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軍報刊登5名領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)兵蹲連心得體會

解放軍報
2016-12-22 14:48
中國政庫 >
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編者按

今年以來,各級深入貫徹習(xí)主席重要指示精神,根據(jù)軍委年度工作部署,適應(yīng)新體制新形勢,緊密結(jié)合軍委機關(guān)、戰(zhàn)區(qū)、軍兵種和院校等職能特點,持續(xù)深入開展當(dāng)兵蹲連。全軍和武警部隊4萬多名領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部走進(jìn)連隊、住進(jìn)班排,在深入一線中砥礪淬火,在體察實情中搞好幫帶,有力弘揚了我軍光榮傳統(tǒng)、密切了官兵關(guān)系、加強了基層建設(shè)、促進(jìn)了改革強軍。為總結(jié)交流經(jīng)驗,推動當(dāng)兵蹲連常態(tài)長效開展,我們在本版介紹5名領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)兵蹲連體會,以期有所啟發(fā)借鑒。

當(dāng)前,部隊建設(shè)、改革和軍事斗爭準(zhǔn)備正在深入推進(jìn),特別是軍隊規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革全面啟動,對當(dāng)兵蹲連提出新的更高要求。各級要把這項工作作為推動各項工作落實、夯實部隊建設(shè)基礎(chǔ)的實際舉措,緊貼形勢任務(wù)科學(xué)籌劃組織,深入了解掌握官兵思想動態(tài),積極研究解決新情況新問題,在真當(dāng)真蹲中蹲出好形象、蹲出好作風(fēng)、蹲出好導(dǎo)向,切實凝聚起實現(xiàn)強軍目標(biāo)、建設(shè)世界一流軍隊的強大力量。

越是缺氧氣越要接地氣

■南疆軍區(qū)政治部主任 張立敏

南疆軍區(qū)防區(qū)地處偏遠(yuǎn)、駐地條件艱苦,官兵們終年以雪山戈壁為伴,與高寒缺氧抗?fàn)?,同惡劣環(huán)境搏斗,用青春和熱血守衛(wèi)著祖國的“西大門”。前不久,我再次走進(jìn)平均海拔4000多米的某邊防團(tuán),零距離體驗邊防官兵的生活,感受他們的精神世界,品味他們的酸甜苦辣。我深切感到,每上一次邊防,思想都會受到一次教育;每到一次高原,心靈都會受到一次洗禮;每住一次連隊,肩上都會多一分責(zé)任。

邊防一線海拔高、空氣稀,只有置身其中深切體味,才能讀懂高原、讀懂官兵??丝送卖斂诉叿肋B駐地海拔4300米,空氣含氧量不足平原的50%。雖然多次上高原,但真正在連隊住下來,反應(yīng)還是很強烈,每隔幾個小時都得吸氧,晚上睡覺不吸氧就會被憋醒,頭疼、胸悶、心率加快等也隨之而來。連隊官兵分散在海拔近5000米的點位上執(zhí)行任務(wù)。到連隊第二天,我逐個點位看望慰問官兵時,每前進(jìn)一步、每上一個臺階都要停下來,喘上幾口氣。頭疼胸悶、眩暈嘔吐讓人倍受煎熬,可看到官兵們一個個黝黑的臉龐、發(fā)紫的嘴唇、凹陷的指甲,那些高原反應(yīng)帶來的痛苦被一掃而光。高原邊防是純潔靈魂、升華思想的凈土,是摒棄私心、去除雜念的藍(lán)天,值得去感受、去體驗,也只有真正感受到了、體驗到了,才能真正體會高原的苦、邊防的累。領(lǐng)導(dǎo)干部只有經(jīng)常深入邊防一線蹲一蹲,深入邊防連隊住一住,深入邊防官兵聊一聊,才能真正讀懂高原邊防的真諦,才能自覺把責(zé)任扛在肩上,把邊防置于心中,把真情傾注官兵。

