農(nóng)文旅商體展餐食飲實現(xiàn)中部城市崛起消費熱鬧IP引爆產(chǎn)業(yè)打造？隨著中部崛起國家戰(zhàn)略的深入實施，中部城市面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。文旅農(nóng)食餐零科的消費線？產(chǎn)城園企人文道的產(chǎn)業(yè)線？樓堂館所街區(qū)路的城市線？誰會成為中部地區(qū)城市和企業(yè)實現(xiàn)消費熱鬧、IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造的超級引擎和核心載體呢？武漢長沙合肥鄭州南昌太原如何中部城市崛起？

重慶登頂消費第一城，武漢長沙合肥能中部城市崛起？

文/錦坤品牌營銷專家團(tuán)

重慶2025全年實現(xiàn)社會消費品零售總額16688.50億元，問鼎年度“消費第一城”。

2025年以來，重慶與上海的“消費第一城”之爭備受關(guān)注。上海自2018年以來，已連續(xù)七年穩(wěn)坐“消費第一城”。

重慶超越上海成為全國消費第一城，讓一直以大上海為對標(biāo)的大武漢坐不住了，連帶超級網(wǎng)紅煙火的長沙、磨刀霍霍的鄭州、后來居上的合肥以及中部城市的二線省會南昌和太原也開始在琢磨如何通過產(chǎn)消城一體化實現(xiàn)地方的消費熱鬧IP引爆產(chǎn)業(yè)打造？

近年來，中部地區(qū)作為中國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成就。2024年上半年，中部六?。òㄉ轿鳌⒑幽?、安徽、湖北、湖南、江西）的GDP總和達(dá)到了5.55萬億元，同比增長8.9%，盡管這一增速略低于全國平均水平（11.4%），但在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢下，這一表現(xiàn)已相當(dāng)穩(wěn)健。

其中，省會城市如武漢、鄭州、長沙等更是成為經(jīng)濟(jì)增長的亮點。武漢以9975億元的GDP穩(wěn)居中部地區(qū)首位，展現(xiàn)出其在高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的強(qiáng)勁實力。而鄭州則以9034億元的GDP緊隨其后，其交通樞紐地位對經(jīng)濟(jì)增長的帶動作用不容小覷。

隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實施，中部地區(qū)城市發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的城市發(fā)展模式已難以滿足現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展的要求，因此，產(chǎn)城一體模式應(yīng)運而生。

產(chǎn)城一體化是指在城市發(fā)展過程中，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市空間布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)供給等方面緊密結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)與城市相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。這種模式旨在打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市生活區(qū)的界限，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)的和諧共生。

而文旅融合作為中部城市轉(zhuǎn)型升級的新引擎，近年來也取得了顯著成效。各地依托豐富的歷史文化資源和自然資源，開發(fā)了一批具有地方特色的文旅項目，如紅色旅游、生態(tài)旅游、文化旅游等。

同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，文旅融合的發(fā)展模式不斷創(chuàng)新，為游客提供了更加便捷、高效的旅游體驗。

中部城市紛紛崛起，響應(yīng)大國策，搶抓新機(jī)遇

中國城市崛起潮起東部，但近年來，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、人才返鄉(xiāng)， 中部城市迎來了第二波崛起。 2023年，中國經(jīng)濟(jì)總量排名前20位的城市中有4座中部城市——武漢、長沙、鄭州、合肥。它們已經(jīng)并將繼續(xù)引領(lǐng)中部崛起。

 1、大武漢：支撐中部強(qiáng)省的半壁江山

“大武漢”記錄著武漢的光榮歷史，是湖北著力打造的超級城市IP，是展示中部崛起的一面旗幟。從過往10年來看，“大武漢”對于湖北來說是喜又是憂的是以武漢一己之力足以提振湖北經(jīng)濟(jì)，憂的是武漢的虹吸效應(yīng)造成的區(qū)域發(fā)展不平衡愈加嚴(yán)峻。

正是這種喜憂雜糅，讓“大武漢”從里到外不斷被定義，從“１＋８”、一主兩翼到武鄂黃黃同城一體，上演了一場又一場湖北經(jīng)濟(jì)的大變局，成為中部崛起中最引人入勝的城市故事。

