《屏幕前的童年：科技產(chǎn)品、商業(yè)主義與我們的孩子》，[美] 蘇珊·林著，張英杰譯，廣東人民出版社丨萬有引力，2026年4月出版，384頁，88.00元

美國心理學(xué)家、精神病學(xué)研究者、著名的創(chuàng)造性游戲研究專家蘇珊·林（Susan Linn）的《屏幕前的童年》是一部令人讀后對它所揭露的事實感到不安乃至憤怒的著作，當然也會有人感到冷漠、害怕和惱怒。說它是一部批判資本主義商業(yè)操控性營銷手法、保護兒童成長權(quán)益的社會經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)著作是遠遠不夠的，它同時更是號召全社會共同行動，抵制與粉碎科技巨頭與大公司唯利是圖營銷行為的宣戰(zhàn)書。它不是僅僅產(chǎn)生于書齋，而更是產(chǎn)生于無聲的戰(zhàn)場——邪惡的商業(yè)營銷文化與所有家庭爭奪兒童一代的戰(zhàn)場，也是來自號召保衛(wèi)民主社會的健康生活的戰(zhàn)場——作者本人就是“無廣告童年運動”（Campaign for a Commercial-Free Childhood）的創(chuàng)始人和各種保護兒童權(quán)益公民運動的積極參與者。

應(yīng)該首先談到的是，《屏幕前的童年》原書名“Who’s Raising the Kids？Big Business, and the Lives of Children”，意思是“誰在撫養(yǎng)孩子？大企業(yè)與兒童的生活”，這個書名觸目驚心，直指大型科技公司和大企業(yè)以其針對兒童的唯利是圖、無孔不入的操控性電子產(chǎn)品營銷剝奪了父母與家庭的撫養(yǎng)權(quán)。中譯本書名看起來完全沒有表達出這個主題，只是讓讀者想到當今時代電子屏幕對兒童成長的影響。不過在我們的閱讀語境中可以理解的是，把大企業(yè)作為與家庭爭奪孩子撫養(yǎng)權(quán)的指控式表述作為書名也似乎太猛了，因此中譯本書名可能需要拐一個彎的說法。好在看《柯克斯評論》（Kirkus Reviews）在介紹該書的時候，首先就說“林對屏幕如何占據(jù)童年的探討，是每位父母必讀的書”，這樣看來中譯本的書名也有可取之處。不過還是應(yīng)該注意的是，中譯本書名中的“屏幕”作為電子設(shè)備的代稱，在這里只是一個象征與概括的說法，實際上所代表的真正涵義是指數(shù)字化時代中無所不在的針對兒童的商業(yè)營銷；而“童年”固然是全書最核心的關(guān)懷對象，但實際上還包括了成年——包括成年人在內(nèi)的整個社會都是唯利是圖的商業(yè)營銷的受害者。

該書中譯本的編輯推薦語很概括地介紹了該書的主題和主要內(nèi)容：“為什么孩子會如此難以擺脫屏幕設(shè)備的吸引，兒童持續(xù)癡迷電子產(chǎn)品的根源是什么？親子關(guān)系緊張、薄弱的自控力、數(shù)字成癮……種種困境和焦慮的背后，隱藏著一個顯而易見但又經(jīng)常被忽略的真相：孩子的沉迷，源于企業(yè)精密的商業(yè)設(shè)計?！瘬Q卡、玩具盲盒、兒童版社交媒體、‘開箱’視頻、智能音箱、在線教育、人工智能、大數(shù)據(jù)算法……那些讓孩子們欲罷不能的科技產(chǎn)品，無一不是企業(yè)投入大量資源精心設(shè)計、旨在高額獲利的商業(yè)營銷計劃。……不受監(jiān)管的商業(yè)主義、無處不在的誘人技術(shù)、無孔不入的營銷手段。當兒童可以被肆無忌憚地選定為廣告受眾，他們便成了企業(yè)眼中的絕佳獵物。商家和企業(yè)優(yōu)先考慮的是如何吸引孩子的注意、如何利用孩子的弱點、如何激發(fā)孩子的欲望，而不是使用這些產(chǎn)品的孩子會受到什么樣的影響?！绷硗膺€告訴讀者，“蘇珊·林基于海量的權(quán)威心理學(xué)研究、親子訪談、商業(yè)調(diào)查，全面分析大型企業(yè)集團如何借助電子產(chǎn)品和新技術(shù)滲透兒童的日常生活，影響他們的價值觀、人際關(guān)系與學(xué)習(xí)成長，進而將其塑造成終身消費者的幕后真相?！边@是對“誰在撫養(yǎng)孩子？大企業(yè)與兒童的生活”這個核心主題的很有概括性的回答。該書揭露科技巨頭與大企業(yè)聯(lián)手爭奪兒童的幕后真相，揭穿把孩子一代作為獲利獵物的種種無所顧忌的操控性商業(yè)營銷手法，發(fā)出“救救孩子”的強烈呼聲，說它是數(shù)字時代育兒家長們的必讀書，一點也不夸張。

