前中國足協(xié)主席、前中國國家隊主教練年維泗今年82歲了，盡管其左眼視力因病已經(jīng)下降至0.1，已經(jīng)很難從報紙上細(xì)讀《中國足球改革發(fā)展總體方案》，但他還是盡力將這份方案看了一遍，并在接受記者采訪時給予了高度評價。

        年維泗還從校園足球、增加足球場地、國家隊聘請外教應(yīng)設(shè)置什么樣的指標(biāo)、職業(yè)聯(lián)賽、大力發(fā)展業(yè)余俱樂部等具體方面談了他對中國足球的建議。

足改方案遠(yuǎn)超留學(xué)匈牙利、“三從一大”及紅山口會議

        年維泗表示，在兩會后看到這份方案時十分振奮，“我覺得這對我們搞足球的人來說是一個很大的震動和鼓舞?！?/p>

        生于1933年的年維泗首先回顧了他所經(jīng)歷的中國足球歷史上的幾件標(biāo)志性大事：首先是1954年他和一批國內(nèi)的優(yōu)秀青年球員留學(xué)匈牙利，“盡管當(dāng)時剛剛建國，百廢待興，國家外匯有限，但周總理和賀龍還是批準(zhǔn)我們?nèi)W(xué)那時紅得發(fā)紫的匈牙利?！?/p>

        年維泗說，“我們剛?cè)r連匈牙利的業(yè)余球隊都踢不過，但在一年半之后我們達(dá)到了匈牙利甲級的弱隊水平，這在當(dāng)時是中國足球的一次很大進步?！?/p>

        年維泗說，其次是1964年國家體委召開了一次足球訓(xùn)練工作會議，當(dāng)時提出了“三從一大”的訓(xùn)練原則，“那時我們有一個紅頭文件，是由教委、體委、婦聯(lián)和團中央4個單位共同發(fā)布的，提出要發(fā)展足球運動，提高足球水平。在那之后足球興盛了一段時間?！?/p>

        接下來，是1992年的紅山口會議，決定以足球的職業(yè)化改革作為體育改革的突破口，當(dāng)時對足球起到了推動作用。

        “但這次將足球提升到國家層面來說，我認(rèn)為其積極意義比前面幾次還要重大許多，”年維泗說，“中國足球應(yīng)該抓住這一契機，奮發(fā)圖強，改變到現(xiàn)在還沒摘掉的‘落后’的帽子?！?/p>

        年維泗表示，中國足球在王俊生時代也曾提出一個十年規(guī)劃和一些指標(biāo)，雖然那時國家隊也打進了2002年世界杯，但一些措施和指標(biāo)沒有落實，像要從娃娃抓起就是。

        而這次方案中的各項舉措比那時更加明確，資金、政策各方面的支持力度也更大。年維泗說，這份方案也讓關(guān)心中國足球的百姓都知道，足球的發(fā)展需要全社會的支持，可以讓全社會來監(jiān)督其落實情況。

“德智體美”不能丟了體育

        關(guān)于這份方案，年維泗最想說的是校園足球，他表示，自己離開足球崗位已經(jīng)有20年了，對職業(yè)足球等不是很熟悉，所以還是想重點談一下校園足球這個絕對必要的基礎(chǔ)。

        年維泗對由教育部主抓校園足球、體育部門輔助的方案非常認(rèn)可，并強調(diào)學(xué)校教育應(yīng)該做到讓學(xué)生“德、智、體、美”全面發(fā)展，體育不能丟了。

        年維泗表示，學(xué)校里的好苗子按照以前全部集中起來的老路有弊端，因為全集中在一起別的學(xué)校就沒法和他們踢了，會影響他們的積極性，但如果完全分散，則水平又很難提高，需要找到新的思路。

足球場那么貴，讓孩子怎么踢球？

        對于“管辦分離”，年維泗認(rèn)為，把足管中心的牌子摘下來，讓足協(xié)變成一塊牌子、一套人馬，從理論上應(yīng)該這么改，但實際改起來卻很難辦，需要一步步地探索。相對而言還是校園足球加強起來更實際。

        年老也非常關(guān)心足球場地稀缺的問題，他認(rèn)為現(xiàn)在社區(qū)和學(xué)校的足球場地太缺乏，學(xué)校的場地應(yīng)該對外開放，而社區(qū)“沒地方也要擠出地方”。

        年維泗說，“我上學(xué)那時學(xué)校一般清晨6點就開門，晚上很晚才關(guān)門，不像現(xiàn)在學(xué)校普遍著急關(guān)門，怕學(xué)生在操場上摔傷，家長會要求學(xué)校擔(dān)責(zé)任，這里面的問題一定要妥善解決，不然學(xué)校也確實有很大壓力?！?/p>

        此外還有球場價格偏高的問題，年維泗表示，北京現(xiàn)在五環(huán)外的體育場收費都要一小時400－800元，這樣的價格只有白領(lǐng)才能負(fù)擔(dān)的起，“這讓孩子們怎么去踢球？”

        年維泗說，他從報紙上看到過，像意大利有一個小城市，其中就有8個市建足球場，這個城市有8個業(yè)余足球俱樂部，這些球場平時免費提供給這些業(yè)余俱樂部和其他足球愛好者使用，這8個俱樂部負(fù)責(zé)清理球場，每個俱樂部每年還能從政府那里拿到3萬歐元的補貼，這是可以借鑒的。

國家隊請外教應(yīng)設(shè)置具體成績指標(biāo)

        “如果國家隊今后能常像亞洲杯前3場那樣意氣風(fēng)發(fā)，中國足球的發(fā)展和進步就會得到很大促進，”年維泗說。

        “國家隊請外教，俱樂部花高薪聘請外教、外援也可以，但我們的目的是向他們學(xué)習(xí)，最終的目標(biāo)還是要落到國家隊提高水平和取得好成績上來。”

        年維泗表示，國家隊在請外教時應(yīng)給他們設(shè)置具體的指標(biāo)，比如針對球隊存在的問題、不足，具體需要多少階段性的時間才能解決和提高，比如幾個月或一年后能在哪些方面讓人看出進步。

        年維泗以曼薩諾執(zhí)教的北京國安為例，稱他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的國安隊的踢法始終有一個固定的風(fēng)格，強調(diào)地面配合而不是混亂無章，那說明這樣的教練可以給球隊帶來提高。

        年維泗還表示，國家隊的教練應(yīng)多去各地觀看比賽和考察隊員，多了解隊員們的能力、性格甚至是家庭情況，多和隊員們溝通和交流。

        國家隊?wèi)?yīng)確立一個較為穩(wěn)定的集訓(xùn)陣容，而不宜每一期的集訓(xùn)都更換大量的新球員，這樣才更可能取得穩(wěn)定的提高。

職業(yè)聯(lián)賽要大力發(fā)展業(yè)余俱樂部

        年維泗表示，中國的職業(yè)聯(lián)賽應(yīng)建成金字塔結(jié)構(gòu)，形成龐大的基礎(chǔ)之上逐級縮減的模型，還應(yīng)建立成熟的俱樂部會員模式。

        “像國際米蘭俱樂部，有不少7、80歲的會員，他們從小就是國米會員，而現(xiàn)在他們的兒子、孫子又成了國米會員，咱們應(yīng)該學(xué)習(xí)這種組織方式，讓孩子們踢球?！?/p>

        年維泗介紹說，據(jù)他所知，意大利約有1400多家足球俱樂部，其中有100多個是職業(yè)的，其余都是業(yè)余的，中國足球也應(yīng)大力發(fā)展業(yè)余俱樂部，讓業(yè)余足球有更好的組織體系。