2月26日，“創(chuàng)·在上?！眹H創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽圓滿落幕。經(jīng)過初賽、復(fù)賽和預(yù)決賽的激烈角逐，16家企業(yè)從1萬余個報名項目中脫穎而出，站上最終的舞臺。其中，硅羿科技（上海）有限公司獲得小微組一等獎，上海橙科微電子科技有限公司獲得成長組一等獎。在大賽舉辦過程中，700余家企業(yè)獲得了上海市科委創(chuàng)新資金的計劃立項補貼。自2012年啟動以來，“創(chuàng)·在上海”國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽已經(jīng)成為眾多科創(chuàng)企業(yè)成長過程中的一個重要助力平臺。然而，企業(yè)成長的過程漫長且復(fù)雜，需要的不僅僅是一個助力平臺，打造一個良好的科創(chuàng)生態(tài)才是助推科創(chuàng)企業(yè)成長的關(guān)鍵。

在2月26日總決賽當日，澎湃科技邀請了四位嘉賓，通過圓桌對話，一起探討如何打造科創(chuàng)生態(tài)，解鎖科創(chuàng)企業(yè)成長密碼。嘉賓包括：

芯翼信息科技（上海）有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 嚴鵬程

硅羿科技（上海）有限公司創(chuàng)始人 唐雪明

上海張江科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理 孫維琴

上海市科技創(chuàng)業(yè)中心主任 黃麗宏

下文是根據(jù)圓桌對話內(nèi)容整理：

企業(yè)為何是創(chuàng)新的主體？

澎湃科技：過去，我們提到創(chuàng)新，首先想到的是高校和研究機構(gòu)。但近年來，“企業(yè)是創(chuàng)新的主體”這一理念被廣泛提及。為什么企業(yè)是創(chuàng)新的主體？各位嘉賓如何看待這一問題？

嚴鵬程：大家可能知道彼得·德魯克說過，企業(yè)的要義是創(chuàng)新。如果企業(yè)有三件事要做，第一是創(chuàng)新，第二是創(chuàng)新，第三還是創(chuàng)新。因為對于企業(yè)來說，要想生存和發(fā)展，它必須創(chuàng)新；相較其他創(chuàng)新平臺，企業(yè)在創(chuàng)新方面有很多優(yōu)勢。比如，企業(yè)對市場的痛點有非常深刻的理解，只有基于市場的痛點去創(chuàng)新、去研發(fā)產(chǎn)品，才能契合市場需求；此外，企業(yè)具有完備的商業(yè)閉環(huán)，可以支持其持續(xù)創(chuàng)新。比如現(xiàn)在非?；鸬腁I產(chǎn)業(yè)，從美國的ChatGPT到中國的DeepSeek，我們可以看到科創(chuàng)企業(yè)在其中發(fā)揮了重要作用。

黃麗宏：我非常認同嚴總提到的幾個方面。企業(yè)作為市場主體和經(jīng)濟主體，有內(nèi)生的驅(qū)動力去創(chuàng)新。從國家層面來看，早在1999年，國家相關(guān)文件就提到要突出企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。從那時起，企業(yè)在科技創(chuàng)新中發(fā)揮著越來越重要的作用。我們也能看到，如今在新技術(shù)突破、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化等方面，企業(yè)都發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

唐雪明：我個人體會，無論是國內(nèi)還是國外，創(chuàng)新給企業(yè)帶來的發(fā)展和價值都是巨大的。強化企業(yè)為創(chuàng)新主體，現(xiàn)在已經(jīng)成了大勢所趨。我覺得，企業(yè)作為創(chuàng)新主體，具有聚集跨學科人才、高效配置資源以及快速響應(yīng)市場需求的優(yōu)勢。比如我們公司雖然是做生物農(nóng)藥的，但涉及了信息技術(shù)、AI技術(shù)、合成生物學技術(shù)、高分子材料技術(shù)等多領(lǐng)域技術(shù)的整合。企業(yè)可以將優(yōu)秀的科研成果進行快速轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，推向市場，從而推動整個社會的科技進步，在這個過程中也創(chuàng)造了更高的價值。