有太多家長完全沒有想過的一個問題是，當你充滿愛心地把電子屏幕、電子玩具放任地交給孩子的時候，實際上就是把毒藥塞到孩子的頭腦里，把孩子交給那些一心只想從你的孩子身上更多、更持久地榨取利潤的陌生人的手里。那些陌生人掌握了很多你的孩子的信息和隱私，知道如何更有效地吸引孩子的注意、利用孩子的弱點、激發(fā)孩子對自己產(chǎn)品的渴望和依賴?！斑@些陌生人是占用兒童時間的各種APP、玩具、游戲的所有者、制造者、宣傳者，他們根據(jù)工作要求開發(fā)并推銷那些能賺大錢的產(chǎn)品，而不考慮使用這些產(chǎn)品的孩子會受到什么樣的影響?！?span style="color: #7e8c8d;">（37-38頁）書中有很多實證材料和兒童心理研究成果說明這不是危言聳聽。

在書中有一段話把問題講得很清楚，對科技巨頭的揭露也是夠狠的：“科技巨頭始終堅持一種極其陰險的做法，讓兒童深受其害：從兒童出生開始，這些公司便引誘他們使用數(shù)碼設(shè)備，讓他們沉迷其中而無法自拔，將他們訓(xùn)練成沒有思考能力和批判能力的消費者。無論好壞，就其本身而言，智能手機、平板電腦等設(shè)備是能夠影響人類行為的強大工具。對兒童及其家人而言，使用科技產(chǎn)品之所以有害，根源在于這個行業(yè)盛行的營利策略——包括侵犯隱私、數(shù)據(jù)驅(qū)動型廣告、無限滾動之類的操縱性手段，為了持續(xù)吸引我們的注意力，激發(fā)我們的渴望。如果我們只是偶爾拿手機給孩子玩，他們并不會受到傷害。但問題在于，一旦開了這個頭，家長和孩子就難以將使用頻率控制在‘偶爾’的程度，孩子玩手機很可能就會成為常態(tài)。”（246頁）說是“極其陰險的做法”，可能那些從事兒童玩具和數(shù)碼科技生產(chǎn)的人難以接受，作者也說她并不認為大型玩具公司的首席執(zhí)行官們圍坐在一起的時候，就是密謀如何給兒童及其家長帶來痛苦；問題在于他們只關(guān)注如何營利（37頁）。問題更在于這些巨頭和他們的團隊會把唯利是圖的原則千方百計貫穿在所有營銷策略之中，而且極為擅長地以種種動聽的話術(shù)給家長和孩子們洗腦。

一位美國讀者讀完該書之后說：“我在私募股權(quán)行業(yè)工作，非常了解資本主義的運作方式。但作為家長，我讀這本書并了解到媒體和玩具公司為了利潤操控和剝削兒童和家庭的具體例子，令我震驚。這本書真正塑造了我選擇讓孩子接觸什么，也讓我堅定了對特定類型電視節(jié)目和品牌授權(quán)玩具設(shè)立界限的信念。我推薦這本書給所有有年幼孩子的家長，幫助你掌握知識，在孩子成長過程中應(yīng)對商業(yè)誘惑的沖擊?！备械秸痼@是必須的，否則就是世界上最糊涂的、最容易被收割的家長；另外，該書不僅對于家長們有重要意義，對于思考人類社會的發(fā)展也是非常重要的公共議題。

