3月13日，在深圳舉行的2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，紅果短劇總編輯樂力的一席發(fā)言令我印象深刻，他在現(xiàn)場不僅披露了一組震撼行業(yè)的數(shù)據(jù)，更對(duì)當(dāng)前最熱的話題“AI與真人短劇的關(guān)系”給出了一個(gè)冷靜而有力的判斷，讓我看到了這個(gè)行業(yè)最真實(shí)的一面——既有數(shù)據(jù)的硬核，也有對(duì)AI短劇的客觀認(rèn)識(shí)。

作為國內(nèi)頂級(jí)AIGC廠商小易智創(chuàng)AI研究院高級(jí)顧問，長期觀察AI創(chuàng)作生態(tài)的研究者，我更想從另一個(gè)視角來解讀這場發(fā)言：紅果與抖音的關(guān)系，以及字節(jié)對(duì)整個(gè)AI視頻賽道的真正態(tài)度。

紅果不是孤島，它是字節(jié)“AI內(nèi)容矩陣”的關(guān)鍵一子

很多人把紅果短劇看作一個(gè)獨(dú)立的免費(fèi)短劇App，但在我看來，它的角色遠(yuǎn)不止于此。

根據(jù)鈦媒體的報(bào)道，字節(jié)正在經(jīng)歷一場戰(zhàn)略演變：從“全業(yè)務(wù)裝在抖音”走向“新業(yè)務(wù)離開母體獨(dú)立上路”。這個(gè)背景下，紅果短劇、豆包、汽水音樂、抖省省等產(chǎn)品正在各自領(lǐng)域形成獨(dú)立作戰(zhàn)能力，但它們之間又通過AI技術(shù)形成“回流閉環(huán)”。

樂力在發(fā)言中透露的一組數(shù)據(jù)，恰好印證了這個(gè)矩陣的協(xié)同效應(yīng)：春節(jié)檔紅果端內(nèi)短劇總觀看量達(dá)300多億，觀看人次12.8億；高熱題材數(shù)量從19個(gè)擴(kuò)充到36個(gè)，武俠腦洞、女頻玄幻、職場仙俠已成常態(tài)；1948個(gè)短劇廠牌、134位編劇、997位導(dǎo)演、超1.7萬名演員入駐紅果并開通個(gè)人賬號(hào)。

這不僅僅是紅果單打獨(dú)斗的結(jié)果。

字節(jié)旗下的AI視頻生成模型Seedance 2.0已經(jīng)接入小易智創(chuàng)、豆包、即夢(mèng)等產(chǎn)品，為內(nèi)容生產(chǎn)提供底層技術(shù)支持。據(jù)官方技術(shù)報(bào)告，Seedance 2.0采用極致稀疏架構(gòu)，能實(shí)現(xiàn)原生音畫同步與跨鏡頭角色一致性，最高可輸出2K分辨率視頻。這意味著什么？前端紅果占據(jù)短劇App頭把交椅，后端Seedance 2.0提供生產(chǎn)力工具，兩者合力形成視頻供給新模式。

“辟謠”背后：字節(jié)對(duì)AI短劇的真實(shí)態(tài)度

樂力在發(fā)言中特意澄清了一個(gè)輿情：“前段時(shí)間有個(gè)輿情是謠言，我們對(duì)真人短劇的投入一如既往，并沒有因?yàn)锳I就降低對(duì)真人短劇的投入。”

這個(gè)辟謠的背景是什么？今年2月，市場傳出“紅果將砍掉九成真人短劇項(xiàng)目”的消息，引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。隨后抖音集團(tuán)副總裁李亮在微博回應(yīng)：“紅果是在調(diào)整保底制作的機(jī)制”，但仍會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)真人短劇的投入。

表面看這只是機(jī)制調(diào)整，但深層次看，這其實(shí)是字節(jié)推動(dòng)行業(yè)供給側(cè)的“溫柔一刀”。

根據(jù)此前的報(bào)道，紅果對(duì)仿真人劇的分檔保底政策已經(jīng)明確：S+級(jí)8萬元、S級(jí)6萬元、A+級(jí)4萬元、A級(jí)2萬元，同時(shí)統(tǒng)一享有20%的永久分賬。與此同時(shí)，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心2月發(fā)布的分成系數(shù)新政中，仿真人劇系數(shù)最高達(dá)60，而靜態(tài)解說漫系數(shù)僅為1。

這套組合拳的意圖非常清晰：用看得見的手引導(dǎo)制作方放棄對(duì)真人劇“低保底、高成本”的依賴，轉(zhuǎn)向擁抱AI工具。但這不是“替代”，而是“升級(jí)”——讓那些過去因成本太高無法落地的仙俠、玄幻、災(zāi)難題材，通過AI技術(shù)變成可能。

