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音樂人張培仁為什么不做音樂節(jié)要做生活節(jié)?

從這個角度來看,張培仁、賈敏恕和李宗盛三位臺灣樂壇前輩終于把簡單生活節(jié)變成以市集為靈魂的樣子就不奇怪了。
臺北的簡單生活節(jié)落地上海的頭三年里(2014-2017),音樂陣容長了一副流行/獨立音樂節(jié)的面孔,市集精致細(xì)膩,論壇的議題設(shè)置幾近書展。今年,簡單生活節(jié)從狹長的世博公園搬至氣場違和且小得多的西岸營地,音樂陣容變得輕量,小攤位和京東、攜程、三草兩木等品牌的入駐使之更貼近“生活節(jié)”的本質(zhì)。

不做音樂節(jié)做生活節(jié)有一個現(xiàn)實的原因,周而復(fù)始的經(jīng)濟規(guī)律令高潮過后必然迎來低谷。2006年開始的臺北簡單生活節(jié)前所未有地聚集起一批本土文創(chuàng)品牌,為經(jīng)歷戒嚴(yán)—開放,經(jīng)濟起飛—金融危機的臺灣經(jīng)濟提供了另一條出路。有兩件事張培仁很驕傲:一,2006年他和伙伴們辦的“臺客搖滾嘉年華”,是第一次有人在報紙上說:“臺灣的創(chuàng)意人們站出來”。二,現(xiàn)在的松菸誠品里,有一半品牌是當(dāng)年看了廣告誕生的。
從小玩搖滾,做唱片企劃一只鼎的張培仁是簡單生活節(jié)的創(chuàng)始人和總策劃,他和臺灣很多文化人一樣能說?!拔視粫詰倭恕焙汀安皇俏姨詰佟笔撬┵┒劺锊粫r插入用以自謙的話。并且他熟知兩岸的游戲規(guī)則,說話謹(jǐn)慎,對概念的提煉和包裝有超強的能力,對文化和世情亦有深刻洞見。他和合作伙伴們的誠懇,就體現(xiàn)在簡單生活節(jié)的現(xiàn)場。
關(guān)于這個節(jié)的氛圍,主辦方做了很多街采,收集了形形色色的故事。有一個被記錄下的細(xì)節(jié)尤其可愛:“(草蜢)唱著一首首上個年代的大金曲,攤主們紛紛失了神,不少都‘丟’下攤位跑到離舞臺更近一些的地方看?!保ā?a >上海簡單體驗:在這里,感受每個年輕品牌背后的夢想與溫度》)

張培仁和他的團隊為“生活節(jié)”賦予令人振奮的概念,希望通過市集和音樂支撐起一個空間,喚起都市人對生活本質(zhì)的認(rèn)知。簡單說,他們希望這個現(xiàn)場平等、自由而快樂,參與者能夠因為愉悅而愿意為自立和創(chuàng)造添薪火。
光鮮的概念更需要冷靜消化,背后的邏輯是否合理才是能否走下去的關(guān)鍵,情懷不能當(dāng)飯吃。
簡單生活節(jié)背后的邏輯大概是這樣的:制造一個聚合創(chuàng)作者的空間(手工創(chuàng)作者和音樂創(chuàng)作者),用這樣一群人聚集在一起時產(chǎn)生的巨大快樂感染參與者,幫助他們從全球化和商業(yè)的桎梏中掙脫些許,重新定義流行和生活這兩個重要概念。順利的話,認(rèn)同這個理念的城市中產(chǎn)階級自然能認(rèn)同在這個語境里聽到的獨立音樂?!斑@樣推廣音樂的效果會比我硬要向你推薦一個獨立音樂人好多了?!?/p>