作者在該書的“致讀者”和“引言”分別清晰地論述了該書的研究起源和主要內(nèi)容，是全書的導(dǎo)讀。從公共衛(wèi)生危機和系統(tǒng)性種族歧視中，作者看到了過度的商業(yè)主義與這些社會弊病之間的關(guān)聯(lián)：“我再次清楚地認識到，如今的兒童面對著無處不在的由技術(shù)驅(qū)動的營銷，由此產(chǎn)生的問題不僅在于兒童要遭受商家不斷的推銷。還在于那些幾乎不受監(jiān)管的逐利的大企業(yè)信奉和創(chuàng)造的價值觀滲透到了社會的各個方面，包括兒童的生活?！?span style="color: #7e8c8d;">（致讀者，第4頁）作者在2004年出版的《消費孩子》（Consuming Kids）一書中，主要論述的是商業(yè)主義與兒童健康問題的關(guān)聯(lián)，包括兒童肥胖、進食障礙、過早性行為、青少年暴力、家庭壓力以及創(chuàng)造性玩耍的衰微等問題。而在這部《屏幕前的兒童》中，研究議題的深度和廣度顯然都有了拓展。她要讓讀者面對的是“由跨國公司主導(dǎo)的一種文化，這些公司花費數(shù)十億美元。利用誘惑性的技術(shù)避開家長從而直接向孩子灌輸專為他們設(shè)計的信息——其中一些信息設(shè)計得很巧妙——以操控他們的思想。而且這些公司的首要目的并不是幫助孩子健康生活，也不是提倡積極的價值觀，更不是改善孩子的生活，它們的首要目的是創(chuàng)造利潤?！业哪繕耸亲屗嘘P(guān)心兒童的人明白：很多孩子每天一醒來就面對著數(shù)字化、商業(yè)化的文化，這種文化是有毒的，它不僅影響到兒童個體和家庭個體的幸福，甚至還影響到整個社會的福祉；糾正這種文化是一項社會責(zé)任，而且重要的是，我們確實能夠改善這種狀況。”（引言，第1-2頁）通過操控思想而創(chuàng)造利潤，這種數(shù)字化的商業(yè)文化所毒害的不僅僅是孩子，同時也是所有家庭和整個社會。問題是我們的社會無論是從制度還是文明共識的角度都遠遠沒有做好抵制的準備，因此前述的社交媒體“設(shè)計成癮”的審判意義莫大焉。但是要讓這個案例成為當代文明的普遍共識，還要克服很多困難。

最近發(fā)生美國的一場舉世矚目的司法訴訟就是這部《屏幕前的童年》最接地氣和具有精準的現(xiàn)實批判目光及重要意義的最好證明。2026年2月18日，全美第一場追究社交媒體“設(shè)計成癮”的審判在洛杉磯法院正式開庭。法院外的公園里擺了五十尊擺得像墓碑一樣的“智能手機”雕像，每一尊雕像代表一個因社交媒體成癮而死去的孩子，孩子們的父母從全美各地趕來?；ヂ?lián)網(wǎng)科技巨頭Meta和SnapChat、TikTok、YouTube是被告，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）穿過那些雕像和孩子們的父母來到法院。原告有一千六百多名，按常規(guī)做法是選出一到兩個代表性案件優(yōu)先審理，這次法院選中一位化名為Kaley的二十歲加州女孩。她聲稱自己從六歲開始看YouTube，社交媒體的成癮性加劇了她的抑郁、容貌焦慮和自殺傾向。但是根據(jù)1996年的《通信規(guī)范法》（the Communications Decency Act 1996）第二百三十款，互聯(lián)網(wǎng)運營平臺無需為用戶在平臺上發(fā)布的內(nèi)容擔(dān)責(zé)。于是Kaley的律師并不針對平臺發(fā)布的內(nèi)容，而是直接針對Meta的產(chǎn)品設(shè)計本身具有成癮性，這是非常精準的指控。而在蘇珊·林的這部著作中，互聯(lián)網(wǎng)平臺與商家共同合謀通過產(chǎn)品設(shè)計本身產(chǎn)生的成癮性正是她反復(fù)從多種角度揭露和論述的議題。當?shù)貢r間3月26日，陪審團裁定Meta旗下的社交平臺Instagram和谷歌旗下的流媒體平臺Youtube因為“存在惡意、壓迫或欺詐行為”而應(yīng)該向Kaley支付共計六百萬美元的賠償金，該案被媒體認為是社交媒體與公眾關(guān)系的一個里程碑式事件。

