作者|銀瀑布

編輯|吳懟懟

5月22日，Snap宣布在年底將發(fā)行一款新的手機視頻剪輯軟件Story Studio。在Snap看來，這個軟件將會是極富洞察力的：它可以根據(jù)在Snapchat上的流行趨勢和熱門話題來推薦用戶創(chuàng)建視頻。

但像大多數(shù)視頻編輯軟件一樣，功能無非就是修剪視頻、逐幀編輯，加上熱門的配音和俏皮的貼紙。但值得注意的是，在Story Studio中制作的視頻不會包含水印，這就意味著如果它在其他平臺上發(fā)布，比如Instagram的Reels，就不會被算法降級。

但這個設計早已是前人走過的路。

來自 Sensor Tower 的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，自 5 月 21 日以來，字節(jié)跳動旗下的視頻編輯App「CapCut」就一直穩(wěn)居美國 App Store 免費應用排行榜第一名，這款海外版的「剪映」為用戶提供大量的貼紙、濾鏡和轉場特效，而且還有一個簡單易用的綠屏功能，和類似Final Cut里Ken Burns的縮放效果。

而在國外應用市場剪輯軟件排行榜里，PicsArt向來常居榜首，杭州影笑 InShot也不容小覷。榜單之外，GoPro的Quik，Adobe的Rush等等也都相繼發(fā)力。

當同質化的、功能區(qū)分不明顯的剪輯App們紛紛出場時，會讓人不禁發(fā)問：移動端剪輯市場里，還有生長的土地嗎？

一個背景是，視頻編輯軟件的市場份額被一分為二，由On-Premise和Cloud-Based占據(jù)，即內部部署和云計算。根據(jù)KBV Research的數(shù)據(jù)，在2019年，基于內部部署技術的視頻剪輯軟件市場份額是大于云計算的。

視頻云剪輯，想必大家對它都不陌生。它占用的內存和帶寬都是云服務器中的，這時手機只是一個用于播放畫面的小型顯示器。而近幾年的趨勢是越來越多的短視頻社區(qū)開始推出自己的云剪輯工具。

2019年5月上線的「剪映」、2020年7月末發(fā)布的「必剪」，和緊隨其后發(fā)布的「秒簡」，無一不對應著自家的短視頻平臺。包羅萬象的視頻模板、海量智能的曲庫、AI轉換的文字和語音——它們的重點最后都通向一個按鈕，一鍵發(fā)布。

各大視頻平臺推出剪輯工具，本質上就為了進一步降低用戶使用門檻。最能擊中用戶心智的做法是，用「簡單傻瓜式」的嵌套，達到最讓人驚喜的效果。

使用門檻下降的同時，用戶的使用習慣也就被逐漸培養(yǎng)。

多數(shù)習慣的觸發(fā)是顯而易見的，比如早晨叫醒你的鬧鐘；也有些觸發(fā)十分隱晦，比如潛意識。觸發(fā)就是某種程度上的「激活」，就像存在于牡蠣中的小小沙礫，被層層裹卷，經(jīng)年累月之后變成了珍珠。

《上癮》的作者Nir Eyal在書中將這種習慣的觸發(fā)分為外部觸發(fā)和內部觸發(fā)。

拿移動端的視頻剪輯舉例，產(chǎn)品設計的邏輯會告訴用戶第一步該做什么、在粗剪完成后應該添加字幕、你應該挑一個可以渲染情緒的音樂等等，這是外部觸發(fā)。

而當這款剪輯工具，已經(jīng)成為用戶腦海里最方便、功能最強大的軟件，第一時間它可以快速幫自己解決問題時，內部觸發(fā)就啟動了——它已經(jīng)成為用戶生活的一部分。

所以一個好用的剪輯軟件是海量內容庫的前哨，可以為短視頻平臺帶來不同種類的豐富內容；而包羅萬象的內容社區(qū)和立竿見影的激勵機制，會激發(fā)大多數(shù)普通用戶的創(chuàng)作欲望——平臺與剪輯工具是相輔相成的關系。這也就不難解釋為何各家平臺要推出自己的剪輯工具了。

