成立短短一個月的新愛體育（愛奇藝體育平臺）就完成了8.5億元A輪融資。

“我們覺得這個市場的機(jī)會來了，那些泡沫，那些攪局的淡去了，留下了真正是熱愛這個行業(yè)，而且對中長期更有信心、更專業(yè)的人?！?月5日，愛奇藝體育在北京舉行A輪融資發(fā)布會，愛奇藝CEO龔宇在演講時說。

8月6日，愛奇藝（Nasdaq：IQ）宣布和當(dāng)代明誠（600136.SH）旗下新英體育組建新愛體育公司，原來的愛奇藝體育頻道和新英體育App結(jié)合成新的愛奇藝體育平臺。

9月4日，愛奇藝體育（新愛體育）宣布獲得由華人文化集團(tuán)公司和紅杉資本中國基金聯(lián)合設(shè)立的中國健騰體育產(chǎn)業(yè)基金與曜為資本共計3.5億元人民幣投資。加之此前IDG資本和匯盈博潤5億元投資，愛奇藝A輪8.5億元融資完成。新英體育總裁、新愛體育CEO喻凌霄介紹，愛奇藝體育投后估值達(dá)到33.5億元。

這個融資規(guī)模和速度大致是什么概念呢？可以對比的是，深耕英超多年的新英體育在2017年宣布被當(dāng)代明誠并購時，價格僅為34億元出頭。

2017年，因最早踏入這一領(lǐng)域的樂視體育陷入危機(jī)，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)也曾失落過一段時間，不少投資機(jī)構(gòu)不再看體育項(xiàng)目，但現(xiàn)在明顯行業(yè)又熱鬧起來。

至此，愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊均大舉進(jìn)入體育媒體領(lǐng)域：騰訊專注于NBA，愛奇藝體育有部分網(wǎng)球、高爾夫、亞足聯(lián)賽事以及至2019賽季英超版權(quán)內(nèi)容，而在今年世界杯轉(zhuǎn)播上嘗到甜頭的優(yōu)酷，宣布與蘇寧合作，聯(lián)運(yùn)優(yōu)酷PP體育平臺。

對于行業(yè)競爭，龔宇倒是顯得比較樂觀，“我想未來一家獨(dú)大是不可能的，從版權(quán)方的利益角度來講，一定會搞多家，肯定想越多越好，但是門檻那么高，消耗又那么大，市場層面又不可能是多家?！?/p>

“所以綜合起來我覺得兩到四家都有可能。跟我們的行業(yè)似的，三家、四家、兩家都有可能，唯一不可能的就是一家獨(dú)大。”龔宇判斷。

“合作才是所有體育平臺的出路”

入局者多了，但行業(yè)性問題尤在：過去幾年不斷推高的天價版權(quán)內(nèi)容，到了推向市場的時刻，如何更好的運(yùn)營，增加回報率，是這些平臺所需要探索的重點(diǎn)。

“過去三四年經(jīng)歷了很多資本催化的一些行業(yè)泡沫，體育版權(quán)的價格問題，已經(jīng)到了像我們這樣用理性思考根本就無法做的市場?！饼徲钤谘葜v時感嘆，可見的是，2015年10月28日，體奧動力以80億元買下2016-2020年5個賽季中超版權(quán)。2016年11月，蘇寧拿下英超2019-2022賽季中國大陸及澳門地區(qū)獨(dú)家媒體版權(quán)的價碼，價格達(dá)到50億。

“價格成倍的增加，火箭似的上升，當(dāng)然我也是推手之一?！庇髁柘鲂ΨQ，“在這樣一個市場上，它的版權(quán)的成本和你平臺的收入完全不成正比的情況下，中國市場應(yīng)該怎么樣去做？所以我們非常真心誠意地說：合作才是所有體育平臺的出路?！?/p>

喻凌霄說：“我們的邏輯是不僅要跟優(yōu)質(zhì)的版權(quán)方一起來合作，我們也愿意跟其他的體育平臺大家一起來合作?！?/p>

從目前來看，騰訊、愛奇藝體育、優(yōu)酷、蘇寧旗下PPTV手握版權(quán)各不相同。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在體育付費(fèi)會員市場尚未成熟的情況下，版權(quán)分銷的收益會更大。