AI與真人的“雙軌制”：誰在焦慮，誰在狂歡？

樂力在發(fā)言中特別提到一個(gè)觀點(diǎn)：“AI大幅提升了短劇的天花板。今天并不是所有人都有使用手機(jī)消費(fèi)視頻故事的習(xí)慣，但凡還有這樣的用戶群體，都是我們這個(gè)行業(yè)可以通過做好內(nèi)容去吸引的消費(fèi)群體?！?/p>

這個(gè)判斷與行業(yè)數(shù)據(jù)高度吻合。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，2025年國內(nèi)AI漫劇市場規(guī)模達(dá)168億元，用戶規(guī)模約1.2億，2026年預(yù)計(jì)攀升至2.8億。但值得注意的是，AI短劇與真人短劇的受眾結(jié)構(gòu)存在明顯差異：AI漫劇主要受眾為24-30歲男性，真人短劇受眾則以女性為主。題材上，AI短劇集中在修仙、西游、游戲、吞噬等需要視覺奇觀的類型，而真人短劇則在都市情感、現(xiàn)實(shí)題材中更具表現(xiàn)力。

這說明什么？AI短劇和真人短劇是增量互補(bǔ)，而非存量競爭。真人短劇的瓶頸在于宏大場景構(gòu)建成本過高，而AI技術(shù)恰恰能幫助真人短劇以低成本實(shí)現(xiàn)各類視覺效果。

樂力說得更直白：“AI做不出好內(nèi)容，但能做平內(nèi)容的下限。純AI生成的內(nèi)容，如果缺乏人的靈魂，最終只會(huì)走向平庸。但AI有機(jī)會(huì)給天才一個(gè)杠桿，讓他們撬動(dòng)出令人驚喜甚至‘驚嚇’的作品?！?/p>

2026年的“彈藥”與“靶心”

展望2026年，紅果釋放的信號(hào)非常明確：全年內(nèi)容總投入預(yù)算預(yù)期增長超過40%。這筆錢會(huì)投向哪里？

樂力給出了幾個(gè)方向：分賬透明化（Q2全面開放），讓核心主創(chuàng)能通過后臺(tái)直接看到分賬數(shù)據(jù)，將“利益共同體”從出品方延伸至每一個(gè)創(chuàng)作者；題材扶持，對(duì)民國傳奇、歷史、古代玄幻、冒險(xiǎn)逃生等“冷門”品類提供結(jié)算單價(jià)激勵(lì)；系列化IP養(yǎng)成，鼓勵(lì)頭部作品開發(fā)至第十季，融合網(wǎng)絡(luò)IP的宏大世界觀與短劇的快速生產(chǎn)周期。

而站在字節(jié)整個(gè)生態(tài)的高度，這個(gè)布局背后還有更深層的邏輯：AI正成為新的入口。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2月16日除夕當(dāng)天，豆包日活達(dá)1.45億。左手是海量用戶，右手是成熟的短劇內(nèi)容體系，字節(jié)正在把用戶在AI應(yīng)用上花費(fèi)的時(shí)間轉(zhuǎn)化為內(nèi)容消費(fèi)的空間。

聽完樂力的發(fā)言，再結(jié)合字節(jié)最近的一系列動(dòng)作，我有一個(gè)強(qiáng)烈的感受：微短劇行業(yè)正在經(jīng)歷一場從“流量驅(qū)動(dòng)”到“內(nèi)容+技術(shù)雙驅(qū)動(dòng)”的深刻轉(zhuǎn)型。

紅果的投入、分賬透明化、對(duì)AI的理性認(rèn)知，都在指向同一個(gè)方向——尊重創(chuàng)作，尊重創(chuàng)作者，但也不拒絕技術(shù)帶來的效率革命。AI不是終點(diǎn)，而是工具；真人創(chuàng)作不是包袱，而是靈魂。兩者的結(jié)合，才是行業(yè)真正的“增量機(jī)會(huì)”。

就像樂力最后說的：“我始終認(rèn)為AI還是工具，純AI做的內(nèi)容，做不出來好內(nèi)容。但AI確實(shí)有機(jī)會(huì)給我們所有人一些驚喜，甚至于一些驚嚇?！?/p>

作為AI領(lǐng)域的觀察者，我也樂見這樣的態(tài)度。畢竟，當(dāng)技術(shù)把天花板抬高之后，真正決定我們能飛多高的，還是創(chuàng)意的翅膀。