由此不難看出，沒有背靠大平臺的剪輯App有如立于颶風之中。

小影科技旗下的Viva Video在出海之路上可謂順風順水，在前文提及到的榜單里，它在用戶支出以及下載量兩個維度里雙雙入榜。但小影的定位既不是聚合分發(fā)變現(xiàn)，也不是PGC版權制作能力，而是把技術當做戰(zhàn)略重心。

而在各家角逐短視頻創(chuàng)作時，沒有建立與一個固有視頻平臺的連接基礎，用戶便很容易反復橫跳。此時，「技術之上」似乎就會變成一句壯烈的宣言。

所以與其蚍蜉撼樹，不如牽手大平臺。2020年9月10日，騰訊云宣布與視頻工具企業(yè)小影科技達成合作。據(jù)騰訊科技報道，「騰訊云將發(fā)揮自身在多區(qū)域部署、GPU算力、流量支持、動態(tài)加速以及視頻服務等方面的領先能力和豐富經(jīng)驗，為小影的全球化布局提供可靠的技術支撐，為其分布在全球 200多個國家和地區(qū)的用戶提供流暢穩(wěn)定的視頻工具體驗」。

而這就是一片短視頻平臺與剪輯工具互利共生的生態(tài)縮影。

對剪輯工具來說，商業(yè)模式是長久難題。

通過查閱廣告監(jiān)測平臺App Growing Global，前文提到的國際版剪映「CapCut」在過去的一周里（7.13-7.22），在國外23個地區(qū)中共投放了42個媒體廣告位，廣告總數(shù)達到了4811個。首個重點廣告位是游戲Fishdom「夢幻水族箱」，除去TikTok、Instagram等大平臺之外，多數(shù)均為游戲內置廣告。

這也符合TikTok的產(chǎn)品投放策略，年輕化、下沉化、娛樂化。

據(jù) ReportLinker 7月5日的數(shù)據(jù)預測，2021到2025年，全球音頻和視頻編輯軟件市場將以大約9%的復合年增長率發(fā)展，增長19.7億美元。

9%的復合年增長率是什么水平？對比看看，同樣是來自ReportLinker的預測，全球社交媒體市場2020年至2021年的復合年增長率為8.2%，這還是受疫情影響。而整個全球社交媒體市場在2025年將達到3089.6億美元，年復合增長率為32%。

歸根結底，移動端視頻剪輯工具的盤子還是不夠大。

尤其是商業(yè)變現(xiàn)，純工具型的產(chǎn)品做變現(xiàn)更是難上加難。

以小影Viva Video為例，VIP會員可享受去除水印、高清導出等功能，有包月和永久VIP兩種選擇。但這種競爭優(yōu)勢仍然會被量級更大的平臺所遮掩。

因為視頻平臺的規(guī)模之戰(zhàn)，最有底氣的武器仍然是內容供給，這也是商業(yè)變現(xiàn)的起點。人們會被信息流影響，越來越習慣用影像表達自己，但優(yōu)質內容其實是相對稀缺的。

所以各大平臺想要做出爆品，一定會排兵布陣，設置幾個有調性但不夠盈利的產(chǎn)品為其「輸血」。比如抖音的矩陣，除了「剪映」還有廣告平臺「星圖」達人Pick計劃等等。

所以對于剪輯工具來說，內容的護城河同樣是重中之重。

2020年9月9號，短視頻平臺「VUE」被騰訊收入麾下，作價近 5000 萬美元，且為全現(xiàn)金交易。緊隨其后的9月30號，騰訊上線了「秒剪」。歷史總是相似，頭條在2018年初收購了Faceu激萌，交易總價約為3億美金，隨后頭條在2019年5月上線「剪映」。

現(xiàn)象級的爆款App難逃被收購的命運，大平臺的兵器愈發(fā)尖銳。

具有強工具屬性的垂直領域玩家們難以鞏固自身，因為巨型的平臺一旦進入賽道，就足以擊潰獨狼們。這一點，從做原創(chuàng)Vlog社區(qū)、極具Vlogger個性的VUE、專注自拍特效的Faceu就能一窺一二——它們的靈魂已然成為了收購者的產(chǎn)品主打之一。

單一的剪輯類App獨木難支，出路只能是賣給劇透了。對于內容巨頭來說，無論是處于豐富產(chǎn)品矩陣的考量，還是全面出擊內容生態(tài)，視頻剪輯永遠都是不可忽視的一環(huán)。