送走996后，我能期待一下4天工作制嗎？ 原創(chuàng) 木子童 那個(gè)NG

出品 | 虎嗅青年文化組

作者 | 木子童

題圖 | Pinterest

本文首發(fā)于虎嗅年輕內(nèi)容公眾號(hào)“那個(gè)NG”（ID：huxiu4youth）。在這里，我們呈現(xiàn)當(dāng)下年輕人的面貌、故事和態(tài)度。

還在因?yàn)?96被宣布違法而興高采烈？那你一定沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一周只需要工作4天的神仙日子。

在許多大廠員工還在做“用錢換命，還是用命換錢 ”的選擇題時(shí)，一小撮國(guó)家已經(jīng)悄悄向周周小長(zhǎng)假發(fā)起了沖鋒。

他們拿5天的錢，上4天的班。至于老板會(huì)不會(huì)因此破產(chǎn)——“哦，那是老板的事情，跟我沒(méi)有關(guān)系”，一位前米其林餐廳員工在喜提3休周末時(shí)，歡喜地說(shuō)道。

“想不開(kāi)”的老板著實(shí)不少。2018年的一天，新西蘭Perpetual Guardian公司創(chuàng)始人安德魯·巴恩斯（Andrew Barnes）在飛機(jī)上讀到一篇文章，強(qiáng)調(diào)一個(gè)英國(guó)人一天有效的工作時(shí)間可能不足3個(gè)小時(shí)。

巴恩斯看不太懂，但他大受震撼。下了飛機(jī)立刻給人事經(jīng)理發(fā)去一封郵件——“我們來(lái)實(shí)施4天工作制吧，縮短大家在公司的工作時(shí)間?！比耸陆?jīng)理理都沒(méi)理，直接把這封郵件塞進(jìn)了垃圾信箱。

要知道，這在當(dāng)時(shí)可是前衛(wèi)的想法，人事經(jīng)理認(rèn)為這是個(gè)十足瘋狂的點(diǎn)子。巴恩斯說(shuō)：“我只需要他們一周工作4天，還付給他們5天的薪水，這能有什么問(wèn)題呢？”

人事經(jīng)理立刻聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)層給他開(kāi)具了一長(zhǎng)串的清單，其中包括工作完成度下降、可能錯(cuò)失商機(jī)等一系列問(wèn)題。

雖然不被任何人看好，巴恩斯還是堅(jiān)強(qiáng)地把改革推行了下去。結(jié)果令人大吃一驚，施行4天工作制后，巴恩斯的公司業(yè)績(jī)絲毫沒(méi)有下降，人們幾乎毫無(wú)滯礙地迅速把工作效率整整提高了20%。

“想不開(kāi)”的老板安德魯·巴恩斯

這一點(diǎn)，在冰島也得到了有力的證明。

冰島是世界上最早進(jìn)行大規(guī)模4天工作制實(shí)驗(yàn)的國(guó)家。

2015-2019年間，冰島開(kāi)展了一項(xiàng)覆蓋2500人的大型研究，參與實(shí)驗(yàn)人員包括首都市政廳的行政人員、幼兒園老師、醫(yī)生、辦公室職員等各行各業(yè)人士。實(shí)驗(yàn)嘗試在不減少薪水的情況下，將被試人員的工作時(shí)間從每周40小時(shí)縮減至35小時(shí)、甚至32小時(shí)，并觀察他們的生活狀態(tài)和工作效率改變。

最終，研究取得了“壓倒性的成功”。根據(jù)英國(guó)智庫(kù)Autonomy和冰島可持續(xù)民主協(xié)會(huì)（ALDA）的報(bào)告：被試人員在實(shí)驗(yàn)期間能夠更好地平衡工作與生活，生活壓力水平明顯下降，幸福感顯著提升。與此同時(shí)，生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率不僅沒(méi)有下降，還有一定提升。

