5月21日，由DataEye劇查查、湖北長江電影集團(tuán)主辦，武昌區(qū)古城文旅集團(tuán)、長江電影數(shù)字傳播有限公司、小五兄弟與騰訊云共同合作，特邀中匯影視、Google、點(diǎn)眾科技、楊涵涵文化、貓眼視界、尋光動(dòng)漫、虎鯨漫劇與創(chuàng)星漫藝傾力支持的「DataEye L!nk 丨匯劇智變重構(gòu)生態(tài)——短劇+AI+OPC產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)」在武漢圓滿結(jié)束。

本次大會(huì)聚焦OPC實(shí)戰(zhàn)、短劇精品化、出海變現(xiàn)、AI賦能、政策加持五大核心方向，匯聚騰訊云、小五兄弟、中匯影視、點(diǎn)眾、楊涵涵文化、Google等多位行業(yè)大咖，共同探討AI時(shí)代下短劇產(chǎn)業(yè)的破局之路與生態(tài)重構(gòu)。

DataEye：OPC核心競爭力聚焦三點(diǎn)

DataEye副總裁林啟文率先帶來《AI+OPC雙輪驅(qū)動(dòng)：短劇IP的創(chuàng)意回歸與長效增值》主題分享。

林啟文介紹，2026年漫劇市場將突破400億規(guī)模，AI參與內(nèi)容生產(chǎn)的比例已達(dá)八成以上。3月到4月，盡管新劇上線數(shù)量因監(jiān)管趨嚴(yán)和精品化提速而有所回落，但播放量和爆款率顯著提升，4月單月累計(jì)近700部劇集播放量破億。

他指出，OPC概念在漫劇領(lǐng)域的大規(guī)模落地，得益于AI技術(shù)的成熟。過去，一個(gè)人很難同時(shí)具備創(chuàng)作、制作、發(fā)行全鏈路能力。而今天，AI使得個(gè)人或極小團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“超級(jí)個(gè)體”式創(chuàng)作成為可能。

同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，OPC模式的核心競爭力不在于技術(shù)本身，而在于三方面：審美能力，即對(duì)故事和視覺的獨(dú)特理解；世界觀架構(gòu)能力，即構(gòu)建完整體系而非單一故事；超高密度的小團(tuán)隊(duì)協(xié)作，即3-5人高度統(tǒng)一的分工配合。

騰訊云：短劇行業(yè)將走向更廣泛的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

騰訊云高級(jí)架構(gòu)師褚誠浩以《智繪漫境——騰訊云打造漫劇生產(chǎn)新管線》為題，分享了AI技術(shù)在漫劇生產(chǎn)中的落地實(shí)踐。

褚誠浩表示，近年來生成式AI快速發(fā)展，帶動(dòng)全球算力資源需求激增、供應(yīng)緊張。為適配行業(yè)需求，騰訊云持續(xù)完善全球基礎(chǔ)設(shè)施布局，近年在中東、日本、北美、印尼等多地新增服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打通了短劇出海與AI技術(shù)應(yīng)用的底層網(wǎng)絡(luò)鏈路。

同時(shí)，騰訊云也在推進(jìn)業(yè)務(wù)層面實(shí)現(xiàn)全面AI化改造，50%的自研產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了智能AI化。在泛娛樂領(lǐng)域，AI技術(shù)已推動(dòng)短劇等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，有80%的頭部漫劇制作團(tuán)隊(duì)在騰訊云進(jìn)行了業(yè)務(wù)部署。為此，騰訊云進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)優(yōu)化，包括解決多工具銜接、素材處理、畫質(zhì)提升、出海譯制等實(shí)際問題，通過技術(shù)手段提升生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本。

