【編者按】

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者勝。

建黨百年，一代又一代奮斗者不忘初心牢記使命，他們的精神激勵更多人砥礪前行。上海這座城市不斷地在平凡中成就偉大。

3月1日起，澎湃新聞（m.nxos.com.cn）推出“百年初心奮斗者”系列稿件，記錄幸福生活背后，奮斗者們的身影。

閔行區(qū)七寶古鎮(zhèn)是上海乃至長三角地區(qū)知名的古鎮(zhèn)品牌，有著“千年上?？雌邔殹钡拿雷u。澎湃新聞記者 俞凱 攝

在上海，流傳著這么一句話：十年上海看浦東、百年上?？赐鉃?、千年上海看七寶。

這個七寶，就是位于上海閔行區(qū)的七寶古鎮(zhèn)，占地面積100畝的核心區(qū)內(nèi)，平日客流3萬人左右，節(jié)假日可達7-8萬人，是上海乃至長三角地區(qū)知名的古鎮(zhèn)品牌。

然而，2014年12月，80后黨員李君遐調(diào)任七寶古鎮(zhèn)任常務(wù)副主任、副書記，成為七寶老街“掌門人”之一時，開街十余年的七寶老街遇到了發(fā)展拐點：一方面是商居混雜、商旅融合，安全隱患重重；另一方面，由臭豆腐、羊肉、小工藝品“堆”成的老街不可避免地落入“千鎮(zhèn)一面”的俗套。

該如何守住“千年古鎮(zhèn)”的美譽？帶著責(zé)任與使命，李君遐和她的團隊擬定了管理模式和服務(wù)方式的創(chuàng)新、業(yè)態(tài)調(diào)整和區(qū)域能級的提升、民生項目的推進與優(yōu)化等發(fā)展課題。

李君遐參加“閔行區(qū)新時代好青年”選樹活動。 閔行區(qū)供圖

經(jīng)過近7年時間努力，七寶古鎮(zhèn)成功創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)，榮獲“上海市民俗文化產(chǎn)業(yè)基地”“國家級旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范街”“文化創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園”等稱號，李君遐本人也獲得了“上海市三八紅旗手”“閔行區(qū)新時代好青年”“2019年度區(qū)優(yōu)秀記功”等多項榮譽。

創(chuàng)建微網(wǎng)格管理機制

七寶古鎮(zhèn)是離上海市中心最近的一座千年古鎮(zhèn)，地鐵9號線在此設(shè)站，地鐵12號線離此不遠，道路四通八達、商居混雜的情況，給古鎮(zhèn)管理帶來了很大難度。

2017年，李君遐帶領(lǐng)團隊創(chuàng)建微網(wǎng)格管理機制，將古鎮(zhèn)區(qū)域由4個片區(qū)細化為8個網(wǎng)格，建立了8個微網(wǎng)格工作站，將安全保障管理人員、社會管理部隊員、市場化公司和警商隊員等合理分配至8個工作站，每個隊員配備電子巡邏記錄儀，做到“定人、定位、定責(zé)、定時”。

應(yīng)急處置小分隊直接聽從微網(wǎng)格指揮中心的調(diào)派，及時處理緊急突發(fā)事件，并將處理情況上傳到系統(tǒng)。 澎湃新聞記者 俞凱 攝

“我們還設(shè)置了應(yīng)急處置小分隊，直接聽從微網(wǎng)格指揮中心的調(diào)派，及時處理緊急突發(fā)事件。”李君遐說。2020年疫情發(fā)生后，古鎮(zhèn)推出出入“小白卡”及分色管理制度，實現(xiàn)了疫情防控期間居民、商戶、游客的嚴(yán)格查驗和有序管控，這種管理方法在后續(xù)的疫情防控中也被其它單位借鑒使用。

從苦口婆心到掛滿錦旗，幾百只煤氣罐被拔除

“外面下大雨，里面下小雨；大雨一滂沱，屋內(nèi)現(xiàn)小河；大風(fēng)一到，房屋飄搖”，在七寶老街這樣商居混雜的大社區(qū)，除了沿街商鋪，在二進三進還住著很多原居民，老屋年久失修，不少居民每日還在“拎馬桶”。

此外，部分居民在房屋二進三進區(qū)域私自違法搭建灶間，妨礙了安全疏散通道的暢通。在南大街200米長的路段上，各家商戶竟然擺了幾百只煤氣鋼瓶，就像幾百個隱形炸彈。

