相比于在生產(chǎn)車間工作的工業(yè)機器人，在今年的世界機器人大會上，外觀設(shè)計可愛，輕便又小巧的服務(wù)型機器人成了新熱點。

雖然服務(wù)型機器人“年輕”，但它未來的增長卻極具潛力。國際機器人聯(lián)盟主席Arturo Baroncelli預(yù)測稱，2015年－2018年全球服務(wù)機器人銷售額將超過200億美元，對應(yīng)超過1500萬臺服務(wù)機器人。

但也有細心的參觀者發(fā)現(xiàn)，在世界機器人大會上展出的服務(wù)型機器人幾乎大同小異，同質(zhì)化嚴重。甚至有人認為，目前的服務(wù)型機器人就是輪子上加一個iPad，再加一點簡單的人工智能，就能進入普通家庭了。

這樣的服務(wù)型機器人，與好萊塢電影里萌萌的“大白”相去甚遠，令人失望?，F(xiàn)實與理想的差距，也引發(fā)了許多人的思考，對于中國的服務(wù)型機器人市場而言，未來的發(fā)展究竟是紅海還是藍海？

家用機器人同質(zhì)化嚴重

“我們看到市場上很多產(chǎn)商用一個iPad，裝一個輪子，搞一個對話的無用機器人，我認為這個市場是紅海。”曾在百度任職，后來辭職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)為地平線機器人公司CEO（首席執(zhí)行官）的余凱在24日的“人工智能開啟機器人新紀元”論壇上表示。

澎湃新聞（m.nxos.com.cn）從此次的世界機器人展上發(fā)現(xiàn)，目前的市場上，真正能做到自主行為的機器人還在少數(shù)。同時，國內(nèi)機器人產(chǎn)商主要集中在掃地機器人、送餐機器人、針對老人和兒童的陪護機器人，同質(zhì)化嚴重。

“家用機器人市場，不僅僅是機器人產(chǎn)商，還有些家電產(chǎn)商用進入，所以我認為這是非常大的一個紅海。比如掃地機器人科沃斯?？莆炙挂郧笆亲鑫鼔m器代工的公司，后來加上一些自主性后，變成一款掃地機器人了，現(xiàn)在越做越好，跟國外的iRobot有很大的碰撞。除此之外，包括海爾、格力等都在做智能家電融合。”小i機器人創(chuàng)始人朱頻頻說。

除了同質(zhì)化嚴重、技術(shù)含量不高，國內(nèi)服務(wù)型機器人還面臨惡性競爭的問題。

“過去幾年，很多做手機的廠商，基本上處于一個惡性競爭。這和目前的家用機器人市場相似。”圖靈機器人CEO俞智晨說，過去有很多兒童機器人找我們合作，他們有一個困惑，因為語音識別和互動市場上已經(jīng)有很多家，為什么要選你的智能語音？所以競爭是很殘酷的。

服務(wù)型機器人的藍海在哪里？

那么，對于服務(wù)型機器人而言，未來發(fā)展的藍海又在哪里呢？

要回答這個問題或許可以回歸服務(wù)機器人的定義上。人類創(chuàng)造機器人是為了能更好地服務(wù)人類，提高自身幸福感。這樣的定義在當天的論壇上達成共識。這也成為服務(wù)型機器人未來發(fā)展的突破口。

在余凱看來，一個真正有用的、自主的、帶智能的機器人，它能幫人類做一些不愿意做的事情，帶來懶惰的快樂。這樣的市場就是藍海，而這個市場甚至?xí)仁謾C市場更廣闊。

“真正的服務(wù)型機器人應(yīng)該要具備三個原則，一是能對人產(chǎn)生吸引，二是產(chǎn)生依賴，三則是使用起來不累?！北本┐髮W(xué)計算機實驗室的主任劉宏稱。

這三條原則也得到機器人企業(yè)的認可。百度“度秘”機器人的首席設(shè)計師景鯤認為，目前市場需要解決的是需要讓機器人真正走入普通家庭的生活，成為人們?nèi)粘Ｉ钪械闹袌粤α?，讓它變成產(chǎn)業(yè)界的一種支柱，形成不可或缺的需求。

或許好萊塢電影中的各種服務(wù)型機器人離我們還有一些距離，但更智能，能在不確定性環(huán)境中工作的機器人，對于國內(nèi)的機器人生產(chǎn)商來說是可以開拓的藍海。