiàn)的人，這是他定的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)我記得，有一次楊臺給我們《東方時(shí)空》六七個(gè)制片人頒獎(jiǎng)，他上臺和我們一一握手。我的一個(gè)師兄、現(xiàn)在是央視副臺長袁正明下了臺就對我說，我看楊臺握你得手時(shí)間最長，我說，“是啊，因?yàn)樵谒劾?，我是后進(jìn)變先進(jìn)的典型?！睏钆_在全臺大會上至少講了我兩次，原來怎么樣違反紀(jì)律，現(xiàn)在時(shí)間怎么做的，就是樹典型（笑）。那個(gè)時(shí)候電視臺第一次評十佳青年我沒評上，第二次評的時(shí)候，青年團(tuán)委把我報(bào)上去后說有這個(gè)歷史問題，問能不能評？楊臺二話沒說，“當(dāng)然要給時(shí)間評！”

        我覺得他是那種不計(jì)前嫌的人，不管你歷史上如何、他看你今天的表現(xiàn)。如果沒有他這樣的領(lǐng)導(dǎo)，別說重用，我都不可能被任用。后來我當(dāng)了評論部主任，也是楊臺提拔的我。說起來那些年我的那些付出，其實(shí)是有一種報(bào)答感在里面，這是知識分子的一個(gè)賤命，包括對孫玉勝這些人知遇之恩的一種報(bào)恩。

        第三件事是1995年開始做《實(shí)話實(shí)說》，請他看樣片時(shí)，他也同意了。后來我們停播了一個(gè)多月，他就找我們談話。他說，其實(shí)這個(gè)節(jié)目的導(dǎo)向不明確，你們最后讓觀眾沒有辦法選擇。

        我們當(dāng)時(shí)有一集叫《拾金不昧要不要回報(bào)？》，我們講了兩種觀點(diǎn)。楊臺就說，作為一個(gè)媒體，讓老百姓莫衷一是，無從選擇，這個(gè)導(dǎo)向不就亂了嗎？本來這個(gè)事情就有爭論，還越抹越亂，他覺得這樣不行，我和他說，《實(shí)話實(shí)說》就想調(diào)動一種討論，讓大家爭論激烈一點(diǎn)兒，我們就不想得出結(jié)論。談話節(jié)目的美就是不給出一個(gè)結(jié)論，讓觀眾自己去思考。他對我說，那不是媒體的責(zé)任，他說，“你們這個(gè)節(jié)目就是自己搞出來的，我是不忍心打擊你的積極性。”這句話我一直記得。

        按照楊臺的部署，第一年“焦點(diǎn)時(shí)刻”、第二年“焦點(diǎn)訪談”、第三年就是“新聞?wù){(diào)查”，結(jié)果我們弄了《實(shí)話實(shí)說》，這個(gè)《實(shí)話實(shí)說》其實(shí)不在他的部署范圍內(nèi)，因?yàn)椤秾?shí)話實(shí)說》是我非要干的，也是我一手操辦的，這也是那個(gè)創(chuàng)作環(huán)境讓我們有了“創(chuàng)新”。但這個(gè)事情讓我感觸最深的是，即便不在他的考慮之內(nèi)他也認(rèn)同了，后來我們還是把《實(shí)話實(shí)說》做出來了。

        對像我們這些搞創(chuàng)作的人，其實(shí)很不好管理，尺度拿捏很重要，我們都很敏感，你說我興沖沖地跑去和你說、說完了你灰頭土臉的說一句“不行”！我們會有兩種表現(xiàn)，要么就是不與你為伍了——因?yàn)槟悴欢?，要么自己受了打擊，泄了氣，沒了自信，容易情緒化。楊臺卻總是很尊重你，他知道“不好打擊你的積極性”。

        第四件事是他退休了以后。好像是在2000年春節(jié)前，我拎了盆牡丹花去他家，他不在家，我就把花放在他家門口，寫了個(gè)字條“春節(jié)快樂”之類的。我覺得他是一個(gè)我們值得尊敬的人，他在任時(shí)，你去做這樣的事是拍馬屁，就算你心里感激也不好意思這么干，但是他退休了，就心存感激就這么做了，他后來也和別人提起過。        

陳宏（中國教育電視臺三頻道總監(jiān)）：他曾首倡高價(jià)購買電視劇

        我印象最深的是大概是在2006年，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)退下來有一段時(shí)間了，自己弄了一個(gè)文化公司，我去他位于五棵松的辦公室，當(dāng)時(shí)他們公司是《家有兒女》的主要出品方，他找我去聊聊《家有兒女》第二部播出的事情。結(jié)果我們坐在那兒根本沒談片子的事情，聊了一個(gè)多小時(shí)，都是他對電視的宏偉構(gòu)想，談當(dāng)時(shí)電視界的生態(tài)。我確實(shí)挺震撼的！因?yàn)橥讼聛淼娜艘淳褪切蓍e旅游，要么搞點(diǎn)其他的事情，但是他還是那么關(guān)心電視前沿的發(fā)展，對當(dāng)時(shí)電視媒體表現(xiàn)出來的風(fēng)氣還提了很多意見，針砭時(shí)弊，當(dāng)時(shí)他談的壯懷激烈，站起來邊走邊說，我坐在那兒只是偶爾插上幾句話，楊偉光雖然操著濃重的口音，他深深的電視情懷，哪怕聽的人聽不太懂，語音語調(diào)都會讓你激情澎湃，都會感染你，也許聊的過程當(dāng)中你有可能還沒發(fā)覺，但過后體會他說的那些話，你一定會被燃燒。本來當(dāng)時(shí)是冬天，去他辦公室的時(shí)候還是冷颼颼的，出來我就感覺風(fēng)吹在身上也是熱乎乎的，全都因?yàn)樗f的那些話。