冰島的4天工作制并非完全以自然日為單位，員工可以自由選擇在一周中的某一天或某幾天使用縮減的每周工作時(shí)間。

在冰島辛蓋里遠(yuǎn)程工作。圖源：unsplash

“我把縮減的工作時(shí)間用在晚上，每天早下班45分鐘?！币幻谑姓d工作的男士說(shuō)道，“這樣就可以去接我女兒放學(xué)了。我以前從來(lái)不知道，在放學(xué)的路上她會(huì)有這么多話想跟我說(shuō)?！?/p>

作為一個(gè)人口只有35萬(wàn)，約等于北京朝陽(yáng)區(qū)人口十分之一的小國(guó)，2500人相當(dāng)于冰島總?cè)丝诘?.7%。也就是說(shuō)，幾乎每百人就有一人參與了這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。甜美的結(jié)果迅速傳遍全國(guó)，各地工會(huì)備受鼓舞，紛紛找上當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，要求“同一片天空，同一種制度”。

到今年，冰島已有 85% 的勞動(dòng)人口確定將加入4天工作制計(jì)劃。這讓冰島成為世界上第一個(gè)有望全體實(shí)踐4天工作制的國(guó)家。也讓冰島連續(xù)5年霸榜世界幸福指數(shù)前五的位置。

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冰島模式的成功，給很多國(guó)家?guī)?lái)激勵(lì)。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、新西蘭等都有企業(yè)或團(tuán)體效仿冰島，試圖掀起一場(chǎng)自1817年后的最大革命。

1817年， 社會(huì)主義者羅伯特·歐文提出“8小時(shí)工作制”，用以保護(hù)勞工的權(quán)益，使他們避免成為卓別林式的生產(chǎn)機(jī)器。而這一保護(hù)了工人近200年的制度，現(xiàn)在看起來(lái)，似乎已經(jīng)有些過(guò)時(shí)。

芝加哥工人為爭(zhēng)取8小時(shí)工作制罷工

就在本月，蘇格蘭也正式加入了冰島式4天工作制陣營(yíng)。蘇格蘭民族黨承諾，將投入1000萬(wàn)英鎊，用于支持企業(yè)縮短每周工作時(shí)間，以兌現(xiàn)競(jìng)選時(shí)“努力減少工時(shí)以提高生產(chǎn)率和勞動(dòng)者幸福感”的承諾。該措施實(shí)施后，相應(yīng)企業(yè)的勞動(dòng)者工作時(shí)間將減少20%，而工資仍然維持原位。

懶散的歐洲國(guó)家率先走出這一步并不稀奇，但出人意料的是，盛產(chǎn)“打工斗士”的社畜之國(guó)日本也把4天工作制寫進(jìn)了國(guó)策。

今年6月，為了提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)、提振消費(fèi)，以及延長(zhǎng)育兒時(shí)間，日本政府在作為經(jīng)濟(jì)財(cái)政運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方針的“骨太方針”中，加入了“允許每周選擇性休息三天的制度”。

日本報(bào)紙報(bào)道4日工作制，圖片來(lái)源：Business Insider Japan

與冰島模式不同，日本模式中，每周的40小時(shí)工時(shí)并未縮減，只是把第五天的工作均攤到了另外四天。研究者在調(diào)查了36家引入該制度的企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，如果選擇休息三天，大多數(shù)勞動(dòng)者將不得不在其他四天延長(zhǎng)工作時(shí)間，并完成第五天的工作量。否則要接受一定程度的降薪。

加班文化盛行的日本，竟然會(huì)推行4天工作制，這多多少少有點(diǎn)反常識(shí)。不過(guò)想想近年火爆的日劇，《我，到點(diǎn)下班》《出租什么都不做的人》《逃避可恥但有用》，你可能就能明白日本人現(xiàn)在有多不愛(ài)上班了。

