紅果交出分賬與運營雙優(yōu)的成績單

繼2026春節(jié)檔收官戰(zhàn)報，抖音集團短劇版權中心發(fā)布了紅果短劇春節(jié)檔的分賬報告。

數(shù)據(jù)顯示：超20部真人劇上線30天分賬突破1000萬元，10部作品上線僅7天分賬便破300萬元，6家真人劇版權方春節(jié)檔整體分賬超2000萬元，創(chuàng)作者與出品方均實現(xiàn)了可觀的收益回報。

單部作品的分賬表現(xiàn)同樣亮眼，《少夫人來自東北》、《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀第四部》、《天下第一紈绔2》等作品躋身30天分賬破千萬行列，《一家三口在同班》、《糟糕，和閨蜜一起穿書后把反派玩兒壞了》等成為短期分賬爆款，部分演員憑借春節(jié)檔劇集分賬最高破150萬元，實現(xiàn)了個人收益與行業(yè)認可度的雙重提升。

亮眼的分賬成績，離不開紅果春節(jié)檔龐大的流量基礎與用戶參與度。

紅果短劇公布的運營數(shù)據(jù)顯示，此次春節(jié)檔平臺推出百部重點劇免費首發(fā)，站內(nèi)總觀看人次達12.8億，總觀看量336.1億，總點贊量3億，總追劇人次1.1億，總預約量9336萬，總討論量1219萬；站外傳播層面，#2026果子

春節(jié)檔 話題全網(wǎng)播放量21.3億，站外品牌總曝光量72.3億，站內(nèi)流量的沉淀與站外聲量的擴散，為分賬數(shù)據(jù)的提升奠定了堅實基礎。

此次春節(jié)檔期間，平臺推出百部重點劇免費首發(fā)，憑借多元的內(nèi)容布局、深度的行業(yè)聯(lián)動及豐富的用戶互動玩法，交出了一份亮眼的成績單，多項核心數(shù)據(jù)創(chuàng)下新高，也從側面反映出短劇行業(yè)在春節(jié)消費場景中的持續(xù)升溫。

真人劇在春節(jié)檔期間表現(xiàn)，并非單純的流量堆砌，而是質(zhì)量與口碑雙向提升的結果。正如紅果短劇總編輯樂力，在2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上所言，盡管春節(jié)檔劇集播放量與去年《家里家外》、《盛夏芬德拉》等擴圈作品相比存在差距，但整體劇集的質(zhì)量、消費數(shù)據(jù)及全網(wǎng)評價口碑提升效果顯著。

這一變化背后，是紅果短劇近年來持續(xù)推進的內(nèi)容生態(tài)建設成果：平臺核心高熱題材從19個擴充至36個，武俠腦洞、職場仙俠奇緣、女頻玄幻懸疑等此前稀缺的題材層出不窮，男女頻發(fā)展更趨均衡，覆蓋多題材、適配全人群的內(nèi)容生態(tài)已初步形成。

紅果真人劇進入新周期

在春節(jié)檔亮眼成績的背后，近期行業(yè)內(nèi)關于紅果短劇“大規(guī)模取消真人劇保底”的討論也一度甚囂塵上，甚至引發(fā)了“中小承制方資金鏈斷裂”、“真人短劇被AI替代”等傳言。

事實上，結合行業(yè)實際情況與樂力的分享，此次所謂的“取消保底”并非平臺對真人短劇的放棄，而是行業(yè)發(fā)展到特定階段的結構性調(diào)整。

樂力明確表示，紅果短劇對真人短劇的投入一如既往，此前的政策調(diào)整僅是機制層面的優(yōu)化，相關誤解源于調(diào)整方案未及時公布，平臺也將盡快發(fā)布新的整套合作方案。

此次亮眼的春節(jié)檔分賬成績，也印證了紅果將資源向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)團隊傾斜的合理性。