 2、鄭州：背靠腹地的中原大城

鄭州背靠河南這個巨大的經(jīng)濟(jì)腹地，是超級大省的省會，河南的常住人口接近1億人。世界上人口超過1億人的國家也只有13個，而在歐洲，除了俄羅斯還沒有哪個國家的人口超過1億人。河南省第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示，鄭州1260.1萬人的常住人口數(shù)量，位居全國城市第10位，位居中部地區(qū)第1位。

作為建設(shè)中的國家中心城市，鄭州市仍然是河南省內(nèi)流入人口最多的城市，吸納其他地區(qū)流入人口368萬人。整體來看，鄭州是河南省唯二的人口凈流入省轄市，凈流入人口達(dá)354萬人，位居全國城市第5位，流入人口占其常住人口的28.1％。

 3、合肥：從聲名不顯的小城搖身一變成為“最牛風(fēng)投城市”

2011—2021年，安徽用10多年時間甩掉了“小透明”的身份調(diào)侃，GDP連跨3個萬億元大臺階，這10 年的GDP增量超過從1949年新中國成立到2011年的增量總和，實現(xiàn)了由“總量居中、人均靠后”向“總量靠前、人均居中”的跨越式發(fā)展。省會合肥也從聲名不顯的小城搖身一變成為“最牛風(fēng)投城市”、網(wǎng)紅城市。雪球一旦找到長坡，潛能便會迸發(fā)。

 4、太原：強(qiáng)化太原都市圈，推動晉中城市集群發(fā)展

《山西中部城市群高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2022-2035 年）》提出，到2025年，太原經(jīng)濟(jì)總量邁向萬億元大關(guān)，省會城市首位度大幅提升。2022年，太原GDP突破5500億元，從省內(nèi)看，增速為全省最慢，名義GDP增長率為8.78％，但增量排全省第二；放到省外對比，其增量超越了昆明、長春和哈爾濱等城市，在全國省會城市中排第17位。

縱觀太原近幾年的GDP增長，不難發(fā)現(xiàn)，太原的GDP從4000億元到2022年突破5500億元僅用了3年時間。

5、“南昌＋贛江新區(qū)”雙核驅(qū)動

與江西的存在感弱對應(yīng)，南昌也是一個存在感較低的省會。2022年，南昌GDP總量為7203.5億元。從經(jīng)濟(jì)實力上看，在中部六省省會城市的排名中，南昌僅高于受能源經(jīng)濟(jì)影響較大的山西省會太原。

贛江新區(qū)是南昌的另一個發(fā)展亮點，是中部地區(qū)第2個、全國第18個國家級新區(qū)。在產(chǎn)業(yè)方面，贛江新區(qū)結(jié)合了江西千年中醫(yī)藥傳統(tǒng)，集結(jié)了制藥工業(yè)龍頭修正藥業(yè)、藥品分銷龍頭華潤醫(yī)藥、保健品龍頭江中藥業(yè)、配方顆粒龍頭新綠色藥業(yè)等一大批龍頭標(biāo)桿企業(yè)，旨在打造國內(nèi)唯一的中醫(yī)藥科創(chuàng)城。這可以打造中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌和藥食同源產(chǎn)消城。

 6、長沙：超級網(wǎng)紅城市和全球工程機(jī)械之都

人們對長沙的第一印象是網(wǎng)紅城市。在夜晚的長沙步行街上漫步，喝上一杯茶顏悅色，逛逛有“中國美食迪士尼”之稱的文和友……網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和夜消費在整座城市交織出人間煙火。

當(dāng)然，長沙不僅有著“柔”的一面，它剛性的一面也在快速發(fā)展。長沙是中國最重要的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)中心之一，全球50強(qiáng)企業(yè)有4家在此。自2012年起，長沙的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)奮起前行，不斷突破，形成了如今的產(chǎn)業(yè)高地。生產(chǎn)12大類、100多個小類、400多個型號規(guī)格的產(chǎn)品，產(chǎn)品品種占全國工程機(jī)械品種的70％。

