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千問(wèn)、淘寶打通后,消費(fèi)者更理智了?
千問(wèn)扛起家族重?fù)?dān)后,該如何突破阿里生態(tài)?

最近,千問(wèn)和淘寶互相打通,消費(fèi)者給千問(wèn)發(fā)出指令,就能直接讓它幫忙購(gòu)物。
一些消費(fèi)者與千問(wèn)對(duì)話后,卻發(fā)現(xiàn)AI在幫自己選品時(shí),有可能會(huì)做出勸退動(dòng)作;另一邊,關(guān)于消費(fèi)者多買、買錯(cuò)的決策,AI也會(huì)在過(guò)程中及時(shí)干預(yù),讓消費(fèi)者想花冤枉錢都難。
千問(wèn)勸退消費(fèi)者,并非和淘寶過(guò)不去,而是在利用AI相關(guān)技術(shù),讓網(wǎng)購(gòu)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)上升;信息提煉、精準(zhǔn)選品、AI試穿等功能,都能在千問(wèn)實(shí)現(xiàn)。
但是,僅限淘寶的封閉生態(tài)、支付安全的質(zhì)疑、中小賣家的相對(duì)隱身,也讓千問(wèn)這次聯(lián)手淘寶,遭受了一些消費(fèi)者的質(zhì)疑。
也許,對(duì)于想要破圈的千問(wèn)來(lái)說(shuō),除了網(wǎng)購(gòu)還有很多想象空間,但在點(diǎn)外賣、打車、訂酒店之后,千問(wèn)該如何突破阿里生態(tài)的限制,似乎才是決定其前景的關(guān)鍵。
什么都不能買?
潘哥不久前發(fā)現(xiàn),各種各樣的量子類產(chǎn)品,據(jù)說(shuō)對(duì)身體健康很有好處,于是便找來(lái)千問(wèn)幫忙參謀,讓它推薦一款好用的量子水杯。
沒(méi)想到,千問(wèn)并沒(méi)有急著挑選商品,而是先給潘哥打了個(gè)預(yù)防針,它表示:作為購(gòu)物助手,我要說(shuō)“量子水杯”這個(gè)概念,已經(jīng)被官方多次辟謠為偽科學(xué)。
至于具體的原因,千問(wèn)則表示:網(wǎng)上說(shuō)的清理血液垃圾、改善微循環(huán),沒(méi)有任何科學(xué)依據(jù);一個(gè)常溫水杯,不可能儲(chǔ)存量子能量。

消費(fèi)者找千問(wèn)幫忙挑選商品,結(jié)果AI直接告訴你這是騙局;淘寶上的量子水杯賣家們,怕不是要哭暈在廁所?
不過(guò),對(duì)于潘哥想要健康喝水的需求,千問(wèn)還是及時(shí)get到,并給出了負(fù)離子能量杯、高品質(zhì)保溫杯等推薦。
另一邊,一些網(wǎng)友在購(gòu)買諸如能減肥的玉石床墊、排毒祛濕足貼等商品時(shí),也可能遭遇千問(wèn)的及時(shí)干預(yù)。
一些具有智商稅性質(zhì)的商品,屢屢被AI識(shí)別、勸退;消費(fèi)者正常合理的購(gòu)物需求,同樣可能被千問(wèn)橫插一桿子。
比如,潘哥詢問(wèn)千問(wèn),作為一名在家健身的小白,除了要買跑步機(jī)、橢圓儀、爬樓機(jī)外,還需要置辦哪些健身器材?
這一次,千問(wèn)沒(méi)有直接勸退潘哥,而是委婉地指出:上面的三款器材功能重復(fù),占地方又浪費(fèi)錢,三選一即可。

接下來(lái),千問(wèn)不僅分析了三款器械的優(yōu)缺點(diǎn),還給出了跳繩、啞鈴、瑜伽墊等必備器材的建議,它推薦的商品鏈接,均屬于淘寶上的熱銷款。
除了智商稅騙局、亂花錢選手之外,還有一些消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí),可能出現(xiàn)買錯(cuò)商品的現(xiàn)象,如果能讓千問(wèn)足夠懂你,這一錯(cuò)誤也可能被及時(shí)糾正。
比如,潘哥最近想買一雙跑鞋,在薩洛蒙門店看到一雙鞋樣子不錯(cuò),便記下了型號(hào)找千問(wèn)咨詢。
千問(wèn)了解相關(guān)需求后,表示潘哥看中的薩洛蒙Pioneer 2,是一款專業(yè)徒步鞋,并不那么適合跑步,選擇相對(duì)專業(yè)的跑鞋,也許更加適合潘哥。

