合肥工業(yè)大學教授、安徽熊儲能源科技有限公司負責人張賢文與科研團隊交流技術(shù)研發(fā)工作。

受訪者供圖

【加速科技成果轉(zhuǎn)化】

◎本報記者 洪敬譜

編者按 “十五五”規(guī)劃建議提出，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。為此，本報推出《融創(chuàng)周刊》。周刊常設成果、制造、數(shù)智、前沿四個版面，聚焦科技創(chuàng)新突破、制造產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)智技術(shù)發(fā)展、前沿領(lǐng)域探索，力求以專業(yè)視角、鮮活案例，全面展現(xiàn)科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的生動實踐。

2025年12月29日，在位于安徽省合肥市包河區(qū)的合肥工大智谷實驗室內(nèi)，合肥工業(yè)大學教授、安徽熊儲能源科技有限公司（以下簡稱“熊儲能源”）負責人張賢文舉起一袋黑色粉末向記者介紹：“這些從廢棄核桃殼中轉(zhuǎn)化出的硬碳，是鈉離子電池的核心負極材料?！?/p>

張賢文帶領(lǐng)團隊深耕新能源材料十余年，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)廢棄物“變廢為寶”的產(chǎn)業(yè)化突破，而這離不開合肥全鏈條科技成果轉(zhuǎn)化服務體系的精準托舉。

近年來，合肥市構(gòu)建了覆蓋“發(fā)現(xiàn)—驗證—孵化—產(chǎn)業(yè)化”全鏈條的成果轉(zhuǎn)化應用體系，探索形成的“大科技成果轉(zhuǎn)化”模式入選國家自主創(chuàng)新示范區(qū)改革創(chuàng)新典型案例，成功跨越從實驗室到市場的“死亡之谷”，讓科技創(chuàng)新的“源頭活水”匯入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“江河湖?！?。

讓實驗成果“被看見”

科技成果轉(zhuǎn)化的首要難點，是讓深藏實驗室的科研成果“被看見”。合肥的解法是：主動上門對接，把服務送到科研“第一線”。

2022年起，合肥成立市委科技委辦公室駐東北、西北、長三角聯(lián)絡中心，組建5個市級、13個縣區(qū)級科技成果轉(zhuǎn)化專班（以下簡稱“專班”），常態(tài)化深入高校、科研院所與企業(yè)，開展成果挖掘、策劃、轉(zhuǎn)化全流程服務?！斑@就像為科研成果安上了雷達，主動搜尋有產(chǎn)業(yè)化潛力的好苗子?！焙戏适锌茖W技術(shù)局成果轉(zhuǎn)化促進處處長衛(wèi)虓夫說。

這種“主動服務”改變了張賢文團隊的創(chuàng)業(yè)軌跡?！皥F隊曾輾轉(zhuǎn)于學校咖啡廳、圖書館‘游擊辦公’，最難時租用車庫做工藝和設備開發(fā)?！闭劶皠?chuàng)業(yè)初期的艱難，張賢文說，正是合肥市包河區(qū)科技部門主動上門，讓團隊迎來轉(zhuǎn)機。

2023年11月，在專班的支持下，熊儲能源入駐工大智谷?！傲喟腭v的場地、研發(fā)與人才補貼、種子基金支持，這些都成為初創(chuàng)企業(yè)活下去的‘氧氣’?！睆堎t文說。

安徽大學教授朱滿洲團隊金屬團簇催化技術(shù)的成功轉(zhuǎn)化，同樣受益于這一機制。

2021年，團隊將研究方向轉(zhuǎn)向二氧化碳資源化利用并成功研發(fā)出金屬團簇催化技術(shù)，安徽大學與專班全程跟進，協(xié)助對接企業(yè)、開展技術(shù)價值評估。

2025年，金屬團簇催化技術(shù)以2708萬元作價，與安徽省通源環(huán)境節(jié)能股份有限公司達成戰(zhàn)略合作并成立新公司，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地，成為安徽大學賦權(quán)改革以來作價最高的科技成果轉(zhuǎn)化案例。

截至目前，合肥通過這一“主動上門服務”機制已挖掘高校院所成果超9000項，孵化企業(yè)超3400家，其中估值過億元企業(yè)超百家，5家企業(yè)入選“中國2025科創(chuàng)未來之星”。

為轉(zhuǎn)化全程“搭橋梁”

發(fā)現(xiàn)成果只是第一步，從技術(shù)原型到市場產(chǎn)品，還需跨越概念驗證、中試孵化等多重關(guān)卡。對此，合肥構(gòu)建系統(tǒng)化支撐體系，為成果供需方全程“搭橋鋪路”。

