出售綠城中國引來的一聲唏噓不過四個月，宋衛(wèi)平的藍城中國已經(jīng)組建完畢，逐步開啟全面上市之路。那些為老宋離開感到悲觀的人們，只能說商人的精明，你們不懂。

        9月26日晚間，百威國際宣布，向認購方——綠城中國(03900.HK)主席宋衛(wèi)平配售8.25億股新股，涉資4.67億元。

        交易完成后，宋衛(wèi)平將持有百威國際全面擴大后股本40.82%。

        百威國際的業(yè)務曾經(jīng)是塑膠，后來購入了蒙古礦產(chǎn)，進入采礦業(yè)，公司近年來處于虧損狀態(tài)。公司已連虧4年，2011年虧損額甚至達到2.05億港元。

        業(yè)內(nèi)人士分析，香港跟內(nèi)地股票市場有很大區(qū)別，一些股本沒有盈利、連年虧損的公司，只要可以獲得一般授權(quán)、特別授權(quán)就可以發(fā)行新股，買進新的資產(chǎn)、業(yè)務等等。這意味著，如果綠城能成功獲得全面收購豁免權(quán)，則只需要付出全購代價的三分之一，即可完成此次收購。因此，連年虧損的百威國際，對于想鋪設境外資本的宋衛(wèi)平而言，無疑是一個合適的標的。

        宋衛(wèi)平借殼百威國際，首先將是壯大其養(yǎng)老板塊業(yè)務。

        公告顯示，宋衛(wèi)平此番收購百威國際擬進一步擴大集團現(xiàn)有業(yè)務至保健及護老行業(yè)，包括高齡及長者友善社區(qū)及有關(guān)服務，而非重新調(diào)配或出售集團之任何資產(chǎn)。

        宋衛(wèi)平告訴澎湃新聞（m.nxos.com.cn），注入的資產(chǎn)為藍城中國旗下的頤養(yǎng)和醫(yī)院。

        藍城頤養(yǎng)板塊的構(gòu)架主要以養(yǎng)生養(yǎng)老項目開發(fā)、學院式養(yǎng)老社區(qū)運營、養(yǎng)老護理服務及運營三大塊為主。以“頤、樂、學、為”作為四個核心。目前，頤樂學院已經(jīng)基本覆蓋了一、二線城市，并在全國20個城市建立了36所學校，專為中國的老人服務。

        在宋衛(wèi)平的發(fā)展計劃中，養(yǎng)老地產(chǎn)是其未來發(fā)展的最重任務，宋衛(wèi)平稱未來頤養(yǎng)業(yè)務要做到國內(nèi)最大。

        事實上，頤養(yǎng)業(yè)務只是宋衛(wèi)平開啟上市的第一步。

        藍城中國被視為宋衛(wèi)平在出售綠城中國后的再次創(chuàng)業(yè)，根據(jù)此前其公布的架構(gòu)顯示，藍城中國由四大核心業(yè)務組成，包括房產(chǎn)（建設、代建）、頤養(yǎng)（養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)）、農(nóng)業(yè)和健康。

        宋衛(wèi)平表示，這些業(yè)務分別視條件上市。

        宋衛(wèi)平出售綠城中國，帶著核心團隊新建設一個藍城，老宋的心思大家終于看懂了。 2014年，綠城中國宣布出售股權(quán)給融創(chuàng)中國，交出了綠城的第一把交椅，曾引來業(yè)內(nèi)一陣唏噓。當時不少業(yè)內(nèi)人士認為，宋衛(wèi)平的離開是對于綠城中國大資本高負債運營模式的束手無策。

        在此次出售股權(quán)之前，綠城中國多次因為資金壓力面臨出售風險。2012年6月至7月，高負債的綠城分別通過九龍倉和融創(chuàng)中國的“資金輸血”渡過了難關(guān)，但是樓市頻繁的調(diào)控，成交量低迷、過度擴張以及和綠城股東之間的周旋，令宋衛(wèi)平最終決定出走綠城。

        有不愿具名的開發(fā)商表示，宋衛(wèi)平出售綠城股權(quán)，賣掉的是一堆難以解決的爛攤子，綠城最為核心的業(yè)務比如代建、養(yǎng)老依然歸屬于宋衛(wèi)平。

        宋衛(wèi)平旗下的藍城，涵蓋了房產(chǎn)、設計、農(nóng)業(yè)、足球、教育、頤養(yǎng)、醫(yī)療、健康、物業(yè)服務和專業(yè)公司。

        對于藍城的運營，宋衛(wèi)平也吸取了教訓，放棄大資金運作而是注重于品牌輸出的輕資產(chǎn)運營模式，宋衛(wèi)平強調(diào)，藍城的運營將圍繞輕資產(chǎn)運營，不再強調(diào)項目控股比例，在合作開發(fā)和操盤控股中完成品牌和管理的輸出。

        根據(jù)此前藍城中國的說法，藍城中國將在三年內(nèi)實現(xiàn)上市，這意味著，從公布出售股權(quán)，到組建藍城，再謀求上市，不到半年的時間，業(yè)內(nèi)人士稱，宋衛(wèi)平藍城建設，是一個預謀已久的轉(zhuǎn)型，他的二次創(chuàng)業(yè)，折射出在利潤下滑下，開發(fā)企業(yè)面臨的共同思考。