邊防連隊駐地偏、視野窄,只有切實找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸,才能搞好指導(dǎo)、幫到點上。邊防連隊往往單獨駐守,橫向沒比較,縱向難指導(dǎo),思維視野受限。有個連隊駐守在偏遠(yuǎn)的邊境地區(qū),方圓幾十公里沒有人煙,信息相對閉塞。官兵們說,人在這里待久了就會形成一種思維和觀念上的定向意識,只盯著自己的“一畝三分地”,找不到參照系,看不到差距,跟不上形勢變化,導(dǎo)致連隊建設(shè)平平沓沓,連續(xù)5年沒有跨入先進(jìn)。針對這個問題,我與連隊黨支部一起分析單位建設(shè)現(xiàn)狀,查找制約發(fā)展的短板瓶頸,研究制定推動發(fā)展的計劃措施;與連隊干部進(jìn)行集體談話,面對面交流怎樣帶好部隊管好兵、怎樣發(fā)揮士官作用等體會;與全連官兵進(jìn)行談心交心,引導(dǎo)大家樹立信心、為他們加油鼓勁?,F(xiàn)在,連隊各項建設(shè)和工作都有了起色。實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,不能搞任務(wù)式蹲點、公差式檢查、象征性幫建,更不能把邊防連隊當(dāng)成“驛站”“休息點”“服務(wù)區(qū)”,只有真正沉下心來,和官兵一起摸清特點規(guī)律,找準(zhǔn)問題癥結(jié),提出有效舉措,才能幫到實處、贏得尊重。

邊防官兵困難多、壓力大,只有與官兵坐在一條板凳上,才能真心關(guān)愛、服務(wù)到家。脫鞋下田,才能試出深淺、感知冷暖。這些年,各級加大邊防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,吃水、洗澡、用電、吸氧等基礎(chǔ)條件有了很大改善,但一些長期困擾基層的問題仍然存在。蹲連期間,我了解到團(tuán)里不少官兵都患上牙齦萎縮、頭發(fā)脫落等高原疾病,有的患有不孕不育癥,干部士官離婚率也比一般的部隊高,家屬就業(yè)、孩子上學(xué)等實際困難十分突出。這些問題,深深地刺痛著我的心。我和機關(guān)同志及時研究制定服務(wù)邊防官兵16條措施,要求每季度組織綜合服務(wù)隊開展巡回服務(wù),定期組織邊防官兵體檢、家屬就業(yè)培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)不孕不育家庭參加全軍醫(yī)療診治。連隊軍醫(yī)孩子前些年因醫(yī)療事故夭折,要孩子的心情非常急切,考慮他快40歲了,我們就安排把他交流到山下工作;一名四級軍士長入伍15年一直扎根邊防,至今沒要上孩子,我們就幫他協(xié)調(diào)醫(yī)院診治。邊防連連長魏一杰告訴我,機關(guān)作風(fēng)越來越實了,只要基層有困難,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里、記在心中、解在實處,官兵心里很暖,現(xiàn)在全連干勁很足。這讓我深深感到,領(lǐng)導(dǎo)干部只有時時把官兵記在心中,捧出一片真心,多做減壓減負(fù)、暖心寬心的工作,才能讓官兵有實實在在的獲得感、幸福感、歸屬感。

以作風(fēng)轉(zhuǎn)變助力強軍興軍

■東部戰(zhàn)區(qū)海軍紀(jì)委副書記 徐 平

走上艦艇,在一線戰(zhàn)位中感受強軍脈搏;住進(jìn)兵艙,在融入班排中體察基層實情。今年7月底,我隨海軍荊州艦參加演訓(xùn)任務(wù)。作為一名20多年的老機關(guān),再次跟艦出海、跟班值守,更加深切地體會到,好作風(fēng)能帶出過硬部隊,好風(fēng)氣能孕育鐵拳勁旅。

基層一線是作風(fēng)轉(zhuǎn)變的晴雨表,必須在凝心聚力中樹立清風(fēng)正氣。隨艦出海期間,感觸最深的就是,每名艦員都是形成好作風(fēng)的“有機細(xì)胞”,只有讓艦員當(dāng)家作主,才能上下同心、攥指成拳。荊州艦匯集全艦智慧創(chuàng)作艦訓(xùn)、艦歌、艦賦,體現(xiàn)著官兵同心逐夢深藍(lán)的抱負(fù)追求;收集每名艦員的自拍照和人生格言,以“我的家”為主題布設(shè)照片墻;開設(shè)金點子專欄,定期征集官兵意見建議;制作電子菜譜,讓官兵根據(jù)口味喜好點菜;在選人用人、評功評獎等敏感問題上,讓官兵“唱主角”,這讓成長經(jīng)歷、生活環(huán)境不同,性格特點、脾氣秉性迥異的艦員都能夠找到歸屬感。觀通部門信號兵劉志金的父母想來隊看望,小劉一開始有顧慮,怕領(lǐng)導(dǎo)批評他太嬌氣,結(jié)果觀通長不僅準(zhǔn)了假,還陪他父母參觀營區(qū),介紹小劉近況。小劉父母很感動,臨走時硬要塞給觀通長兩條煙和一袋蘋果,被觀通長好言謝絕。細(xì)微之處見精神。這讓我深切感到,作風(fēng)建設(shè)不是空洞的、虛無縹緲的,而是具體的、有實質(zhì)內(nèi)容的。轉(zhuǎn)作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變思想觀念,既要充分尊重官兵的主體地位,緊緊依靠官兵,放手發(fā)動官兵,又要注重純正基層風(fēng)氣,讓官兵真認(rèn)同、真受益。