此外，褚誠浩聚焦行業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)，分享了當(dāng)前短劇生產(chǎn)中的普遍問題。過去行業(yè)生產(chǎn)流程偏傳統(tǒng)，工具鏈尚不完善，不同SaaS工具之間銜接不暢、素材有水印、審核成本高、畫質(zhì)處理繁瑣、出海譯制耗時(shí)長等問題較為突出。即便AI工具提升了效率，人工審片、審美把控、內(nèi)容質(zhì)檢等環(huán)節(jié)仍不可替代。

面向未來，短劇行業(yè)正在從單一內(nèi)容生產(chǎn)，向IP開發(fā)、廣告營銷、游戲等更廣泛的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸。未來，騰訊云將繼續(xù)圍繞生產(chǎn)流程優(yōu)化、效率提升、合規(guī)出海等方向，推動(dòng)技術(shù)與場景進(jìn)一步結(jié)合，助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)更成熟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

小五兄弟：漫劇出海大有可圖

小五兄弟內(nèi)容業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人郭幸杏帶來《AI劇如何出海并賺到錢：社媒發(fā)行的新機(jī)會(huì)》實(shí)戰(zhàn)分享，聚焦短劇出海的本地化與商業(yè)化路徑。

郭幸杏介紹，小五兄弟深耕內(nèi)容出海領(lǐng)域已有八年，最初主營影視、原創(chuàng)自媒體內(nèi)容海外分發(fā)，如今已搭建起規(guī)模龐大的海外傳播矩陣，覆蓋上百個(gè)國家與數(shù)千家版權(quán)合作方，具備成熟的全球化內(nèi)容運(yùn)營基礎(chǔ)。

活動(dòng)上，郭幸杏分析了漫劇出海的市場機(jī)遇與盈利邏輯，海外視頻平臺(tái)依托播放量核算收益，依靠平臺(tái)算法自然分發(fā)即可獲取流量，前期投流成本較低，形成平臺(tái)、廣告商、創(chuàng)作者與觀眾相互賦能的良性生態(tài)。相較于趨于飽和的國內(nèi)市場，海外市場發(fā)展空間廣闊。

目前，小五兄弟可提供精準(zhǔn)透明的視頻維度收益數(shù)據(jù)，同時(shí)擁有完整標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營流程，依托海量市場數(shù)據(jù)反哺內(nèi)容創(chuàng)作，幫助合作方貼合海外受眾喜好制作作品。此外平臺(tái)還推出版權(quán)管理工具，讓內(nèi)容版權(quán)防護(hù)、授權(quán)調(diào)配實(shí)現(xiàn)自主把控。

最后，他表示，發(fā)行能力是內(nèi)容變現(xiàn)關(guān)鍵，借助AI技術(shù)、多形態(tài)開發(fā)、分區(qū)運(yùn)營等收益渠道，未來，漫劇出海紅利將十分可觀。

中匯影視：行業(yè)正走向去中心化時(shí)代

中匯影視AIGC總導(dǎo)演朱智立以爆款作品《神·筆》為例，分享了《神·筆誕生記-精品AI科幻短劇破億播放的實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤與思考》，拆解AI賦能精品短劇的創(chuàng)作方法論。

此前，《神·筆》上線后，在芒果TV獨(dú)播、VIP付費(fèi)模式下，8集內(nèi)容一周內(nèi)播放量破億。朱智立表示，《神·筆》的成功核心在于“硬科幻軟著陸”，結(jié)合平臺(tái)受眾屬性將故事轉(zhuǎn)為大女主視角，用科幻外殼包裹職場現(xiàn)實(shí)議題，以極致視覺奇觀搭配精準(zhǔn)情緒共鳴，實(shí)現(xiàn)口碑與流量雙豐收。

他指出，傳統(tǒng)影視創(chuàng)作受預(yù)算、場景、拍攝條件高度限制，而AIGC創(chuàng)作應(yīng)揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮視覺奇觀優(yōu)勢(shì)，同時(shí)用專業(yè)敘事彌補(bǔ)AI表演短板。他強(qiáng)調(diào)，行業(yè)正從草根創(chuàng)業(yè)走向?qū)I(yè)化，傳統(tǒng)影視大廠紛紛布局AIGC，人才標(biāo)準(zhǔn)也轉(zhuǎn)向“懂AI工具、懂?dāng)⑹?、懂視聽語言”的復(fù)合型能力。

