5月24日，360公司董事長(zhǎng)周鴻祎發(fā)表文章談如何看待共享單車(chē)、共享充電寶。

對(duì)于共享單車(chē)，周鴻祎認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很激烈，360不會(huì)進(jìn)入。而目前共享單車(chē)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向。如果在共享單車(chē)上做了太多的技術(shù)創(chuàng)新，那么成本就高了，進(jìn)而對(duì)資本的需求就高了。此外，現(xiàn)在共享單車(chē)的破壞率太高，如果在車(chē)上做了太多技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品，加了值錢(qián)的零件，一定會(huì)被偷走。

關(guān)于共享充電寶， 周鴻祎認(rèn)為，王思聰不能代表十億用戶對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

“不管是共享單車(chē)還是共享充電寶，實(shí)話說(shuō)，剛開(kāi)始我也看不懂，只是我沒(méi)有輕易下結(jié)論。”周鴻祎指出，“因?yàn)槲覀円灿龅竭^(guò)這樣的情況，最早我們做安全、做免費(fèi)殺毒的時(shí)候，進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，很多人也看不懂，包括我們的股東。所以有時(shí)候，一些創(chuàng)新的東西，可能大家當(dāng)時(shí)都看不懂，恰恰大家看不懂的東西可能是一種創(chuàng)新?！?/p>

周鴻祎表示，中國(guó)的快十億手機(jī)用戶中，有很大一部分人每天都玩命地刷微信、刷微博、打游戲、看視頻還有看直播。所以無(wú)論手機(jī)電池多強(qiáng)勁，在重度摧殘下，基本都使用不到一天。這時(shí)候，共享充電寶就是有需求的。

周鴻祎認(rèn)為，不能用自己的感覺(jué)去揣測(cè)產(chǎn)品，不能用自己的人生經(jīng)歷去體驗(yàn)產(chǎn)品。無(wú)論創(chuàng)業(yè)者還是投資人，看產(chǎn)品一定是得有同理心，看大眾用戶的需求，“王思聰那么看充電寶也是有道理的，但是中國(guó)只有一個(gè)王思聰，王思聰之外還有十億用戶?！?/p>

對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，周鴻祎表示，商業(yè)模式不是策劃出來(lái)的，而是用戶需求領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)的。

他指出，現(xiàn)在看共享單車(chē)和共享充電寶類(lèi)的產(chǎn)品，是有用戶價(jià)值的，但是現(xiàn)在不一定有營(yíng)收價(jià)值。

“其實(shí)原先大家都是有營(yíng)收價(jià)值的，產(chǎn)品解決了用戶需求，用戶為之付費(fèi)，但現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，尤其是之前的O2O帶了一個(gè)補(bǔ)貼的開(kāi)頭，所以現(xiàn)在大家都免費(fèi)，甚至貼錢(qián)發(fā)紅包。所以造成當(dāng)前還沒(méi)有營(yíng)收價(jià)值的狀態(tài)。”周鴻祎說(shuō)，“雖然現(xiàn)在可能看不清營(yíng)收價(jià)值，但是當(dāng)它用戶量越來(lái)越大的時(shí)候，也會(huì)找到其商業(yè)價(jià)值。 

周鴻祎認(rèn)為，很多產(chǎn)品，包括共享充電寶，剛出來(lái)的時(shí)候，可能想法并不完美，有很多缺點(diǎn)。但有很多人在做、很多資金進(jìn)來(lái)的時(shí)候，在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)準(zhǔn)充電寶的產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式會(huì)不斷的發(fā)展，因?yàn)楝F(xiàn)在也沒(méi)有定型。可能做著做著就有新的東西出來(lái)，比如是不是有人能做出智能的充電寶，比如充電寶帶著屏幕，可以玩游戲可以看視頻，這可能會(huì)變成新的模式。

周鴻祎還談到了對(duì)關(guān)于國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的一些看法。他認(rèn)為，共享單車(chē)、共享充電寶，包括之前的團(tuán)購(gòu)、O2O甚至智能硬件等等創(chuàng)業(yè)潮，反映出一點(diǎn)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的問(wèn)題，就是：“一人捅破窗戶紙，千軍萬(wàn)馬獨(dú)木橋”。

“創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最后就這樣變成了資本的游戲，當(dāng)然資本很重要，沒(méi)有資本共享單車(chē)這個(gè)事情肯定做不成。但反過(guò)來(lái)，當(dāng)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)變成比融資，比誰(shuí)花錢(qián)快，雖然也可能成功，但是這不能成為很多創(chuàng)業(yè)公司模仿的對(duì)象，畢竟對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，不可能完全靠資本來(lái)建立壁壘，還是需要靠用產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)改進(jìn)來(lái)建立壁壘?！敝茗櫟t說(shuō)。

周鴻祎最后呼吁，“在媒體爭(zhēng)相報(bào)道，在投資人覺(jué)得再不投資就錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)的恐慌心理的支配下，我們是不是能夠多看一看其他的創(chuàng)新公司？ ”