5月21日，由DataEye劇查查、湖北長江電影集團主辦，武昌區(qū)古城文旅集團、長江電影數(shù)字傳播有限公司、小五兄弟與騰訊云共同合作，特邀中匯影視、Google、點眾科技、楊涵涵文化、貓眼視界、尋光動漫、虎鯨漫劇與創(chuàng)星漫藝傾力支持的「DataEye L!nk 丨匯劇智變重構(gòu)生態(tài)——短劇+AI+OPC產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會」在武漢圓滿結(jié)束。

本次大會聚焦OPC實戰(zhàn)、短劇精品化、出海變現(xiàn)、AI賦能、政策加持五大核心方向，匯聚騰訊云、小五兄弟、中匯影視、點眾、楊涵涵文化、Google等多位行業(yè)大咖，共同探討AI時代下短劇產(chǎn)業(yè)的破局之路與生態(tài)重構(gòu)。

DataEye：OPC核心競爭力聚焦三點

DataEye副總裁林啟文率先帶來《AI+OPC雙輪驅(qū)動：短劇IP的創(chuàng)意回歸與長效增值》主題分享。

林啟文介紹，2026年漫劇市場將突破400億規(guī)模，AI參與內(nèi)容生產(chǎn)的比例已達八成以上。3月到4月，盡管新劇上線數(shù)量因監(jiān)管趨嚴和精品化提速而有所回落，但播放量和爆款率顯著提升，4月單月累計近700部劇集播放量破億。

他指出，OPC概念在漫劇領(lǐng)域的大規(guī)模落地，得益于AI技術(shù)的成熟。過去，一個人很難同時具備創(chuàng)作、制作、發(fā)行全鏈路能力。而今天，AI使得個人或極小團隊實現(xiàn)“超級個體”式創(chuàng)作成為可能。

同時，他強調(diào)，OPC模式的核心競爭力不在于技術(shù)本身，而在于三方面：審美能力，即對故事和視覺的獨特理解；世界觀架構(gòu)能力，即構(gòu)建完整體系而非單一故事；超高密度的小團隊協(xié)作，即3-5人高度統(tǒng)一的分工配合。

騰訊云：短劇行業(yè)將走向更廣泛的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

騰訊云高級架構(gòu)師褚誠浩以《智繪漫境——騰訊云打造漫劇生產(chǎn)新管線》為題，分享了AI技術(shù)在漫劇生產(chǎn)中的落地實踐。

褚誠浩表示，近年來生成式AI快速發(fā)展，帶動全球算力資源需求激增、供應(yīng)緊張。為適配行業(yè)需求，騰訊云持續(xù)完善全球基礎(chǔ)設(shè)施布局，近年在中東、日本、北美、印尼等多地新增服務(wù)節(jié)點，打通了短劇出海與AI技術(shù)應(yīng)用的底層網(wǎng)絡(luò)鏈路。

同時，騰訊云也在推進業(yè)務(wù)層面實現(xiàn)全面AI化改造，50%的自研產(chǎn)品實現(xiàn)了智能AI化。在泛娛樂領(lǐng)域，AI技術(shù)已推動短劇等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。目前，有80%的頭部漫劇制作團隊在騰訊云進行了業(yè)務(wù)部署。為此，騰訊云進行了多項技術(shù)優(yōu)化，包括解決多工具銜接、素材處理、畫質(zhì)提升、出海譯制等實際問題，通過技術(shù)手段提升生產(chǎn)效率、降低運營成本。

此外，褚誠浩聚焦行業(yè)實際痛點，分享了當前短劇生產(chǎn)中的普遍問題。過去行業(yè)生產(chǎn)流程偏傳統(tǒng)，工具鏈尚不完善，不同SaaS工具之間銜接不暢、素材有水印、審核成本高、畫質(zhì)處理繁瑣、出海譯制耗時長等問題較為突出。即便AI工具提升了效率，人工審片、審美把控、內(nèi)容質(zhì)檢等環(huán)節(jié)仍不可替代。

面向未來，短劇行業(yè)正在從單一內(nèi)容生產(chǎn)，向IP開發(fā)、廣告營銷、游戲等更廣泛的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸。未來，騰訊云將繼續(xù)圍繞生產(chǎn)流程優(yōu)化、效率提升、合規(guī)出海等方向，推動技術(shù)與場景進一步結(jié)合，助力行業(yè)實現(xiàn)更成熟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

