2月14日，山西省副省長、省國資委黨委書記王一新帶隊到山西焦煤集團(tuán)公司，重點圍繞國資國企改革工作開展專題調(diào)研指導(dǎo)。針對下一階段工作，王一新指出要抓緊制定山西焦煤集團(tuán)公司改革方案，切實推動國資國企改革工作取得實效；要更多地在資本層面下功夫、做文章，特別是要用好用活現(xiàn)有的上市公司平臺，大力推動國有資源資產(chǎn)化、資本化、證券化，同時做好資源的整合工作，培育一批新的上市企業(yè)；要建立以資本和利潤為核心的企業(yè)管理體系，力爭短期內(nèi)徹底解決工資發(fā)放和社保等問題等。

王一新還到山西焦煤西山煤電，聽取了山西焦煤西山煤電及西山股份公司的整體情況及經(jīng)濟(jì)運行情況。他強調(diào)，要切實用好西山股份公司這個上市平臺，通過上市公司解決企業(yè)的體制機制問題，同時充分發(fā)揮好市場化融資功能，通過一段時期的努力，切實把這個平臺打造成為全國乃至全世界煉焦煤市場上的龍頭老大；山西焦煤西山煤電要認(rèn)真謀劃好未來的定位和發(fā)展方向，切實推動內(nèi)部專業(yè)化重組，要通過各種方式將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)置出的資源用來解決企業(yè)歷史遺留問題及發(fā)展一批高技術(shù)的新型產(chǎn)業(yè)。 

（原標(biāo)題：山西省副省長調(diào)研焦煤集團(tuán) 要求抓緊國企改革并利用好上市平臺）