 7、株洲：軌道交通動力裝備之城

“火車拖來的城市”形容的正是株洲。雖然株洲在漫長 的歷史上并沒有濃墨重彩的光影，但是這座曾經(jīng)只有7000人的小城抓住了新中國成立后第一批修建鐵路的機(jī)會，以唯一的地級市身份成功躋身鐵路一級樞紐城市之一。

近年來，株洲 GDP 始終保持上升趨勢，從 2015 年的 2 335.1 億元增長到2022 年的3 616.8 億元，居于湖南省第5 位，除省會外，僅在兩大副中心岳陽、衡陽以及常德之后,且人均GDP超過1萬美元。

從財政收入看，2022 年，株洲財政收入達(dá) 148.4 億 元，全省排名第 3位。在工信部下屬的賽迪顧問智能裝備產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2022年中國先進(jìn)制造業(yè)城市百強(qiáng)榜》中,株洲高居第36位。 

 8、湘潭：機(jī)電輕工基地

在新中國成立后，湘潭在工業(yè)的發(fā)展走上了一條快車道?！耙晃濉薄岸濉睍r期，湘潭就已成為國家23個重點發(fā)展的工業(yè)城市之一，且被列為中南地區(qū)重點建設(shè)城市之一。湘潭鋼鐵廠、江麓機(jī)器廠、江南機(jī)器廠等優(yōu)質(zhì)國企的落戶，讓湘潭的工業(yè)基因愈發(fā)濃厚。從1985年起，湘潭就開始不斷增強(qiáng)大中型國企活力，力求快速實現(xiàn)工業(yè)的突破，做好“強(qiáng)工富市”。

隨著傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，湘潭老工業(yè)基地以國企為發(fā)力點開始全面轉(zhuǎn)型升級?，F(xiàn)在的湘潭以機(jī)電輕工產(chǎn)業(yè)作為主要發(fā)展特色，地方國企華菱湘鋼、湘電等企業(yè)已經(jīng)逐步走上智能化的道路，向著產(chǎn)業(yè)升級之路不斷邁進(jìn)。

 2022年，湘潭市在湖南省各城市中人均GDP達(dá)到99 539元，排名第二，走出了自己的發(fā)展之路。

9、岳陽：長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展示范區(qū)和省域副中心

近年來呢，岳陽市GDP呈現(xiàn)著快速上漲的趨勢，10年來的GDP漲幅達(dá)156.3%，2022年的GDP高達(dá)4710.7億元，位居全省第二，高于長沙的125%。

此外，岳陽共有11家上市企業(yè)，上市企業(yè)數(shù)量在湖南排名第三，僅次于長沙和株洲。在高質(zhì)量發(fā)展之路上，岳陽同樣不落人后。

2022年,岳陽共有省級高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)8個 ,53個省重點建設(shè)項目超額完成年度任務(wù) ，投資率高于全省平均水平7.4個百分點,二者都位居全省第一。產(chǎn)業(yè)發(fā)展正被插上 創(chuàng)新之翼和奮進(jìn)之羽，岳陽的飛躍蓄勢待發(fā)。

10、衡陽：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移橋頭堡和省域副中心

對比省內(nèi)其他城市,2020-2022年，衡陽GDP始終被岳陽和常德壓了一頭，處于四~五名的位置。衡陽市人口一直在流失，對10年間流失了將近50萬人,人口整體流失量排名全省第二。

衡陽市2022年的第二產(chǎn)業(yè)增加值為1389.35億元，對比其他中部城市也相對較低。在金融機(jī)構(gòu)非住戶存款上,2021年年末,衡陽僅為1190.2億元,只比2020年高了3億元。2020年,衡陽的非住戶存款就已經(jīng)遠(yuǎn)低于其他中部三線城市了。

未來的衡陽應(yīng)當(dāng)牢牢把握長株潭都市圈發(fā)展戰(zhàn)略，通過產(chǎn)業(yè)、物流以及服務(wù)業(yè)和長株潭形成對接，從而實現(xiàn)湖南城市群模式在更大范圍內(nèi)的輻射帶動作用，成為湖南南部對外的重要節(jié)點和中部交通的樞紐。