小五兄弟：漫劇出海大有可圖

小五兄弟內(nèi)容業(yè)務(wù)負責(zé)人郭幸杏帶來《AI劇如何出海并賺到錢：社媒發(fā)行的新機會》實戰(zhàn)分享，聚焦短劇出海的本地化與商業(yè)化路徑。

郭幸杏介紹，小五兄弟深耕內(nèi)容出海領(lǐng)域已有八年，最初主營影視、原創(chuàng)自媒體內(nèi)容海外分發(fā)，如今已搭建起規(guī)模龐大的海外傳播矩陣，覆蓋上百個國家與數(shù)千家版權(quán)合作方，具備成熟的全球化內(nèi)容運營基礎(chǔ)。

活動上，郭幸杏分析了漫劇出海的市場機遇與盈利邏輯，海外視頻平臺依托播放量核算收益，依靠平臺算法自然分發(fā)即可獲取流量，前期投流成本較低，形成平臺、廣告商、創(chuàng)作者與觀眾相互賦能的良性生態(tài)。相較于趨于飽和的國內(nèi)市場，海外市場發(fā)展空間廣闊。

目前，小五兄弟可提供精準透明的視頻維度收益數(shù)據(jù)，同時擁有完整標準化運營流程，依托海量市場數(shù)據(jù)反哺內(nèi)容創(chuàng)作，幫助合作方貼合海外受眾喜好制作作品。此外平臺還推出版權(quán)管理工具，讓內(nèi)容版權(quán)防護、授權(quán)調(diào)配實現(xiàn)自主把控。

最后，他表示，發(fā)行能力是內(nèi)容變現(xiàn)關(guān)鍵，借助AI技術(shù)、多形態(tài)開發(fā)、分區(qū)運營等收益渠道，未來，漫劇出海紅利將十分可觀。

中匯影視：行業(yè)正走向去中心化時代

中匯影視AIGC總導(dǎo)演朱智立以爆款作品《神·筆》為例，分享了《神·筆誕生記-精品AI科幻短劇破億播放的實戰(zhàn)復(fù)盤與思考》，拆解AI賦能精品短劇的創(chuàng)作方法論。

此前，《神·筆》上線后，在芒果TV獨播、VIP付費模式下，8集內(nèi)容一周內(nèi)播放量破億。朱智立表示，《神·筆》的成功核心在于“硬科幻軟著陸”，結(jié)合平臺受眾屬性將故事轉(zhuǎn)為大女主視角，用科幻外殼包裹職場現(xiàn)實議題，以極致視覺奇觀搭配精準情緒共鳴，實現(xiàn)口碑與流量雙豐收。

他指出，傳統(tǒng)影視創(chuàng)作受預(yù)算、場景、拍攝條件高度限制，而AIGC創(chuàng)作應(yīng)揚長避短，充分發(fā)揮視覺奇觀優(yōu)勢，同時用專業(yè)敘事彌補AI表演短板。他強調(diào)，行業(yè)正從草根創(chuàng)業(yè)走向?qū)I(yè)化，傳統(tǒng)影視大廠紛紛布局AIGC，人才標準也轉(zhuǎn)向“懂AI工具、懂敘事、懂視聽語言”的復(fù)合型能力。

最后，他認為，AIGC正在徹底重構(gòu)影視行業(yè)，讓中國與好萊塢站在同一起跑線上，核心競爭最終回歸內(nèi)容本身。同時，精品化與IP化是必然趨勢，行業(yè)若一味低價內(nèi)卷、粗制濫造，終將被觀眾拋棄。未來的核心競爭力，在于成熟的AI工作流、扎實的敘事能力，以及獨特的審美與世界觀，而一批原生AI導(dǎo)演正快速崛起，推動行業(yè)走向去中心化、百花齊放的“新文藝復(fù)興”時代。

點眾短?。弘p十億賦能全球創(chuàng)作

點眾短劇引入負責(zé)人郭曉玲帶來《從中國故事到全球表達——“雙十億”全球AIGC共創(chuàng)計劃與合作生態(tài)》主題分享。

她指出，當前微短劇行業(yè)已告別野蠻生長，在監(jiān)管趨嚴、用戶審美提升的雙重驅(qū)動下，全面進入精品化、AI化、合規(guī)化新階段；AI從字幕、文案等輔助工具，升級為貫穿劇本生成、制作配音、數(shù)據(jù)分析的核心生產(chǎn)力，質(zhì)量取代流量成為行業(yè)生存關(guān)鍵。依托網(wǎng)文基因與成熟內(nèi)容體系，點眾堅持真人劇與AI短劇雙線并行，定位從內(nèi)容分發(fā)平臺轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建者與賦能方。