孫維琴：高校和科研院所雖然也是重要的創(chuàng)新主體，但它們更多聚焦于基礎(chǔ)研發(fā)和前沿技術(shù)。而企業(yè)家的視角則更側(cè)重于未被市場滿足的需求。企業(yè)身處市場一線，能夠從市場需求的角度促進科技成果的轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化和落地，這一過程也將高校、科研院所、企業(yè)三者緊密串聯(lián)起來。

大賽如何助力企業(yè)成長？

澎湃科技：在“企業(yè)是社會創(chuàng)新的主體”背景下，“創(chuàng)·在上?！眹H創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽這樣讓企業(yè)唱主角的賽事顯得尤為重要。請各位分享一下參賽或辦賽的心路歷程？

嚴鵬程：芯翼科技2017年在上海張江成立，2018年就參加了“創(chuàng)·在上海”國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽初創(chuàng)組的比賽，進入總決賽并獲獎。2024年，我們又參加了成長組的比賽并獲獎?？梢哉f，“創(chuàng)·在上海”國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽伴隨了我們公司的成長。通過大賽，我們和很多同行有了交流的機會，了解了業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)，開拓了視野，積累了人脈。在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程中，我們也互相支持，甚至開展了業(yè)務(wù)合作。此外，大賽還幫助我們提升了企業(yè)品牌知名度，吸引了投資機構(gòu)的關(guān)注，助力我們完成了多輪融資。所以，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽是一個非常好的平臺。

唐雪明：我的感受也非常深，平臺不僅給了我們一個展示項目的機會，也讓我認識到了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，聽到了很多評審專家的指導(dǎo)和建議?？茖W家創(chuàng)業(yè)是個脫胎換骨的過程，思維要變，和其他創(chuàng)業(yè)者和評審專家之間的交流讓我受益良多。在參賽過程中，我還碰到了在外面很難找到的產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴。

孫維琴：張江已連續(xù)超過10年承辦“創(chuàng)·在上海”大賽的分賽，在這個過程中，我們發(fā)現(xiàn)了非常多的好苗子。我覺得“創(chuàng)·在上?！贝筚愑袃蓚€非常重要的作用：一是產(chǎn)業(yè)的風向標，另一個是資源放大器。過去十年，熱點的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)一直在變，大賽總是前沿技術(shù)和項目最先展示平臺；說大賽是資源放大器，是因為來參賽的企業(yè)不僅可以在這里獲得機構(gòu)的關(guān)注、獲得資金，也可以通過展示自己吸引到優(yōu)秀的人才。同時，大賽也是上下游合作伙伴、跨行業(yè)交流的一個很好的平臺。

黃麗宏：大賽的初衷就是希望初創(chuàng)企業(yè)能夠通過大賽的平臺鏈接到各類資源。過去13年里，我們在圍繞初創(chuàng)企業(yè)的需求不斷升級賽事服務(wù)的同時，也不斷以更加開放的姿態(tài)辦賽，讓更多人有機會參與到大賽中來一起服務(wù)初創(chuàng)企業(yè)?，F(xiàn)在大賽已經(jīng)聚集了一批產(chǎn)業(yè)界、投資界、金融界，以及各類咨詢服務(wù)機構(gòu)等合作伙伴。

聚焦開放協(xié)同創(chuàng)新的理念，今年的賽事也做了一些升級和優(yōu)化，我們設(shè)置了更加專業(yè)的垂類賽道，形成了“專業(yè)賽+專題賽”。在賽事中引入了“以投代評”機制，即獲得投資機構(gòu)認可的項目可以直接晉級復(fù)賽。未來，我們希望將大賽打造成一個更開放的生態(tài)合作平臺，吸引更多海外創(chuàng)業(yè)者和早期投資機構(gòu)參與，為科創(chuàng)企業(yè)提供更豐富的資源和更廣闊的發(fā)展空間。

科創(chuàng)企業(yè)如何獲得投資人認可？

澎湃科技：對于科創(chuàng)企業(yè)來說，獲得投資人的認可至關(guān)重要。唐總和嚴總能否分享一下你們在融資過程中的經(jīng)驗？

唐雪明：目前，我們完成了三輪融資，總額接近2億元。我的體會是，首先技術(shù)必須扎實。即使產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)鏈非常長，至少在某一環(huán)節(jié)要有獨門絕技。我們從0到1完全自主創(chuàng)新，獨立完成了整個工藝搭建，這是我們的核心競爭力之一。其次，投資人對創(chuàng)始人的要求非常高。在產(chǎn)品尚未完全呈現(xiàn)時，投資人更看重的是創(chuàng)始人。他們對創(chuàng)始人的理念、信心、耐心以及團隊的能力進行了嚴格考量，尤其是在商業(yè)化模式和國際化布局方面。