        我們聊了很多，電視劇、綜藝節(jié)目都聊了，當(dāng)時(shí)他大體就是表達(dá)了電視應(yīng)該還是要傳遞正能量（當(dāng)時(shí)還沒有這個(gè)詞兒），他對我說，中國千百年來的文化，都告訴我們文以載道，道有小道、中道和大道，但我們應(yīng)該傳遞的是大道，民族文化應(yīng)該生生不息，通過電視媒體的傳播流淌到每個(gè)國人的血液當(dāng)中去，他認(rèn)為，電視應(yīng)該追求好看、多元的樣態(tài)，但是根本不能忘記，還是要把民族文化的靈魂，就是所謂的大道傳承下去。他覺得綜藝節(jié)目應(yīng)該既有意思又有意義，光有意思沒有意義，還是沒有意思。

        后來做晚會總導(dǎo)演時(shí)，楊臺的某些話被運(yùn)用到實(shí)踐中去，以前不是不知道，但他說的話會警醒你，“我們在追求收視率的同時(shí)，絕對不能放棄電視節(jié)目的責(zé)任、使命和基本的功能?！?/p>

        我經(jīng)常在紀(jì)錄片論壇呼吁，我們有能力的大臺應(yīng)該高價(jià)收買紀(jì)錄片，因?yàn)楝F(xiàn)在紀(jì)錄片就是白菜蘿卜的價(jià)錢，然后紀(jì)錄片導(dǎo)演都活得不好，但是紀(jì)錄片是傳承文化走向世界最主要的，也是最容易的溝通橋梁。我們應(yīng)該竭盡全力讓紀(jì)錄片人活得有尊嚴(yán)，讓紀(jì)錄片有可持續(xù)性，形成良性的發(fā)展，其實(shí)我這樣的想法是怎么來的呢？也是楊臺告訴我的。

        在上世紀(jì)八九十年代，做一部電視劇要花很大的人力物力，還要找關(guān)系播出，播完了再給錢，那個(gè)錢很少，一部劇才幾千塊幾萬塊而已。當(dāng)時(shí)馮小剛做《北京人在紐約》就是貸款做的片子，楊偉光當(dāng)時(shí)很支持，也說愿意為他做擔(dān)保人。

        在山東萊蕪的一次電視論壇上，楊臺倡議大家能夠高價(jià)購買電視劇，讓電視劇能夠良性循環(huán)起來，他說“我們帶頭”，當(dāng)時(shí)他買電視劇開了先河，6萬一集，我忘了是《渴望》還是《編輯部的故事》，但那時(shí)候6萬一集已經(jīng)很高了，他那一部片子就花了400來萬，從那開始，電視界就沸騰了，各個(gè)臺紛紛效仿。到現(xiàn)在我們中國成了世界上最大的電視劇制作國，每年兩萬部集，而且電視劇占各個(gè)臺總收入的80%，楊臺當(dāng)時(shí)的這個(gè)倡議成就了今天電視劇繁榮的根本和動力，這就是傳媒領(lǐng)導(dǎo)的良知、遠(yuǎn)見和魄力，在他身上得到了最突出的體現(xiàn)。

        他是“改革者”，他領(lǐng)導(dǎo)的央視的那個(gè)時(shí)代真的是蓬勃發(fā)展的時(shí)代，而且是最充滿活力、改革力度最大、成效最顯著、影響最深遠(yuǎn)的時(shí)代，中國電視發(fā)展史絕對也可以有“楊偉光時(shí)代”。

喻國明（中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師）：他有開放態(tài)度和本土意識

        他不僅是一個(gè)共產(chǎn)黨忠誠的實(shí)踐者，也是一個(gè)思維開放銳意創(chuàng)意的探索者，是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感擁有大智慧的人?！坝兴粸椋ǖ诙暎?，有所不為（第四聲）”的人，這是我對他90年代對于央視改革的認(rèn)識和看法。

        《家有兒女》等系列家庭情景喜劇是模仿了當(dāng)時(shí)的美劇《成長的煩惱》，對于當(dāng)時(shí)來說，投資和引進(jìn)都是相當(dāng)超前的理念?！冻砷L的煩惱》敘述的是美國社會里青少年的成長過程，但是在引進(jìn)過程中，楊偉光考慮到的是中國的價(jià)值觀念和社會生活的現(xiàn)實(shí)狀況。

        在晚年的日子里，我們還經(jīng)常一起參與論壇交流或者學(xué)術(shù)活動，每一次他發(fā)表的演講和看法，都讓人耳目一新眼前一亮，十分具有開放態(tài)度和本土意識，是一個(gè)有眼光的人，這種隨著時(shí)代發(fā)展而改變的媒介眼光令人佩服尊重，也為中國當(dāng)下和未來的電視劇電影引進(jìn)以及投資發(fā)展做出了不可替代的貢獻(xiàn)。