長沙、株洲、湘潭、岳陽、衡陽……這些城市既是湖南城市發(fā)展重鎮(zhèn)，同樣也是中部城市的重要代表。

在經(jīng)濟(jì)增長、城市規(guī)劃、文化傳承和科技創(chuàng)新等方面所展現(xiàn)出的活力和成就，都深刻反映了中部城市在現(xiàn)代化進(jìn)程中的共同特征和發(fā)展趨勢。

中部城市普遍存在哪些困局？

作為輔導(dǎo)和服務(wù)了100多家城市品牌、200多個上市公司、300多個行業(yè)第一品牌和400多個專精特新企業(yè)的全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商頭牌，錦坤品牌營銷專家團(tuán)隊認(rèn)為：中部城市的發(fā)展存在三大困局：

1、標(biāo)簽多，但缺乏有記憶點、有代表性的超級IP

中部城市如湖北、湖南、安徽、江西、河南等地的城市，雖然各自擁有獨特的地理位置、歷史文化和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，但在對外傳播和品牌建設(shè)上，往往缺乏一個能夠深入人心、具有廣泛影響力的超級IP。

這些城市可能因多種因素而被人們提及，但缺乏一個明確的、統(tǒng)一的形象或符號來代表它們。

 究其原因有三方面：

1）、品牌建設(shè)不足：中部城市在品牌建設(shè)方面相對滯后，未能充分利用自身資源和優(yōu)勢打造具有競爭力的城市IP。這可能與城市管理者對城市品牌建設(shè)重視不夠、投入不足有關(guān)。

2)、同質(zhì)化競爭：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局上存在一定的同質(zhì)化現(xiàn)象，導(dǎo)致城市之間缺乏差異化競爭的優(yōu)勢。這種同質(zhì)化競爭不僅削弱了城市的特色，也影響了城市IP的塑造和推廣。

3)、傳播渠道有限：中部城市在對外傳播方面相對較弱，缺乏有效的傳播渠道和手段來推廣自身的城市IP。這限制了城市品牌形象的傳播范圍和影響力。

2、文化旅游和產(chǎn)業(yè)發(fā)展各自獨立，沒有完全形成聚焦，也沒有將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因結(jié)合，無法形成合力

中部城市在文化旅游和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面普遍存在的困局，主要表現(xiàn)為兩者各自獨立，未能形成有效的聚焦和合力，同時也沒有將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因緊密結(jié)合。這種困局限制了中部城市在文化旅游產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展?jié)摿透偁幜Α?/p>

1）、困局分析

（1)、文化旅游與產(chǎn)業(yè)發(fā)展割裂：

中部城市的文化旅游資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往處于分離狀態(tài)，缺乏有效的整合和協(xié)調(diào)機(jī)制。這種割裂狀態(tài)導(dǎo)致資源利用效率低下，難以實現(xiàn)文化旅游與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)和共贏。

（2）、文化基因挖掘不足：

中部城市擁有豐富的歷史文化資源，但往往缺乏對這些資源的深入挖掘和有效利用。文化基因未能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，導(dǎo)致文化旅游產(chǎn)品缺乏特色和吸引力。

（3）、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐不夠：

文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作為支撐。然而，中部城市在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面仍存在諸多不足，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等，這制約了文化旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步提升。

（4）、合力形成困難：

由于文化旅游和產(chǎn)業(yè)發(fā)展各自為政，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致兩者難以形成合力。這種分散的狀態(tài)不利于資源的優(yōu)化配置和高效利用，也影響了文化旅游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展效果。

2）、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)：什么是能夠和未來突破點結(jié)合的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)？

能夠和未來突破點結(jié)合的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是指那些具備較強(qiáng)創(chuàng)新能力、深厚技術(shù)積累、廣泛市場需求以及政策支持的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能夠為未來的產(chǎn)業(yè)突破提供堅實的支撐和動力。具體來說，以下幾個方面是構(gòu)成這一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的關(guān)鍵要素：