“單就這些煤氣瓶來說，兩只鋼瓶就是一個灶頭，一個灶頭就是一個攤頭，就是幾萬元的收益。取消鋼瓶、降低安全隱患，談何容易！”初到古鎮(zhèn)上任的李君遐迎難而上。

為了完成整改，他們四處請教安全專家，在鎮(zhèn)安監(jiān)所的鼎力配合下逐一上門做商戶思想工作，疏堵結(jié)合，最終化解了利益同盟，拔除了一只只鋼瓶。

2019年初，七寶老街老舊住房改造工作啟動，難度也是超乎想象：這里的公房、私房、宅基地、集體資產(chǎn)等各類性質(zhì)的房屋犬牙交錯，有的一個門牌號下多達幾十個戶口，人都找不到在哪里。經(jīng)歷了不知多少個苦口婆心的日日夜夜后，李君遐團隊建立起“一戶一檔”改造方案，遵循“環(huán)境整治先行、安全優(yōu)先；居住功能優(yōu)先；基礎(chǔ)性、公共性項目優(yōu)先”的原則，先行試點2號地塊改造工作。

2020年底，終于完成2號地塊改造項目，舊改團隊也榮獲了“閔行區(qū)青年突擊隊”稱號。目前，剩余的1、3-7號地塊改造項目也已竣工，老街的環(huán)境煥然一新，原居民告別了馬桶，用上了煤衛(wèi)?？粗f改現(xiàn)場指揮部里掛著的一面面錦旗，李君遐心中很是欣慰。

臭豆腐羊肉湯圓“做減法”，老街品質(zhì)得到提升

老街營商環(huán)境改善后，業(yè)態(tài)調(diào)整也隨之啟動。但是，“七寶老街民俗古鎮(zhèn)開發(fā)方案”出臺后，阻力也撲面而來——靠著老街強大的人流，開門就有收益的多數(shù)商戶習(xí)慣了“無為”經(jīng)營，根本不想花心思考慮經(jīng)營提升。

“我們都這么干了十幾年了，為什么要改革？”2015年12月底，老街40家商戶房租到期，面對續(xù)租需要提交店鋪提升方案的要求，僅有3家遵照執(zhí)行，其余30余家聯(lián)手反對，一度擁在古鎮(zhèn)辦公區(qū)域不肯離去。

面對質(zhì)疑，李君遐帶領(lǐng)團隊成員一家一家去商談、一戶一戶去整改，還組織商戶前往各類古鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，感受與時俱進的重要意義。

古鎮(zhèn)又通過公開招租的形式，擇優(yōu)篩選符合調(diào)整定位的最佳商戶入駐，2016年2月至今已對108家商鋪進行了公開招租，原本滿大街都是臭豆腐、羊肉、蹄髈、湯圓的局面大為改觀，食品類商鋪從70%減至50%，羊肉店、湯圓店被控制在3家左右，南大街品質(zhì)得到顯著提升。

位于蒲匯塘河畔茶飲區(qū)的網(wǎng)紅店“賞心院”茶樓 澎湃新聞記者 俞凱 攝

位于蒲匯塘古橋邊的網(wǎng)紅店“百年龍袍湯包店” 澎湃新聞記者 俞凱 攝

通過業(yè)態(tài)調(diào)整，被譽為七寶老街靈魂的蒲匯塘河兩岸升級為河邊茶飲區(qū)，良莠不齊的農(nóng)家菜、古玩店被可賞景品茗、可休憩聽琴的賞心院茶樓、百年龍袍湯包店、七寶里弄糕團、唐餅家等網(wǎng)紅店取代，周末、節(jié)假日常常一位難求。

2020年10月，李君遐團隊又邀請虹橋海外華商會進博及貿(mào)易促進中心進駐七寶古鎮(zhèn)，打造海外華僑華人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地——“海創(chuàng)空間”。今年4月28日項目正式啟動，將重點服務(wù)海外華僑華人回國發(fā)展，通過每月舉辦不同國別的商貿(mào)活動，將七寶古鎮(zhèn)打造成招商引資、海外引智的創(chuàng)新示范點；有別于南（北）大街、突出國際范的國際風(fēng)情街目前也已在打造中。