近年越來越多的內(nèi)地開發(fā)商到香港并購和拍地，手筆之大令一些香港老牌開發(fā)商咋舌。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年內(nèi)地開發(fā)商在港獲取的住宅用地首次超過當(dāng)年香港宅地總成交額的一半。與此同時(shí)，香港大型開發(fā)商在當(dāng)?shù)刈≌袌龅挠绊懥φ谥鸩綔p弱。

另一方面，香港房企在內(nèi)地也已漸漸失去往日的聲勢。歷史數(shù)據(jù)顯示，2007年3月，當(dāng)時(shí)的長和系、恒基、新世界、九龍倉、新鴻基、嘉里建設(shè)等幾家香港房企在內(nèi)地?fù)碛型恋貎浜嫌?jì)已超過6000萬平方米。而十年后的今天，土地市場已鮮見這些企業(yè)的蹤影，其在內(nèi)地銷售額大多也已縮減。

這種縮減大多是主動(dòng)的行為，相比內(nèi)地一些房企的生猛和激進(jìn)，更關(guān)注財(cái)務(wù)穩(wěn)健的香港房企似乎步子邁得小了些，以至于有評論稱，“一些香港房企錯(cuò)過了內(nèi)地房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年?！?/p>

8月8日，在2017博鰲房地產(chǎn)論壇上，香港恒隆集團(tuán)董事長陳啟宗說，目前香港一線的公司負(fù)債率普遍維持在15%-20%的水平，對現(xiàn)金流的要求也更高。數(shù)年前，部分香港企業(yè)也曾“債臺高筑”，后來之所以將負(fù)債率維持在低水平，就是因?yàn)榻?jīng)歷過市場風(fēng)暴，深切體會過“黑夜”的可怕。

對于目前內(nèi)地房企普遍高負(fù)債的現(xiàn)象，陳啟宗指出，“很多內(nèi)地房企在技術(shù)上早就破產(chǎn)了，早晚也會經(jīng)歷一次行業(yè)的洗牌過程?！?/p>

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱認(rèn)為，未來五年到十年，增量市場，內(nèi)地更勝，存量市場，香港更強(qiáng)?！皟?nèi)地房產(chǎn)商還會前赴后繼去香港?！?/p>

陳啟宗表示，他非常歡迎內(nèi)地的房地產(chǎn)商到香港投資。不過他表示，不認(rèn)為內(nèi)地開發(fā)商有足夠的經(jīng)驗(yàn)在香港制勝。

中原集團(tuán)主席施永清不同意陳啟宗的看法，他認(rèn)為，香港開發(fā)商的成功是因?yàn)榇钫麄€(gè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順風(fēng)車，內(nèi)地開發(fā)商的開發(fā)能力遠(yuǎn)超香港開發(fā)商，從開發(fā)量方面、冒風(fēng)險(xiǎn)的能力來說，都超越香港?！皬暮芏嘟嵌葋砜矗瑑?nèi)地開發(fā)商已經(jīng)比香港開發(fā)商的能力更高?！?

“在商業(yè)上一定是愿意冒風(fēng)險(xiǎn)的人機(jī)會大，比如說都拿10億出來做生意，人家拿10億做50億的生意，你拿10億才做12億的生意，人家如果真的成功了，一定是超越你，所以內(nèi)地的開發(fā)商膽識比香港高，我們第二代的就不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，想的是保命為主。所以我看內(nèi)地的開發(fā)商冒風(fēng)險(xiǎn)的膽識超過了香港的開發(fā)商?！笔┯狼逭f。

旭輝集團(tuán)董事局主席林中在主題論壇上說，香港市場給同行很多啟示。香港市場的今天可能是內(nèi)地市場的明天。香港市場經(jīng)歷危機(jī)后，剩下來的都是實(shí)力雄厚、負(fù)債率低、融資成本低的企業(yè)。內(nèi)地不同，市場周期和香港的周期不一樣。香港地產(chǎn)商大部分是二代，已經(jīng)完成積累，不需要加杠桿?！皟?nèi)地市場是新興市場、是發(fā)展中的市場，發(fā)展中市場的玩法和成熟市場的玩法是不一樣的。如果在發(fā)展中市場用恒隆這種保守的方式，企業(yè)很快就被邊緣化，就沒有機(jī)會做大?！?/p>

路勁地產(chǎn)董事局主席單偉豹分析說，最大的區(qū)別是市場不同。香港就一個(gè)城市，內(nèi)地開發(fā)商至少經(jīng)營兩三個(gè)城市；香港市場穩(wěn)定，內(nèi)地二三十年內(nèi)一直在不斷發(fā)展。地產(chǎn)一直是香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，所以香港不可能去地產(chǎn)化。香港地產(chǎn)商非常穩(wěn)健，不用大量融資?！氨Ｊ睾瓦M(jìn)取在香港和內(nèi)地各有好處。在大陸，不進(jìn)取就會落后，落后就沒有地位。香港市場，你再進(jìn)取，也拿不了多少土地，每年的土地供應(yīng)就這么多?！?/p>

單偉豹說，五年十年之后，市場份額會發(fā)生巨大改變。如果內(nèi)地房企在香港太冒進(jìn)，也站不久。香港開發(fā)商還是穩(wěn)健的，五年十年過去，主流的前幾名還是那幾個(gè)。內(nèi)地開發(fā)商則會有亂戰(zhàn)，起碼有兩三家擠到香港前十。

施永清表示，香港開發(fā)商越來越以收租為主，寫字樓、商場都在他們手里，但是在活動(dòng)量上會減小。另外，競爭激烈，開發(fā)商的利潤會減少，香港開發(fā)商想要拿地，需要接受更大的風(fēng)險(xiǎn)。先活下來，提升經(jīng)營能力，改善不足。希望十強(qiáng)有多元化，而不是壟斷。

林中說，內(nèi)地企業(yè)正在改變香港房地產(chǎn)的生態(tài)，游戲方式改變了?！拔磥硐愀劭赡苡幸话氲姆孔佑蓛?nèi)地開發(fā)商來做。而香港開發(fā)商穩(wěn)健，有經(jīng)驗(yàn)，也應(yīng)該在中國的一線城市里發(fā)展。”

陳啟宗最后總結(jié)說，“香港的房地產(chǎn)商是過去時(shí)，大陸的房地產(chǎn)商是未來。十年前我就說過這句話。我不認(rèn)為香港開發(fā)商必須要進(jìn)入內(nèi)地，第二代的心態(tài)和第一代不同。”