在中國三大球遭遇困境，主管部門“昏招迭出”時(shí)，潘志琛和郎平的模式也許能為前方照亮一條路。

        2013年5月，還未完成集結(jié)的女排姑娘們意外收到了一份見面禮——在這張由A4紙打印的滿是開放式問句的調(diào)查問卷上，隊(duì)員們被要求輸入個(gè)人性格、技術(shù)、目標(biāo)、動(dòng)力及期許等……

        發(fā)出這一指令的，是傳說中的女排新帥郎平。對(duì)于這個(gè)充滿魔幻主義的東方“鐵榔頭"（她在就任隊(duì)員、助理教練到主教練的時(shí)候，中國隊(duì)的成績始終是非冠即亞），隊(duì)員們是心向往之，但又心懷忐忑：她真的如此神奇嗎？和恒大的合同及500萬年薪如何消化？那時(shí)常被醫(yī)生警告的身體能經(jīng)受此種極致壓力嗎？要知道，目前這支隊(duì)伍已經(jīng)是一地雞毛，基本功或缺，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)丟失殆盡，連泰國這樣的隊(duì)伍都敢輸。

        一個(gè)叫潘志琛的男人走了出來。這位即將在排管中心主任站好最后一班崗的前自行車擊劍中心官員，在得到各方的強(qiáng)烈暗示之后，果斷出手拿下郎平。而他最打動(dòng)郎平的，并不是宏大藍(lán)圖及封官許愿，而是一句實(shí)誠的話：我是門外漢，隊(duì)伍的一切你來負(fù)責(zé)，其他的我來。

        在現(xiàn)有環(huán)境中，一個(gè)官員能有如此表態(tài)很不簡單。而在一年多的時(shí)間里，潘志琛果然忠實(shí)地踐行著自己的諾言，不攬權(quán)，不越位。在各種賽前動(dòng)員會(huì)，賽后發(fā)布會(huì)，以及隊(duì)伍備戰(zhàn)的各個(gè)場(chǎng)合節(jié)點(diǎn)，并沒有他的身影。而在郎平的實(shí)驗(yàn)遇到一些非議時(shí)，他又主動(dòng)屏蔽了這一切。

        “回顧中國女排這么多年發(fā)展，像現(xiàn)在這種狀態(tài)的絕無僅有。亞運(yùn)會(huì)怎么可能派二隊(duì)去，放在以前想都不敢想，更不用說敢做了？另外，郎平兩次都是在低谷中接手女排，而現(xiàn)在外界包括輿論都逐漸認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍的現(xiàn)狀，給了姑娘們相對(duì)寬容的環(huán)境?！薄侗本┣嗄陥?bào)》資深排球記者李暉說。

        “據(jù)我了解的情況，潘志琛不太過問具體球隊(duì)的運(yùn)作，給郎平的空間比較大。”新華社女排跟隊(duì)記者王鏡宇也承認(rèn)。在體育總局各支運(yùn)動(dòng)中心，這種中心領(lǐng)導(dǎo)+主教練的合作模式就好比美國體育聯(lián)盟中的總經(jīng)理和主教練的關(guān)系，具有普遍的推廣價(jià)值，“我個(gè)人覺得這種方式不錯(cuò)，尊重專業(yè)人士?！?/p>

        在業(yè)內(nèi)人士看來，學(xué)者型潘志琛其實(shí)具有一整套自己的理論體系，他也會(huì)通過一些媒體合作平臺(tái)來適當(dāng)闡述自己的理念。在某次合作中，他對(duì)合作媒體說，總書記要求振興三大球，我們要通過合作平臺(tái)，將排球給做起來，不光是競(jìng)技類，還有大眾類運(yùn)動(dòng)。不光是運(yùn)動(dòng)本身，還有排球產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。

潘志琛（左）看望女排隊(duì)員。 CFP 資料

不查房不收手機(jī)，隊(duì)員還找郎平聊美容

        郎平自己很清楚，和以往最大的不同，是她有著比以往更寬松的環(huán)境。

        確實(shí)，在被定義為某種精神的女排項(xiàng)目中，郎平的實(shí)驗(yàn)確實(shí)有點(diǎn)過于前衛(wèi)，甚至是反女排精神式的。

        訓(xùn)練中，以往的魔鬼訓(xùn)練不見了，取而代之的是單位時(shí)間內(nèi)的高強(qiáng)度和質(zhì)量。而在賽后，查房，沒收手機(jī)等軍規(guī)沒有了，隊(duì)員們可以和她聊聊人生、未來，包括一些諸如美容等女性話題。

        針對(duì)人才流動(dòng)性差，隊(duì)員基礎(chǔ)不扎實(shí)的特點(diǎn)，她啟用了一個(gè)大國家隊(duì)的概念。一批批隊(duì)員，被走馬燈式的在國家隊(duì)訓(xùn)練，并出現(xiàn)在各種關(guān)鍵的比賽中，不惜本錢。包括朱婷、袁心玥等新銳，都是在這種情況下發(fā)掘出來。

        “郎平精準(zhǔn)地把握了女排現(xiàn)狀，將國外一些理念移植到國家隊(duì)身上，并和傳統(tǒng)的訓(xùn)練思想相融合。她總是要求自己比隊(duì)員提前半個(gè)小時(shí)來到訓(xùn)練場(chǎng)，在如此人格魅力的感召下，加上郎平獨(dú)有的大賽調(diào)節(jié)能力，隊(duì)伍迅速擰成一股繩?！崩顣熣f。對(duì)比1995年郎平首次回歸時(shí)的隊(duì)伍，李暉發(fā)現(xiàn)不少相似之處：都是一個(gè)爛攤子，隊(duì)伍都缺乏信心，沒有固定的打法，都面對(duì)各種各樣的質(zhì)疑。

        但從決賽賽后姑娘們玩自拍的主動(dòng)，以及各方面的評(píng)論可以看出，郎平式的思維已經(jīng)植根到隊(duì)伍的各個(gè)角落。李暉認(rèn)為隨著女排成績的提高，各方面官方指標(biāo)的增強(qiáng)，對(duì)潘志琛的考驗(yàn)也前所未有的增強(qiáng)。而王鏡宇也認(rèn)為，郎平的能力、資歷、經(jīng)驗(yàn)都挺強(qiáng)，球隊(duì)世界一流沒問題，但能否登頂還得看運(yùn)氣。

        “我們必須要承認(rèn)自己的不足，如果兩年以后還這樣，就是不進(jìn)則退了，要加快自己的腳步?！睙o論在人員組成以及訓(xùn)練安排上，郎平心中已有一個(gè)具體的計(jì)劃，但潘志琛從不會(huì)過問。