最后，他認(rèn)為，AIGC正在徹底重構(gòu)影視行業(yè)，讓中國與好萊塢站在同一起跑線上，核心競爭最終回歸內(nèi)容本身。同時(shí)，精品化與IP化是必然趨勢(shì)，行業(yè)若一味低價(jià)內(nèi)卷、粗制濫造，終將被觀眾拋棄。未來的核心競爭力，在于成熟的AI工作流、扎實(shí)的敘事能力，以及獨(dú)特的審美與世界觀，而一批原生AI導(dǎo)演正快速崛起，推動(dòng)行業(yè)走向去中心化、百花齊放的“新文藝復(fù)興”時(shí)代。

點(diǎn)眾短?。弘p十億賦能全球創(chuàng)作

點(diǎn)眾短劇引入負(fù)責(zé)人郭曉玲帶來《從中國故事到全球表達(dá)——“雙十億”全球AIGC共創(chuàng)計(jì)劃與合作生態(tài)》主題分享。

她指出，當(dāng)前微短劇行業(yè)已告別野蠻生長，在監(jiān)管趨嚴(yán)、用戶審美提升的雙重驅(qū)動(dòng)下，全面進(jìn)入精品化、AI化、合規(guī)化新階段；AI從字幕、文案等輔助工具，升級(jí)為貫穿劇本生成、制作配音、數(shù)據(jù)分析的核心生產(chǎn)力，質(zhì)量取代流量成為行業(yè)生存關(guān)鍵。依托網(wǎng)文基因與成熟內(nèi)容體系，點(diǎn)眾堅(jiān)持真人劇與AI短劇雙線并行，定位從內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建者與賦能方。

會(huì)上重點(diǎn)拆解了點(diǎn)眾“雙十億”全球AIGC共創(chuàng)計(jì)劃。該計(jì)劃于4月正式發(fā)布，擬投入20-30億資金，聚焦版權(quán)發(fā)行、劇本、IP、制作四大板塊，聯(lián)動(dòng)國內(nèi)平臺(tái)，覆蓋全球200+國家與地區(qū)。針對(duì)優(yōu)質(zhì)AI短劇、真人短劇、動(dòng)態(tài)漫，平臺(tái)給出高額保底與分成激勵(lì)，國內(nèi)劇目保底1萬-15萬元，海外本土AI劇最高5萬美元，同時(shí)開放8萬部網(wǎng)文IP授權(quán)，提供劇本保底、制作補(bǔ)貼、永久分成等全鏈路支持，以資金與資源雙輪驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)。

點(diǎn)眾表示，希望通過此次計(jì)劃，打通創(chuàng)作、制作、全球發(fā)行全鏈條，以AIGC技術(shù)與全球化渠道助力行業(yè)降本增效，與生態(tài)伙伴共同推動(dòng)微短劇精品化與全球化落地。

武漢楊涵涵文化傳媒：內(nèi)容與審美是終極競爭

武漢楊涵涵文化傳媒副總經(jīng)理李軻帶來了《用AI講好中國故事》主題分享。

活動(dòng)上，李軻復(fù)盤了爆款A(yù)I短片《霍去病》的完整創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。他介紹，《霍去病》之所以能夠出圈，一方面是選題緊扣民族英雄敘事，以封狼居胥的歷史故事引發(fā)廣泛情感共鳴；另一方面則是依靠成熟的AI工業(yè)化制作流程。整部作品依托360納米平臺(tái)，從全局設(shè)定、劇本精修，到分鏡生成、圖生視頻，再到配音配樂與人工精修，形成了標(biāo)準(zhǔn)化鏈路。他提到，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持先出分鏡圖再生成視頻，配合人工修圖與細(xì)節(jié)校驗(yàn)，有效保證了畫面穩(wěn)定與敘事流暢。

