國(guó)美零售復(fù)盤，此前國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕發(fā)公開信提出新戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

8月22日，國(guó)美零售控股有限公司（國(guó)美零售，0493.HK）上午9時(shí)起復(fù)牌，股價(jià)在早盤沖高后一路下探。截至港股午盤，國(guó)美零售報(bào)0.239港元，跌17.59%，盤中一度跌超20%，觸及新低。

8月19日，國(guó)美零售發(fā)布公告稱，公司擬向控股股東黃光裕全資擁有的國(guó)美地產(chǎn)控股有限公司，收購(gòu)鵬融地產(chǎn)（海外）有限公司全部股權(quán)。目標(biāo)公司的主要資產(chǎn)為國(guó)美商都物業(yè)及湘江玖號(hào)物業(yè)，國(guó)美零售預(yù)期以向賣方發(fā)行公司股份的方式結(jié)算部分或全部代價(jià)，目前估值仍在進(jìn)行中。

據(jù)公告介紹，國(guó)美地產(chǎn)控股主要從事物業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)，國(guó)美商都位于北京中關(guān)村豐臺(tái)科技園區(qū)，總建筑面積超52萬(wàn)平方米。國(guó)美零售計(jì)劃在其8層高之購(gòu)物中心內(nèi)容納約300間全品類電器及電子消費(fèi)品制造商，以此引入及執(zhí)行新零售概念。湘江玖號(hào)位于湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)濱江景觀道濱江路168號(hào)，總建筑面積13萬(wàn)平方米，國(guó)美零售計(jì)劃將其打造成為娛樂之都中具備科技前沿潮流的地標(biāo)型城市綜合展示體驗(yàn)中心及品牌形象宣傳地。

國(guó)美零售稱，在不攤薄中小股東權(quán)益和不增加上市公司現(xiàn)金壓力的前提下，以大幅優(yōu)惠的價(jià)格將國(guó)美商都、湘江玖號(hào)兩處物業(yè)產(chǎn)權(quán)注入上市公司。將大幅度優(yōu)化上市公司資產(chǎn)充足率、增加融資能力；并將以大幅優(yōu)惠價(jià)格將有現(xiàn)金流能力、配套支持主業(yè)發(fā)展的安迅物流控制權(quán)進(jìn)一步注入到上市公司，希望進(jìn)一步提升國(guó)美零售做好售前售中售后全服務(wù)閉環(huán)及增值服務(wù)的盈利能力。

國(guó)美由黃光裕于1987年創(chuàng)立，已發(fā)展成為集零售、互聯(lián)網(wǎng)、金融、研發(fā)制造、地產(chǎn)、投資等業(yè)務(wù)板塊于一體的綜合性產(chǎn)品加服務(wù)的提供商。國(guó)美零售控股有限公司于2004年7月在港交所上市。

2021年，國(guó)美集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收464.84億元，同比增長(zhǎng)5.36%。歸母凈虧損為44.02億元，虧損同比下降37.06%。

8月19日晚，國(guó)美控股集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕發(fā)布公開信稱，國(guó)美零售將聚焦主業(yè)，甩掉包袱，輕裝上陣。

黃光裕在公開信中稱，聚焦和蟄伏是階段性的是戰(zhàn)略性的。上市公司國(guó)美零售的業(yè)務(wù)在當(dāng)下先聚焦到電器、消費(fèi)電子產(chǎn)品零售，形成以展（線下精品體驗(yàn)）、銷（線上線下全渠道自營(yíng)+共享型供應(yīng)鏈）、家庭電子類產(chǎn)品一體化解決方案、泛家電延伸產(chǎn)品及增值服務(wù)（送裝、售后、延保、付費(fèi)會(huì)員經(jīng)營(yíng)等）等五類主要盈利模式；同時(shí)，與以上非關(guān)聯(lián)或虧損業(yè)務(wù)將從上市公司中予以剝離、出售或停止發(fā)展；此外，通過關(guān)撤低效門店、新開大店好店、拓展加盟門店，全面優(yōu)化全國(guó)門店網(wǎng)絡(luò)布局。

此前，國(guó)美零售旗下多個(gè)平臺(tái)被爆出業(yè)務(wù)收縮，存在裁員，拖薪等情況。國(guó)美集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人向澎湃新聞?dòng)浾呋貞?yīng)稱，國(guó)美零售不存在欠薪、拖欠社保公積金的行為，但不排除因經(jīng)營(yíng)困難而擬將實(shí)施減員計(jì)劃。

公開信中介紹，對(duì)從上市公司剝離的項(xiàng)目和資產(chǎn)，將按照“家·生活”戰(zhàn)略布局，依托集團(tuán)旗下其它資本平臺(tái)進(jìn)行聚焦重組和快速務(wù)實(shí)推進(jìn)，對(duì)為未來準(zhǔn)備而可以暫緩的、影響現(xiàn)金流的、不盈利的項(xiàng)目，出售或關(guān)停并轉(zhuǎn)。

2021年2月，黃光裕曾向管理層團(tuán)隊(duì)提出發(fā)展目標(biāo)：“力爭(zhēng)用未來18個(gè)月時(shí)間，使國(guó)美恢復(fù)原有市場(chǎng)地位。”

黃光裕在此次的公開信中表示，“時(shí)移勢(shì)易，我們對(duì)執(zhí)行的困難預(yù)料不足，加之疫情長(zhǎng)時(shí)間擾動(dòng)，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)與這一目標(biāo)有一定差距。我們坦然接受外界的質(zhì)疑和批評(píng)，我們將積極聽取、認(rèn)真檢討、持續(xù)校正戰(zhàn)略和實(shí)施路徑，少走彎路?！?/p>

黃光裕也提出了新的發(fā)展目標(biāo)，“我作為大股東將促使管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)未來較好業(yè)績(jī)的承諾對(duì)賭，實(shí)現(xiàn)‘1+1+1’的三年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：在2023年實(shí)現(xiàn)較高盈利并達(dá)到以往較高水平，2024年達(dá)到歷史最好水平，2025年明顯超越歷史最好水平?！?/p>

黃光裕表示，國(guó)美用了兩年多時(shí)間來對(duì)整套全零售生態(tài)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施搭建，就在落地推進(jìn)過程中，因?yàn)橐咔殚L(zhǎng)期影響，啟動(dòng)時(shí)間比原計(jì)劃推遲了一年左右。因此計(jì)劃再用“1+1+1”三年分三步更完整地推進(jìn)落地這一模式。

對(duì)于新發(fā)展目標(biāo)，公告稱，將促使管理團(tuán)隊(duì)在2023年實(shí)現(xiàn)較好的業(yè)績(jī)及較高盈利。此外，優(yōu)化管理構(gòu)架，提升人員素質(zhì)及專業(yè)化水平，優(yōu)化并減員，明顯提升人效，關(guān)閉虧損門店，通過招退減租門店，選好位置新開城市店、大店，明顯提升坪效，形成自營(yíng)+加盟的模式，以網(wǎng)格化覆蓋至全國(guó)一到六線城市，快速恢復(fù)原有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，獲取最佳業(yè)績(jī)水平。通過新模式主導(dǎo)，以有效方法落實(shí)展銷分離模式，提升毛利率和正向現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。