轉(zhuǎn)型建設(shè)是作風(fēng)轉(zhuǎn)變的試金石,必須在務(wù)實進(jìn)取中勇于擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前,海軍建設(shè)正處于大發(fā)展時期,邊接裝邊訓(xùn)練邊執(zhí)行任務(wù)成為常態(tài)。荊州艦正是海軍轉(zhuǎn)型建設(shè)的一個縮影。在與艦上官兵的交談中,我了解到,作為新組建單位,他們從教育、訓(xùn)練、裝備、管理等方面建章立制,一招一式抓規(guī)范。每當(dāng)出海,從桅桿上的天線到機電的底艙,從巨大的風(fēng)機到細(xì)小的元件,官兵嚴(yán)格按照操作規(guī)定一絲不茍地保養(yǎng)擦拭,一身油污一身汗。為了加快人才培養(yǎng),他們推行成才“路線圖”工程,依托工廠院所開展結(jié)對幫帶,結(jié)合試驗試航任務(wù)加強人裝磨合,實行能力認(rèn)證、持證上崗,培養(yǎng)了一批“一口清、一口準(zhǔn)”的行家里手。許多戰(zhàn)士為了提高訓(xùn)練成績,鉚在戰(zhàn)位上勤學(xué)苦練。剛上艦的女兵林麗,每次出海不顧暈船嘔吐,在指控臺位前一坐就是五六個小時,不到3個月就提前完成獨立值更考核。電航技師占仲軍發(fā)現(xiàn)計程儀復(fù)示器顯示的數(shù)值與艦艇航速有較大誤差,就在狹小的計程儀艙內(nèi)連續(xù)作業(yè)3小時,排除了故障。正是靠著這種務(wù)實作風(fēng)和實干精神,荊州艦組建1年多就圓滿完成演習(xí)演練和支援掩護(hù)任務(wù)。這啟示我們,越是推進(jìn)軍隊建設(shè)轉(zhuǎn)型,越要注重錘煉部隊過硬作風(fēng),激勵官兵立足本職、擔(dān)當(dāng)作為。如果從機關(guān)到基層、從領(lǐng)導(dǎo)到士兵,都能使命在肩、拼搏進(jìn)取,強軍偉業(yè)就能不斷闊步前行。

訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)是作風(fēng)轉(zhuǎn)變的風(fēng)向標(biāo),必須在真打?qū)崅渲惺钢緩娷娕d軍。這次隨艦執(zhí)行的演習(xí)任務(wù)實戰(zhàn)背景突出,要在短時間內(nèi)實射兩型3枚導(dǎo)彈進(jìn)行抗導(dǎo)。這是年輕的荊州艦首次亮相,面臨的壓力和考驗不言而喻。從艦長到戰(zhàn)士,臉上都透著一股嚴(yán)肅而認(rèn)真的神情。演習(xí)前,官兵們經(jīng)常聚在一起熱烈討論,指揮流程、控制作業(yè)、應(yīng)急處置方案改了又改。訓(xùn)練結(jié)束,各組人員都圍在一起,認(rèn)真復(fù)盤態(tài)勢、分析數(shù)據(jù)、篩查問題,力求訓(xùn)一次、進(jìn)一步。演習(xí)中,導(dǎo)演部不斷出難題、設(shè)干擾,指揮流程一次次被突如其來的情況打亂,但全艦官兵處變不驚、從容應(yīng)對,準(zhǔn)確用3枚導(dǎo)彈抗擊2枚來襲導(dǎo)彈。艦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)經(jīng)驗時說,成功的背后,是訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)的轉(zhuǎn)變,是真打?qū)崅鋵?dǎo)向的確立。隨艦出海的所見所聞,使我進(jìn)一步認(rèn)識到,訓(xùn)練作風(fēng)實起來,實戰(zhàn)能力就會水漲船高。推進(jìn)部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè),必須堅決糾治背臺詞、搞擺練等假把式,真正集中心思精力謀戰(zhàn)備戰(zhàn),從難從嚴(yán)從實戰(zhàn)出發(fā)苦練實練,確保做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。