會上重點拆解了點眾“雙十億”全球AIGC共創(chuàng)計劃。該計劃于4月正式發(fā)布，擬投入20-30億資金，聚焦版權(quán)發(fā)行、劇本、IP、制作四大板塊，聯(lián)動國內(nèi)平臺，覆蓋全球200+國家與地區(qū)。針對優(yōu)質(zhì)AI短劇、真人短劇、動態(tài)漫，平臺給出高額保底與分成激勵，國內(nèi)劇目保底1萬-15萬元，海外本土AI劇最高5萬美元，同時開放8萬部網(wǎng)文IP授權(quán)，提供劇本保底、制作補貼、永久分成等全鏈路支持，以資金與資源雙輪驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)。

點眾表示，希望通過此次計劃，打通創(chuàng)作、制作、全球發(fā)行全鏈條，以AIGC技術(shù)與全球化渠道助力行業(yè)降本增效，與生態(tài)伙伴共同推動微短劇精品化與全球化落地。

武漢楊涵涵文化傳媒：內(nèi)容與審美是終極競爭

武漢楊涵涵文化傳媒副總經(jīng)理李軻帶來了《用AI講好中國故事》主題分享。

活動上，李軻復(fù)盤了爆款A(yù)I短片《霍去病》的完整創(chuàng)作經(jīng)驗。他介紹，《霍去病》之所以能夠出圈，一方面是選題緊扣民族英雄敘事，以封狼居胥的歷史故事引發(fā)廣泛情感共鳴；另一方面則是依靠成熟的AI工業(yè)化制作流程。整部作品依托360納米平臺，從全局設(shè)定、劇本精修，到分鏡生成、圖生視頻，再到配音配樂與人工精修，形成了標準化鏈路。他提到，團隊堅持先出分鏡圖再生成視頻，配合人工修圖與細節(jié)校驗，有效保證了畫面穩(wěn)定與敘事流暢。

他認為，AI影視創(chuàng)作的核心價值在于降本增效，但最終競爭依舊回歸內(nèi)容與審美。他強調(diào)，創(chuàng)作者不應(yīng)迷信“一鍵生成”，而應(yīng)把AI當作輔助工具，遇到效果不佳時及時調(diào)整思路，同時結(jié)合PS等傳統(tǒng)手藝提升質(zhì)感。在他看來，盲目模仿難以做出精品，只有立足本土歷史與熟悉的領(lǐng)域做原創(chuàng)，持續(xù)提升分鏡邏輯、鏡頭語言與審美功底，才能在AI快速迭代的行業(yè)環(huán)境中，做出有溫度、有深度、有中國特色的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

Google：行業(yè)仍有超200億增量空間

Google大中華區(qū)重點新客團隊非游負責(zé)人李莉帶來了《2026破局增量 AI漫劇海外增長最佳實踐》主題分享。

她指出，當前海外短劇變現(xiàn)已呈現(xiàn)明顯結(jié)構(gòu)變化，全球近半數(shù)用戶為低價值付費用戶，更傾向通過看廣告解鎖內(nèi)容，IAA模式增速遠超傳統(tǒng)IAP，混合變現(xiàn)成為主流選擇。美國、日本、巴西、歐洲多國及印度均保持高速增長，短劇呈現(xiàn)全球全面開花態(tài)勢，而月活超20億的平臺上還潛藏著5億高價值泛二次元用戶，搭配AI制作可大幅降本增效，僅科幻動漫類內(nèi)容就有超200億增量空間，IP化長線開發(fā)更是價值最大化的關(guān)鍵。

李莉認為，AI短劇出海已從試水階段進入規(guī)?；l(fā)期，行業(yè)下一步的核心方向是全球化精準投放+IP化長線運營。在AI降本增效的基礎(chǔ)上，深耕內(nèi)容精品化與IP資產(chǎn)化，將成為行業(yè)突破同質(zhì)化、實現(xiàn)長期增長的關(guān)鍵路徑，整個短劇出海賽道仍具備巨大的增長空間與商業(yè)化潛力。

活動上，武昌古城文旅集團代表，武漢武昌古城文旅投資發(fā)展集團有限公司總經(jīng)理明亮與湖北長江地理數(shù)字傳播有限公司副董事長兼總經(jīng)理黃飛共同簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，從文旅賦能、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺發(fā)行等維度構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈合作生態(tài)。

