【原創(chuàng)】文/汐溟

序言：

無論是甲方大大炒編劇，還是編劇炒甲方大大，雙方的關(guān)注點多不在“炒”，而在稿酬怎么退，是全退還是部分退，退多少。

一、開場白

大家好，我是汐溟，本期我們來討論劇本合同解除后，編劇已經(jīng)收取的稿酬該如何處理的問題。

二、問題

作為編劇，應(yīng)該知道在劇本委托創(chuàng)作合同中，甲方大大有隨時解除權(quán)，對此，很多時候編劇都忽略了。按正常的習(xí)慣，編劇們都以合同約定為準(zhǔn)，合同自己都審了很多遍了，沒約定甲方有隨時解除權(quán)啊，合同既然沒有約定甲方大大有隨時解除權(quán)，那他憑什么隨時解除合同。憑什么呢？憑的是法律。解除權(quán)分約定和法定兩種，前者來自于合同，后者來自于法律。編劇只翻看了合同，沒翻法條。依據(jù)合同法對承攬合同的規(guī)定，第268條，甲方大大可以隨時解除合同。當(dāng)然，能翻準(zhǔn)法條的前提是知道劇本委托創(chuàng)作合同是承攬合同，不都叫委托了嗎？怎么又是承攬呢？這么饒，頭都大了。頭大了沒關(guān)系，知道甲方大大可以隨時解除合同就行。

解除固然可怕，更可怕的還在后頭，稿酬怎么辦？我錢都收了，收完就雙十一了，往年都剁手，今年因為剛收一筆不菲稿酬，下單的時候底氣足，嗨得有點兒大，如果把稿酬再退回去，尾款還沒付呢，那就不是剁手那么簡單了，連雙腳都得搭進去。唯一的辦法，就是不退，或者盡量少退，那總得有理由啊。下面我們就來聊聊能站得住腳的理由。

三、案例

小明受甲方委托創(chuàng)作劇本，甲方在合同簽訂后3日內(nèi)先向小明支付30萬元稿酬，小明收到稿酬后應(yīng)在45個工作日內(nèi)完成劇本初創(chuàng)階段工作，包含24集劇本的分集大綱、前三集完整劇本，須取得甲方和三大互聯(lián)網(wǎng)視頻播出平臺之一（愛藝奇、優(yōu)酷、騰訊）的認(rèn)可（以甲方出具的書面文件及平臺出具文字認(rèn)可的審讀意見為準(zhǔn)）。合同簽訂后，甲方向小明支付了30萬稿酬，小明也積極創(chuàng)作。向甲方提交了24集分集大綱和前三集完整劇本，甲方也多次提出修改意見，小明也多次修改。但經(jīng)多次修改后仍未獲得平臺方的認(rèn)可。甲方認(rèn)為小明創(chuàng)作的劇本不能使用，于是解除了合同，要求小明把已經(jīng)收取的30萬稿酬全部退回來。

我們分析：從甲方大大立場看，我花了30萬，又等了這么長時間，整個項目都耽誤了，小明創(chuàng)作的劇本完全不能用，就算30萬都退給我都彌補不了我損失；在小明看來，我寫了24集分集大綱和前3集劇本，花費了大量的心血和時間，熬了多少夜，頭發(fā)都白了好幾根，你讓我把稿酬都退回去，那我不是全白忙活了，比周扒皮還能扒皮。

我們置身事外，是旁觀者，評評理，到底誰說的對？如果你們有投票權(quán)，你會把票投給誰？

四、結(jié)果

我們把票投給誰不重要，一審法官把票投給了甲方大大。判決小明把收到的30萬稿酬一分不少全退給甲方。是不是很心碎？先別急著心碎。生活總讓我們在失望中看到曙光，二審改判了，判決小明退給甲方20萬，給小明留了10萬稿酬。大家一定想知道二審法官為什么改判，這退20萬稿酬是怎么算出來，有什么依據(jù)。

五、分析

二審法官說，不管怎么說，小明創(chuàng)作的劇本經(jīng)反復(fù)修改，仍未得到平臺的審核通過，甲方無奈只能解除合同，因此，小明對合同解除負(fù)主要責(zé)任，存在較大過錯。但是呢，劇本創(chuàng)作有特殊性，對成果的審核考量受到審核人審美品味、生活閱歷、知識積淀等多種因素的影響，有較強的主觀性、多樣性及不確定性。甲方在選擇編劇前，就應(yīng)該對編劇的文筆、文風(fēng)、經(jīng)驗水平有初步的認(rèn)識和預(yù)期，應(yīng)該初步調(diào)查，未經(jīng)調(diào)查和慎重考慮，甲方自己也有責(zé)任；另外，創(chuàng)作中，甲方不斷提出修改意見，且這種修改意見搖擺不定，這也給小明創(chuàng)作帶來障礙，甲方也有過錯。因此，根據(jù)雙方過錯責(zé)任大小、小明凝結(jié)于作品中的勞動價值及甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的合理風(fēng)險，小明返還20萬較為妥當(dāng)。

六、啟迪

在二審的裁判中，我們可以梳理出編劇的抗辯理由，就是在甲方大大炒了我們時，我們?nèi)绾巫畲蠡Ｗ∫呀?jīng)收取的稿酬。

第一，與稿酬直接對應(yīng)的是勞動價值，編劇應(yīng)該盡可能多的創(chuàng)作出成果，案例中10萬稿酬未退，對應(yīng)的是24集分集大綱和前3集劇本，如果只有4集分集大綱，那退的肯定不止20萬。

第二，如果甲方也有過錯，編劇應(yīng)該盡量指出，對方的過錯是編劇第二個有力的抗辯事由。

第三，編劇也可以講講創(chuàng)作的規(guī)律，聊聊劇本創(chuàng)作本身的性質(zhì)和特點，不合格不一定是我的問題。

第四，選擇本身是種責(zé)任，也是種風(fēng)險，在大家都有損失時，憑什么要讓編劇承擔(dān)所有不利后果。