用心念好“真”字訣

■北部戰(zhàn)區(qū)空軍政治工作部副主任 姜漢民

今年9月,我利用1個月時間,深入航空兵某團(tuán)飛行一大隊,采取“蹲在一點、輻射周邊”的方式進(jìn)行調(diào)研幫帶,在走進(jìn)基層、深入官兵中接地氣、察實情,對新形勢下精準(zhǔn)抓建基層有了更深的思考和體會,深深感到真當(dāng)才有真感情,真蹲才會真受益。

真領(lǐng)悟才能真追隨。黨的十八大以來,習(xí)主席對大抓基層、當(dāng)兵蹲連多次作出重要指示,并以身作則率先垂范,給領(lǐng)導(dǎo)干部做出了示范表率。這次到飛行大隊前,我再次重溫習(xí)主席關(guān)于當(dāng)兵蹲連的指示要求,深刻領(lǐng)悟蘊含其中的殷切囑托。蹲到飛行大隊后,我嚴(yán)格落實“五同”要求,通過端兵碗、睡兵床、干兵事、嘮兵嗑,與官兵保持“零距離”“心貼心”。漸漸地,官兵與我交流時沒了“首長”的特別稱呼,生活上省去了瞻前顧后的殷勤客套,我這個老兵真正感受到了大隊一員的那份自然。熟識中,官兵也向我敞開心扉,有的在交談中不自覺地流露出二代機部隊打仗“輪不上”、上去“難打贏”的思想。針對這一情況,我同大隊黨支部一起從強化使命意識、激發(fā)戰(zhàn)斗意志入手,組織飛行人員深入學(xué)習(xí)習(xí)主席強軍戰(zhàn)略思想,開展“強軍我有責(zé)、打贏我盡責(zé)”大討論,不斷強化敢打必勝的血性膽氣。不少飛行員感慨地說:“腦子里有了‘強國夢’‘強軍夢’,就能自覺苦練精飛、矢志打贏,扛起屬于這一代革命軍人的歷史重任。”這讓我深切感到,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭加強對習(xí)主席系列重要講話精神的學(xué)習(xí)理解,帶著使命帶著責(zé)任帶著滿腔熱情,沉到一線把官兵思想統(tǒng)一起來,切實推動強軍目標(biāo)在基層落地生根。

真深入才能求真知。蹲點過程中,我發(fā)現(xiàn)基層官兵腦子里有不少好點子、“金鑰匙”,有很多令人怦然心動和充滿感動的事跡。大隊著眼推進(jìn)實戰(zhàn)化訓(xùn)練進(jìn)一步向深處走、往實處落,總結(jié)提煉出“用數(shù)據(jù)說話,向上限看齊,跟自己較勁,弄明白再飛”四句話原則,使零散的做法更加系統(tǒng),變?nèi)罕娭腔蹫閳F(tuán)隊財富,在實踐中取得很好成效,今年該大隊1名中隊長被空軍評為“金飛鏢”。拆裝起動機點火電嘴時,兩個螺釘位置特殊,必須先行拆下起動機再進(jìn)行拆卸,這拖長了飛機修理時間。該團(tuán)機務(wù)大隊1名機械師反復(fù)實踐摸索,最終用掰彎扳手調(diào)整角度進(jìn)行螺釘拆裝的方法,使排障時間由5小時縮短為2小時。掰彎扳手這個動作很簡單,卻是官兵聰明才智的集中體現(xiàn)。這樣的人和事還有很多,從他們身上我看到基層官兵扎實勤勉、創(chuàng)新進(jìn)取的精神,也讓我深深體會到,基層是了解實情的第一現(xiàn)場,官兵是豐富智慧的認(rèn)識源泉。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)兵蹲連,不能停留于站站崗、幫幫廚、出出操,關(guān)鍵是要善于向官兵問計問策,點燃蘊含在官兵中的智慧之火,把那些讓人心動、感動、震動的聰明才智,變成部隊建設(shè)的一種動力、一種模式,一種能讓更多單位照著學(xué)起來、比著做起來的生動狀態(tài)。

