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世界杯,中國如何說不?
國內(nèi)的觀眾能否通過正規(guī)渠道看到美加墨世界杯的轉(zhuǎn)播?
距離2026年美加墨世界杯開幕僅剩不到五周。
這場全球頂級體育盛會中國市場的轉(zhuǎn)播權(quán)談判,卻陷入了前所未有的僵局。

因?yàn)閲H足聯(lián)與央視在版權(quán)費(fèi)用上的分歧,原本已經(jīng)準(zhǔn)備在今年夏天通過電視和電腦屏幕欣賞足球盛宴的不少球迷開始擔(dān)心起來。
據(jù)悉,國際足聯(lián)FIFA向央視開出的單屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)初始報(bào)價(jià)高達(dá)2.5億至3億美元(約18億元-21億元),而央視的預(yù)算可能僅在6000萬美元至8000萬美元。
即便經(jīng)過多輪談判降至1.2億—1.5億美元,仍與央視預(yù)期出價(jià)存在巨大差距。
更重要的是,F(xiàn)IFA給印度市場的兩屆世界杯轉(zhuǎn)播報(bào)價(jià)僅為3500萬美元。
7日,F(xiàn)IFA就中國區(qū)天價(jià)世界杯版權(quán)作出回應(yīng),稱談判仍在進(jìn)行,細(xì)節(jié)必須保密。
一方漫天要價(jià),另一方拒絕松口,原本雙贏的合作,成了談判拉鋸戰(zhàn)。
截至5月6日,中國、印度,以及泰國、馬來西亞等部分東南亞國家,多個(gè)非洲國家,均未與FIFA達(dá)成轉(zhuǎn)播權(quán)簽約協(xié)議。
換言之,全球有30億人可能看不到世界杯。
據(jù)悉,F(xiàn)IFA將全球市場劃分為三級,其中中國、印度因龐大的人口基數(shù)被劃入與美國、英國并列的一級高價(jià)市場。

這也是FIFA實(shí)現(xiàn)2023-2026周期130億美元總營收目標(biāo)的核心市場。
FIFA之所以對中國市場“寄予厚望”,很大程度上來源于2022年的經(jīng)歷。
根據(jù)FIFA編制的《卡塔爾世界杯全球參與和視聽報(bào)告》,中國觀眾在全球數(shù)字和社交平臺觀看時(shí)長中占比高達(dá)49.8%。
抖音、咪咕視頻和中央電視臺分別是全球總觀看時(shí)長排名前三的平臺。
梅西帶領(lǐng)阿根廷隊(duì)登頂?shù)臎Q賽在中國數(shù)字平臺上的觀看時(shí)長達(dá)到1.215億小時(shí),占全球數(shù)字總觀看時(shí)長的61.9%以上。
FIFA報(bào)告特別指出,在中國,數(shù)字直播觀看時(shí)長超過了傳統(tǒng)電視的觀看時(shí)長。
此外中國的贊助商也成為卡塔爾世界杯的第一大金主,贊助總金額(14億美元)超過了美國企業(yè)總和(11億美元)。
萬達(dá)成為FIFA合作伙伴(一級贊助商),蒙牛、海信、Vivo成為世界杯贊助商(二級),雅迪、Boss直聘等成為區(qū)域贊助商(三級)。
這一屆世界杯,中國還會轉(zhuǎn)播嗎?
多少錢轉(zhuǎn)播才合適?
國際足聯(lián)對中國市場,誤判了嗎?
對此,封面新聞記者邊雪、新浪《BUG》欄目周文猛和書樂分別進(jìn)行了一番交流,本猴以為:
FIFA這些年的吃相確實(shí)很難看,中國可以說不。

就連FIFA的游戲授權(quán)合作伙伴EA Sports,最終也因?yàn)槭跈?quán)費(fèi)過高而選擇不再續(xù)約,甚至被迫改名。
為何要加如此之高?
原因或許是他們(FIFA)想要IP增值,只能這么說。
到底什么價(jià)格合適?誰說了算?
央視的預(yù)算是經(jīng)過精算的,轉(zhuǎn)播權(quán)買來是要賺錢的,還要做分銷,國內(nèi)的市場有多大,這個(gè)價(jià)格是一個(gè)標(biāo)底價(jià)。
FIFA標(biāo)出這樣一個(gè)天價(jià),確實(shí)不現(xiàn)實(shí)。
沒有中國隊(duì)的世界杯,轉(zhuǎn)播的價(jià)值本就在貶值。
盡管中國商家贊助世界杯的熱情不變,但其露出的目標(biāo)更多的圍繞海外市場,即使國內(nèi)最終沒有達(dá)成轉(zhuǎn)播協(xié)議,影響也不大。
同時(shí),世界杯的影響力和熱度,這些年在降溫。
雖然它還是最大的球類運(yùn)動,但FIFA現(xiàn)在急功近利的做法,其實(shí)也表現(xiàn)出他們對自己IP有點(diǎn)涸澤而漁的意味。
世界杯已經(jīng)變得有點(diǎn)像幾個(gè)固定國家之間的聯(lián)誼賽,還是那些人,那些隊(duì),出驚艷、驚喜的情況不會太多。

換言之,“腳尖的藝術(shù)”正在褪色。
加上國內(nèi)近年來各種足球賽事如蘇超、村超等都在全民體育角度和引爆衍生消費(fèi)上取得了巨大突破,也讓從視頻平臺到商家參與,有了更多接地氣和消費(fèi)場景拓展的選擇。
而且,球迷的熱情也出現(xiàn)了分眾,而不再單一聚焦某個(gè)杯。
由此,一個(gè)沒有中國隊(duì)參與的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán),所能帶來的商業(yè)想象空間也就在此消彼長下,進(jìn)一步貶值,亦從過去的單選題變成了多選題。
除非是大踏步讓價(jià),不然央視不會買帳。
這已經(jīng)不是價(jià)格問題,而是帶著某種博弈了。
對于FIFA逆勢加價(jià)的行為,中國可以說不。
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