這樣做商業(yè)上的優(yōu)勢則是精準(zhǔn)定位。愿意“買”簡單生活的理念,并且買得起門票的人,很自然地成為文創(chuàng)產(chǎn)品和京東、攜程等品牌的目標(biāo)客戶。在“生活節(jié)”這個場景中,雙方兩情相悅,順理成章就做成了生意。
邏輯合理,但簡單生活節(jié)也非完美,比如廁所真的比較少。以及,像一個真正的市集一樣,它不能提供凈化靈魂、震蕩三觀的神奇體驗。它有點保守,音樂的選擇太清新好聽。換句話說,太符合城市中產(chǎn)和文藝小清新們的品味,就像算法精確的流媒體,總能為用戶提供符合他們審美的音樂。然而一不小心就視野狹隘又易沾沾自喜的都市人,更需要挑戰(zhàn)而不是迎合審美的刺激。這一點上,以“臺客”、“搖滾”和“嘉年華”三個既接地氣,又擁抱土味亞文化的概念奇妙結(jié)合的“臺客搖滾嘉年華”,藝術(shù)生命力會更強。
和張培仁聊天的前一刻,他還在奮力寫稿,企劃人的本分一直沒有丟掉。他很驕傲,“吳鉤寫宋朝,講到蘇東坡還幫馬桶寫過廣告,把我和李宗盛兩個寫文案的樂壞了。”
從人類社會和市集的關(guān)系,東方在長期復(fù)制西方文化和被動接受定義后的反思,青年的普遍困境,到“生活節(jié)”的本質(zhì)、商業(yè)模式和愿景,定義流行和生活形態(tài)的可能性,行動者張培仁講推動行動的源頭,很精彩。
【對話】
“這是核彈浩劫后孵化出的新芽”
澎湃新聞:簡單生活節(jié)其實是在創(chuàng)造一個節(jié)日,一個城市中產(chǎn)階級的節(jié)日,替代現(xiàn)在生活中已經(jīng)消失了的傳統(tǒng)節(jié)慶聚會活動。你們有從這個角度考慮過它的屬性嗎?
張培仁:有。2006年我們辦了一個叫“臺客搖滾嘉年華”的節(jié),很迷人。它是臺灣民俗的精華,媽祖、保生大帝、關(guān)公、哪吒的人偶都出來了,裝置很多來自戲曲傳統(tǒng),有一套完整系統(tǒng)在里面。我們搭了一個臺灣鄉(xiāng)間常見的場景,把搖滾臺、嘻哈臺、偶戲臺、布袋戲臺、鋼管花車等等這些都放在里面,還搭了一個大大的圓臺里面都是小吃。這種鄉(xiāng)土的東西精英會蔑視,但是我在里面頭一次看到小孩子們沖過去抱著三太子拍照,之前他們會抱的只有哆啦A夢這些。我們也是第一次在報紙上號召“臺灣的創(chuàng)意人站出來”的人。

澎湃新聞:如果要貼標(biāo)簽的話,簡單生活節(jié)會給貼上“文藝小清新”的標(biāo)。小清新這個“類別”蠻廣的,對文化和生活品質(zhì)有追求的人都愿意埋它的單。簡單生活節(jié)呈現(xiàn)的這個面貌是你們精確定位的結(jié)果,還是自然而然,順應(yīng)時勢?
張培仁:臺灣的金融風(fēng)暴是2006年。那一年我們開始在臺灣辦簡單生活節(jié),蔡康永、孫大偉他們來了,感嘆:“哪里有金融危機?沒有??!”孫大偉形容說:“這是核彈浩劫后孵化出的新芽。”

在當(dāng)年的臺灣,人口紅利消失以后,有一代人已經(jīng)占據(jù)了關(guān)鍵位置。如何讓底層的人找到快樂生活的方式?是先快樂,然后變有錢,而不一定非要是倒過來,這是邏輯問題。
雖然人都想做大事,但是你會察覺到人的處境在資訊化時代的變化。
澎湃新聞:所以你們順應(yīng)時勢,決定不做大型的音樂節(jié),而是做一個新形態(tài)的東西叫“生活節(jié)”,去解決現(xiàn)代人的問題?
張培仁:對。
早在1980年臺灣音樂還不太有原創(chuàng)力的時候,我和一些伙伴就在臺北做了一個音樂節(jié)。到了2000年有海洋音樂祭和春天的吶喊的時候,我們已經(jīng)在思考(音樂節(jié))到底能提供什么,以及行業(yè)需要什么。
1990年左右,臺灣的音樂環(huán)境經(jīng)歷了幾個變動。一個是幾大國際唱片公司進(jìn)駐臺灣,還有全球的資訊涌入。我們開始憂慮,本土創(chuàng)作人擺在全球環(huán)境下會怎樣。
西方音樂的產(chǎn)業(yè)能力、文化縱深、消費習(xí)慣、資本規(guī)模、全球的傳播力,都有一個成熟的工業(yè)體系。而我們的這個體系至今仍不成熟。如何生存,對文化內(nèi)容來說非常值得關(guān)注,因為標(biāo)準(zhǔn)隨著全球化而改變。
文化是一種競爭,是很多事物的本質(zhì),包括經(jīng)濟。