從行業(yè)實際操作來看，紅果短劇只是取消了中小承制方平均20-35萬元/部的低額保底機制，針對定制劇、版權劇等核心合作項目的保底保障仍予保留，頭部精品項目的合作并未受到影響。

這一調(diào)整的本質(zhì)，是平臺對合作方的篩選與升級，將保底資源向優(yōu)質(zhì)制作團隊、精品內(nèi)容項目傾斜，讓作品的實際內(nèi)容表現(xiàn)重新成為合作與定價的核心依據(jù)。

究其根本，紅果短劇的保底機制調(diào)整，是對微短劇行業(yè)“野蠻生長”后結構性問題的主動糾偏。

2025年微短劇市場規(guī)模突破千億，用戶規(guī)模逼近7億，但在產(chǎn)能狂飆的同時，也伴隨著內(nèi)容質(zhì)量與商業(yè)收益的嚴重失衡——

上萬部的微短劇上線播出，使得內(nèi)容競爭陷入同質(zhì)化。更是有部分中小承制方拿到保底資金后層層外包，導致制作質(zhì)量大打折扣，甚至出現(xiàn)刷量、買數(shù)據(jù)等制造 "爆款假象" 的行為。紅果短劇2025年12月單月就清理了超383萬次違規(guī)預約數(shù)據(jù)，處置違規(guī)賬號6.18萬個，足以見得行業(yè)數(shù)據(jù)泡沫的嚴重性。

在此背景下，取消低額保底、優(yōu)化合作機制，成為平臺凈化內(nèi)容生態(tài)的必然選擇。

在保底資源向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傾斜后，創(chuàng)作者的注意力更多集中在內(nèi)容打磨上，而非單純追求產(chǎn)能與流量，這也讓春節(jié)檔劇集的口碑與商業(yè)價值實現(xiàn)了同步提升。

樂力也在演講中強調(diào)，平臺希望通過分賬模式的優(yōu)化，讓主創(chuàng)人員與出品方成為利益共同體，共擔風險、分享收益，這一理念在春節(jié)檔的分賬結果中得到了落地。

為了進一步保障真人劇創(chuàng)作者的權益，紅果短劇計劃在2026年推出一系列配套政策，其中分賬透明化項目備受行業(yè)關注。

樂力透露，相關政策將于2026年Q2全面對外開放，核心主創(chuàng)人員可通過平臺后臺，平等便捷地查看劇集的收入分賬。這一舉措不僅打破了此前分賬信息不對稱的行業(yè)痛點，也讓分賬數(shù)據(jù)成為創(chuàng)作者優(yōu)化內(nèi)容的重要參考，從機制上推動真人短劇的內(nèi)容升級。

同時，紅果短劇還通過多項扶持政策鼓勵真人劇的精品化創(chuàng)作與題材創(chuàng)新。一方面，持續(xù)推進“果燃計劃”和“萬象計劃”，鼓勵優(yōu)秀團隊在稀缺題材深耕創(chuàng)作；另一方面，對民國傳奇、歷史、古代玄幻等創(chuàng)作難度大、發(fā)展不夠好的題材，提供更高的分成比例作為結算單價激勵。

2025年平臺首批扶持的古風言情、懷舊情感等品類，在平臺時長占比實現(xiàn)了顯著增長，這一扶持邏輯也將在2026年持續(xù)落地。此外，針對系列劇的額外分成激勵，也推動了《盛夏芬德拉》等頭部作品的IP化開發(fā)，讓真人短劇從“單部爆款”向“系列化IP”升級，提升了內(nèi)容的長期商業(yè)價值。

整體而言，紅果短劇2026春節(jié)檔的分賬成績，不僅是平臺自身發(fā)展的階段性成果，也為微短劇行業(yè)提供了可參考的發(fā)展路徑。在行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大的背景下，唯有深耕內(nèi)容、優(yōu)化機制、創(chuàng)新玩法，才能實現(xiàn)流量與價值的雙重提升，推動微短劇行業(yè)走向更成熟、更健康的發(fā)展階段。