近日，知乎故事品牌“鹽言故事”App正式上線。

“鹽言故事平臺上超過千萬元收入的創(chuàng)作者已經(jīng)超過10個?！敝醺笨偛?、知乎教育會員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張榮樂對媒體表示，鹽言故事?lián)碛型暾纳鐓^(qū)生態(tài)和創(chuàng)作者生態(tài)，創(chuàng)作者的收入水平遠(yuǎn)高于其他網(wǎng)文平臺。

據(jù)悉，鹽言故事承載知乎故事業(yè)務(wù)，與知乎的賬號打通，共享創(chuàng)作者服務(wù)體系，為用戶提供專門的故事內(nèi)容閱讀服務(wù)，以及更專業(yè)的、沉浸式的閱讀體驗。

此外，5月24日，知乎發(fā)布了截至2023年3月31日未經(jīng)審計的季度財報。今年第一季度，知乎收入為9.94億元，同比增長33.8%；凈虧損為1.79億元，同比大幅收窄70.9%；此外，知乎自IPO以來經(jīng)營現(xiàn)金流首次轉(zhuǎn)正達(dá)到5990萬元。

虧損在減小，知乎的故事，真的開始有點(diǎn)譜了嗎？

尤其是鹽言故事，自2019開始率先發(fā)力短篇閱讀市場，歷時3年成為網(wǎng)文閱讀行業(yè)短篇賽道的領(lǐng)跑者。

截至目前，知乎積累了海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，涉及數(shù)十種題材類型，覆蓋數(shù)億一二線城市年輕用戶。

張榮樂就對媒體指出，“從用戶的需求來看，篇幅更短的內(nèi)容越來越受到喜歡，當(dāng)然，這并不是傳統(tǒng)的長網(wǎng)文用戶的簡單遷移。短故事吸引了一批非網(wǎng)文用戶，這是隨著短視頻時代的發(fā)展，大眾消費(fèi)習(xí)慣的改變?！?/p>

但正如張榮了自己所言，短故事內(nèi)容的需求是一直存在的，但在網(wǎng)文時代往往會有這樣的認(rèn)知偏見——認(rèn)為短故事無法變現(xiàn)，它的主要功能是引流。

網(wǎng)文時代，短篇有了機(jī)會？

對此，華夏時報記者于玉金和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

知乎自身的營收能力就是一個控在天花板內(nèi)狀態(tài)。

突破難、盈收場景少，但由于鐵粉黏性高，自給自足還是有保障的。

其虧損，大多來自于試錯成本，只是此前的試錯大多沒有多少效果。

回到網(wǎng)文賽道上看，知乎真的有機(jī)會嗎？愚以為：

目前知乎布局的網(wǎng)文賽道也是玩家頗多。

隨著網(wǎng)文賽道不斷向前發(fā)展，七貓小說、番茄小說、書旗小說、飛度小說等挑戰(zhàn)者層出，免費(fèi)閱讀從2018年開始大行其道，此后，諸多付費(fèi)平臺也不得不加入了免費(fèi)閱讀的大軍。

血拼數(shù)年后，免費(fèi)閱讀和付費(fèi)閱讀都逐漸平穩(wěn)下來。

網(wǎng)文賽道并不會因為知乎的所謂高格調(diào)而變得不同。免費(fèi)閱讀如番茄，付費(fèi)閱讀如起點(diǎn)，本質(zhì)上只是盈利方式的不同，都沒有打開更多的想象空間。

網(wǎng)文的衍生鏈條也止步于影視，讓其盈收場景依然有限。

短內(nèi)容，事實上不是網(wǎng)文主流，反而是網(wǎng)文短板，越短越難精彩。

這或許是一個突破口，但也要看知乎如何有效運(yùn)營。

作者 張書樂，人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫專家，資深TMT產(chǎn)業(yè)評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學(xué)出版社）