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戶外品牌坦博爾沖刺港股:營銷費用占收入近四成

澎湃新聞記者 李曉青
2025-10-09 16:50
來源:澎湃新聞
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中國專業(yè)戶外服飾品牌坦博爾向港交所遞交了上市申請書。

據(jù)港交所披露,坦博爾集團(tuán)股份有限公司(簡稱:坦博爾)10月8日向港交所主板提交上市申請書,獨家保薦人為中金公司。本次坦博爾香港IPO募資金額擬用于以下用途:推進(jìn)公司的技術(shù)研發(fā)體系;用于品牌建設(shè)及全渠道網(wǎng)絡(luò)升級;加強可持續(xù)供應(yīng)鏈管理;用于策略性并購及擴大公司的品牌組合;及用于營運資金及一般企業(yè)用途。

坦博爾在招股書中稱,“根據(jù)灼識咨詢的資料,以2024年零售額計,我們是中國第四大本土專業(yè)戶外服飾品牌?!?/p>

公司產(chǎn)品分為三大系列,即頂尖戶外系列、運動戶外系列與城市輕戶外系列。截至2025年6月30日,產(chǎn)品體系共包含687個SKU。

頂尖戶外系列的建議零售價為999元至3299元。運動戶外系列的主要產(chǎn)品建議零售價為599元至2999元,城市輕戶外系列的主要產(chǎn)品建議零售價為699元至1799元。

從收入占比來看,城市輕戶外系列的收入占比達(dá)到近七成。

2025年上半年,城市輕戶外系列的收入約4.48億元,占收入比重達(dá)68.2%;運動戶外系列占比達(dá)26.8%;頂尖戶外系列占比為4.6%。

坦博爾稱,“根據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù),以2024年在線零售額計,我們?yōu)橹袊髮I(yè)戶外服飾品牌中在線零售額增長最快的品牌,較2023年增長80.3%?!?/p>

招股書披露的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2022年、2023年、2024年及2025年截至6月30日止六個月,坦博爾實現(xiàn)收入分別約為7.32億元、10.21億元、13.02億元、6.58億元;同期利潤約為8577.4萬元、1.39億元、1.07億元和3593.7萬元。毛利分別為3.68億元、5.76億元、7.15億元、3.57億元,同期的整體毛利率分別為50.2%、56.5%、54.9%、54.2%。

不過,坦博爾的凈利率出現(xiàn)了下滑勢頭。

2022年—2024年及2025年上半年,坦博爾的凈利率分別為11.7%、13.6%、8.2%、5.5%。雖然2023年較2022年有所上升,但2024年—2025年上半年呈下降趨勢。反映出成本控制能力或市場定價策略面臨挑戰(zhàn)。

另外,坦博爾的存貨周轉(zhuǎn)率從2024年同期的0.52降至2025年上半年的0.41,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率從3.31降至2.99,存貨積壓與回款放緩可能占用流動資金,影響資金使用效率。

坦博爾對線上平臺依賴度較高。2025年上半年線上收入占比超五成,且高度依賴第三方電商平臺,若平臺政策調(diào)整(如傭金上漲、流量分配變化)或競品營銷投入增加,可能影響營收穩(wěn)定性。

招股書顯示,坦博爾在線渠道的收入由2022年的2.26億元增加至2023年的3.48億元,繼續(xù)大幅增加79.6%至2024年的6.26億元,并進(jìn)一步由截至2024年6月30日止六個月的1.29億元增加168.5%至2025年同期的3.46億元。

線上渠道的收入占比由2022年的30.9%升至2025年上半年的52.7%,線下渠道的收入占比由2022年的62.7%降至2025年上半年的43.3%。

坦博爾也在招股書中提到,線下零售店與電商平臺的快速發(fā)展與擴張,已顯著加劇了品牌間在爭奪線下門店黃金位置及提升數(shù)字渠道可見度方面的競爭。這種激烈的競爭使得產(chǎn)品無論在線還是線下都更難脫穎而出,因為企業(yè)正竭力吸引消費者注意力并最大化銷售機會。電商的發(fā)展使市場碎片化,消費者可輕松接觸更多品牌和價格區(qū)間。競爭加劇可能導(dǎo)致銷售額下降、價格下調(diào)、利潤率縮減和市場份額流失。此外,公司可能需要大幅增加對研發(fā)、營銷與銷售以及人才招聘與留用的投入以應(yīng)對競爭,但無法保證這些措施會奏效。如果未能成功競爭,或成功競爭需要采取高成本行動,則公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況可能會受到不利影響。

坦博爾在招股書中坦言,公司所在的行業(yè)競爭非常激烈。根據(jù)灼識咨詢的資料,中國的專業(yè)戶外服飾行業(yè)市場格局分散。按零售額計算,2024年前十大品牌僅占市場份額的24.3%。公司主要與中國專業(yè)戶外服飾行業(yè)的眾多國內(nèi)外品牌競爭。“我們與規(guī)模、經(jīng)營歷史、技術(shù)能力和財務(wù)實力各異的競爭對手展開直接且積極的競爭,這些競爭對手既包括成熟的國際品牌,也包括試圖搶占中國內(nèi)地不斷增長的專業(yè)戶外服飾市場份額的本土企業(yè)。渠道關(guān)系更強的老競爭對手可能會限制我們獲得有利條款或促銷機會,迫使我們降價,從而侵蝕利潤和品牌價值?!?/p>

坦博爾在營銷和銷售活動中大量依賴第三方電商平臺及社交商務(wù)平臺。若此類平臺的運營中斷、坦博爾與這些平臺的合作終止、轉(zhuǎn)差或成本增加,或這些平臺出現(xiàn)負(fù)面報道,公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績及前景可能會受到重大不利影響。

從招股書披露的數(shù)據(jù)來看,坦博爾的營銷開支占收入比重近四成。

招股書顯示,2022年、2023年及2024年以及截至2025年6月30日止六個月,坦博爾銷售及分銷開支分別為1.99億元、3.55億元、5.08億元、2.61億元,分別占相應(yīng)期間總收入的27.3%、34.8%、39%、39.7%。

股東方面,王麗莉直接持有公司全部已發(fā)行股本約25.33%;上海藍(lán)銀持有公司全部已發(fā)行股本約67.14%,分別由王麗莉及王潤基擁有55%及44.5%;青州坦文持有公司全部已發(fā)行股本約4.17%,其中王麗莉作為青州坦文的普通合伙人,有權(quán)行使青州坦文所持有的公司股份所附帶的投票權(quán)。截至最后實際可行日,控股股東集團(tuán)有權(quán)行使公司已發(fā)行股本總額約96.64%所附帶的投票權(quán)。

    責(zé)任編輯:劉秀浩
    圖片編輯:金潔
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