真擔(dān)當(dāng)才能真作為。蹲點調(diào)研期間,正值該大隊參加空軍組織的突防突擊競賽性考核、承擔(dān)基層建設(shè)座談會實兵推演等大項任務(wù)交織的時段,全體官兵團(tuán)結(jié)一心、各司其職,地面苦練、空中精飛,出色完成各項任務(wù)。特別是4名女飛行員,巾幗不讓須眉,主動參與戰(zhàn)法研究、任務(wù)籌劃等全過程,幫助執(zhí)行任務(wù)飛行員細(xì)致研究飛參,查找問題不足,精準(zhǔn)加工補課,連續(xù)1個多月沒有休息,有的家里老人、孩子病了也顧不上照顧。官兵們以她們事跡為原型,創(chuàng)排了小品《男家屬的煩心事》,通過政工網(wǎng)展播后,在官兵中引起強烈反響和共鳴。這讓我從普通官兵身上,看到了新時期革命軍人的擔(dān)當(dāng)精神,看到了強軍興軍的強大能量。面對軍隊改革給基層建設(shè)帶來的諸多矛盾問題,領(lǐng)導(dǎo)干部更要強化擔(dān)當(dāng)意識,不能什么事都坐等上級給答案,總想著穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)跟在別人后面走,而是要有“為官避事平生恥”的境界,勇于面對不退縮,主動擔(dān)當(dāng)不推諉,通過一級帶一級,使敢擔(dān)當(dāng)真作為成為風(fēng)尚,使部隊建設(shè)攻堅克難、持續(xù)發(fā)展,不斷譜寫改革強軍新篇章。

兵心在初心才在

■火箭軍96401部隊部隊長 李曉宏

今年五一后,我和機關(guān)幾名同志就穿上迷彩服,打起背囊,到某團(tuán)一連當(dāng)兵蹲連。通過與官兵半個月的“五同”,融入兵之中,重溫兵之初,走進(jìn)兵之心。所見所聞,盡管簡單樸實卻都真真切切;所思所感,雖然略顯零散但都油然而生。

領(lǐng)略了撲面的新風(fēng)。本著不打招呼、不設(shè)主題,先直觀了解基層情況的想法,我直接到了營部,同營長打照面后簡單說明情況,就住進(jìn)了一連。沒了迎來送往,少了殷勤客套,省了他人代勞,反而感到特別自在。與戰(zhàn)士們慢慢熟悉后,大家你一言我一語地聊起來。有的說,基層風(fēng)氣整治以來,干部骨干搞特殊的現(xiàn)象沒有了;有的談到,現(xiàn)在探親休假不用帶土特產(chǎn)了,來去輕輕松松;有的講,這幾年入黨送學(xué)、立功受獎、轉(zhuǎn)改士官也沒歪腦筋可動了,都是靠素質(zhì)立身、憑實績說話。風(fēng)氣好不好,基層感受最直接。黨的十八大以來,各級黨委馳而不息改作風(fēng)正風(fēng)氣,壓力傳導(dǎo)到了基層,效果體現(xiàn)到了基層。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,我們需要繼續(xù)重犁深耕、久久為功,讓好風(fēng)氣成為基層官兵的好福利。

體驗了濃濃的戰(zhàn)味。走進(jìn)營隊,首先映入眼簾的是“全時在戰(zhàn)、環(huán)境精準(zhǔn)、技術(shù)過硬、可靠維護(hù)”的醒目大字,讓人嗅到一股思戰(zhàn)、練戰(zhàn)、為戰(zhàn)的強烈氣息。第二天天剛蒙蒙亮,還沒響起床號,我留意到有十幾個官兵列隊前往食堂提前開飯,就出門跟上尋找答案。一名四級軍士長告訴我,他們是去陣地?fù)Q班的人員。當(dāng)時正值某項重大戰(zhàn)備任務(wù),為確保陣地全時保持精準(zhǔn)的溫濕度,官兵必須晝夜值守,全員上、輪班倒、連軸轉(zhuǎn)。隨著實戰(zhàn)化步伐加快,這樣的任務(wù)頻度越來越高,時間越來越長。順應(yīng)這種形勢,他們實打?qū)嵉鼐屑夹g(shù)、苦練操作,常態(tài)開展實戰(zhàn)演練,一次演練下來大家都是滿頭大汗、氣喘吁吁。我問他們這樣的工作負(fù)荷、訓(xùn)練強度吃不吃得消,大家講:“為了戰(zhàn)斗力,再苦再累也值得?!蔽疑钋懈械剑h委機關(guān)抓練兵備戰(zhàn),只要擠干了水分,消除了浮腫,官兵都是認(rèn)同的、樂意的,關(guān)鍵是要抓在點上、嚴(yán)在練上、實在戰(zhàn)上。

