當(dāng)前，我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，高水平技能人才作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，其重要性愈發(fā)凸顯。拿出時(shí)間開展職工培訓(xùn)，不僅會(huì)提升生產(chǎn)質(zhì)量和效率，還會(huì)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，這在浙江安吉的企業(yè)之間已經(jīng)形成共識(shí)。

春節(jié)前夕，在浙江安吉國(guó)源水務(wù)集團(tuán)有限公司的休息室內(nèi)，幾名職工正圍坐在一起，登錄移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)——“魔學(xué)院”，隨后，他們將一起觀看“高效污水處理工藝解析與實(shí)踐應(yīng)用”視頻開始學(xué)習(xí)。

與此同時(shí)，在浙江英特科技股份有限公司的焊接實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)室內(nèi)，幾位戴著防護(hù)墨鏡、套著白手套的工人師傅正站在工作臺(tái)前，為新入職員工開展業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)……

在浙江安吉的各個(gè)企業(yè)內(nèi)，類似的培訓(xùn)場(chǎng)景時(shí)常發(fā)生。企業(yè)之間悄然興起一種獨(dú)特的“炫富”現(xiàn)象，他們不再比拼資產(chǎn)規(guī)模或新建設(shè)施，而是比拼誰(shuí)能給職工提供更豐富、更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)內(nèi)容。

當(dāng)企業(yè)開始比拼員工培訓(xùn)，職工技能培訓(xùn)的內(nèi)容和質(zhì)量又將發(fā)生怎樣的變化？

多元途徑自我造血

當(dāng)前，我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，高水平技能人才作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，其重要性愈發(fā)凸顯。

2019年，國(guó)源水務(wù)集團(tuán)就設(shè)立了“水?！奔寄芘嘤?xùn)車間，旨在促進(jìn)車間技能人才隊(duì)伍建設(shè)。彼時(shí)，隨著企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，他們開始加大力度優(yōu)化人員配置，調(diào)整組織架構(gòu)。

“這一時(shí)期，項(xiàng)目數(shù)量繁多，職工承擔(dān)的工作量大幅增加，工作壓力劇增，生產(chǎn)效率也在下降。”通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析，國(guó)源水務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理程之恒逐漸意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。

他回憶道：“當(dāng)時(shí)的形勢(shì)頗為嚴(yán)峻，我們必須強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，提升職工技能，實(shí)現(xiàn)‘自我造血’，以確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行?！?

基于這樣的考量，2023年，國(guó)源水務(wù)推出了鴻鵠計(jì)劃，該計(jì)劃涵蓋了多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的深度培訓(xùn)課程，包括“破殼班”“展翅班”“會(huì)課堂”等，旨在為全體職工提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)和更系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。

另外，考慮到各部門職工白天工作繁忙，國(guó)源水務(wù)還開展了獨(dú)具特色的研學(xué)活動(dòng)——夜課堂。夜課堂中既有專題講座，邀請(qǐng)行業(yè)專家講解水務(wù)領(lǐng)域的前沿技術(shù)、政策法規(guī)；也會(huì)舉辦案例分享會(huì)，職工們會(huì)結(jié)合各自工作中遇到的難題進(jìn)行交流分享，繼而找到科學(xué)有效的解決方法。

2024年初，為解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地區(qū)單村供水站正常運(yùn)行數(shù)量不足、供水管網(wǎng)老舊破損等問(wèn)題，國(guó)源水務(wù)將年度建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)飲水市政管網(wǎng)延伸工程中。該公司生產(chǎn)技術(shù)部、思源供水部等多個(gè)部門利用夜課堂時(shí)間，從管網(wǎng)生產(chǎn)工藝、施工流程等方面入手，集思廣益，最終確定解決方案，節(jié)約成本200余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供水提檔升級(jí)。

降本增效新辦法

“磨刀不誤砍柴工”。拿出時(shí)間開展員工培訓(xùn)，不僅會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)“砍柴”的效率，還會(huì)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，這在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間已經(jīng)形成共識(shí)。

起初，英特科技對(duì)于是否應(yīng)該花時(shí)間、花精力開展職工培訓(xùn)還持觀望態(tài)度。有管理人員擔(dān)心，企業(yè)投入大量人力、物力和財(cái)力用于員工培訓(xùn)后，倘若職工選擇跳槽離職，企業(yè)便會(huì)“竹籃打水一場(chǎng)空”。

然而，英特科技是一家專業(yè)從事高效換熱器的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高新技術(shù)企業(yè)，很多崗位都具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，如果不對(duì)職工開展全面系統(tǒng)培訓(xùn)，他們往往很難獨(dú)自上手工作。