嚴鵬程：從2017年到現(xiàn)在，我們基本上每年都會完成一輪融資，累計融資約13億元，這個過程一言難盡，尤其是在2023年8月27日新政之后，一級市場的融資環(huán)境變得非常困難。再加上這幾年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正處于一個小低谷，使得最近幾年的融資變得異常艱難。盡管如此，我們?nèi)匀辉谌ツ晖瓿闪艘惠喨谫Y。

作為初創(chuàng)企業(yè)，融資非常重要，它決定了我們能夠走多遠。我覺得找到與我們理念契合的投資人更為關(guān)鍵。這種契合包括對公司未來的愿景、以及在公司發(fā)展順利或不順時的理解與支持。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，更重要的是把自己的事情做好，這才是最關(guān)鍵的。只有這樣，才能對得起自己、對得起股東。

澎湃科技：作為投資人，張江科投是如何選投資項目的？

孫維琴：每家投資機構(gòu)可能有不同的視角。張江科投的投資策略是深耕張江，這里的“張江”既指張江科學城、上海的大張江區(qū)域，也指張江的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如集成電路、生命健康和人工智能等賽道。

我們會選擇在正確賽道中跑得更快的“賽車”，怎么選？一是唐總提到的“獨門秘訣”，即在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否有足夠的技術(shù)突破；二是看團隊，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊能夠抵御行業(yè)周期的波動。例如我們是傅利葉機器人公司的天使投資人，十年前他們做的是康復(fù)機器人，現(xiàn)在進入的具身智能機器人賽道。我們不僅關(guān)注項目的技術(shù)壁壘，更關(guān)注團隊的韌性和適應(yīng)能力。作為張江科投，我們始終 “投早、投小、投硬科技”，幫助那些尚未被市場發(fā)現(xiàn)的企業(yè)家獲得資本支持。市場化基金有固定的生命周期（如7-10年），而國有資本對前沿產(chǎn)業(yè)的早期項目有更長的容忍度，能夠陪伴企業(yè)成長。

澎湃科技：作為賽事主辦方，大賽如何為初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持的？

黃麗宏：通過大賽，我們能夠為早期創(chuàng)業(yè)團隊提供政府資金支持，如創(chuàng)新券和針對小微科技企業(yè)的創(chuàng)新資金計劃。同時，我們引導(dǎo)社會資本和政府資金共同支持企業(yè)跨越“死亡之谷”。我們還在推動科技金融政策的落實，推動銀行突破傳統(tǒng)信貸限制，為初創(chuàng)企業(yè)提供低成本、高效率的資金支持。此外，政府還通過政策支持、資質(zhì)認定和項目補貼等方式，幫助企業(yè)加大研發(fā)投入。

澎湃科技：要想順利融資，歸根結(jié)底是企業(yè)要有自己的明顯的核心競爭力？芯翼目前的核心競爭力是什么？

嚴鵬程：核心競爭能力主要包括技術(shù)和商業(yè)化能力。技術(shù)必須具有全球領(lǐng)先的創(chuàng)新性和壁壘，而商業(yè)化則需要本地化落地。我們團隊從海外回國創(chuàng)業(yè)，首先服務(wù)中國市場，再拓展海外市場。國際環(huán)境的變化帶來了挑戰(zhàn)，但我們通過遵循當?shù)厣虡I(yè)規(guī)則，逐步打開了海外市場。

澎湃科技：硅羿科技目前在構(gòu)建技術(shù)壁壘和商業(yè)閉環(huán)方面面臨哪些挑戰(zhàn)？

唐雪明：這個問題也是投資人經(jīng)常問的問題，我們是中國第一家研發(fā)RNA生物農(nóng)藥的公司，我們打通了從研發(fā)到生產(chǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈，甚至是與國外企業(yè)相比，也有部分領(lǐng)先優(yōu)勢；其次我們所在的綠色農(nóng)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的十大重點方向之一，這也是我們的優(yōu)勢。