感悟了傳統(tǒng)的底蘊。盡管我是從當(dāng)兵蹲連所在團(tuán)成長起來的,但每次走進(jìn)這個大山深處的軍事禁區(qū),都有一種崇高的使命感。這次再度與官兵零距離接觸,更加強烈地感受到一代代官兵用執(zhí)著堅守,默默地傳承發(fā)揚著不畏艱苦寂寞、甘當(dāng)無名英雄的紅川精神。蹲連期間,我聽了四級軍士長高麗的一堂課,他始終充滿激情、耐心專注,絲毫感覺不到他是一名年底就要面臨退伍的老兵。連里技術(shù)骨干孫繼爭,一次接到陣地內(nèi)水壓驟降出現(xiàn)異常的報告后,憑著多年工作經(jīng)驗,迅速查明是外水源井內(nèi)閥門凍裂所致。他二話不說跳入齊腰深的冷水中更換閥門,排除險情。類似的故事在大山溝里每天都發(fā)生著延續(xù)著,官兵們用青春熱血和無私奉獻(xiàn)踐行著“我無名國有名,以無名鑄威名”的錚錚誓言。面對可親可愛的基層官兵,我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有理由不幫在需處、解在急時、暖在心坎。

觸到了創(chuàng)新的脈搏。在與連隊官兵的朝夕相處中,我感到,盡管所處的自然環(huán)境很封閉,但大家思維理念不封閉,工作中創(chuàng)新干的勁頭很足。為了適應(yīng)陣地勤務(wù)保障縮時減員的實戰(zhàn)化要求,著力培養(yǎng)“陣地通”人才,他們區(qū)分分隊指揮、技術(shù)尖子、專業(yè)骨干、一般操作手4個層次,探索走開“四講四練一融合”訓(xùn)練新路子。四級軍士長郭武輝與幾名工程師合力攻關(guān),為設(shè)備斷路器加入數(shù)控系統(tǒng),變手動操作為遠(yuǎn)程控制。工程師劉培忠和技術(shù)骨干程艷軍鉆研一個多月,成功改造防煙防火閥門電控系統(tǒng),解決了該設(shè)備執(zhí)行程序互不兼容的難題,成果被推廣應(yīng)用。他們還把綠色發(fā)展、集約高效等理念融入陣地建設(shè),大力推行節(jié)能改造和精細(xì)管理,提升陣地勤務(wù)保障質(zhì)量效益。這啟示我們,官兵中蘊藏著無窮的智慧和力量,只要深深植根于基層,充分尊重官兵、相信官兵、依靠官兵,我們的強軍事業(yè)就會獲得源源不斷的強大動力。

知行合一 永葆本色

■武警8670部隊政治委員 李相明

習(xí)主席反復(fù)強調(diào),知是基礎(chǔ)、是前提,行是重點、是關(guān)鍵,必須以知促行、以行促知,做到知行合一。領(lǐng)導(dǎo)干部下連當(dāng)兵,就要真知深知、身體力行,把基層官兵所思所想所盼轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。今年7月,我以列兵身份編入某團(tuán)五連一排三班,與戰(zhàn)士同吃住、同學(xué)習(xí)、同訓(xùn)練。30天的士兵生活,體驗了兵情,找回了兵味,使我的思想受到了洗禮,身心得到了錘煉,感受了基層官兵的平凡與非凡,收獲了一份難以忘懷的感動與感悟。