消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)助手
消費(fèi)者找千問(wèn)推薦商品,AI為何總對(duì)人類勸退,莫非阿里旗下的千問(wèn)、淘寶,此前結(jié)下過(guò)什么梁子?當(dāng)然不是。
千問(wèn)的這種操作,可以讓消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中,降低上當(dāng)受騙的可能,適度回歸理性消費(fèi)。
同時(shí),這次千問(wèn)與淘寶互相打通,對(duì)于愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),似乎還有著其他一些利好:
首先,是能快速歸納商品信息。
在淘寶等電商平臺(tái)購(gòu)物,快速了解商品詳情并非易事,尤其是很多話癆式商家,詳情頁(yè)各種文字、圖片眼花繚亂,但其中有用的信息很少。
所以,利用AI幫忙提煉關(guān)鍵參數(shù),讓不少淘寶買家省時(shí)又省力。有網(wǎng)友在網(wǎng)上看到一款耳機(jī)后,立刻將圖片發(fā)給千問(wèn)尋找同款,之后又讓其提煉了核心參數(shù),并篩選了平臺(tái)最低價(jià)格商品。
也許在AI的介入下,消費(fèi)者尋尋覓覓求鏈接,拿著放大鏡看參數(shù),不同店鋪間比價(jià)格的時(shí)代,可能要一去不復(fù)返了。
其次,是篩選商品更精準(zhǔn)、更智能。
潘哥為了洗貼身衣物,打算入手一臺(tái)迷你洗衣機(jī),但網(wǎng)上的一些安全隱患案例,把潘哥嚇得多次萌生了退意。
另外,電商平臺(tái)上迷你洗衣機(jī)繁多,該選擇哪個(gè)品牌、哪個(gè)型號(hào)、哪個(gè)賣家,又成了一件值得思考的事兒。
千問(wèn)與淘寶互相打通后,潘哥將自己的困擾告訴AI,讓它幫助尋找一款來(lái)自大牌廠家、安全有保證,且價(jià)格不超過(guò)200元的迷你洗衣機(jī)。
很快,千問(wèn)就在一番思考之后,給出了它的商品推薦,建議潘哥根據(jù)具體的使用場(chǎng)景,選擇海爾或者揚(yáng)子的某款產(chǎn)品,整個(gè)過(guò)程用時(shí)不到10秒。

最后,是利用AI進(jìn)行購(gòu)物決策。
很多消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)服裝時(shí),經(jīng)常因?yàn)槌叽a問(wèn)題而發(fā)愁,畢竟,不同服裝品牌的尺碼標(biāo)準(zhǔn)不同,在某一家店是M的你,也許到了隔壁就成了S。
有了AI試衣后,消費(fèi)者可以在淘寶上,對(duì)心水服裝進(jìn)行試穿,不僅能看出尺寸合不合適,還能360度展現(xiàn)上身效果。
另外,如今一些商家優(yōu)惠規(guī)則復(fù)雜,就算精算師來(lái)店里購(gòu)物,恐怕都難以算出最優(yōu)搭配;但這種讓人類頭疼的問(wèn)題,AI做起來(lái)卻駕輕就熟,三下五除二就給出最優(yōu)答案。
重點(diǎn)是破圈
雖然千問(wèn)聯(lián)手淘寶,讓消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)得到提升,但這種操作似乎也存在一些隱患:
首先,是購(gòu)物生態(tài)相對(duì)封閉。
利用AI購(gòu)物看上去很美,但是其應(yīng)用場(chǎng)景,僅僅限制在淘寶平臺(tái),消費(fèi)者如果選擇拼多多、京東、抖音電商等平臺(tái),千問(wèn)只能表示無(wú)能為力。
但如今淘寶、天貓?jiān)陔娚淌袌?chǎng)中,僅僅占據(jù)30%多的份額,消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)時(shí)若跨平臺(tái)選品,千問(wèn)則沒(méi)了用武之地。
其次,是支付環(huán)節(jié)的安全性。
由于千問(wèn)接入了支付寶AI付款功能,因此消費(fèi)者在千問(wèn)上即可支付,同時(shí)對(duì)于需要搶購(gòu)的商品,還可發(fā)送指令讓它直接付款。
但是,這一功能也讓一些消費(fèi)者感覺(jué),自己的錢包被AI所控制,對(duì)于資金的不安全感加劇。
最后,電商商家的經(jīng)營(yíng)邏輯也可能被沖擊。
潘哥此前進(jìn)行的問(wèn)答測(cè)試中,千問(wèn)推薦的多款商品,很多都來(lái)自頭部的大牌賣家。或許是在AI的推理中,品牌商品質(zhì)量更好、商品信息更完善、更符合消費(fèi)者需要,更適合被優(yōu)先推薦給消費(fèi)者。
因此,如果消費(fèi)者使用千問(wèn)購(gòu)物的習(xí)慣養(yǎng)成,那么淘寶上眾多的中小商家,或許要思考一個(gè)新的命題,怎么讓自己的商品被AI“看見”。
千問(wèn)、淘寶一對(duì)兄弟,為何要彼此攜手?最根本的原因,可能在于阿里對(duì)于AI技術(shù),有著應(yīng)用落地的焦慮。
畢竟,AI大模型競(jìng)爭(zhēng)激烈,智譜、Kimi、豆包等廠商,都開始靠會(huì)員費(fèi)增收;千問(wèn)想在競(jìng)爭(zhēng)中突圍,需要找到適合自己的打法。
好在,作為阿里旗下的AI大模型,千問(wèn)可以嘗試的場(chǎng)景很多,點(diǎn)外賣、打車、訂酒店等消費(fèi)需求,全都能在千問(wèn)App上完成。阿里家族中的小弟弟千問(wèn),最近似乎扛起了家族重?fù)?dān)。
但在這一過(guò)程中,千問(wèn)關(guān)于應(yīng)用落地的種種嘗試,也經(jīng)常會(huì)面臨一些困難挑戰(zhàn)。
比如,此前的千問(wèn)點(diǎn)奶茶事件,就因?yàn)轵T手運(yùn)力的不足,導(dǎo)致很多消費(fèi)者即使領(lǐng)到優(yōu)惠券,也沒(méi)有機(jī)會(huì)將其立刻兌現(xiàn)。聰明硅基的AI剛一發(fā)力,就遭遇了碳基人類的當(dāng)頭一棒。

也許,被阿里寄予厚望的千問(wèn),突圍途中不僅需要碳基生命的支持,還需要擺脫阿里生態(tài)的限制。
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