中共中央政治局7月30日召開會議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，推動應(yīng)用研究，開展補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈專項(xiàng)行動，加快解決“卡脖子”難題，發(fā)展專精特新中小企業(yè)。

此前，7月27日，國家領(lǐng)導(dǎo)人在全國“專精特新”中小企業(yè)高峰論壇上強(qiáng)調(diào)，“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新，企業(yè)家要以“專精特新”為方向，聚焦主業(yè)、苦練內(nèi)功、強(qiáng)化創(chuàng)新，把企業(yè)打造成為掌握獨(dú)門絕技的“單打冠軍”或者“配套專家”。

專精特新企業(yè)是構(gòu)建中國企業(yè)梯度培育格局的重要組成部分，同時，隨著多重相關(guān)政策的出臺也加持了專精特新企業(yè)進(jìn)入“黃金時代”。

隱形冠軍與單項(xiàng)冠軍、專精特新小巨人企業(yè)有什么關(guān)系？

“隱形冠軍”的概念由赫爾曼·西蒙教授提出，指在細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場份額領(lǐng)先，且公眾知名度相對較低的企業(yè)。更通俗的講，就是在行業(yè)內(nèi)廣為人知，但是普通人不太了解的企業(yè)。2016年工業(yè)和信息化部《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動實(shí)施方案》中稱，單項(xiàng)冠軍與德國赫爾曼·西蒙教授提出的隱形冠軍概念相類似?！斗桨浮分校x了制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)指長期專注于制造業(yè)某些特定細(xì)分產(chǎn)品市場，生產(chǎn)技術(shù)或工藝國際領(lǐng)先，專用產(chǎn)品市場占有率位居全球前列的企業(yè)。

專精特新是隱形冠軍企業(yè)成長的基礎(chǔ)，是中小企業(yè)發(fā)展大勢所趨，也是必由之路。2014年國務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》，鼓勵中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走專精特新與大企業(yè)配套發(fā)展之路。小巨人企業(yè)作為其中的佼佼者，與隱形冠軍與單項(xiàng)冠軍企業(yè)一同構(gòu)成了培育經(jīng)濟(jì)增長新動能、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的重要力量。

“隱形冠軍”都有哪些？

第一，專精特新“小巨人”企業(yè)。

專精特新中小企業(yè)自2012年4月26日《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》提出，指具備“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè)，是“隱形冠軍”梯度培育的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

工信部從2018年起開展專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作。這類企業(yè)是專精特新中小企業(yè)中的佼佼者，專注于細(xì)分市場，是創(chuàng)新能力強(qiáng)、市占率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。專精特新“小巨人”評選由工信部中小企業(yè)局主導(dǎo)，是國內(nèi)廣泛被認(rèn)知的“隱形冠軍”企業(yè)。

第二，單項(xiàng)冠軍企業(yè)。

工信部《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動實(shí)施方案》首次提出培育“單項(xiàng)冠軍”，并提出了“單項(xiàng)冠軍”的標(biāo)準(zhǔn)：

長期專注于瞄準(zhǔn)一兩個特定細(xì)分產(chǎn)品市場，特定細(xì)分產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)全部業(yè)務(wù)收入的比重在70%以上，從事相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的時間達(dá)到10年或以上（或從事新產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的時間達(dá)到3年或以上）；

生產(chǎn)技術(shù)、工藝要國際領(lǐng)先，產(chǎn)品質(zhì)量精良，擁有強(qiáng)大的市場地位和很高的市場份額，單項(xiàng)產(chǎn)品市場占有率位居全球前3位；

企業(yè)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀，利潤率超過同期同行業(yè)企業(yè)的總體水平，一般要求年銷售收入4億元以上。

第三，新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航企業(yè)。

早在2019年，工信部就發(fā)布過《培育制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展工作方案》，領(lǐng)航企業(yè)的概念也隨之出現(xiàn)在新聞報(bào)道中，指主業(yè)突出、綜合實(shí)力強(qiáng)的大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

第四，獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)。

獨(dú)角獸概念最初是由種子輪基金創(chuàng)始人Aileen Lee于2013年提出，指具有發(fā)展速度快、相對稀少，是投資者追求的目標(biāo)等屬性的企業(yè)。

瞪羚企業(yè)的概念由麻省理工學(xué)院教授戴維·伯奇首次提出，是指跨越創(chuàng)業(yè)死亡谷，進(jìn)入高速成長期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也被稱為“高成長企業(yè)”，其主要特征有成長速度快、創(chuàng)新能力強(qiáng)、專業(yè)領(lǐng)域新、發(fā)展?jié)摿Υ笏姆矫妗?/p>