（1）、 技術(shù)創(chuàng)新能力

核心技術(shù)創(chuàng)新：具備在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行原創(chuàng)性研發(fā)和突破的能力，如人工智能、量子信息、生物技術(shù)、新能源等前沿科技領(lǐng)域。

技術(shù)轉(zhuǎn)化能力：能夠?qū)⒀邪l(fā)成果有效轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)品迭代。

（2）、市場需求潛力

市場前瞻性：能夠準(zhǔn)確把握未來市場需求的變化趨勢，提前布局和培育新興產(chǎn)業(yè)。

多元化需求：滿足消費者日益增長的多元化、個性化需求，推動產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

（3）、政策支持與引導(dǎo)

國家戰(zhàn)略規(guī)劃：符合國家或地區(qū)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，獲得政策傾斜和資金支持。

法規(guī)制度保障：完善的法規(guī)制度為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法律保障和公平競爭的市場環(huán)境。

（4）、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)鏈完整：具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局，上下游企業(yè)間形成緊密的合作關(guān)系。

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

（5）、 可持續(xù)發(fā)展能力

環(huán)保與生態(tài)：注重環(huán)保和生態(tài)建設(shè)，推動綠色、低碳、循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展模式。

社會責(zé)任：積極履行社會責(zé)任，推動經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3）、文化基因：未來發(fā)展突破的文化重心在哪里？

未來發(fā)展的文化重心將圍繞文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、國際化、新型消費增長點、數(shù)字化與智能化以及社會效益與可持續(xù)發(fā)展等方面展開。這些方面相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)，共同推動文化產(chǎn)業(yè)邁向更加繁榮、多元、可持續(xù)的未來。

（1）、文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

技術(shù)創(chuàng)新與融合：文化產(chǎn)業(yè)將更加注重技術(shù)創(chuàng)新，特別是與數(shù)字技術(shù)的深度融合。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展，推動傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)的改造升級，并催生新興文化業(yè)態(tài)。這將有助于提升文化產(chǎn)品的質(zhì)量和核心競爭力。

內(nèi)容創(chuàng)新：高質(zhì)量的文化內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)的核心。未來，文化產(chǎn)業(yè)將加大對原創(chuàng)內(nèi)容的投入，鼓勵內(nèi)容創(chuàng)新，打造具有中國特色、時代特征、世界影響力的文化精品。

（2）、 文化產(chǎn)業(yè)的國際化

國際傳播能力：提高國際傳播能力，推動中國文化“走出去”，是文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一個重要方向。通過加強(qiáng)國際文化交流與合作，提升中國文化的國際影響力和競爭力。

文化產(chǎn)業(yè)出海：文化產(chǎn)業(yè)出海將更加注重提質(zhì)增效，不僅在規(guī)模上擴(kuò)大，更在質(zhì)量和效益上實現(xiàn)提升。例如，中國自主研發(fā)的游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等文化產(chǎn)品在國際市場上的表現(xiàn)將更加亮眼。

（3）、文化消費的新增長點

新型消費培育：隨著居民收入水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，新型文化消費將成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。政府將積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨“潮品”等新的消費增長點，滿足人民群眾多樣化的文化消費需求。

文化消費場景創(chuàng)新：未來，文化產(chǎn)業(yè)將更加注重消費場景的創(chuàng)新，通過打造高質(zhì)量的文化消費場景，提升消費者的文化消費體驗。例如，文旅融合的新模式、新業(yè)態(tài)將不斷涌現(xiàn)，為游客提供更加豐富的文化體驗。

（4）、文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化與智能化

國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略：深入推進(jìn)國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，建設(shè)國家文化大數(shù)據(jù)體系，形成中華文化數(shù)據(jù)庫。這將有助于提升文化資源的數(shù)字化水平，推動文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

智能技術(shù)應(yīng)用：人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等智能技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用將更加廣泛，推動文化產(chǎn)業(yè)的智能化升級。例如，智能推薦系統(tǒng)、虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等技術(shù)的應(yīng)用，將為用戶提供更加個性化、沉浸式的文化體驗。