到了1998年,互聯(lián)網(wǎng)來了,你就知道大勢已去。臺灣戒嚴(yán)到開放,雖然信息開放了,但進(jìn)入的內(nèi)容仍然是經(jīng)過精挑細(xì)選的。而互聯(lián)網(wǎng)時代無人篩選,每個人可以尋找自己喜歡的文化源頭。
經(jīng)過這十多年的轉(zhuǎn)換,沒有人有空可以閑下來體會創(chuàng)作。所有東西都可以用買的,只要尋找全球代理就可以。沒有人會覺得怪怪的,有哪里不對。
但是總會有一天,有人會想找到來自生活中的藝術(shù)。怎么樣讓來自本土的創(chuàng)作發(fā)生?這是我們定義生活節(jié)的原點。
找審美的共識,找到傳播的路徑,來推動音樂。這就是最初期的定義。
“我們所有在做的事情,都是運用西方對生活的看法”
澎湃新聞:你們希望在西方文化的壓倒性優(yōu)勢下找到本土原創(chuàng)生存的空間,甚至去造一個空間。
張培仁:是的,因為我們逐漸意識到,我們聽的所有音樂類型,都是西方青年一時一地的生活方式產(chǎn)生出來的價值觀、審美和作品,傳播的是他們對世界的看法。我們所有在做的事情,都是運用西方對生活的看法。我們在復(fù)制,又如何競爭?
全球的流行音樂取代了的宗教和哲學(xué),給了你很實在的屬于一個人群的生存哲學(xué)。我們不應(yīng)該復(fù)制西方的生活。臺灣的民歌運動,最流行的作家是三毛,余光中的詩,李雙澤的字句。它已經(jīng)不止是音樂運動,而是青年處境的思考。
羅大佑出來的時候,幕后操盤是詹宏志。宏志說了,這是大佑的社會意識,所以叫“黑色旋風(fēng)”。它促進(jìn)的思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過音樂本身。到李宗盛出來的時候,臺灣的經(jīng)濟已經(jīng)到一定程度,個人的思維方式也在變化?!翱偸瞧桨谉o故的 難過起來/然而大伙都在 笑話正是精彩”(《寂寞難耐》)反映了時代心情,把這種心情說重了,就會得到共鳴。

澎湃新聞:一個可以孵化原創(chuàng)的空間可以有無數(shù)形態(tài),為什么從市集著手?
張培仁:當(dāng)大家都在關(guān)注產(chǎn)業(yè)的時候,我們的問題不是產(chǎn)業(yè),而是對生活的態(tài)度。文化必須是來自生活的自然體悟。
因為資訊的關(guān)系,每個人都有解讀生活的權(quán)利。我們希望梳理出對生活的共同看法,因此發(fā)明出“生活節(jié)”這個定義。
我們用最單純的當(dāng)時來做審美。我們的美學(xué)有點天真。我們不走“高大上”的路徑。我們希望做的每件事都是生活里實用的物件,是基礎(chǔ)的審美。
生活節(jié)的定義就是食、衣、住、行、閱讀和娛樂。簡單生活節(jié)雖然是很多商家的聚合,但都經(jīng)過篩選。你無法向別人推薦一個他沒有聽過的獨立音樂,因為你沒有音樂傳播的場景,好像抖音提供的場景,它是倏忽即逝的。它解決不了雋永的人生觀,讓你知道自己是誰,想要什么。
只有當(dāng)你決定生活的樣子,你才可能決定喜歡什么樣的音樂。