日劇《我，到點(diǎn)下班》實(shí)際上，在你看到的那些微博熱搜之外，很多國(guó)家已經(jīng)在踐行實(shí)質(zhì)上的4天工作制了。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)……在很多國(guó)家，每周工作不滿40個(gè)小時(shí)早已是約定俗成的狀態(tài)。

一位身處荷蘭的留學(xué)生告訴我，周一和周五荷蘭人基本處于半休假狀態(tài)，研究室很少看到本地人出沒(méi)。

另一位在美國(guó)西雅圖工作的軟件工程師也指出，在項(xiàng)目不緊張的時(shí)候，很多人會(huì)選擇在一周中的某一天——大多數(shù)情況下是周五——work from home（在家工作），也就是變相休假。

還有一位芬蘭的公司職員說(shuō)，雖然芬蘭沒(méi)有明確縮減工時(shí)，但疫情期間遠(yuǎn)程辦公比例大大增加，在家只要不是開(kāi)會(huì)，基本上可以說(shuō)是想干什么就干什么。

這樣看來(lái)，從政府層面推動(dòng)新工時(shí)制度的建立，與其說(shuō)是一場(chǎng)革命，不如說(shuō)是順應(yīng)民間現(xiàn)象的一種努力。

四天工作制來(lái)了！快去告訴你的老板

另一方面，已經(jīng)實(shí)施的四天工作制實(shí)驗(yàn)，展現(xiàn)出了一系列獨(dú)特的好處。

其一，員工的工作效率得到明顯提升。新西蘭奧克蘭大學(xué)在針對(duì)本國(guó)開(kāi)展的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，工時(shí)減少后，員工每小時(shí)生產(chǎn)力提高了 20%。

巴恩斯的一位員工曾經(jīng)熱愛(ài)上班摸魚(yú)，但現(xiàn)在卻有些煩惱。他說(shuō)，妻子總在上班時(shí)間給他發(fā)來(lái)網(wǎng)上的房產(chǎn)鏈接，商量買房的問(wèn)題——當(dāng)然，這證明妻子也在摸魚(yú)——這令他倍感壓力，因?yàn)楝F(xiàn)在是4天工作制，他沒(méi)有時(shí)間摸魚(yú)了，如果不高效工作，他會(huì)感覺(jué)不敢跟同事對(duì)上眼神。

停止“賽博摸魚(yú)”

其二，員工感覺(jué)工作與生活的平衡更好了。冰島的實(shí)驗(yàn)中，勞動(dòng)者報(bào)告，自己可以擁有更多的時(shí)間處理家務(wù)、陪伴家人、發(fā)展愛(ài)好，或者只是單純地休息。這令他們可以更好地面對(duì)新一周的工作，有效減少疲勞。

在英國(guó)一家設(shè)計(jì)公司Normally工作的Basil說(shuō)，施行4天工作制后，他被老板嚴(yán)肅約談了。因?yàn)樗傇谥芪逯芰男菹r(shí)間回復(fù)工作郵件，這讓老板非常擔(dān)心，怕他成為工作狂，無(wú)法享受休閑生活。

Basil本人，圖源：BBC

其三，4天工作制對(duì)環(huán)境更加友好。日本微軟公司試行4天工作制的1個(gè)月中，當(dāng)月紙張消耗減少了58.7%，電力消耗減少了23.1%。

據(jù)Platform London報(bào)告估算，如果英國(guó)全面推行4天工作制，那么到2025年，英國(guó)的碳排放量每年將減少 1.27 億噸，相當(dāng)于減少了 2700 萬(wàn)輛汽車上路。這種減排來(lái)自更多的家庭料理、更少的通勤以及辦公場(chǎng)所能源消耗。

其四，4天工作制還能帶來(lái)更多的社會(huì)效益，包括增加就業(yè)崗位和提振消費(fèi)。德國(guó)最大工會(huì)IG Metall去年8月呼吁，在汽車行業(yè)引入4天工作制，因?yàn)檫@將為受電動(dòng)汽車影響巨大的德國(guó)傳統(tǒng)汽車行業(yè)，創(chuàng)造數(shù)千個(gè)就業(yè)崗位。