以基層官兵為師,用兵的境界矯正航向。許多人講,現(xiàn)在的基層官兵吃苦精神不如從前了。這次當(dāng)兵蹲連,在與官兵朝夕相處中,他們對執(zhí)行重大任務(wù)推遲休假的理解,對每天落實繁瑣工作的堅持,對艱難困苦表現(xiàn)出的樂觀,讓我對新一代官兵有了新的認(rèn)識。我當(dāng)兵所在的連隊曾被志愿軍總部授予“天德山英雄連”榮譽稱號,一代代官兵自覺傳承優(yōu)良傳統(tǒng),融鑄紅色基因。當(dāng)兵期間,連隊奉命參加實兵對抗演習(xí),室外溫度近40攝氏度,全連連續(xù)3天在野外宿營,一身土一身泥一身汗,沒有一人叫苦叫累。演習(xí)間隙,宿營帳篷里依然充滿爽朗的笑聲。二班班長張震,演習(xí)期間孩子出生,但考慮連隊人員少、任務(wù)重,直到部隊返營后才報告請假。這種吃苦不言苦的奉獻(xiàn)精神,讓我深受感動。學(xué)習(xí)基層,就要學(xué)習(xí)這種強烈的使命責(zé)任意識,倍加珍惜組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛,倍加珍惜基層戰(zhàn)友的期盼信任,始終以黨的事業(yè)為重、以部隊建設(shè)為重,把個人名利得失看得淡一些,時刻保持共產(chǎn)黨人昂揚向上的精神狀態(tài)。

以基層官兵為尺,用兵的負(fù)擔(dān)反思問題。真正深入連隊、走進(jìn)官兵,才能充分體味基層的冷暖疾苦。蹲在連隊,有一個問題引起了我的注意,連里除了每天必須落實的日常工作外,一些臨時性工作安排急、要求高,導(dǎo)致周工作表與實際工作有出入。7月的第二周,連隊一共收到10份通知文電、擔(dān)負(fù)3次臨時任務(wù),“兩眼一睜忙到熄燈”仍是基層常態(tài)。有的干部講,8小時內(nèi)天天“滿負(fù)荷”,8小時外常?!俺?fù)荷”。這種情況下,一些工作在末端落實標(biāo)準(zhǔn)不高,有的甚至掛了“空擋”。連長在一次聊天時說:“在基層忙點、累點是應(yīng)該的,管好部隊帶好兵是我們的職責(zé),但由于能力精力有限,有些工作落實不到位,我們也很愧疚?!狈此脊ぷ髀洳坏降椎膯栴},既有基層干部能力不足的原因,但也與機關(guān)工作安排過滿、指導(dǎo)不科學(xué)直接相關(guān)。實踐證明,抓基層不能只想著作指示下任務(wù),更要考慮基層承受力。作為黨委機關(guān),對基層要多一分鼓勵、少一點埋怨,多一分幫帶、少一點指責(zé),多一分統(tǒng)籌、少一點忙亂,最大限度為基層減壓減負(fù),這樣才能更好調(diào)動官兵的積極性創(chuàng)造性。

以基層官兵為鏡,用兵的期盼改進(jìn)作風(fēng)。剛當(dāng)兵時,大家在我面前比較拘束,把我當(dāng)成“客人”。這個顧慮不打消,就很難聽到真話。為此,我主動與大家談心交心、懇切交流,洗澡時和戰(zhàn)士相互搓背,休息時與官兵打牌下棋,慢慢拉近了與大家的感情距離,聽到了許多在辦公室難以聽到、不易看到和意想不到的真心傾訴。有的干部對我講,以往最怕上級機關(guān)插手敏感事務(wù),有時一張“條子”會讓黨支部威信全無。有的班長談到,正規(guī)化也要考慮人性化,抽屜、柜子不放東西的正規(guī)化不符合實際工作需要。有的戰(zhàn)士說,不怕上級檢查,就怕提前通知檢查,通知了就得準(zhǔn)備,把正常工作都耽誤了……這些都讓我深切感到基層官兵對機關(guān)進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的期待與盼望。古田全軍政工會召開以來,各級黨委機關(guān)大力改作風(fēng)樹新風(fēng),想基層所想、急基層所急,為基層辦了很多實事好事,官兵真切感受到正風(fēng)肅紀(jì)、革弊鼎新的力度和成效,但從實際情況看,還有不少需要持之以恒下功夫解決的問題。黨委機關(guān)一定要自覺站在兵的位置,借助兵的視角,反思作風(fēng)之弊,清除行為之垢,不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向上向好。

(原題為《當(dāng)出感情來 蹲出好作風(fēng)——全軍和武警部隊團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部當(dāng)兵蹲連體會選登》)

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