“中國(guó)市場(chǎng)是僅次于日本的第二市場(chǎng)。我們相信，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以及消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展未來(lái)會(huì)越來(lái)越好，MUJI無(wú)印良品（以下簡(jiǎn)稱“MUJI”）也會(huì)投入更多資源發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，計(jì)劃每年在中國(guó)市場(chǎng)開設(shè)約40家新店鋪?！?/p>

在2025進(jìn)博會(huì)前期，MUJI無(wú)印良品中國(guó)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理堀口健太接受包括澎湃新聞在內(nèi)的小范圍采訪時(shí)表示，根據(jù)2025財(cái)年（2024年9月至2025年8月底）財(cái)報(bào)顯示，MUJI中國(guó)大陸連續(xù)12個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售額同比增長(zhǎng)，MUJI在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展保持了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截至2025年8月底，在中國(guó)大陸門店數(shù)量?jī)粼?4家，總計(jì)達(dá)到422家。

此前多次市場(chǎng)傳聞稱，今年以來(lái)MUJI在中國(guó)多地閉店。對(duì)于未來(lái)的開店路徑和模式，堀口健太向澎湃新聞表示，確實(shí)觀察到之前幾個(gè)月個(gè)別的“閉店”引發(fā)了一些討論，這也是MUJI在中國(guó)市場(chǎng)受到消費(fèi)者關(guān)注與期待的表現(xiàn)。近些年門店數(shù)量整體是凈增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，“MUJI的開店和閉店，我們都有非常慎重的考量，這是一個(gè)從市場(chǎng)發(fā)展、消費(fèi)者服務(wù)和品牌建設(shè)等多方面綜合考慮的決策。”

堀口健太進(jìn)一步指出，閉店是一種應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化的靈活反應(yīng)，尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，個(gè)別的閉店是基于經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行的正常調(diào)整。如果商圈客流變少，或一些商業(yè)地產(chǎn)時(shí)間太長(zhǎng)，或當(dāng)附近有更優(yōu)質(zhì)的商圈，考慮到店鋪的經(jīng)營(yíng)效率，MUJI會(huì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。不過(guò)，如果一個(gè)城市只有一家店，則會(huì)相當(dāng)慎重地考慮閉店這件事。

“MUJI閉店的同時(shí)也會(huì)開店，我們還是會(huì)保持和之前一樣的穩(wěn)健的開店策略，每年新開門店40家左右?！避タ诮√嬖V記者，今年開店有表現(xiàn)很亮眼的數(shù)字，比如9月，在8個(gè)城市新開了11家門店，12月也將在多個(gè)城市開設(shè)十幾家門店。同時(shí)，MUJI還會(huì)堅(jiān)持“開大店”，首選在一線、新一線和二線城市開店，同時(shí)也會(huì)考慮部分有潛力的三線城市。

店型方面，堀口健太介紹，會(huì)把旗艦店放在優(yōu)先的位置。

堀口健太表示，2008年開始，MUJI在中國(guó)市場(chǎng)快速地發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，首先商品必須要貼合當(dāng)?shù)厝说牧?xí)慣才能獲得更多認(rèn)可。其次，在當(dāng)?shù)鼐邆湟欢ǖ纳a(chǎn)規(guī)模后，才能自主進(jìn)行本地化商品的開發(fā)。MUJI在2013年突破100家門店期間，也在內(nèi)部討論如何才能夠更好地、真正地為中國(guó)的消費(fèi)者做貢獻(xiàn)，因此MUJI在2019年正式開啟了“現(xiàn)地化戰(zhàn)略”。

此外，堀口健太指出，中國(guó)既是消費(fèi)市場(chǎng)同時(shí)也是生產(chǎn)大國(guó)，產(chǎn)業(yè)鏈很完善，進(jìn)一步助力MUJI自有產(chǎn)業(yè)鏈在中國(guó)更完整地落地。目前在中國(guó)市場(chǎng)，MUJI已做到從商品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造到銷售的整個(gè)過(guò)程形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，這也是MUJI“深度本地化”的強(qiáng)有力的支撐。

“整體而言MUJI在中國(guó)的策略聚焦兩個(gè)方向，一方面要加強(qiáng)現(xiàn)地化商品，另外是要堅(jiān)持提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。”堀口健太表示，中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)量與潛力巨大，面對(duì)多樣化的需求，需要了解對(duì)應(yīng)的群體并優(yōu)化設(shè)計(jì)，這是市場(chǎng)部的重要工作之一。另外，無(wú)論趨勢(shì)如何變化，MUJI遵循一個(gè)原則，保證優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)。

“中國(guó)市場(chǎng)以及消費(fèi)者變化速度很快，對(duì)品質(zhì)的要求也越來(lái)越高，注重與品牌的共鳴?！闭劶爸袊?guó)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，堀口健太表示，中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者的分層非常廣，也具有非常多樣化的需求，目前MUJI女性消費(fèi)者以及30到40歲的消費(fèi)層人數(shù)相對(duì)較多。公司也非常重視年輕的消費(fèi)群體，通過(guò)門店進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)，未來(lái)希望獲得更加廣泛的消費(fèi)者的支持。

堀口健太進(jìn)一步介紹，MUJI一直以來(lái)以“自然的力量”為品牌理念，堅(jiān)持并珍惜自然資源。從創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)環(huán)境的考量，包括原材料的選擇以及生產(chǎn)商品的過(guò)程，MUJI都非常注重簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)和環(huán)保的理念，這與目前中國(guó)消費(fèi)者的一些理念越來(lái)越契合。同時(shí)，MUJI也非常尊重中國(guó)的傳統(tǒng)文化，希望能進(jìn)一步借鑒。例如上屆進(jìn)博會(huì)，MUJI的新品——米糠發(fā)酵精華護(hù)膚系列，就借鑒了中國(guó)傳統(tǒng)智慧“發(fā)酵工藝”，上市后非常暢銷。此次進(jìn)博會(huì)MUJI帶來(lái)了米糠發(fā)酵彩妝系列和洗護(hù)系列。