（5）、文化產(chǎn)業(yè)的社會效益與可持續(xù)發(fā)展

社會效益提升：文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加注重社會效益的提升，通過提供優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人民群眾的精神文化需求，增強(qiáng)人民群眾的幸福感、獲得感。

可持續(xù)發(fā)展：文化產(chǎn)業(yè)將秉持綠色、低碳、循環(huán)的發(fā)展理念，推動文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如，在文化旅游領(lǐng)域推廣低碳旅游、生態(tài)旅游等理念；在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中注重節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面。

怎樣將產(chǎn)業(yè)基因和文化基因結(jié)合，實現(xiàn)未來發(fā)展的突破？

將產(chǎn)業(yè)基因和文化基因結(jié)合，以實現(xiàn)未來發(fā)展的突破，是一個復(fù)雜而多維度的過程。這種結(jié)合不僅要求深入理解和挖掘各自的基因特質(zhì)，還需要找到它們之間的契合點和共同發(fā)展的路徑。以下是一些具體的策略和建議：

? 明確產(chǎn)業(yè)基因和文化基因的核心要素

? 尋找結(jié)合點，實現(xiàn)基因融合

? 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)文化生態(tài)體系

? 強(qiáng)化品牌建設(shè)和市場推廣

? 注重可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任

3、目前缺乏能夠?qū)^(qū)域特點展現(xiàn)的傳播路徑和方向

中部城市在文化傳播上往往依賴于傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)的傳播方式，如電視、廣播、報紙等，而忽視了新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的力量。這導(dǎo)致文化傳播的覆蓋面有限，難以形成廣泛的影響力。  

中部城市為什么難以“叫響”呢？錦坤品牌專家團(tuán)隊認(rèn)為主要有以下3點原因：

(1) 缺乏未來能夠叫響的口號和記憶點，難以形成快速傳播

(2) 沒有凸顯地方特點個性的視覺符號，難以凸顯項目特色

(3) 尚未明確能夠吹響產(chǎn)業(yè)的沖鋒號，難以對招商形成指導(dǎo)

三大困局背后，反映中部城市當(dāng)前到底普遍“缺什么”。

u 標(biāo)簽多，沒有認(rèn)知 ：缺核心品牌

u 產(chǎn)業(yè)與文旅發(fā)展沒有結(jié)合： 缺產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因的提煉

u 對城市的認(rèn)知缺乏不確定位置在哪里：缺傳播口號與視覺符號

中部城市的城市名片和突破點是什么？

正如資深品牌專家、錦坤品牌創(chuàng)始人石章強(qiáng)和知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、交大安泰教授陳憲合著的國家戰(zhàn)略課題專著《中部城市崛起》所倡導(dǎo)并實踐的那樣，中部城市品牌的核心，就是城市名片的塑造。武漢的工創(chuàng)、長沙的文創(chuàng)、合肥的科創(chuàng)無一不是品牌化、產(chǎn)業(yè)化和名片化的產(chǎn)物。

《中部城市崛起》已成為當(dāng)下內(nèi)卷時代政商不卷的國策讀本，與中部地區(qū)崛起長沙座談會同日首發(fā)，新華社和人民日報社兩大央媒聯(lián)袂宣發(fā)，中國發(fā)展研究院執(zhí)行院長陸銘教授和國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)學(xué)家范恒山秘書長聯(lián)合推薦。

在中部城市崛起合肥首發(fā)會和中部城市崛起湖南文旅融合發(fā)展研討會上，與會專家一致認(rèn)為：中部城市應(yīng)基于自身的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，清晰化城市品牌設(shè)計，落地化區(qū)域產(chǎn)業(yè)底層運營。

通過深入分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求，確定具有競爭力的產(chǎn)業(yè)方向。在明確產(chǎn)業(yè)定位的基礎(chǔ)上，積極推動產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。

通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等手段，提升產(chǎn)業(yè)附加值和市場競爭力。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育產(chǎn)業(yè)集群。

通過政策引導(dǎo)、資金扶持、人才引進(jìn)等措施，吸引相關(guān)企業(yè)集聚發(fā)展，形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的完整閉環(huán)。

