據(jù)廣東省國資委官方微信號粵國資清風(fēng)，《國企清風(fēng)》雜志首次披露了廣發(fā)銀行原董事長、廣東省金融辦副主任（正廳級）李若虹的涉案案情。李若虹現(xiàn)年61歲，2014年7月涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被查。

個人簡歷

李若虹，男，籍貫黑龍江綏化，1955年7月生人。 從1990年12月起，歷任廣發(fā)銀行總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、副行長及行長、董事長并黨組成員、黨委副書記、黨委書記等職務(wù)。2009年7月至2013年6月，任廣東省金融辦副主任（正廳級）；2013年6月，因病辦理退休手續(xù)。

案情通報

經(jīng)廣東省紀(jì)委調(diào)查，廣東發(fā)展銀行有限公司（下稱廣發(fā)銀行）原董事長、省金融辦原副主任李若虹在任廣發(fā)銀行副行長、行長、董事長期間，涉嫌利用職務(wù)便利為他人謀利，收受他人賄賂共計人民幣1440.8萬元、港幣408.6萬元；還涉嫌收受他人巨額財物，合計人民幣1944.7萬元、港幣1342萬元、美元300萬元。違反社會主義道德，與他人長期通奸。鑒于李若虹的行為已構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)，并已涉嫌違法犯罪。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》有關(guān)規(guī)定，已建議給予李若虹開除黨籍處分，取消其退休待遇；并將李若虹涉嫌違法犯罪問題及發(fā)現(xiàn)的有關(guān)違法線索移交省檢察院作進(jìn)一步調(diào)查。

案件回顧

經(jīng)調(diào)查核實，其主要貪賄事實如下：

大宗物業(yè)和大筆錢款貪入囊中

李若虹的違紀(jì)違法事實首先凸顯這樣一個特征，就是權(quán)錢交易的巨大牟利性。李若虹利用個人手中操控權(quán)力在廣發(fā)銀行的工程項目建設(shè)、物業(yè)裝修及租賃與買賣等方面施加影響力，特別是利用銀行處置不良資產(chǎn)之機(jī)，為利益關(guān)聯(lián)人謀取不當(dāng)利益，然后個人索取或收受大宗物業(yè)或大筆錢款。其中僅登記在李若虹及其妻子名下的位于廣州、深圳及澳大利亞的物業(yè)（含別墅）就多達(dá)6套，這還不包括以其兄弟和情婦等人名義收受和占有的房產(chǎn)。另外，其個人收受的賄款中僅一次性給付的就有美金300萬、港幣1000萬和人民幣500萬等多個數(shù)據(jù)。李若虹從上世紀(jì)90年代末期始任廣發(fā)銀行董事長，任職一把手時間長達(dá)十二年，他通過打招呼、接受請托等方式，為新加坡國籍華商林某在工程項目承包、物業(yè)買賣及承租等方面為林某公司提供各種便利，林某則以巨額金錢和物資利益作為回報，僅林某一人總計送給李若虹人民幣861.5萬元、港幣408.6萬元。李若虹還利用提供貸款幫助或處置不良資產(chǎn)減債等途徑，收受孫某明、張某粦賄送的房產(chǎn)（含別墅）多套。

家族群體涉足權(quán)錢交易成為同謀或中介

李若虹不僅自己收受巨額賄賂，也授意家族成員如其大哥、四弟等均參與索取利益關(guān)聯(lián)人的大筆錢物。他還直接授意多個家族成員以個人賬戶將巨額賄金化整為零，以掩人耳目。據(jù)李若虹本人交代，其兄弟“都根本不缺錢用，但要防止日后有急需用錢的時候。我是我們家族的支柱，我要讓他們在廣州過得體面些”。為了這種家族的所謂“體面”，李若虹處心積慮，唆使其多名家族成員參與巨額賄款的接收、分解和轉(zhuǎn)移等工作，從而最大限度逃避被查處的風(fēng)險。如2007年12月，李若虹收受商人張某粦賄送的深圳銀湖齊明山莊別墅一套（2007年12月評估價為人民幣1174萬元），通過其大哥辦理有關(guān)手續(xù)，將該別墅登記在嫂子馬某某名下，然后將該別墅交給其情婦的弟弟居住至今。此外，李若虹還利用特權(quán)投入巨資在某園林基地修筑私人庭院，供個人及家族人員共同享用。

情婦走上臺前恣意受賄索賄

在李若虹貪腐案中，有一個不可忽略的特定關(guān)系人為時任廣發(fā)銀行督導(dǎo)員的女性呂某某。二人長期姘居，李若虹常以金錢、首飾和豪車相送，作為所謂“感情虧欠的補(bǔ)償”，所送錢物折合人民幣達(dá)280余萬元、港幣30萬元。呂某則利用這種不正當(dāng)關(guān)系向李若虹多個利益關(guān)聯(lián)人索要好處，如向商人林某一次性索要購房資金320萬元，用于購買番禺華南碧桂園別墅1套；還收受商人廖某力房產(chǎn)1套及港幣約60萬元及其他好處。

受賄方式假以多種借口掩蓋，對付調(diào)查事前有招

境外收受賄款成為重要的輔助方式。在香港等境外收受賄賂存入境外銀行也是李若虹的慣技之一。李若虹授意情婦呂某某利用周末假日旅港之便，兩次收受商人梁某港幣共150萬元。再就是假借炒股、炒外匯盈利為幌子收受賄賂，李若虹的情婦呂某玲僅僅提供6000美元給港商廖某力炒股，卻在不到2個月的時間以炒股盈利分紅為名接受32萬元的所謂“回報”，后來又以炒外匯盈利之說接受70余萬元賄款。李若虹的情婦呂某某為規(guī)避被查處的風(fēng)險，多在受賄前采取虛構(gòu)借據(jù)做掩飾辦法，她在一次聽取廉潔教育課后心生惶恐，想出一招以對付以后可能的調(diào)查，便特地找到商人林某用A4紙補(bǔ)開了一張320萬元借據(jù)，卻不注明具體還款日期。

