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正榮地產(chǎn):深諳東方文化,產(chǎn)品力鑄競爭壁壘
如果說規(guī)模決定了一家房企現(xiàn)階段的行業(yè)排名,那么產(chǎn)品品質(zhì)或許正在成為一把度量他們能走多遠的尺子。7月23日,今年年初剛剛登錄香港交易所的正榮地產(chǎn)發(fā)布正面盈利預(yù)告,截至2018年6月30日止6個月,其預(yù)期股東應(yīng)占溢利與去年同期相比增長100%。
一直以來,正榮地產(chǎn)以“改善大師·匠心正榮”為企業(yè)發(fā)展核心理念,通過正榮府、紫闕臺、云麓三大產(chǎn)品線,將卓越的產(chǎn)品力打造為企業(yè)的“護城河”之一。
7月26日,正榮地產(chǎn)將在武漢發(fā)布其全新高端產(chǎn)品線——紫闕臺。據(jù)悉,在發(fā)布會之前,正榮地產(chǎn)南京紫闕開盤當(dāng)天即售罄,武漢紫闕臺也成為當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅產(chǎn)品,南昌、長沙、莆田等地紫闕臺也為當(dāng)?shù)氐目蛻羲放酢?/p>
“與其他企業(yè)不同,正榮地產(chǎn)做事風(fēng)格是喜歡做了再說,之所以現(xiàn)在才發(fā)布紫闕臺產(chǎn)品線,是因為這個產(chǎn)品線已經(jīng)得到市場的廣泛認可?!闭龢s地產(chǎn)總裁王本龍表示。
“東魂西技”筑就產(chǎn)品內(nèi)核
在全球范圍的輿論視野中,中國影響力的提升是公認的事實,從《時代周刊》的“中國贏了”到深入全球生活的“中國制造”,中國成為了如今國際市場上不可忽視的重要力量。在這樣的時代背景下,立足于東方人居需求,能夠匹配中國文化自信的居住產(chǎn)品開始受到市場的廣泛青睞。
正榮地產(chǎn)的產(chǎn)品精神,便是基于東方人居文化的理解,通過大量的客戶基數(shù)和長時間的實踐,積累了關(guān)于東方人生活、文化需求的全方位認知。并且在產(chǎn)品之中通過具有國際視野和現(xiàn)代技術(shù)的實現(xiàn)手法,以最極致的匠心實現(xiàn)客戶的生活理想,讓東方人居以最世界的手法落地。

以武漢紫闕臺為例,該項目位于武漢光谷核心區(qū)域,光谷,有著武漢最密集的高端人群,他們的年齡層次趨于年輕化,知識層次趨于高端化。這群光谷人并不太需要在財富層面有更多的認可,他們需要的是在精神上的契合。武漢紫闕臺邀請了世界頂級的設(shè)計團隊進行量身打造,設(shè)計方面聘請了“世界頂級酒店設(shè)計專家”HBA、造園大師山水比德“、中國住宅設(shè)計第一品牌”天華設(shè)計等知名機構(gòu),綜合運用“中魂西技”的手法,在現(xiàn)代感的外立面之下,在大門、園林、大堂等營造了中式建筑特有的藏而不露的感覺。公共庭院內(nèi)動線的巧妙設(shè)計,突出了一步一景的歸家體驗。東方感在這些細節(jié)中淋漓盡致地顯現(xiàn)出來。值得關(guān)注的是,東方文化的體現(xiàn)并一定拘泥于“形”,而或許存在于更深的內(nèi)核之中。
“客戶思維,匠心品質(zhì)”是正榮地產(chǎn)一貫奉行的企業(yè)文化,秉承一份“匠心”打造人本主義的產(chǎn)品及服務(wù),針對不同客群的需求提供價值適配的人居產(chǎn)品。而此次紫闕臺的推出,將繼正榮府之后,成為正榮住宅產(chǎn)品的又一標桿品牌,并進而形成以正榮府、紫闕臺和云麓為代表的正榮三大產(chǎn)品系列,為當(dāng)代人居提供優(yōu)質(zhì)解決方案,進一步夯實“改善大師”的品牌定位。
前有正榮府一鳴驚人,后有紫闕臺高端筑家,兩個項目的相繼面市,加上正榮云麓產(chǎn)品線的逐漸完善,必將進一步夯實正榮地“改善大師 匠心正榮”的品牌口碑;同時也構(gòu)筑正榮地產(chǎn)產(chǎn)品線的核心競爭力。
高品質(zhì)擁有“一票否決”權(quán)
無論是正榮府,還是紫闕臺,亦或是云麓,保持高品質(zhì)的開發(fā)是終極目標。企業(yè)的發(fā)展過程中,開發(fā)速度與產(chǎn)品品質(zhì)孰輕孰重,在正榮早已分出結(jié)果。
“當(dāng)品質(zhì)與速度有沖突時,我們會以品質(zhì)為第一前提。”王本龍告訴記者。
據(jù)了解,目前正榮地產(chǎn)的項目平均開盤周期是7至8個月,項目開發(fā)的全過程,各個相關(guān)部門包括客戶關(guān)系部、設(shè)計管理中心、營銷管理中心等與品控相關(guān)的部門,根據(jù)不同的職能都需要對項目進行檢查,如果沒有達到預(yù)先承諾的交付標準,他們擁有“一票否決權(quán)”,直到整改達標后才交付。

