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打響上海服務(wù)品牌之城市更新篇|上海建工試水建筑改造標(biāo)準(zhǔn)化
“上海建工希望建立起自己成熟的后端更新改造服務(wù)隊(duì)伍,去直接從事后端更新改造服務(wù)工作。在既有建筑改造這塊,集團(tuán)想要培養(yǎng)一些專業(yè)技術(shù)的帶頭人,對(duì)已經(jīng)完成的既有建筑改造進(jìn)行總結(jié),形成一些標(biāo)準(zhǔn)的東西,以指導(dǎo)工程實(shí)踐,為大家服務(wù)?!?/p>
4月27日,澎湃新聞?dòng)浾咴趨⒓印爸袊放迫铡敝吧虾7?wù)”專題采訪時(shí),上海建工集團(tuán)股份有限公司(下簡稱“上海建工”,600170)總工程師龔劍作出上述表示。
上海建工的前身為創(chuàng)立于1953年的上海建筑工程管理局,1994年整體改制為以上海建工(集團(tuán))總公司為資產(chǎn)母公司的集團(tuán)型企業(yè)。1998年發(fā)起設(shè)立上海建工集團(tuán)股份有限公司,并在上海證券交易所掛牌上市。2010年和2011年,經(jīng)過兩次重大重組,完成整體上市。
2017年,上海建工新簽合同額2580.82億元、完成營業(yè)收入1420.83億元。
據(jù)上海建工方面表示,該公司參與了60%以上的上海市重大重點(diǎn)工程建設(shè),建造了包括上海中心大廈、國家會(huì)展中心(上海)、上海迪士尼樂園、昆山中環(huán)線等在內(nèi)的一系列“超級(jí)工程”。
目前,上海建工的國內(nèi)市場形成了以長三角區(qū)域,以及華南區(qū)域、京津冀區(qū)域、中原區(qū)域、東北區(qū)域、西南區(qū)域和其他若干重點(diǎn)城市組成的“1+5+X”發(fā)展格局,承建的工程覆蓋全國近30個(gè)省市的100多座城市和海外22個(gè)國家或地區(qū)。
在國際市場,上海建工形成了柬埔寨、特立尼達(dá)多巴哥、厄立特里亞等多個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的根據(jù)地市場,2011年至2017年,累計(jì)完成國際業(yè)務(wù)營業(yè)額535億元。
上海中心大廈樣板工程:將服務(wù)向前端延伸
據(jù)上海建工方面介紹,目前該公司擁有完整的建筑全產(chǎn)業(yè)鏈,能夠?yàn)榭蛻籼峁耐顿Y、建設(shè)到勘察、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維、更新等為一體的建筑全生命周期服務(wù)。
龔劍表示,在許多公司參與的大型工程當(dāng)中,往往會(huì)在前期建設(shè)過程,特別是在設(shè)計(jì)方面,就為業(yè)主出謀劃策,以優(yōu)化整體的工程建設(shè),“在初期設(shè)計(jì)過程中就涉足,這也是把服務(wù)往前端進(jìn)行延伸的過程?!?/p>
其中,上海中心大廈工程就是典型案例。

據(jù)龔劍回憶,當(dāng)時(shí)公司的工作人員在現(xiàn)場提出方案,并做了大量工程試驗(yàn),最后采用了安靜的鉆孔灌注樁的施工方法解決了工程問題?!吧虾V行拇髲B的鉆孔灌注樁是在400米以上我們國家最先采用的灌注樁,在原來的超高層基礎(chǔ)上形成了一種新的樁型。”
龔劍表示,上述樁型的亮點(diǎn)在于設(shè)備的改進(jìn),“很多規(guī)范的要求是100分之一,我們達(dá)到150分之一,還采用了樁端放漿等新技術(shù),在底部進(jìn)行注漿,可以將承載力從800噸提高到將近3000噸,將近翻兩番?!?/p>
此外,在上海中心大廈的基坑工程,上海建工施工團(tuán)隊(duì)也提出了新的建造思路——“主樓順做、裙房逆做”。這一方案實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的最優(yōu)化:工期最節(jié)約、臨時(shí)材料投入最少、對(duì)環(huán)境影響最小。
龔劍稱,“按理說這些工作都不需要我們負(fù)責(zé),一般是由設(shè)計(jì)方或者由業(yè)主負(fù)責(zé)完成,但因?yàn)槲覀兪怯薪?jīng)驗(yàn)的承包商,因此在這個(gè)過程中就承擔(dān)了咨詢、出謀劃策,并在實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新?!?/p>