澎湃新聞:你們鼓勵年輕人“做喜歡的事,讓喜歡的事有價值”。在這個年輕人普遍焦慮和浮躁的年代,這個口號蠻奢侈的。
張培仁:經(jīng)濟浪潮周而復(fù)始,臺灣或大陸年輕人的困境并不是日光下的新事情。
曾經(jīng)有人問我臺灣的青年問題,我覺得就是三件事:
1、目前的狀況是人類歷史上沒有發(fā)生過的,即沒有資源的人都有資訊,這樣會產(chǎn)生對立和誤解。
2、臺灣的富裕已經(jīng)四五代了,貧富差距非常大,階級固化的問題在臺灣很嚴(yán)重。
3、心理上,年輕人覺得不可能超越前人或別人做過的事。
所以音樂上出現(xiàn)一個大浪潮,叫“擼瑟系”(Loser)。日本和歐美也都有過,日本的“去死去死團”(最早源自1972年由著名特攝作者川內(nèi)康范所推出的《虹之戰(zhàn)士》中的反派角色Mr. K率領(lǐng)的團體),美國的Haters,都源自階級固化和資訊通化。
要怎么辦?你會不會覺得這個太復(fù)雜了,不想加入世界的競爭?現(xiàn)在年輕人的貧窮,大都屬于一個月不工作也不會餓死的“新貧窮階級”。讓這樣的人安靜地做東西去賣,不必加入大公司去廝殺爭做第一,會不會比較好?臺灣的簡單生活有個做領(lǐng)結(jié)的,現(xiàn)在誰還戴領(lǐng)結(jié)?但是他在那兩天里領(lǐng)結(jié)賣了6萬多臺幣,已經(jīng)比上班強了。
“如果沒有定義審美的權(quán)力,怎么去做文化行業(yè)?”
澎湃新聞:脫離比較有保障的體系出來單干,不僅賣商品還賣商品背后的故事和情懷,越來越多人開始這么做了。
張培仁:流行可以被創(chuàng)造,有定義解讀權(quán),它是創(chuàng)造市場的方式。互聯(lián)網(wǎng)時代,我們來想一點復(fù)雜的事,看看有沒有辦法做“風(fēng)格”這件事。
風(fēng)格是文化行業(yè)最重要的事,可是風(fēng)格如何定義和描繪,它和人有什么關(guān)系?這是文化行業(yè)的第一個問題。
有了它,就會很好做生意。沒有,就需要花很大的精力去吹,去弄大。很多人都知道,下一個世代經(jīng)濟的驅(qū)動力來自審美和產(chǎn)品背后的價值。如果我們沒有定義審美的權(quán)力,怎么去做文化行業(yè)?