對正榮地產(chǎn)而言,在開發(fā)建設(shè)全生命周期的生產(chǎn)流程和管理體系標準,尤其是質(zhì)量標準、技術(shù)標準、服務(wù)標準,已經(jīng)形成全面體系化,實現(xiàn)細節(jié)創(chuàng)新常態(tài)化。在公司內(nèi)部形成人人重視質(zhì)量、人人崇尚工匠精神的良好氛圍。
產(chǎn)品無小事,“改善大師·匠心正榮”的品牌理念,恰好詮釋了正榮對于品質(zhì)和口碑的堅持。當(dāng)下越來越多的人的需求已經(jīng)由居住向改善轉(zhuǎn)變,這是一種大的發(fā)展趨勢。
“正榮對品質(zhì)的追求并非空喊口號,我們力圖從產(chǎn)品本身和后端服務(wù)都能帶給客戶較好的品質(zhì)體驗?!蓖醣君埧偨Y(jié),在硬件上不斷提升制造費用,從用材、設(shè)計上認真打磨;在軟件方面,重視客戶滿意度,從物業(yè)、保潔等方面?zhèn)鬟_對客戶的關(guān)懷。
于城市地脈之上,以地域文脈構(gòu)筑空間,正榮·紫闕臺以大師級水準打造具有卓越品質(zhì)的人文住宅產(chǎn)品,身份的認同感與文化的歸屬感,是我們的產(chǎn)品期望帶給目標可群最可貴的人居價值。
合理布局,踏實前行
與做產(chǎn)品相同,正榮的踏實不浮躁還表現(xiàn)在城市布局。
相比業(yè)內(nèi)許多企業(yè)狂飆突進的粗放型擴張方式,正榮更愿意一步一個腳印專注做重點城市和都市圈的深耕?!拔覀儾粩鄬扔袘?zhàn)略進行升級,今年新入駐了成都、重慶等多個城市?!蓖醣君埥榻B。
記者注意到,相比其他房企,正榮進武漢稍稍晚了一點,但是非常符合正榮的全國布局策略,正榮的布局不是投機型的廣撒網(wǎng),而是先在一個區(qū)域深耕之后再進行下一步鋪排。在確定了深耕武漢戰(zhàn)略之后,正榮將把目光放至武漢周邊的襄陽、宜昌、荊州等高潛力衛(wèi)星城上。
正榮的布局總體以一線城市與強二線城市為主,在此基礎(chǔ)上擴展周邊的衛(wèi)星城做都市圈的深耕。以上海為例,周邊的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級城市都在上海都市圈的輻射范圍內(nèi),具備一定的發(fā)展?jié)摿?,因此這些三四線城市項目的開發(fā)也在正榮的考慮范圍之內(nèi)。
正榮地產(chǎn)之所以進入良性的發(fā)展快車道,背后的原因在于正榮的多方共贏的文化??蛻簟⒐蓶|、員工、公眾、合作伙伴,形成了正榮5個維度的文化因子,在這5個維度里,取最大公約數(shù),形成良性自循環(huán)。





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