《澎湃思想周報》載文（盧南峰撰，《澎湃新聞·思想市場》2026年3月30日）評論這場訴訟，文章認為本案被視為可能影響全美數(shù)千起類似訴訟的風(fēng)向標判決。正如美媒所評價，科技巨頭當前的處境，堪比上世紀末煙草巨頭面臨的“滑鐵盧時刻”，可能由此引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。然而，訴訟真的能解決問題嗎？有評論認為，判決雖能引發(fā)關(guān)注，卻易營造“問題已解決”的錯覺。青少年心理健康受多重因素影響，真正的出路在于系統(tǒng)性的立法與監(jiān)管：設(shè)立嚴格年齡限制、強化產(chǎn)品安全標準、為兒童提供默認保護，并切實限制十六歲以下未成年人使用智能手機與社交平臺。文章指出，社交媒體成癮成為困擾全球的共同問題，也揭示了一個比法律追責(zé)更深層、也更嚴峻的危機：在成癮設(shè)計成為默認商業(yè)模式的數(shù)字時代，我們正在系統(tǒng)性地喪失作為個體和社會的“認知主權(quán)”，這本質(zhì)上是一場關(guān)于“何為良好數(shù)字生活”的文明抉擇。這也正好說明了蘇珊·林的《屏幕前的童年》具有敏銳的現(xiàn)實觀察力和前瞻性。

嚴重的問題是，對于商業(yè)營銷文化的一些根深蒂固的有害思想，人們在生活中或許已經(jīng)習(xí)焉不察，殊不知我們的孩子們正是在潛移默化之中被這種營銷文化洗腦、改造。作者指出：“比如：贊揚外在的——而非內(nèi)在的——動機和獎賞，如及時行樂，妄自尊大，沖動購物，盲目忠誠于某個品牌，等等。正如我在后文中所說，商業(yè)文化的這些信條不僅減損了兒童的幸福，還威脅到了民主制度以及地球的環(huán)境?！?span style="color: #7e8c8d;">（10頁）因此，作者在書中充分闡述了反對向兒童營銷的理由，強調(diào)了從法律上阻止此類營銷的必要性，并提倡開展面向公眾的大規(guī)模教育，以幫助抵制商業(yè)主義。從寫作方法來看，作者“分享了自己從營銷會議和科技會議上了解到的信息，包括兒童產(chǎn)品營銷人員如何談?wù)搩和图彝?。我描述了企業(yè)吸引兒童及其家人關(guān)注它們產(chǎn)品的方法。我考察了龐大的教育科技行業(yè)以及該行業(yè)占用兒童的在校時間的情況。我分析了谷歌、亞馬遜之類的公司如何利用人工智能的發(fā)展，把它們的產(chǎn)品插在家長與孩子中間，擾亂正常的親子感情的發(fā)展……等相關(guān)問題”（同上）。在這里可以看出，該書是在現(xiàn)實生活的問題前沿中獲得第一手資料，有非常具體的問題意識和現(xiàn)實針對性。雖然情況非常嚴重，但是作者并沒有放棄希望，而是指出這種情況并非不可能改變，比如一些社會活動家正在提出阻止企業(yè)操控兒童的倡議，一些科技企業(yè)內(nèi)部的高管和工程師也揭露了本行業(yè)的問題，越來越多的教育工作者、醫(yī)務(wù)人員、家長、立法者都開始認識到有必要限制科技行業(yè)的一些大行其道的商業(yè)行為?？傊?，作者“希望本書能幫助讀者意識到，我們有必要站出來反對操控兒童生活的企業(yè)營利行為，確保孩子們度過一個茁壯成長的童年”（12頁）。

另外同樣很值得重視的是，作者從一開頭就把商業(yè)營銷的欺騙性與政客的謊言聯(lián)系起來，說的就是唐納德·特朗普：“他謊稱自己將在連任競選中獲勝——事實證明他輸了，直到現(xiàn)在還有很多美國人相信這個謊言。說到撒謊這件事，許多專家和政客公然編造謠言，貶低疫苗、口罩等真正能救命的防護用品的作用?！?span style="color: #7e8c8d;">（致讀者，第2頁）“美國這次悲慘的重大失敗證實了營銷力量的可怕。特朗普政府應(yīng)對病毒的方式似乎確實體現(xiàn)了塞斯·高汀營銷格言的精髓：事實無關(guān)緊要。（‘病毒是個騙局’‘我們把它控制得很好?！┱嬲匾氖侨藗兿嘈攀裁础！?span style="color: #7e8c8d;">（同上，第3頁）在書中類似這種把商業(yè)營銷手法與政客操控政壇與民意的手法聯(lián)系起來分析的例子還有很多，都很有啟發(fā)意義。