中部城市擁有豐富的歷史文化資源，包括歷史遺跡、文化名勝、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等。應(yīng)全面梳理這些文化資源，明確其文化內(nèi)涵和價值。在梳理文化資源的基礎(chǔ)上，提煉出具有代表性和獨特性的文化精髓。這些文化精髓應(yīng)能夠體現(xiàn)城市的歷史底蘊、地域特色和人文精神。將提煉出的文化精髓與現(xiàn)代設(shè)計理念相結(jié)合，創(chuàng)新文化表達(dá)方式。通過藝術(shù)創(chuàng)作、文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)等手段，讓傳統(tǒng)文化以更加生動、直觀的方式展現(xiàn)在公眾面前。

 基于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因，形成地方的獨特的核心品牌；

在核心品牌基礎(chǔ)上制定具有獨特性和感染力的城市口號；

同時設(shè)計具有識別度和記憶點的城市符號；

最后，在形成城市口號和符號的基礎(chǔ)上，發(fā)出城市發(fā)展的沖鋒號。

就這是中部城市需要做好的清晰化的品牌設(shè)計。

這需要政府、企業(yè)、社會等各方面的共同努力和協(xié)作配合。

 在“一牌”“兩基”和“三號”的城市品牌設(shè)計指下做好“四品”(產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌、園區(qū)品牌、企業(yè)品牌)，實現(xiàn)產(chǎn)城園企“四品合一”的戰(zhàn)略型紅利和指數(shù)級裂變。

那么，如何實現(xiàn)產(chǎn)城園企“四品合一”？

1. 上下統(tǒng)一、內(nèi)外聯(lián)動

確保城市品牌設(shè)計、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展之間的高度協(xié)同和一致性。

2. 相互促進(jìn)、共同發(fā)展

通過產(chǎn)業(yè)品牌的提升帶動城市品牌的塑造，通過園區(qū)品牌的打造促進(jìn)企業(yè)品牌的成長，最終實現(xiàn)產(chǎn)城園企的融合發(fā)展。

3. 指數(shù)級裂變

利用品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張和升級，推動城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和繁榮。

正如錦坤服務(wù)過的上海東方美谷，通過品牌為驅(qū)動，吸引了大量品牌性企業(yè)入駐，形成了美麗健康生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)和品牌影響力，6年時間一舉成為全市全國甚至全球最大的千億級美麗健康產(chǎn)業(yè)高地，更是帶動了上海16個區(qū)開始走城市品牌之路，引得全國14個省35個城市在跟風(fēng)，更是出現(xiàn)了全球25個叫“**美谷”的地方！

當(dāng)然，除了上述“四品”之外，還需要落地化“五超”產(chǎn)業(yè)底層運營，實現(xiàn)超級項目、超級空間、超級平臺、超級IP和超級服務(wù)的分合聯(lián)動 。

1. 超級項目

引進(jìn)和培育一批具有重大影響力的超級項目，如科技創(chuàng)新項目、文化旅游項目等。這些項目能夠帶動城市產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升城市的綜合競爭力。

2. 超級空間

打造具有高品質(zhì)和獨特魅力的超級空間，如城市地標(biāo)、特色街區(qū)等。這些空間能夠成為城市品牌的展示窗口和吸引點，增強(qiáng)城市的吸引力和凝聚力。

3. 超級平臺

構(gòu)建具有強(qiáng)大功能和廣泛影響力的超級平臺，如電商平臺、科技創(chuàng)新平臺等。這些平臺能夠推動城市產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升城市的創(chuàng)新能力和競爭力。

4. 超級IP

打造具有廣泛影響力和市場價值的超級IP，如城市文化IP、旅游IP等。這些IP能夠成為城市品牌的重要組成部分，推動城市文化的傳播和旅游業(yè)的發(fā)展。

5. 超級服務(wù)

提供高品質(zhì)、高效率的超級服務(wù)，如政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)等。這些服務(wù)能夠提升城市的宜居性和幸福感，增強(qiáng)市民對城市的認(rèn)同感和歸屬感。