最近我在思考如何利用人工智能賦能RNA生物制造，比如以往的常規(guī)化學農(nóng)藥篩選需要10年，我們之前篩選RNA靶點雖然已經(jīng)縮短到了3個月，但現(xiàn)在利用AI，一個靶點的篩選只需要5秒就能完成。我希望未來我們建立的工廠是一個高度智能化的工廠，最大程度地降低生物制造產(chǎn)業(yè)的成本，減少能源的消耗，這樣的一個藍圖已經(jīng)在我腦海里，我相信有一天我們能夠?qū)崿F(xiàn)。作為一個科創(chuàng)企業(yè)來說，我們更加靈活，研發(fā)效率更高，現(xiàn)在也在和國內(nèi)外的一些龍頭機構(gòu)合作，為未來出海鋪路。

澎湃科技：從投資人的角度，孫總認為初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該如何構(gòu)建自己的競爭力？

孫維琴：創(chuàng)業(yè)公司資源有限，一定要找準切入點和應(yīng)用點，用有限的資源在短時間內(nèi)取得某個點上的突破，只要能夠在產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)做到不可取代，就足以讓一個初創(chuàng)公司生存下來。

澎湃科技：作為賽事主辦方，黃主任接觸過很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，你覺得目前科創(chuàng)企業(yè)成長過程中最大的挑戰(zhàn)什么？

黃麗宏：參加我們大賽的很多初創(chuàng)企業(yè)都獲得了資本的關(guān)注，但其實除了資金，企業(yè)還需要應(yīng)用場景，即進入產(chǎn)業(yè)鏈中應(yīng)用的機會，這對于很多企業(yè)的發(fā)展來說特別關(guān)鍵。因為一款新產(chǎn)品只有進入了實際的應(yīng)用場景中，才能被檢驗，從而不斷迭代，直至成為一個成熟的可以規(guī)模推向市場的產(chǎn)品。所以我們也在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)，尤其是一些行業(yè)龍頭企業(yè)為我們的初創(chuàng)企業(yè)，尤其是科創(chuàng)企業(yè)提供應(yīng)用新產(chǎn)品的機會，從而加速科創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)化進程。

上海的科創(chuàng)生態(tài)還需補齊哪些短板

澎湃科技：上海正在建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心，在四位看來，還需要在哪些方面發(fā)力？

嚴鵬程：相比很多城市，上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)越，政策支持也到位。但對于像我們這樣規(guī)模的企業(yè)，已經(jīng)發(fā)展到了一定的階段，下一步該何去何從，也很困惑，如何在資本市場變化的背景中，滿足投資人的退出需求，是需要解決的問題。

唐雪明：上海的人才聚集和國際化環(huán)境是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。很多海外歸來的人，都會選擇把上海作為創(chuàng)業(yè)的第一站。從初創(chuàng)企業(yè)角度來說，希望整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化方面進一步改善，因為我們的產(chǎn)品技術(shù)從原料到設(shè)備，甚至是評審，涉及眾多環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)之間如何更好地銜接，需要高水平人才通力協(xié)作。我相信在上海有條件做這樣的事情，我希望最終能形成一個人才聚集和交叉學科、技術(shù)突破的平臺，那么我們在一些關(guān)鍵領(lǐng)域的突破上，不僅可以領(lǐng)先全國甚至可能全球領(lǐng)先。

孫維琴：我覺得大家說創(chuàng)新，創(chuàng)新從哪里來？其實還是要從高校、科研機構(gòu)的科研成果中來，然后在企業(yè)進行轉(zhuǎn)化，我們今天還是應(yīng)該更多地聚焦在從0到1的科創(chuàng)策源。此外，我們有大量的海歸在上海創(chuàng)業(yè)，我們也希望它們能夠被更多人看見，讓上海這座城市在科技創(chuàng)新的濃度、高度、速度上繼續(xù)上升。

黃麗宏：我們一直在致力于推動建設(shè)上海的科創(chuàng)生態(tài)，圍繞培育更好的科創(chuàng)生態(tài)土壤去投入。今天，我們也希望將更多科學家的創(chuàng)新成果源源不斷地引出來，在上海這塊土壤上成長發(fā)育；另一方面，我們需要去投入更多的科學設(shè)施，包括創(chuàng)新實驗室、概念驗證平臺、高質(zhì)量孵化器等，去服務(wù)、承接好創(chuàng)新項目。