“裸官”身份成為瘋狂斂財?shù)呐d奮劑

李若虹的裸官身份客觀上助長了其對金錢和美色的欲望，降低了其進(jìn)行貪腐的忌憚程度。李若虹妻子和女兒早在1997年即已移民澳大利亞，為支撐其妻女在澳洲的富足生活，李若虹斂財手段多樣，受賄數(shù)額巨大。特別是在其擔(dān)任廣發(fā)銀行一把手之后的十余年來，他不僅刻意追求以一己之力維持父母、兄弟、情婦等人在廣州的“體面”開銷，還為其妻子在澳洲的奢華生活，源源不斷地提供經(jīng)濟(jì)支撐。如2005年，李若虹在幫助香港超禮公司減免所欠廣發(fā)銀行4億元債務(wù)之后，不久就以妻子李某玉在澳大利亞購房資金不夠為由，向該公司老板劉某慶索取港幣1000萬元存入其妻在香港的銀行賬戶。李若虹除了為妻女在澳洲購有兩套商品房外，還為其妻子在澳洲銀行存入澳幣600萬元（按當(dāng)時澳元與人民幣比價約為人民幣3600萬元以上）。

案件成因

李若虹當(dāng)年是作為金融業(yè)務(wù)專業(yè)型人才引進(jìn)的，但在逐步成長為單位主要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之后，自以為大權(quán)在握，可以在金錢和美色之間游刃自如，最終竟墮落為廣東金融界的大貪巨蠹，追索其滑入腐敗泥潭的深層次原因，不外乎如下幾點：

修身不嚴(yán)、從業(yè)不廉、黨性不強(qiáng)導(dǎo)致個人欲望泛濫

李若虹沒有把組織的培養(yǎng)重用當(dāng)回事，在自我修身、廉潔從業(yè)、特別是黨性修養(yǎng)方面，他視若等閑，長期以企業(yè)效益優(yōu)先為由弱化黨風(fēng)廉政建設(shè)，忽視個人自我學(xué)習(xí)，最終導(dǎo)致其個人欲望膨脹，滑入腐敗泥潭而難以自拔。綜觀其人生發(fā)展軌跡，不難看出，無論是對待業(yè)務(wù)往來，還是對待人情交往，李若虹都是以滿足個人欲望為目的。

制度設(shè)計存在漏洞導(dǎo)致“一把手”權(quán)力尋租空間大

廣發(fā)銀行雖然在企業(yè)制度流程設(shè)計上也刻意規(guī)避“一把手”在貸款和資產(chǎn)處置等重要環(huán)節(jié)的專權(quán)行為，譬如規(guī)定“一把手”不參與貸款審批環(huán)節(jié)，但又卻規(guī)定作為董事長的李若虹具有最終否決權(quán)，屬于所謂“點頭不算搖頭算”，“一否”定命運(yùn)。這讓一些申請貸款的企業(yè)特別是私企對李若虹敬若神明，擔(dān)心好不容易走完最后程序反而被否決了。這給李若虹利用權(quán)力尋租預(yù)留了足夠空間。

內(nèi)部監(jiān)管環(huán)節(jié)缺失導(dǎo)致國有資產(chǎn)大量流失

李若虹涉及的貪腐事實也暴露了銀行內(nèi)部監(jiān)管環(huán)節(jié)存在的致命問題。一些制度流程設(shè)計看似周密完善，但由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)節(jié)，為李若虹進(jìn)行利益輸送提供了空間。

案件警示

李若虹涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題是廣東省近年來發(fā)生在金融領(lǐng)域的重大腐敗案件之一，案件典型，影響負(fù)面，給我們國資國企帶來的警示意義尤須記取。

1 必須加強(qiáng)金融領(lǐng)域的監(jiān)督審計力度

李若虹一案的查處再次證明，國企派駐的紀(jì)檢組往往受制于企業(yè)權(quán)力架構(gòu)，難以發(fā)揮應(yīng)有的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用，必須進(jìn)一步深化國企紀(jì)檢體制機(jī)制改革,加強(qiáng)對國企（包括金融領(lǐng)域）的審計監(jiān)督和專項巡視,要加大力度實現(xiàn)審計全覆蓋、巡視全覆蓋。特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)人員要建立責(zé)任終身追究制度?！?/p>

2 必須認(rèn)真抓好八項規(guī)定在國企的落實

必須將八項規(guī)定的有關(guān)要求結(jié)合國企實際，建立健全可行可考核監(jiān)督的實施細(xì)則，堅持從作風(fēng)建設(shè)的源頭上來遏制腐敗，從國企領(lǐng)導(dǎo)人員的日常生活中的行為“小節(jié)”抓起，管住干部的工作行為和業(yè)余癖好，將八項規(guī)定固化于制，內(nèi)化于心，促進(jìn)國企領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的根本性好轉(zhuǎn)。

3 必須把好引進(jìn)業(yè)務(wù)性人才的入門關(guān)

在進(jìn)行人才引進(jìn)考察時，要注重德才并重，注意通過不同途徑聽取群眾反映的意見。不能抓住一點不及其余，讓有才無德者進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

此外，繼續(xù)加強(qiáng)對裸官的治理力度，嚴(yán)防領(lǐng)導(dǎo)干部帶病提拔。