日劇《我，到點(diǎn)下班》，休假有利于促進(jìn)消費(fèi)

當(dāng)然，也有人并不歡迎4天工作制。

很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，尤其是勞動(dòng)密集型行業(yè)老板認(rèn)為，4天工作制會(huì)帶來(lái)沉重的人力負(fù)擔(dān)。與可以通過(guò)提高工作效率來(lái)完成同等生產(chǎn)量的白領(lǐng)工作不同，工廠里的工作一旦壓縮時(shí)間，生產(chǎn)量必然下降。而為了維持原有產(chǎn)能，經(jīng)營(yíng)者就不得不掏錢雇傭更多工人。

日本人對(duì)于4天工作制的種種擔(dān)憂：無(wú)法接受降薪；工作日工時(shí)過(guò)長(zhǎng)；如果搞副業(yè)就是變相增加勞動(dòng)時(shí)間，圖源：yahoo

除了老板之外，員工也有各種各樣的擔(dān)憂。

一位曾在日本雅虎工作的朋友告訴我，雅虎引入了可自由選擇的3休制度。員工可以根據(jù)自身情況來(lái)決定，是否申請(qǐng)每周多休息一天，休息的這一天將扣除相應(yīng)薪水。雖然這本身是個(gè)十分靈活的制度，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻不盡如人意。有些育兒負(fù)擔(dān)比較重的員工，可以比較輕松地選擇多休，而作為單身漢的自己，則感受到了比較大的壓力：

“日本工作場(chǎng)所很看重‘氛圍’，你要會(huì)讀空氣。作為單身漢申請(qǐng)每周工作四天，很容易被周圍人看成不上進(jìn)的人，雖然很苦惱，但這一點(diǎn)也是不得不考慮的?！?/p>日劇《凪的新生活》，女主因總在“讀空氣”而苦惱

也有人擔(dān)心，會(huì)有公司拿雞毛當(dāng)令箭，強(qiáng)制要求自己少上一天班，從而少發(fā)一天工錢，以減少人力開(kāi)支。

這些擔(dān)憂在經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱的人群中最為常見(jiàn)。

在中國(guó)，其實(shí)也早已有人提出“4天工作制”的愿景。

2018年，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院出版《休閑綠皮書(shū)：2017~2018年中國(guó)休閑發(fā)展報(bào)告》，其中建議，在我國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到一定水平的前提下，可實(shí)行每天工作9小時(shí)，每周工作4天的四天(36小時(shí))工作制。

從2020年到2025年，在東部地區(qū)的某些行業(yè)試行；從2025年起，在東中部地區(qū)的某些行業(yè)實(shí)行；從2030年起，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行。這樣就可以取消挪借拼湊的小長(zhǎng)假，實(shí)現(xiàn)真正的假期自由。

也許有人會(huì)說(shuō)，996都沒(méi)解決，就想著連休3天，豈不是癡人說(shuō)夢(mèng)？

就像我在上海的一位朋友提到的案例：她的單位有一位人事經(jīng)理，思想比較前衛(wèi)，聽(tīng)聞國(guó)際上的風(fēng)聲，就去探了老板的口風(fēng)，看有沒(méi)有可能讓公司與國(guó)際接軌。結(jié)果，現(xiàn)在這位人事經(jīng)理已經(jīng)被辭退了。

但一組有關(guān)工作效率的數(shù)據(jù)，也許會(huì)給你帶來(lái)一些不一樣的看法。

美國(guó)媒體In These Times在一篇名為Slacking Workers of the World Unite（《全世界摸魚(yú)員工聯(lián)合起來(lái)》）的報(bào)道中指出，全世界范圍內(nèi)，員工平均每天的摸魚(yú)時(shí)間有1到3個(gè)小時(shí)，在工作時(shí)間，人們完成了70%的色情網(wǎng)頁(yè)瀏覽和60%的網(wǎng)上購(gòu)物。