例如，2016年1月，當時的共和黨總統(tǒng)候選人特朗普說：“我即使朝街上的人開槍，也不會失去支持。”作者說：“當他說出這句‘名言’時，營銷與政治的結(jié)合達到了一個新的頂點，讓人頗為不安。很多人都感到震驚——無論他們在政治上屬于哪一派。然而，作為一名出色的營銷者，同時又是一個品牌的象征，特朗普在發(fā)言中只不過是利用了忠實顧客的特點：即使價格或質(zhì)量發(fā)生變化，他們也還是會堅持使用原來的品牌?！?span style="color: #7e8c8d;">（80-81頁）特朗普第二任期以來說出的種種謊言、狂言和完全不負責(zé)任的言行越來越離譜，雖然民調(diào)下降、抗議游行四起，但是支持者仍然眾多，問題已經(jīng)變成“究竟要怎么樣，他才會失去支持”?？梢栽O(shè)想的一個殘酷的追問是：如果他真的街上隨意開槍殺了很多人，而且所有證據(jù)確鑿，一直以來支持他的人是否還會堅持不承認這個事實或堅持即便是這樣也還要支持他呢？問題當然很復(fù)雜，但是其中必然涉及一個因素，就是作者所講的“涓滴式品牌化”（trickle-down branding）。這個概念指的是從兒童到成年人社會所處的受到商業(yè)價值觀支配的環(huán)境，使承認事實的邏輯思維和批判性思維被品牌形象的塑造和宣傳所嚴重侵蝕。“以美國歷屆總統(tǒng)為例，他們已經(jīng)與營銷人員和廣告商合作了五十多年。從林登·約翰遜一直到羅納德·里根，再到老布什和小布什、比爾·克林頓，這期間的總統(tǒng)候選人都顛覆了競選宣傳的傳統(tǒng)，即至少在口頭上表示要解決候選人之間關(guān)于各項議題和政策的分歧。他們沒有遵循傳統(tǒng)，而是專注于調(diào)動選民的情緒。”（82-83頁）

蘇珊·林繼續(xù)追問和闡釋這個“總統(tǒng)品牌化”的問題：“作為美國總統(tǒng)，特朗普在品牌營銷方面最為精明，這是他的一項無可爭議的成就。他明目張膽地利用公職來推廣自己的私人品牌，并且對此毫無歉意，這種做法史無前例。……由于特朗普打破了政治與自我營銷之間的壁壘，開了先例，其他人效仿起來就更容易——這種可能性肯定是存在的?！?span style="color: #7e8c8d;">（83-84頁）從特朗普第二任期的所有言行表現(xiàn)來看，的確是史無前例，而且那種自我營銷的手法越離譜，支持他的人會越堅定地繼續(xù)支持。

但是，也有讀者對商業(yè)營銷與政客政治聯(lián)系起來的議題表示不同意見：“里面有一些很棒的信息，但她太專注于推動她的左翼議程了。這話題真的很讓人厭煩。這個話題不需要被如此政治化?！?span style="color: #7e8c8d;">（見亞馬遜網(wǎng)站留言）可以說這種看法有某種代表性，所代表的是對政治議題的反感情緒，其實這種情緒本身就是政治立場的反映。對于這個問題，作者以事實說話，闡釋了針對兒童的唯利是圖營銷手法背后的社會與政治因素。她指出：“在我們這個社會，政治候選人開展競選活動要依靠企業(yè)的資助，科技公司和娛樂公司每年都要斥資數(shù)百萬美元，用來游說當選的官員。在這種情況下，那些可能危害企業(yè)利益的立法提案就很難成為法律……”（272頁）在特朗普第二任期的一年多以來，人們對此看得更加清楚了。因此，“不論是何種社會弊病，其根源往往在于更深層次的系統(tǒng)性問題。如今，商業(yè)對兒童的侵擾與政府的政策是分不開的，這些政策導(dǎo)致企業(yè)權(quán)力增強，政府監(jiān)管力度下降，公立學(xué)校、公園、游樂區(qū)等獲得的資助減少，數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，媒體壟斷加強。所以說，我們需要應(yīng)對宏觀的社會政治問題，正是由于此類問題，兒童才更容易被科技巨頭以及其他行業(yè)利用——它們通過向兒童營銷而興旺發(fā)達”（237頁）。很顯然，對兒童成長影響極大的商業(yè)營銷問題不可能與公共政治議題割裂開來而能得到解決。所謂的“左翼議程”在今天完全被污名化，無非是資本利益集團與權(quán)力勾結(jié)的輿論場戰(zhàn)績。