在“五超”產(chǎn)業(yè)底層運營過程中，如何才能實現(xiàn)超級項目、超級空間、超級平臺、超級IP和超級服務(wù)的分合聯(lián)動呢？

這要求城市在品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要注重各要素之間的協(xié)同和配合，形成整體合力。通過分合聯(lián)動，可以推動城市品牌的深度發(fā)展，提升城市的綜合競爭力，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

新消費背后不僅是升級，還有降級，更多的是分級，以新人群、新品類、新業(yè)態(tài)、新模式、新渠道和新場景的“六新”做好品牌與用戶的“五接”（連接得上、聯(lián)接得多、銜接得好、鏈接得緊和粘接得牢），這也是城市品牌崛起的共通邏輯。

城市品牌作為城市整體形象和價值的體現(xiàn)，需要通過創(chuàng)新來不斷吸引和留住人才、資本等資源。通過識別并滿足新興人群的需求、打造具有城市特色的新品類和新業(yè)態(tài)、探索新的營銷模式和渠道、營造獨特的城市場景和氛圍，城市品牌可以與廣大居民和游客建立深厚的情感聯(lián)系和認(rèn)同感，從而推動城市的持續(xù)發(fā)展和繁榮。

中部城市的崛起不僅需要產(chǎn)業(yè)和園區(qū)，更需要品牌和IP，產(chǎn)業(yè)的“路子”、城市

的“面子”、園區(qū)的“里子”、企業(yè)的“棋子”和文旅的“調(diào)子”是個完整的整

體，互為因果，分合聯(lián)動，密不可分，是中部城市崛起的超級IP。

中國之中，源于中部。

中部崛起，起在城市。

中部城市崛起不僅有方向可依，更有方法可循。更重要的是中部城市崛起有著非常重要的現(xiàn)實的中國意義，不僅可以打通南北經(jīng)濟(jì)一體化的輻射作用，還可以貫穿東西長江經(jīng)濟(jì)帶，也可以承接分流一帶一路的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更是內(nèi)外雙循環(huán)的樞紐結(jié)點和中心承載體，可謂是中國下一步持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的理性選擇、現(xiàn)實呼喚和最大增長點！

消費熱鬧、IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造已為當(dāng)下各類各級城市發(fā)展的超級秘碼。

西部的重慶能夠超越東部的上海成為全國消費第一城，也讓中部的武漢、長沙、合肥、鄭州、南昌和太原看到了農(nóng)文旅商體展餐食飲實現(xiàn)中部城市崛起消費熱鬧IP引爆產(chǎn)業(yè)打造的可能和可行！

隨著中部崛起國家戰(zhàn)略的深入實施，中部城市面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。是走文旅農(nóng)食餐零科的消費線？還是產(chǎn)城園企人文道的產(chǎn)業(yè)線？亦或是樓堂館所街區(qū)路的城市線？

不同地區(qū)不同城市由于具有不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、地理區(qū)位、文化屬性、戰(zhàn)略機(jī)遇和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等等，往往在政策上需要采取一些傾斜性政策和個性化設(shè)計，故在借鑒、學(xué)習(xí)和采納本書《中部城市崛起》的相關(guān)理論和方法及體系的過程中，各城市還應(yīng)因地制宜和實事求是，只要抓住了產(chǎn)業(yè)、消費和城市的三大重要抓手，中部城市崛起就只是時間問題了。

中部城市崛起，未來一定可期！

（本文來源于陳憲和石章強(qiáng)新著《中部城市崛起》有關(guān)章節(jié)，有刪節(jié)，系上海交大出版社2025年度重磅圖書、上海交大2025年十大好書、2025-2026年第23屆中國杰出品牌營銷獎優(yōu)秀案例。作者陳憲系總理座談會專家、全球城市研究院學(xué)術(shù)委員會主席、上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院教授，石章強(qiáng)系錦坤品牌創(chuàng)始人、新華社品牌工程專家委員、國家名片提名人和終審評委。錦坤系全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商頭牌，先后輔導(dǎo)服務(wù)了近1000家專精特新企業(yè)、行業(yè)第一品牌、上市公司、城市品牌以及中國500強(qiáng)和世界500強(qiáng)。）