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“雙十一”賣書大戰(zhàn):電商折扣達60%,實體書店力推周邊

澎湃新聞記者 林夏 實習(xí)生 馬小雨
2016-11-11 17:27
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在“雙十一”到來的時刻,不知有多少人守候在電腦前,對各大電商網(wǎng)站購物車內(nèi)的商品作最后調(diào)整,仔細(xì)掂量虛擬錢包的厚度、規(guī)劃未來的美好生活。對于書商和書店而言,這自然也是一次各顯神通的機會。

電商大戰(zhàn):平均折扣已達60%

亞馬遜圖書推出指定圖書滿200減100的優(yōu)惠;當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給出指定圖書4.9折的折扣;京東圖書早在11月1日-11月2日就借6周年店慶有過自營圖書滿200減100、上不封頂?shù)幕顒?,今明兩天的凌?點到2點還可以搶優(yōu)惠券,外加自營圖書每滿150減50、疊加后滿300可減200。

僅從數(shù)字上看,主流電商圖書類商品的售價,已經(jīng)低于相應(yīng)圖書標(biāo)價的40%,實際可能更低。

亞馬遜今年對童書的宣傳和折扣力度都很足,甚至對部分童書給出了2.5折優(yōu)惠。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)則應(yīng)景地把特朗普掛上首頁,占領(lǐng)朋友圈的兩大熱點——美國大選和“雙十一”在這里合二為一。

特朗普專輯

截至目前,亞馬遜銷售排行榜前十名分別是:

1.賈平凹《自在獨行:賈平凹的獨行世界》

2.加·澤文《島上書店》

3.肯·福萊特《巨人的隕落》

4.彼得·弗蘭科潘《絲綢之路:一部全新的世界史》

5.加繆《局外人》

6.艾瑞克·利溫《寶寶第一套好性格養(yǎng)成書:皮特貓》

7.豐子愷《活著本來單純:豐子愷散文漫畫精品集》

8.羅敷《這么慢,那么美》

9.內(nèi)勒·莫斯特《愛心樹繪本館·小熊比爾和大熊爸爸》

10.佐佐木圭一《世界知名企業(yè)員工指定培訓(xùn)教材:所謂情商高,就是會說話》

“奇葩”周邊:從洗衣液到洛陽鏟

書店經(jīng)營周邊產(chǎn)品算是比較常用的策略,一些思路跳躍的書店甚至打情懷牌做微商賣洗衣液、音響、家具等等;“本分”的書店難免也同時經(jīng)營信紙、鋼筆、墨水、日歷之類;路邊的雜志攤書報亭,也會賣手辦、光碟、掛畫海報、演出門票,有些還代收快遞。這次雙十一,不少書店在書籍折扣、滿減之外就采用了這種“賣周邊”的方案。

比如北京的人文考古書店,打出組合拳“11·11考古手鏟節(jié)”——圖書滿減、手鏟優(yōu)惠、洛陽鏟上架,無論在京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)、孔夫子以及書店自建平臺考古書店網(wǎng)都能購買。試想,閱讀考古書籍或小說時,背上一桿精鋼洛陽鏟模擬取土探脈,萬一遇上壞人還能防身,絕對物超所值……

(圖片來源:人文考古書店微信公眾號)

說起來,作為全國有名的、專業(yè)經(jīng)營考古書籍的實體書店,坐落在北京西三環(huán)的人文考古書店僅從名字看來就是一個嚴(yán)肅的專業(yè)學(xué)術(shù)書店。然而戳進他們的公眾號就畫風(fēng)突變:

這次賣洛陽鏟作為周邊還算“門當(dāng)戶對”,但總覺得有點出戲。其他推周邊的書店還有南京先鋒書店的“先鋒優(yōu)品”——主題帆布包、筆記本和梳子;上海樂開書店限量出售“愛的書福袋”——其中包含兩本適合“那個TA”的書、愛的日歷書、愛的明信片、愛的文創(chuàng)禮品等,簡直是對單身狗的反復(fù)暴擊。

單身解藥?這家書店說是燕麥拿鐵

(圖片來源:貓的天空之城概念書店服務(wù)號)

前兩年的這時候朋友圈還經(jīng)??吹娇拗爸朊搯蔚?,今年則已完全被美國大選和“剁手”、“吃土”淹沒,差點忘了11月11日是“光棍節(jié)”這件事。

11月5日,貓的天空之城概念書店服務(wù)號發(fā)布了一條名為“單身是一種病,但是我有藥啊!”的推送,細(xì)數(shù)單身的諸癥狀之后,給出了“解決方案”——轉(zhuǎn)發(fā)這條推送到朋友圈可以到各地門店以11元價格換購價格35元的“單身解藥”——燕麥拿鐵一杯……

2009年第一家貓空書店在蘇州開張,這些年迅速在全國蔓延開來,先后在上海、南京、北京、杭州、大連等地開設(shè)門店,成長為書店行業(yè)的大品牌。貓空的特色在于,將咖啡店和書店整合在同一個溫暖舒適的空間中,出售、提供閱覽的多為小眾書籍,此外,還設(shè)計并出售“和紙相關(guān)產(chǎn)品”——簡而言之,同時是書店、咖啡店、雜貨店。

事實上,這種現(xiàn)在被稱作“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)營模式早在上世紀(jì)80年代就已經(jīng)出現(xiàn),一段時間人們稱這些既賣書又提供座位和飲料的新式書店為“書吧”。例如北京長安街的三味書屋,成立于1988年,最初是為了同時滿足讀書和聚會的雙重需要,只提供書和茶,現(xiàn)如今二樓設(shè)茶座,有時會開辦講座;上文提到的南京先鋒書店創(chuàng)立于1996年,也采用了這種經(jīng)營模式,店內(nèi)設(shè)有“先鋒藝術(shù)咖啡館”、“創(chuàng)意產(chǎn)品展售館”、“沙龍活動專區(qū)”。

“書吧”、“概念書店”這種新類型書店優(yōu)于傳統(tǒng)書店之處,大概在于整合了消費者的文化、休閑需求,即便在電商圖書銷售全面壓制實體店的現(xiàn)有情況下仍能占有一定市場份額。但在擴展服務(wù)范圍的同時,過于容易復(fù)制的模式也意味著競爭者增加。更重要的是,已經(jīng)越來越看不明白這些書店與“書”的關(guān)系有多大了。

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