從人們的生活經(jīng)驗中不難看到，在許多社會弊病的背后的確存在資本與權(quán)力的合謀。比如大型食品公司對兒童的垃圾食品營銷導(dǎo)致越來越嚴重和普遍的兒童肥胖癥，盡管不斷有實行營銷監(jiān)管的呼吁，但是情況一直沒有多大改變，這很能說明問題難以解決的根源是什么。為了真正改變這種狀況，必定要在公共政治領(lǐng)域中實行各種改革。作者談到兩種改革，一是“競選資金改革”，目的是要限制企業(yè)對政府各方面政策的過度影響，“改革的關(guān)鍵在于否定目前允許企業(yè)為政治競選活動無限輸送資金的做法”；二是為包括幼兒園在內(nèi)的公立學(xué)校以及課外項目提供充足的資金，目的是減輕學(xué)校對企業(yè)贊助的依賴，從而減少校園廣告，以保證兒童享有安全、方便的戶外空間，能縮短他們在室內(nèi)使用電子設(shè)備的時長（同上）。

對于普通家長來說，作者在書中不斷提出了各種建議，其中有幾條“切記”“記住”和“不可輕信”是這樣的——切記：玩具的功能越多，孩子動手的機會就越少，這些多功能的玩具對健康成長不利；記?。簺]有證據(jù)表明，兒童只有從童年早期開始使用屏幕，才能在數(shù)字化的世界取得成功——這一點我覺得可能切中要害，因為今天的家長太擔(dān)心自己的孩子輸在所謂的“起跑線上”，因而把孩子早早就會使用電子設(shè)備作為值得驕傲的事情；記?。汉⒆邮褂每萍籍a(chǎn)品的時間長度增長很容易，要減少卻很難，因此不要貪圖一時的輕松而隨意把電子屏幕交給孩子；不可輕信谷歌或蘋果等應(yīng)用程序商店中標著“教育”字樣的APP，多數(shù)這類幼兒APP其實并沒有教育作用；記?。簶税瘛懊赓M”的APP可能通過免費增值模式營利，在廣告的糾纏下你的孩子可能會花錢升級賬號（252-256頁）。這些都是有助于把孩子挽救過來的經(jīng)驗之談。

最后想到的是，好在我們的育兒時代還沒有進入今天這個險惡的數(shù)字設(shè)備營銷時代，我們還無需為如何把孩子從屏幕前救出來而揪心。但是我在爾克出生前一天，作為陪護人在醫(yī)院產(chǎn)科病房寫了一篇《致兒子》，其中就這樣寫道：“我們不會給你買很多玩具。我們只能給你鋸幾塊方木頭，捏兩團泥巴，你要在最簡單的物質(zhì)中體會到創(chuàng)造性游戲的歡樂，你很快就會明白，那些玩具制造商正是日夜試圖剝奪這種歡樂的人?！銘?yīng)該很好地珍惜你的童年時光，盡情地做各種游戲，盡情地享受純真，友好，善良的感情和精神。……”（文章發(fā)表在《南方周末》，后來被收入一些語文教輔課本）講的竟然就是《屏幕前的童年》所講的主題，也可以說明只要我們從兒童的天性出發(fā)，就可以看到什么才是兒童成長所真正需要的、健康的東西，而無需被時代的急速變化裹挾而去。當然，問題不會因此而消失，正如作者在“后記”中所講的：“兒童身處在一個由貪欲主導(dǎo)的文化中，在科技產(chǎn)品變得越來越誘人的當下，他們勢必還會受到傷害。”（285-286頁）還應(yīng)該補充的是，作者在書中也提到，有證據(jù)表明很多開發(fā)兒童玩具、制定營銷策略的老板、高管特別注意讓自己的孩子遠離電子屏幕。