微博“@程序員那些事”開(kāi)展的一項(xiàng)調(diào)查顯示，27.5%的受訪者每天只有1~2個(gè)小時(shí)專注于工作，另有36.2%的受訪者每天專注工作低于5個(gè)小時(shí)。

英國(guó)媒體調(diào)查，英國(guó)人每天有效工作時(shí)間：2小時(shí)23分鐘

在望京某互聯(lián)網(wǎng)大廠工作的一位朋友告訴我， 每天7點(diǎn)吃完晚飯，基本就進(jìn)入了摸魚(yú)時(shí)間，在電腦前裝作忙碌的樣子，等完8點(diǎn)的餐補(bǔ)和10點(diǎn)的打車補(bǔ)助后，就可以回家了。

另一位在某家網(wǎng)絡(luò)公司工作的中層表示，雖然剛剛結(jié)束一個(gè)007的工作周期，但不得不承認(rèn)，其中有不少時(shí)間是在摸魚(yú)與“被迫摸魚(yú)”中度過(guò)——項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程需要協(xié)作，有時(shí)等待的時(shí)間比實(shí)際工作的時(shí)間更長(zhǎng)。

時(shí)間就像海綿里的水，擠一擠總是有的。

日劇《我，到點(diǎn)下班》

實(shí)際上，1995年5天工作制剛剛在中國(guó)全面實(shí)施的時(shí)候，也有很多工廠認(rèn)為會(huì)嚴(yán)重影響工作效率，因此陽(yáng)奉陰違。但在之后整體風(fēng)氣改變的影響下，最終都順應(yīng)了制度。

現(xiàn)在人們把一周工作5天看做天經(jīng)地義，仿佛開(kāi)天辟地以來(lái)就該如此。殊不知，從建國(guó)后的6天工作制過(guò)渡到5天工作制，到現(xiàn)在才過(guò)去26年。

圖源：CCTV

我們對(duì)5天工作制的接受是如此迅速與順滑，對(duì)4天工作制為什么不能有同樣的期待呢？

今后伴隨少子高齡化的發(fā)展，出生率降低，人們的預(yù)期工作壽命增長(zhǎng)，與此同時(shí)，機(jī)械代替人力的進(jìn)程加強(qiáng)，我們必將面臨如何更好地平衡工作與育兒、如何創(chuàng)造更多就業(yè)崗位、如何拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)需求發(fā)展的困境。

4天工作制，也許將為這些社會(huì)問(wèn)題的解決提供一條出路。

至于4天工作制之后會(huì)不會(huì)有3天工作制，3天工作制之后還會(huì)不會(huì)有2天工作制，誰(shuí)也說(shuō)不清楚。

畢竟休假這事兒就像套娃，當(dāng)你習(xí)慣了現(xiàn)有的時(shí)間分配，就很難再感受到幸福。

馮鞏、牛群表演相聲《明天會(huì)更好》

想當(dāng)年，1996年春節(jié)晚會(huì)上，馮鞏和牛群表演相聲《明天會(huì)更好》，牛群說(shuō)：

“以前我就怕過(guò)禮拜天，因?yàn)橐贿^(guò)禮拜天我就得上丈母娘家干一天活，比我上一班都累。現(xiàn)在不怕了，雙休日了，一天的活兩天干，還能白吃六頓飯?！?/p>

他又怎么會(huì)想到，在當(dāng)下的年輕人眼里，雙休的周末同樣短促得令人捉襟見(jiàn)肘呢？

如對(duì)本稿件有異議或投訴，請(qǐng)聯(lián)系tougao@huxiu.com

End

原標(biāo)題：《送走996后，我能期待一下4天工作制嗎？》

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