轉(zhuǎn)變的契機(jī)悄然來(lái)臨。

為了培養(yǎng)釬焊技能人才，英特科技成立了焊接實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)室，安排了兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅脫產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式從“師帶徒”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩Ｈ酥笇?dǎo)制”，進(jìn)一步提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

在焊接實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)室里，記者看到，一位老師傅一手拿起銅管，一手打開焊接設(shè)備，藍(lán)綠色的火焰瞬間升騰起來(lái)。

“釬焊講究的就是一個(gè)穩(wěn)和準(zhǔn)，溫度的把控至關(guān)重要?！睅煾凳炀氄{(diào)整著火焰的大小，對(duì)著一旁的學(xué)徒說(shuō)道，“你看，現(xiàn)在這個(gè)火候就差不多了，接下來(lái)把焊料慢慢靠近焊點(diǎn)，注意觀察焊料的融化情況，要讓它均勻地附著在銅管的連接處?！?

英特科技工會(huì)主席陳敏告訴記者，要把學(xué)徒培養(yǎng)成初級(jí)工，最短周期為一個(gè)月，成本約為3萬(wàn)元/人，其中成本主要來(lái)源于銅管耗材。

如此高昂的培訓(xùn)成本，讓企業(yè)不得不思考降本增效的新辦法。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，英特科技依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，精準(zhǔn)篩選有潛力的專業(yè)人才，并在招聘環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行全面評(píng)估。同時(shí)，企業(yè)還搭建了企業(yè)內(nèi)部人才推薦平臺(tái)，建立起一套完善的推薦機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極推薦優(yōu)秀人才，這不僅降低了招聘成本，還顯著提升了員工的留崗率。

該企業(yè)最近一次職工技能培訓(xùn)后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，英特科技的職工留崗率已經(jīng)達(dá)到95%以上。

“事實(shí)證明，這樣的投入是值得的。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、技能提升后的職工，技能等級(jí)逐步提升，獲得的福利待遇也水漲船高，最終他們不斷打造出高質(zhì)量產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了更多的合作機(jī)會(huì)?！标惷粽f(shuō)道。

“一崗多能”的后備人才庫(kù)

跟大企業(yè)相比，中小企業(yè)由于自身資源和條件的限制，如何有效地進(jìn)行新員工培訓(xùn)仍是一個(gè)挑戰(zhàn)。

安吉臨港熱電有限公司是一家以熱定電、熱電聯(lián)產(chǎn)的企業(yè)。由于熱電廠的生產(chǎn)運(yùn)行具有連續(xù)性強(qiáng)、技術(shù)要求高、突發(fā)情況應(yīng)對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn)，其在職工培養(yǎng)方面大膽探索創(chuàng)新，大力推行“一崗多能”的職工培養(yǎng)模式。

“職工入職后會(huì)先定崗，在各自的崗位上扎實(shí)學(xué)習(xí)、積累1~2年的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能進(jìn)行多崗考核?！迸R港熱電工會(huì)主席巴宏婷說(shuō)，多崗考核的要求更為嚴(yán)格，通常是班組里表現(xiàn)最突出的職工才有資格參加，他們往往具備扎實(shí)的專業(yè)技能、高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的工作態(tài)度。

為了更好地激勵(lì)和留住這些儲(chǔ)備人才，臨港熱電還有針對(duì)性地制定了“多崗多薪”制度。

“這意味著員工掌握的崗位技能越多，薪資待遇就越豐厚，員工對(duì)此積極響應(yīng)，我們生產(chǎn)部有4個(gè)班組，每個(gè)班組都有1~2名達(dá)到‘多崗多薪’標(biāo)準(zhǔn)的職工?！卑秃赕谜f(shuō)。

當(dāng)技能培訓(xùn)的風(fēng)潮逐漸席卷整個(gè)安吉，職工技能培訓(xùn)的形式也更加多元化。

一方面，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)依然是整個(gè)培訓(xùn)體系的重要組成部分，許多企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的生產(chǎn)需求，自行組織針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。另一方面，安吉縣總工會(huì)聯(lián)合當(dāng)?shù)厝松绮块T，積極開展各類技能培訓(xùn)項(xiàng)目，舉辦多工種技能比武競(jìng)賽，為技能人才們提供一個(gè)展示的平臺(tái)，讓他們能在競(jìng)賽中交流經(jīng)驗(yàn)。

如今，安吉正緊跟時(shí)代發(fā)展需求，積極拓展技能培訓(xùn)人群，實(shí)施更大規(guī)模的職業(yè)技能培訓(xùn)行動(dòng)。除了傳統(tǒng)的企業(yè)職工技能培訓(xùn)，當(dāng)?shù)剡€為返鄉(xiāng)青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等一站式服務(wù)。2024年，安吉陸續(xù)開展的“技展兩山”縣級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽，涉及勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員、育嬰員等多個(gè)工種，累計(jì)培訓(xùn)3650人次。