重視后端更新改造服務(wù):建立成熟隊(duì)伍,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人
龔劍介紹,運(yùn)維后端是這些年行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新領(lǐng)域,非常重要。上海建工希望建立起自己的成熟的后端更新改造服務(wù)隊(duì)伍,去直接從事后端更新改造服務(wù)工作。
龔劍還表示,上海建工希望在既有建筑改造這塊培養(yǎng)一些專業(yè)技術(shù)的帶頭人,對(duì)已經(jīng)完成的既有建筑改造進(jìn)行總結(jié),形成一些標(biāo)準(zhǔn)的東西,以指導(dǎo)工程實(shí)踐,“現(xiàn)在很少有企業(yè)能夠非常系統(tǒng)地去發(fā)展(既有建筑改造業(yè)務(wù)),我們希望能總結(jié)好標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn),為大家服務(wù)?!?/p>
在龔劍看來,既有建筑在70年壽命后會(huì)產(chǎn)生大量問題,因此這對(duì)于運(yùn)營維護(hù)形成了非常重要的板塊發(fā)展空間。
既有建筑改造也被叫做“城市更新”,目前上海建工已積累了大量案例,2017年上海玉佛寺大雄寶殿平移頂升工程就是一例。
據(jù)上海建工方面介紹,修繕前,玉佛寺雖然擁有近百年歷史,但內(nèi)部場地?fù)頂D,房屋年久失修,已不能很好地滿足實(shí)際使用需求。
要消除公共安全隱患,改善環(huán)境,就必須對(duì)玉佛寺進(jìn)行整治、改造、修繕,大雄寶殿的移位工程就是其中之一。但大雄寶殿木結(jié)構(gòu)不生根的特點(diǎn)使得平移頂升的過程猶如推一張“桌子”,“桌子”下方還需帶著所有佛像、佛臺(tái)一起移動(dòng),過程中如何保障整體結(jié)構(gòu)和佛像文物的安全,對(duì)于施工方來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
為了確保在移位過程中大雄寶殿和佛像安全完好,上海建工研發(fā)出“互聯(lián)網(wǎng)+移位遠(yuǎn)程智能監(jiān)控評(píng)估平臺(tái)”,手機(jī)移動(dòng)端的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)移位進(jìn)度和狀態(tài)的可視化管理,對(duì)移位的加速度、速度嚴(yán)格控制。建筑物和佛像布置全部布滿觀測(cè)點(diǎn),這些觀測(cè)點(diǎn)有的是測(cè)試力和變形的傳感器,有的是用光學(xué)觀測(cè)物體表面變化的傳感器。除此之外,平移工程還配備相應(yīng)的預(yù)警措施,通過多元方式實(shí)時(shí)監(jiān)控移位的整個(gè)過程。
最終,大雄寶殿成功向北位移30.66米后頂升1.05米,成為國內(nèi)外建筑史中第一例實(shí)現(xiàn)整體建筑和內(nèi)部佛像、文物同步平移的工程。
“修舊如舊,保持歷史的痕跡,在繼承原來老的基礎(chǔ)上更新,這是上海建工對(duì)城市更新的改造立足點(diǎn)?!饼弰Ρ硎尽?/p>
除上海玉佛寺大雄寶殿平移頂升工程之外,上海建工還遵循著“不停航、不停業(yè)、不封路、不拆遷”的理念,將位于南京路和浦東新區(qū)的地標(biāo)錦滄文華大酒店、第一八佰伴全面升級(jí)。上海浦東國際機(jī)場T1航站樓、上海虹橋國際機(jī)場T1航站樓、恒隆廣場、蘭生大酒店、東方商廈等項(xiàng)目也都“靜悄悄”地?zé)ㄈ灰恍?,散發(fā)出新的活力。
上海建工集團(tuán)黨委副書記、總裁卞家駿表示,“城市更新項(xiàng)目需要像繡花一樣進(jìn)行精細(xì)化管理?!彼赋?,在第一八佰伴項(xiàng)目中,管理計(jì)劃性和時(shí)間節(jié)點(diǎn)尤為看重,除了對(duì)夜間施工的燈光進(jìn)行控制外,為了不影響白天正常營業(yè),施工人員在每天凌晨收工時(shí)要將建筑材料收到指定的地方,一直堅(jiān)持到工期結(jié)束,“對(duì)建設(shè)現(xiàn)場的管控、降低對(duì)民眾的影響始終是我們的第一課題?!?/p>





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