他認(rèn)為，AI影視創(chuàng)作的核心價(jià)值在于降本增效，但最終競爭依舊回歸內(nèi)容與審美。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)作者不應(yīng)迷信“一鍵生成”，而應(yīng)把AI當(dāng)作輔助工具，遇到效果不佳時(shí)及時(shí)調(diào)整思路，同時(shí)結(jié)合PS等傳統(tǒng)手藝提升質(zhì)感。在他看來，盲目模仿難以做出精品，只有立足本土歷史與熟悉的領(lǐng)域做原創(chuàng)，持續(xù)提升分鏡邏輯、鏡頭語言與審美功底，才能在AI快速迭代的行業(yè)環(huán)境中，做出有溫度、有深度、有中國特色的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

Google：行業(yè)仍有超200億增量空間

Google大中華區(qū)重點(diǎn)新客團(tuán)隊(duì)非游負(fù)責(zé)人李莉帶來了《2026破局增量 AI漫劇海外增長最佳實(shí)踐》主題分享。

她指出，當(dāng)前海外短劇變現(xiàn)已呈現(xiàn)明顯結(jié)構(gòu)變化，全球近半數(shù)用戶為低價(jià)值付費(fèi)用戶，更傾向通過看廣告解鎖內(nèi)容，IAA模式增速遠(yuǎn)超傳統(tǒng)IAP，混合變現(xiàn)成為主流選擇。美國、日本、巴西、歐洲多國及印度均保持高速增長，短劇呈現(xiàn)全球全面開花態(tài)勢(shì)，而月活超20億的平臺(tái)上還潛藏著5億高價(jià)值泛二次元用戶，搭配AI制作可大幅降本增效，僅科幻動(dòng)漫類內(nèi)容就有超200億增量空間，IP化長線開發(fā)更是價(jià)值最大化的關(guān)鍵。

李莉認(rèn)為，AI短劇出海已從試水階段進(jìn)入規(guī)?；l(fā)期，行業(yè)下一步的核心方向是全球化精準(zhǔn)投放+IP化長線運(yùn)營。在AI降本增效的基礎(chǔ)上，深耕內(nèi)容精品化與IP資產(chǎn)化，將成為行業(yè)突破同質(zhì)化、實(shí)現(xiàn)長期增長的關(guān)鍵路徑，整個(gè)短劇出海賽道仍具備巨大的增長空間與商業(yè)化潛力。

活動(dòng)上，武昌古城文旅集團(tuán)代表，武漢武昌古城文旅投資發(fā)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理明亮與湖北長江地理數(shù)字傳播有限公司副董事長兼總經(jīng)理黃飛共同簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，從文旅賦能、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)發(fā)行等維度構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈合作生態(tài)。

專題研討環(huán)節(jié)，虎鯨漫劇創(chuàng)始人呂德鑫、貓眼視界市場部總監(jiān)呂寒、創(chuàng)星漫藝創(chuàng)始人彭璟與尋光動(dòng)漫創(chuàng)始人西樓圍繞《AI賦能漫?。簭牟町惢瘎?chuàng)作到全球化增長的破局之道》主題展開深度討論，DataEye副總裁莊雅云擔(dān)任本次專題研討主持人。

活動(dòng)上，嘉賓們一致認(rèn)為，AI從制作端重構(gòu)了漫劇全產(chǎn)業(yè)鏈，大幅提升分鏡、素材、劇本生產(chǎn)效率，同時(shí)也帶來嚴(yán)重的內(nèi)容同質(zhì)化問題?；ⅥL漫劇呂德鑫表示，AI漫劇依托AI生產(chǎn)、動(dòng)漫形態(tài)、短劇邏輯而生，行業(yè)正從純制作提效，逐步走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)選題與運(yùn)營，通過全鏈路AI化實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、高轉(zhuǎn)化內(nèi)容產(chǎn)出。尋光動(dòng)漫西樓則強(qiáng)調(diào)，工具趨同下，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)靈活適配流程，不固守單一模式，通過多方案并行的方式，快速調(diào)整創(chuàng)作方向，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效產(chǎn)出。