專精特新企業(yè)對我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈有怎樣的作用？

專精特新企業(yè)的分布領(lǐng)域主要是三個方面。一是與工業(yè)強(qiáng)基有關(guān)的；二是與中國制造2025中規(guī)劃的十大重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)，所謂十大領(lǐng)域是指新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備；三是與“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)。

未來，細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍企業(yè)多了，不僅可以大大優(yōu)化內(nèi)需產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，而且可以提升中國制造在全球價值鏈的位置。

“十四五”期間，我國供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)安全可控，必須補(bǔ)短板鍛長板。某種意義上，鍛長板比補(bǔ)短板更重要，只有鍛造更多的有獨(dú)特競爭力和不可替代性的長板產(chǎn)業(yè)、長板企業(yè)、 長板產(chǎn)品，才能最終在國際市場競爭中居于主導(dǎo)地位、主動地位。

“隱形冠軍”企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)關(guān)鍵地位，難以被取代。夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，需要在全球產(chǎn)業(yè)鏈上造就一批“隱形冠軍”，提倡和培育工匠精神，使各類產(chǎn)品在市場的壓力下精益求精不斷革新。

如何打造中國版隱形冠軍的核心競爭力？

對于企業(yè)發(fā)展而言，最終還是需要靠企業(yè)家精神和自身努力。對于“專精特新”企業(yè)自身來說，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景和政策大力支持下，打造持續(xù)的核心競爭力在未來十分重要。

“隱形冠軍示范工程”，旨在發(fā)現(xiàn)、展示、表彰制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍。中制智庫與德國隱形冠軍協(xié)會、浙江大學(xué)隱形冠軍國際研究中心聯(lián)合推出了中國制造業(yè)企業(yè)隱形冠軍的評價體系，引導(dǎo)專精特新企業(yè)持續(xù)打造核心競爭力。

我們從四個方面來衡量、評價和培育國內(nèi)隱形冠軍企業(yè)的核心競爭力。

一是從產(chǎn)品角度。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的專用性和不可替代性，深耕細(xì)分市場，性價比高，有獨(dú)創(chuàng)，難模仿；

二是從市場角度。是指產(chǎn)品市場占有率或首位度具有較大優(yōu)勢，在所處行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)地位，有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)和定價話語權(quán)；

三是企業(yè)角度。敢于從無到有，潛心若干年做出一個市場。企業(yè)的持久性強(qiáng)，傳承性好，對多元發(fā)展持謹(jǐn)慎態(tài)度；

四是企業(yè)家角度。是指該企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是具有工匠精神和科學(xué)精神特質(zhì)的企業(yè)家，偏執(zhí)，苛刻，有足夠戰(zhàn)略定力與意志力。

以上四點(diǎn)，簡略來說即為“四個?！保簩Ｓ?、專業(yè)、專注、專家。

分享政策紅利，講好“冠軍”故事

十四五期間，工信部將形成“百十萬千”專精特新企業(yè)群體，通過“雙創(chuàng)”帶動百萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)，培育十萬家省級“專精特新”中小企業(yè)，萬家專精特新“小巨人”企業(yè)，以及千家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。同時在資金保障上，工信部聯(lián)合財(cái)政部將通過中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金累計(jì)安排約100億元獎補(bǔ)資金，分三批重點(diǎn)支持1000余家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)現(xiàn)、展示、表彰隱形冠軍群體顯得尤為重要。今年3月，中制智庫聯(lián)合中央廣播電視總臺融媒體與鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)共同打造“隱形冠軍示范工程”項(xiàng)目，以《隱形冠軍》節(jié)目配套”隱形冠軍閃耀100”年度評選，通過線上線下深度融合的形式，邀請中央電視臺著名主持人與經(jīng)濟(jì)學(xué)家一同走進(jìn)企業(yè)深度探訪，采用訪談+外拍的形式，整體組織策劃、拍攝、制作融媒體節(jié)目，并通過年度表彰，形成全媒體生態(tài)矩陣整合宣傳。旨在通過對這些企業(yè)專屬特質(zhì)的凝練和概括，面向全社會制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域利基企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格甄選，從多個維度挖掘隱形冠軍企業(yè)的生存密碼，總結(jié)提煉值得其他企業(yè)復(fù)制和借鑒的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，為更多企業(yè)樹立標(biāo)桿，形成明星企業(yè)群星璀璨的產(chǎn)業(yè)生態(tài)陣地，最終實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的提質(zhì)升級，培育更多的世界級“隱形冠軍”。

作者 | 周雨辰