不過，喻凌霄雖然給出了合作的呼吁，但并未透露是否各大版權(quán)方在推動版權(quán)分銷：依靠英超版權(quán)運(yùn)營起家的新英體育，手頭上的版權(quán)只剩到2019賽季，接下來的版權(quán)在蘇寧手中。

“（英超）一年的成本16個億，中超（成本）平均一年11個億，德甲（成本）一年5000萬美元。因?yàn)榘鏅?quán)的歸屬已經(jīng)塵埃落定，成本也就定下來了，未來三五年里頭不會有競標(biāo)，不會有炒作。但是這個價格已經(jīng)是前一兩年炒作出來的。”喻凌霄說，“從這個角度來講，（版權(quán)）價格（未來三五年）沒什么太大的波動。但是這個版權(quán)只是落在某一家身上，這個版權(quán)會不會進(jìn)入分銷的市場？這會產(chǎn)生什么樣的價格？我們現(xiàn)在還不得知?！?/p>

華人文化代表、中國健騰體育產(chǎn)業(yè)基金合伙人徐志豪在發(fā)布會現(xiàn)場論壇環(huán)節(jié)說：“如果只剩下三家到四家格局的話，一定是注定了大家之間會有合作。因?yàn)槊總€人不可能只依賴于自己手中的版權(quán)，完全是自己來播，一定是有相互的授權(quán)方式，但同時也會有競爭。當(dāng)處于既有競爭又有合作又有相對高門檻的競爭格局下，大家的差異化就像喻總剛才提到的，差異化的優(yōu)勢非常的重要?！?/p>

“體育內(nèi)容的變現(xiàn)，付費(fèi)一定是必由之路”

版權(quán)分銷是一方面，按照海外體育媒體ESPN的收費(fèi)方式，付費(fèi)用戶也將是各大體育內(nèi)容平臺的探索重點(diǎn)。

“體育內(nèi)容的變現(xiàn)，付費(fèi)一定是必由之路，沒有第二條路?！庇髁柘鲈谘葜v時說。

瑞銀證券傳媒及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師劉智景在近日接受記者采訪時也介紹，內(nèi)容付費(fèi)帶來的機(jī)會正在增大，到2022年國內(nèi)內(nèi)容付費(fèi)規(guī)模將高達(dá)8290億元，而目前為4440億元，其中增長最快的付費(fèi)內(nèi)容子行業(yè)是網(wǎng)絡(luò)視頻。

“一個英超在香港看一年要4000港元?！庇髁柘鲂φf，“體育的東西在全世界的價值都是非常的昂貴，在美國HBO的價格是ESPN頻道價格的1/2?！?/p>

而愛奇藝體育平臺上，體育會員現(xiàn)在的價格是168元一年，PPTV上英超賽季會員價格為258元。

喻凌霄介紹，愛奇藝體育將采取“付費(fèi)+免費(fèi)”的商業(yè)模式，免費(fèi)播出的賽事部分將依托愛奇藝的流量，依靠廣告來進(jìn)行流量變現(xiàn)。付費(fèi)的部分，喻凌霄稱將推出“基礎(chǔ)會員”和單品類的產(chǎn)品包，比如用戶可單獨(dú)購買網(wǎng)球或是英超的產(chǎn)品。

“但這也是初步的嘗試方案。未來會有數(shù)據(jù)分析再做一些調(diào)整。”喻凌霄介紹。至于付費(fèi)會員數(shù)的目標(biāo)，喻凌霄則沒有透露，“肯定有目標(biāo)，而且不是一個低的目標(biāo)?！?/p>

龔宇和喻凌霄介紹，現(xiàn)在在愛奇藝上的用戶有70%是使用安卓設(shè)備，而原來的新英體育有60%的用戶使用iOS系統(tǒng)。二者的用戶特征非常不同，短期內(nèi)愛奇藝用戶轉(zhuǎn)向成為愛奇藝體育會員，喻凌霄還需要做更多功課。

“愛奇藝的用戶對體育不敏感?？赡芎芏鄲燮嫠嚨挠脩暨€不知道這上面有英超播了，有足球看了。這個東西怎么樣能夠快速的推廣到位？快速的讓這些用戶能夠聚集起來？聚集到體育頻道，能夠去到體育頻道看內(nèi)容，這個還要花時間去研究。所以任何事情都不是一蹴而就的。”喻凌霄稱。