專題研討環(huán)節(jié)，虎鯨漫劇創(chuàng)始人呂德鑫、貓眼視界市場部總監(jiān)呂寒、創(chuàng)星漫藝創(chuàng)始人彭璟與尋光動漫創(chuàng)始人西樓圍繞《AI賦能漫?。簭牟町惢瘎?chuàng)作到全球化增長的破局之道》主題展開深度討論，DataEye副總裁莊雅云擔(dān)任本次專題研討主持人。

活動上，嘉賓們一致認為，AI從制作端重構(gòu)了漫劇全產(chǎn)業(yè)鏈，大幅提升分鏡、素材、劇本生產(chǎn)效率，同時也帶來嚴重的內(nèi)容同質(zhì)化問題?；ⅥL漫劇呂德鑫表示，AI漫劇依托AI生產(chǎn)、動漫形態(tài)、短劇邏輯而生，行業(yè)正從純制作提效，逐步走向數(shù)據(jù)驅(qū)動選題與運營，通過全鏈路AI化實現(xiàn)低風(fēng)險、高轉(zhuǎn)化內(nèi)容產(chǎn)出。尋光動漫西樓則強調(diào)，工具趨同下，團隊應(yīng)靈活適配流程，不固守單一模式，通過多方案并行的方式，快速調(diào)整創(chuàng)作方向，實現(xiàn)穩(wěn)定高效產(chǎn)出。

針對漫劇出海的跨文化傳播與文化折扣難題，嘉賓做了重點落地拆解。創(chuàng)星漫藝彭璟表示，漫劇出海并非簡單字幕翻譯、內(nèi)容搬運，不同區(qū)域的審美體系、敘事節(jié)奏、文化禁忌與價值認知差異，極易造成觀眾疏離、播放折損。虎鯨漫劇呂德鑫認為，AI當前已形成完整的本地化適配能力，可在劇本階段優(yōu)化敘事邏輯、貼合海外用戶觀劇習(xí)慣，在制作端快速調(diào)整角色畫風(fēng)、服飾場景、情緒表達。同時，貓眼視界呂寒提出，AI能低成本完成多語種配音、口型同步、畫面適配，有效規(guī)避文化沖突、弱化地域壁壘，其強調(diào)，真正的出海競爭力，是用AI做精細化本土化改造，保留普世情感內(nèi)核，同時適配區(qū)域文化特征，徹底解決內(nèi)容“水土不服”問題。

針對流量與IP的行業(yè)爭議，創(chuàng)星漫藝彭璟指出，流量與IP并非對立，流量是IP的基礎(chǔ)燃料，行業(yè)應(yīng)先用AI輕量化內(nèi)容快速起量、驗證市場，再從爆款中沉淀IP長線價值。貓眼視界呂寒補充，團隊規(guī)?；l(fā)展最容易失敗在盲目跟風(fēng)、無序擴張，創(chuàng)作者需放棄個人直覺判斷，依托云端協(xié)作與數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，搭建輕量化、可復(fù)制的生產(chǎn)閉環(huán)。在布局差異上，頭部團隊可重金投入精品IP長線打造，中小團隊更適合依托解說漫等低成本形式輕量化試錯，循序漸進積累實力。

嘉賓們共同預(yù)判，未來1-2年行業(yè)將加速告別野蠻生長，全面邁入精品化、合規(guī)化階段。AI工具與算力將成為通用基礎(chǔ)能力，不再構(gòu)成競爭壁壘，行業(yè)核心競爭力將集中在全球用戶洞察、本土化敘事能力與原創(chuàng)IP打造實力上。同時AI漫劇將跳出單一短劇賽道，持續(xù)向品牌營銷、文旅、游戲等場景延伸，憑借國內(nèi)成熟的AI內(nèi)容產(chǎn)能，成為中國文化全球化輸出的全新力量。

本次大會以「匯劇智變?重構(gòu)生態(tài)」為核心，通過主題演講、圓桌對話與產(chǎn)業(yè)簽約，清晰勾勒出AI時代短劇+OPC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍圖。從技術(shù)落地到實戰(zhàn)變現(xiàn)，從國內(nèi)深耕到全球出海，武漢正憑借文化底蘊與產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，成為華中地區(qū)短劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心樞紐。

未來，隨著AI技術(shù)持續(xù)迭代、生態(tài)不斷完善，OPC超級個體模式將推動短劇行業(yè)從流量內(nèi)卷走向價值升級，開辟行業(yè)高質(zhì)量增長新空間。

原標題：《200億增量待挖掘！騰訊云、Google、點眾、小五兄弟等大咖齊聚武漢，共探短劇+AI+OPC增長新引擎！》