小紅書正式出手搶B站（嗶哩嗶哩，簡稱B站）的蛋糕。

5月26日，小紅書在杭州舉辦首屆“RED新生代創(chuàng)作盛典”，對外釋放了平臺在中長視頻和創(chuàng)作者生態(tài)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)與社區(qū)政策，展示了小紅書作為創(chuàng)作社區(qū)的另一面。

據(jù)小紅書發(fā)布的《視頻創(chuàng)作者趨勢觀察報(bào)告》，平臺中長視頻生態(tài)已形成規(guī)?；w量，月度發(fā)布量突破千萬級別，今年4月平臺中長視頻消費(fèi)（883434）時長同比增長43%。

截至目前，小紅書月活躍用戶已突破4億，日搜索量高達(dá)8億。

盛典現(xiàn)場，小紅書社區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人云帆、RED新生代創(chuàng)作大賽發(fā)起人白板、RED新生代產(chǎn)品經(jīng)理永夏和小紅書創(chuàng)作者營銷與商業(yè)服務(wù)總經(jīng)理玄霜先后登臺，從社區(qū)生態(tài)、流量機(jī)制、產(chǎn)品能力、商業(yè)變現(xiàn)四個維度，系統(tǒng)闡述了小紅書對中長視頻及創(chuàng)作者的賦能體系。

在創(chuàng)作基金上，小紅書設(shè)立兩個類別。

第一類為追求創(chuàng)作突破的創(chuàng)作者，小紅書提供全年幾千萬預(yù)算的扶持，單期最高扶持100萬。

第二類是針對粉絲不多但未來有潛力的新生代創(chuàng)作者，小紅書會安排專人1v1陪伴，并給予扶持，最高“年薪”100萬。

同時宣布的還有視頻激勵計(jì)劃，創(chuàng)作者完成任務(wù)可以獲得流量券，每人每月最高可獲得8萬流量券，未來計(jì)劃整體投入流量500億。

此外，還將中長視頻的算法推薦時效延長至90天。

在采訪中白板也坦言，從純商業(yè)角度來看，做中長視頻并不是一個很好的商業(yè)模式，大盤規(guī)模遠(yuǎn)不及短UGC內(nèi)容。

“之所以還去做，確實(shí)是因?yàn)橛X得用戶的需求和價值是存在的，也有公司的理想主義情懷在?！卑装迦缡钦f。

相較于盛行的短視頻，中長視頻在商業(yè)化變現(xiàn)上走完全不同的路徑：前者主打流量快變現(xiàn)，后者側(cè)重深度價值與長效收益。

雖說溢價和穩(wěn)定性高于短視頻，但中長視頻在變現(xiàn)上的難度更高、周期更長。

與此同時，短視頻賽道有抖音雄踞，而中長視頻賽道則由B站主導(dǎo)，在這兩個賽道，小紅書都是后來者。

而這一次，小紅書甚至放出豪言壯語：致力于將小紅書打造成為“全球最好的全體裁創(chuàng)作社區(qū)”。

開啃內(nèi)容領(lǐng)域真正的硬骨頭，小紅書作好準(zhǔn)備了嗎？

事實(shí)上，這也不是小紅書第一次搶B站生意。

去年8月，小紅書“承包”了上海楊浦區(qū)的復(fù)興島，舉辦了平臺首個游戲二次元線下活動。

在小紅書的描述里，小紅書RED LAND開放世界冒險(xiǎn)島不是普通的樂園，也不是尋常的漫展，而是一個為游戲與二次元同好打造的活動。

活動的確吸引了眾多“同好”的注意，據(jù)小紅書公布的數(shù)據(jù)，近30萬用戶參與了RED LAND答題免費(fèi)領(lǐng)票。

在此之前，上海每年的重要二次元活動之一是B站舉辦的展會BW（BilibiliWorld）。

小紅書彼時的進(jìn)擊，并沒有動搖B站在二次元領(lǐng)域的地位。

但這一次呢？

怎么看待小紅書推中長視頻這件事呢？

中長視頻是內(nèi)容平臺比較難駕馭的難點(diǎn)嗎？

創(chuàng)作者變現(xiàn)會比短視頻困難嗎

小紅書推中長視頻的原因和目的是什么呢？

它具備成為“全球最好的全體裁創(chuàng)作社區(qū)”的基因嗎？

對此，每日經(jīng)濟(jì)新聞記者陳婷和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

小紅書的夢想，其實(shí)是“紅寶書”。

作為生活服務(wù)平臺是小紅書的定位，內(nèi)容平臺是這個定位的展現(xiàn)形式。

對于小紅書來說，作為一個內(nèi)容平臺，只要技術(shù)上允許的，小紅書都不會禁止，并有側(cè)重的圍繞自己的生活服務(wù)，不斷孵化某一內(nèi)容形式。

如昔日的圖文、短視頻，以及當(dāng)下的中長視頻，甚至于是更為高端的播客。

如果短劇對于生活服務(wù)也有極大助力，未嘗不會成為其未來的一個孵化方向。

不過，移動端對于中長視頻，本質(zhì)上是“不友好”的。

這主要是受眾體驗(yàn)受限，更偏重于碎片化的短頻快內(nèi)容。

但就如中長圖文此刻也是小紅書在推動的方向一樣，中長視頻也能打破短視頻的膚淺，走向深度探索。

對于一部分有更高品質(zhì)和更深需求的小紅書用戶來說，就能解渴。

平臺只要有針對性的對特定領(lǐng)域、特定創(chuàng)作者進(jìn)行樹榜樣，形成內(nèi)容導(dǎo)向，就不難駕馭。

誠然，如中長圖文一般，中長視頻制作成本更高、變現(xiàn)場景較少。

就如視頻播客那樣，屬于品牌節(jié)目，可嘗試方向往往不會直接導(dǎo)流帶貨，而是冠名或品牌軟植入，變現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該定位在品牌營銷層面，而非直接促銷。

這也是當(dāng)下小紅書需要在直接種草商品之外，開啟的品牌種草賽道的關(guān)鍵一環(huán)。

至于小紅書要成為“全球最好的全體裁創(chuàng)作社區(qū)”，這個基因是擁有的。

但此時只能看作是一個長遠(yuǎn)目標(biāo)，給自己和創(chuàng)作者鼓勁的宣傳口號。

此外，關(guān)于搶奪B站自留地的說法，其實(shí)還算不上。

中長視頻涵蓋很廣，可以是播客，可以是綜藝，也可以是專題片、紀(jì)錄片、動畫片、影視劇或大電影，就看平臺的側(cè)重。

如優(yōu)愛騰的長視頻偏重影視，小紅書顯然不必要如此，考慮種草這個底色，可以是科普專題或視頻播客。

相對來說，真正有些相似的應(yīng)該是從二次元破圈而泛內(nèi)容的B站，但差異性依然明顯。