針對(duì)漫劇出海的跨文化傳播與文化折扣難題，嘉賓做了重點(diǎn)落地拆解。創(chuàng)星漫藝彭璟表示，漫劇出海并非簡單字幕翻譯、內(nèi)容搬運(yùn)，不同區(qū)域的審美體系、敘事節(jié)奏、文化禁忌與價(jià)值認(rèn)知差異，極易造成觀眾疏離、播放折損?；ⅥL漫劇呂德鑫認(rèn)為，AI當(dāng)前已形成完整的本地化適配能力，可在劇本階段優(yōu)化敘事邏輯、貼合海外用戶觀劇習(xí)慣，在制作端快速調(diào)整角色畫風(fēng)、服飾場景、情緒表達(dá)。同時(shí)，貓眼視界呂寒提出，AI能低成本完成多語種配音、口型同步、畫面適配，有效規(guī)避文化沖突、弱化地域壁壘，其強(qiáng)調(diào)，真正的出海競爭力，是用AI做精細(xì)化本土化改造，保留普世情感內(nèi)核，同時(shí)適配區(qū)域文化特征，徹底解決內(nèi)容“水土不服”問題。

針對(duì)流量與IP的行業(yè)爭議，創(chuàng)星漫藝彭璟指出，流量與IP并非對(duì)立，流量是IP的基礎(chǔ)燃料，行業(yè)應(yīng)先用AI輕量化內(nèi)容快速起量、驗(yàn)證市場，再從爆款中沉淀IP長線價(jià)值。貓眼視界呂寒補(bǔ)充，團(tuán)隊(duì)規(guī)?；l(fā)展最容易失敗在盲目跟風(fēng)、無序擴(kuò)張，創(chuàng)作者需放棄個(gè)人直覺判斷，依托云端協(xié)作與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，搭建輕量化、可復(fù)制的生產(chǎn)閉環(huán)。在布局差異上，頭部團(tuán)隊(duì)可重金投入精品IP長線打造，中小團(tuán)隊(duì)更適合依托解說漫等低成本形式輕量化試錯(cuò)，循序漸進(jìn)積累實(shí)力。

嘉賓們共同預(yù)判，未來1-2年行業(yè)將加速告別野蠻生長，全面邁入精品化、合規(guī)化階段。AI工具與算力將成為通用基礎(chǔ)能力，不再構(gòu)成競爭壁壘，行業(yè)核心競爭力將集中在全球用戶洞察、本土化敘事能力與原創(chuàng)IP打造實(shí)力上。同時(shí)AI漫劇將跳出單一短劇賽道，持續(xù)向品牌營銷、文旅、游戲等場景延伸，憑借國內(nèi)成熟的AI內(nèi)容產(chǎn)能，成為中國文化全球化輸出的全新力量。

本次大會(huì)以「匯劇智變?重構(gòu)生態(tài)」為核心，通過主題演講、圓桌對(duì)話與產(chǎn)業(yè)簽約，清晰勾勒出AI時(shí)代短劇+OPC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。從技術(shù)落地到實(shí)戰(zhàn)變現(xiàn)，從國內(nèi)深耕到全球出海，武漢正憑借文化底蘊(yùn)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，成為華中地區(qū)短劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心樞紐。

未來，隨著AI技術(shù)持續(xù)迭代、生態(tài)不斷完善，OPC超級(jí)個(gè)體模式將推動(dòng)短劇行業(yè)從流量內(nèi)卷走向價(jià)值升級(jí)，開辟行業(yè)高質(zhì)量增長新空間。

原標(biāo)題：《200億增量待挖掘！騰訊云、Google、點(diǎn)眾、小五兄弟等大咖齊聚武漢，共探短劇+AI+OPC增長新引擎！》