會議現(xiàn)場。本文圖片由主辦方提供

剛剛過去的2025年，《關(guān)于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》發(fā)布，提出了中國體育產(chǎn)業(yè)7萬億的新目標(biāo)，這意味著體育產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的機遇，站在新周期的新起點，日前，以“拾階向新”為主題的第十二屆體育大生意年度大會暨頒獎儀式在北京舉行，這場開年大會給了行業(yè)同仁面對面交流的契機，也為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了諸多真知灼見。

體育經(jīng)濟學(xué)家、中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟研究中心主任王裕雄。

體育經(jīng)濟學(xué)家、中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟研究中心主任王裕雄在會上做了《體育產(chǎn)業(yè)的新階段、新機遇、新動能》的主題演講，他表示，中國體育產(chǎn)業(yè)具有弱經(jīng)濟性、強外部性的特征。

說得通俗一點，在中國的體育市場，賺錢并不是一件容易的事情，究其原因，王裕雄認(rèn)為，中國老百姓的體育消費水平相較于體育發(fā)達國家依然偏低，打個比方，在一個3-5公里半徑的商圈里，如果做線下的體育培訓(xùn)，簡單的to C模式可能并不足以盈利。

也正是基于這樣的現(xiàn)實情況，王裕雄指出，當(dāng)下中國體育產(chǎn)業(yè)強調(diào)“體育+”，希望和其他業(yè)態(tài)一起融合發(fā)展，通過融合性的場景，擴大體育產(chǎn)業(yè)的外延，將外部的資源與價值納入進來。

中網(wǎng)公司黨支部書記、總經(jīng)理李旭華。

這里不能不提到“文商體旅”這樣一個近年來的熱詞，放眼全國，許許多多的城市、體育行業(yè)的市場主體都在著力打造這樣的融合模式，對此，參會的中網(wǎng)公司黨支部書記、總經(jīng)理李旭華感受頗深，他也以中國網(wǎng)球公開賽為例，做了解讀。

2025年中網(wǎng)賽事期間，國家網(wǎng)球中心入園總?cè)藬?shù)高達36萬人次，賽事整體票房達8800萬元，贊助收入同比增長10%，特許商品銷售額突破1250萬元，達2024年的1.6倍，與此同時，賽事吸引京外觀眾超18萬人、境外觀眾近1萬人，為舉辦地北京帶動消費金額超2億元。

經(jīng)濟效益之外，賽事主辦方還構(gòu)建了多層次的文化表達體系，打造中國網(wǎng)球公開賽歷史文化巡展、國網(wǎng)生活節(jié)觀賽季、特殊的中網(wǎng)奇妙夜、邀請球員去天壇打卡、故宮巡游，進一步深化賽事與文化體驗的融合。

李旭華坦言，中國網(wǎng)球公開賽希望以網(wǎng)球為支點，深度撬動文化、商業(yè)、旅游和體育的融合，將中網(wǎng)從一場為期超2周的賽事升維為一場全民參與、全城共振的城市嘉年華。

值得一提的是，相似的故事也發(fā)生在F1中國大獎賽、上海網(wǎng)球大師賽等諸多頭部賽事中，當(dāng)下體育產(chǎn)業(yè)的增長極正從單一的競賽表演轉(zhuǎn)向與文旅、商貿(mào)、科技等領(lǐng)域的交叉地帶，體育產(chǎn)業(yè)價值邊界正在被快速重塑，體育賽事可以成為一座城市綜合能量的聚合體，是城市形象的展示窗、消費活力的催化劑、多元業(yè)態(tài)的連接器。

看上去，在中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，賽事經(jīng)濟依然是一個關(guān)鍵著力點，值得一提的是，體育競賽表演這一大類在中國整個產(chǎn)業(yè)中的占比還是偏低， 王裕雄透露，2015年體育競賽表演在中國體育產(chǎn)業(yè)里占比是1%，到2024年變成2.1%；對比其他大眾參與性的體育產(chǎn)業(yè)，體育健身休閑活動則從2015年2.4%快速上升到9.1%?！斑@就說明了中國體育產(chǎn)業(yè)為什么越來越重視賽事經(jīng)濟，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要更加均衡，隨著居民參與體育消費的水平在逐漸提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展從單輪驅(qū)動走向多輪驅(qū)動，在新的階段將給體育產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇，而未來很重要的趨勢依然是融合創(chuàng)新?！?/p>

王裕雄拿蘇超舉了例子，作為2025年國內(nèi)現(xiàn)象級的爆款賽事，蘇超被很多業(yè)內(nèi)人當(dāng)作一個融合產(chǎn)品，在政府的推動和協(xié)調(diào)下，通過線上和線下的融合、體育和旅游的融合、體育和文化的融合，這樣一個定位于業(yè)余的城市聯(lián)賽真正成為了一個深受老百姓喜愛，并且能夠創(chuàng)造出巨大經(jīng)濟與社會效益的體育賽事。

四川星海文化傳媒董事長兼總經(jīng)理劉暢表示，與蘇超不同，川超并不追求同質(zhì)化復(fù)制，而是立足四川地域差異大、文化多元的現(xiàn)實，強調(diào)“做自己”，將四川足球的包容氣質(zhì)、煙火生活與文旅資源深度融合。川超首階段90場比賽、歷時三個月，已帶動相關(guān)經(jīng)濟效益約56億元。

體育大生意創(chuàng)始人兼CEO李濤。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展任重道遠，過去的2025年已經(jīng)帶來了許多驚喜，2026年是“十五五”的開局之年，承載著對行業(yè)發(fā)展更多的期盼，很明顯，中國體育產(chǎn)業(yè)還將秉承過往的成功經(jīng)驗繼續(xù)深耕細作。體育大生意人創(chuàng)始人兼CEO李濤坦言，在國家政策的指引下，在文旅促消費的背景下，加之AI等新技術(shù)的發(fā)展，都將構(gòu)成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新質(zhì)生產(chǎn)力，對于行業(yè)同仁而言，應(yīng)該更有信心腳踏實地擁抱這樣一個新周期。