在成果評價環(huán)節(jié)，合肥建立可轉(zhuǎn)化科技成果評價體系，設立7家科技成果概念驗證中心，對成果轉(zhuǎn)化前景進行研判?！拔覀円雽I(yè)化機構(gòu)開展可轉(zhuǎn)化科技成果評價，為科技成果‘把脈問診’，避免科研資源浪費?！毙l(wèi)虓夫說。

在孵化載體方面，合肥聯(lián)合大院大所大企共建57家新型研發(fā)機構(gòu)、56家中試基地，建設孵化器292家，總面積近180萬平方米，吸引北京理工大學、上海交通大學等一批理工強校大院在合肥布局，集聚院士30余名、科技人才6400余名。

為促進成果交易，合肥以安徽創(chuàng)新館為樞紐打造科技大市場，形成“年度大會+季度專場+月度路演”常態(tài)化對接機制，并培育技術(shù)經(jīng)理人2300余名，服務企業(yè)近2萬家。在2025年12月舉辦的安徽省首屆技術(shù)經(jīng)理人大會上，10家新認定的技術(shù)經(jīng)理人事務所向全球發(fā)布招募令，推動技術(shù)經(jīng)理人服務模式從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“體系作戰(zhàn)”。

此外，為了幫助成果更好地轉(zhuǎn)化，合肥還推出多項創(chuàng)新機制：出臺科技中介服務機構(gòu)招引及績效評價辦法，集聚科易網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)中介服務機構(gòu)；成立全國首個國有成果轉(zhuǎn)化持股平臺，破解高校院所持股難題；推行“企業(yè)出題、高校解題、市場閱卷”的揭榜掛帥機制，已推動200多個項目研發(fā)的技術(shù)實現(xiàn)國際領(lǐng)先。

“我們在量子科技等領(lǐng)域，單個揭榜掛帥項目最高支持1000萬元，精準助力關(guān)鍵技術(shù)突破?！毙l(wèi)虓夫說。

“十四五”期間，合肥發(fā)明專利授權(quán)量突破萬件，技術(shù)合同交易額超千億元，五年增長超五倍。

助初創(chuàng)企業(yè)解難題

“科技成果轉(zhuǎn)化不是‘一錘子買賣’，需要持續(xù)生態(tài)滋養(yǎng)，讓初創(chuàng)企業(yè)活下去、長得大?！毙l(wèi)虓夫說。

對初創(chuàng)企業(yè)而言，資金與市場是兩大“攔路虎”。為破解成果轉(zhuǎn)化企業(yè)不同階段融資難題，合肥靶向施策精準破解這一痛點。

在資金支持上，合肥構(gòu)建“種子基金+天使基金+科創(chuàng)基金”接續(xù)投資體系。種子基金已出資2.9億元支持項目148個，其中60余個項目獲社會資本跟投超17億元；天使基金累計投資成長期創(chuàng)業(yè)項目523個，培育科創(chuàng)板上市企業(yè)3家、國家高新技術(shù)企業(yè)160余家。

同時，合肥深化科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)建設，推出“科創(chuàng)賦能貸”等220款特色金融產(chǎn)品，75%面向初創(chuàng)期企業(yè)，已為300余戶企業(yè)解決近10億元融資需求?！罢欠N子基金與社會資本的接力，解決了我們初創(chuàng)期的資金困境?！睆堎t文說。

更具特色的是合肥的“梯次接續(xù)培育”體系。合肥將成果轉(zhuǎn)化企業(yè)分為“金種子”“金娃娃”“金鳳凰”三類，分別篩選500家、200家、20家企業(yè)，為其提供資源對接、創(chuàng)業(yè)培訓、市場開拓等精準服務。張賢文說，在專班推動下，熊儲能源已對接多家行業(yè)龍頭，并加入新能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)了“大手拉小手”。

而場景賦能則讓企業(yè)產(chǎn)品快速走向市場。合肥成立全國首個城市場景創(chuàng)新促進中心和場景公司，挖掘社會民生、城市建設、產(chǎn)業(yè)鏈等領(lǐng)域345個場景機會向成果轉(zhuǎn)化企業(yè)開放；建立市級新場景解決方案目錄，培育282個“三新”產(chǎn)品，推動一批高質(zhì)量場景項目落地。

“從科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，曾經(jīng)的不確定正逐漸轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實確定性。合肥的實踐充分證明，這條道路不僅走得通，而且走得好。”合肥市科學技術(shù)局局長范進對科技日報記者說。

從實驗室里的“金點子”走向產(chǎn)業(yè)化應用，背后依托的是合肥構(gòu)建起的全鏈條科技成果轉(zhuǎn)化服務體系。這一體系正持續(xù)將眾多類似“熊儲能源”這樣的科創(chuàng)“幼苗”，培育成茂盛的產(chǎn)業(yè)“森林”。