澎湃新聞:定義流行是很大的一樁生意,但是具體到文創(chuàng)產(chǎn)品這個生意會不會太小,很難做大,形成氣候。

西方的很多創(chuàng)業(yè)都是這么來的,而我們的很多創(chuàng)意的源點都是看別人有了才去做。所以說現(xiàn)在才是創(chuàng)業(yè)的好時代。大陸現(xiàn)在的處境和當(dāng)時的臺灣是一樣的,經(jīng)濟是一個循環(huán)。
愿意相信年輕人,買他們的作品,才叫文化自信。
澎湃新聞:去給對生活的取向下定義,塑造一個有共識的風(fēng)格是你們在做的,具體到里面的攤主,他們有沒有獲得收益?
張培仁:每個攤主都很賺錢,我們預(yù)料現(xiàn)場整體銷售有三四百萬,比如來一次可以賺五六萬塊。他們平日里可能做不到這樣,但是當(dāng)你有了知名度,一個月平均可以兩萬吧,比上班強。那些人相信做這些東西的價值,就會比較快樂,于是傳播出去的價值也很快樂,而且還能賺到錢。
澎湃新聞:接下去呢,會不會和商業(yè)品牌有更多的合作?
張培仁:接下去我們想做一個基金。我們不適合代理,因為不管是音樂人還是做文創(chuàng)產(chǎn)品的,推廣和定義是他們自己需要解決的問題。我們能做的是提供資本和廣義上的推廣:請你相信我們周圍的年輕人能做出好的東西。這是自尊問題。
“每座城市都應(yīng)該有一個地方保留下來,讓自己人可以在里面呼吸”
澎湃新聞:最早你們的態(tài)度是不做巡回,但是現(xiàn)在簡單生活不僅從臺北到了上海,而且今年已經(jīng)擴展到成都、武漢和廈門,為什么?
張培仁:我們一開始確實不主張節(jié)要去巡回,從臺北到上海已經(jīng)是一個轉(zhuǎn)變。但是在臺北,場地和人數(shù)無法擴充,因為種種限制每年的場地越來越小,越來越難。
后來思路轉(zhuǎn)變了,我們是生活節(jié),不是巡演,每到一處是要深挖當(dāng)?shù)氐纳罘绞胶臀膭?chuàng)品牌。就像街聲的目的是幫助音樂人得到發(fā)展的動力和對市場的理解,讓他們有信心可以發(fā)展下去一樣。
簡單生活公園要做常態(tài)化的運營。每座城市都需要自己的創(chuàng)作者形成的場景,有一個本地音樂人的聚落。
澎湃新聞:簡單生活找到可持續(xù)的商業(yè)模式了嗎?怎么解決音樂節(jié)很難賺錢這個問題。在大陸,音樂節(jié)的規(guī)模和門票上限幾乎難以突破。
張培仁:音樂節(jié)確實不會賺什么錢,除非像Summer Sonic,東京大阪兩城,一張票平均1600塊人民幣,賣25萬張票;除非像Coachella買10萬張票,Burning Man(美國一個難以描述的大型狂歡節(jié))賣50萬張票,否則你別想。
在國內(nèi)如果有50個賣票的明星,就有500個音樂節(jié)。大家都要做(音樂節(jié)),拿到資本或者政府補貼之后就可以做,但是很少有長期的模式。
早先我們就說,簡單生活節(jié)做三年規(guī)模要轉(zhuǎn)小,然后再轉(zhuǎn)大也沒關(guān)系。我們愿意跟著時代去演化。

澎湃新聞: “生活節(jié)”的理想狀態(tài)將會是什么樣的,你有沒有一個藍(lán)本?
張培仁:溫哥華有個地方叫Granville(格蘭佛島),以前是鐵路倉庫,后來變成農(nóng)夫市集,大家拿水果、蔬菜和海里捕上來的魚在那邊擺攤賣。因為他們自己生活的審美非常好,所以擺出來的蔬菜水果攤就很美。Emily Carr(艾米麗卡爾藝術(shù)與設(shè)計大學(xué))在那邊蓋了校區(qū),島上漸漸地有學(xué)生在街頭拉琴,藝術(shù)老師們的雕刻和繪畫也在那邊販?zhǔn)邸_@塊地方于是變成了北美最舒適的休閑場域,是自然生成的聚落和樣貌。

每座城市都應(yīng)該有一個這樣的地方保留下來,讓自己人可以在里面呼吸,不是只有商業(yè)和名牌。
澎湃新聞:有沒有想過以后在一塊更大的場地做,縮短音樂節(jié)的周期?今年的新模式人流量波動情況怎么樣,和事先的預(yù)估有什么出入?
張培仁:七天來了五萬人,除了臺風(fēng)來那天比較慘淡,生活公園的部分票房都好過預(yù)期。
去年我們就想來西岸了。場地更小,意味著動線更短,商業(yè)回流度就更高。從前在世博公園,簡單生活節(jié)得以呈現(xiàn)全貌,有音樂、市集和論壇,很好。但是這里人群的聚合度會更高,來的人不會因為要走太長的路奔波得很辛苦,它會更接近“生活節(jié)”的樣貌。
目前階段我們還是希望做主題的分類,常態(tài)化之后甚至每個周末都有不同主題的固定化場景。現(xiàn)階段風(fēng)格的清晰化很重要。
澎湃新聞:未來還有什么打算?
張培仁:這次我們嘗試在入口處招募會員,一下收獲了5000個。我們的本意是不要賣票,將來為他們提供各種生活選項和優(yōu)惠措施。
我們還在繼續(xù)尋找商務(wù)伙伴,希望擴充和穩(wěn)定下來。正在考慮城市的數(shù)目要不要增加,但關(guān)鍵是希望在每個城市生根,產(chǎn)生固定化的場景。
(本文部分圖片來自簡單生活節(jié)微信公眾號)





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