人工智能快速迭代，讓技術(shù)革新成為企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，但部分企業(yè)將AI當(dāng)作裁員的“擋箭牌”，以崗位被替代為由隨意解除勞動(dòng)合同，這種行為不僅可能觸碰法律紅線，更是對(duì)技術(shù)價(jià)值的誤讀。

近期，一些地方發(fā)布的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁典型案例顯示，有的用人單位因引入AI技術(shù)而撤銷(xiāo)崗位，以“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”為由，解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同。然而，法律明確規(guī)定，所謂“客觀情況”必須具備不可抗性與不可預(yù)知性。企業(yè)主動(dòng)引入AI，是基于商業(yè)判斷的自主經(jīng)營(yíng)決策，風(fēng)險(xiǎn)完全在其控制范圍之內(nèi)。用人單位以“崗位被AI替代”為由解除勞動(dòng)合同，實(shí)質(zhì)是將正常的技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給勞動(dòng)者。勞動(dòng)仲裁部門(mén)認(rèn)定用人單位構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同，敲響警鐘：企業(yè)在享受AI技術(shù)紅利時(shí)，也要履行勞動(dòng)者就業(yè)保護(hù)責(zé)任。協(xié)商變更合同、開(kāi)展技能培訓(xùn)、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，才是面對(duì)變化的正確方式。直接解雇員工既不合規(guī)，也有失企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

從企業(yè)發(fā)展本質(zhì)而言，AI的價(jià)值是賦能增效，而非簡(jiǎn)單削減成本。有業(yè)界人士直言：用AI來(lái)裁員，只能說(shuō)明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏想象力，看不到技術(shù)背后的無(wú)限可能。人工智能發(fā)展對(duì)就業(yè)的“替代效應(yīng)”和“創(chuàng)造效應(yīng)”同時(shí)存在，會(huì)在一定程度上引發(fā)就業(yè)結(jié)構(gòu)變革。真正有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)，會(huì)借助AI的技術(shù)優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓新賽道、創(chuàng)造新崗位，讓技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的助力。那些把AI等同于“減人”的企業(yè)，看似短期降低了成本，實(shí)則失去了人才積累的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更消解了員工對(duì)企業(yè)的信任感。

今年的政府工作報(bào)告提出，完善適應(yīng)人工智能技術(shù)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施。上海等地積極儲(chǔ)備相關(guān)政策，力爭(zhēng)通過(guò)主動(dòng)引導(dǎo)，努力將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為就業(yè)動(dòng)力。一些企業(yè)幫助員工在新崗位上繼續(xù)提升技能、積極轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新職業(yè)發(fā)展通道。這些舉措都在傳遞一個(gè)信號(hào)：技術(shù)變革的方向，是讓勞動(dòng)者更好地適應(yīng)時(shí)代，而非被時(shí)代拋棄。

對(duì)勞動(dòng)者而言，保持終身學(xué)習(xí)的能力、主動(dòng)提升技能水平，是應(yīng)對(duì)AI時(shí)代崗位迭代的根本之道。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，扛起社會(huì)責(zé)任、依法合規(guī)用工，是擁抱技術(shù)革新的前提。對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，筑牢法治底線、完善保障體系，才能讓AI技術(shù)在推動(dòng)發(fā)展的同時(shí)，守護(hù)好每一位勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)益。

技術(shù)的進(jìn)步，終究是為了讓社會(huì)更美好。AI正在改變工作方式，但不能改變就業(yè)公平；可以?xún)?yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，但不能忽視人的價(jià)值。唯有讓技術(shù)賦能與權(quán)益保障并行，讓企業(yè)發(fā)展與勞動(dòng)者成長(zhǎng)同頻，才能讓AI真正成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。