產(chǎn)業(yè)成熟市場(chǎng)后期，社會(huì)趨于M型，大量中產(chǎn)塌陷。科技文明1.0，AI率先讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)入K型，一業(yè)興萬(wàn)業(yè)疲，K型前所未有的極端化。O型的第一含義是K型的出世不僅僅是一枝獨(dú)秀，更是格式化各行各業(yè)，人工智能通吃全部，形成相對(duì)的閉環(huán)。M+K+O的世界新地圖，發(fā)端于科技，畸形于產(chǎn)業(yè)，撕裂于社會(huì)，是21世紀(jì)上半葉人類(lèi)政治經(jīng)濟(jì)面臨的最大挑戰(zhàn)。

此外，本周?？ㄟ€有其他觀點(diǎn)：

日韓股市上漲與貨幣貶值如此相悖，都是AI產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，只是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不同。日韓股市和炒作概念相關(guān)，與日韓實(shí)體經(jīng)濟(jì)弱相關(guān)，甚至反相關(guān)。日韓貨幣關(guān)乎綜合實(shí)力，貶值是日韓經(jīng)濟(jì)正失去產(chǎn)業(yè)支撐。日韓押注產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化路線，越偏態(tài)越極致，越容易劍走偏鋒，賭國(guó)運(yùn)的危險(xiǎn)系數(shù)。

印度夾在上限與下限之間，下限是不容小覷的國(guó)民稟賦，上限是散裝印度的政治困境與“進(jìn)兩步、退一步”的決策慣性。歷史包袱是古印度的輝煌加上近代自認(rèn)大英帝國(guó)接班人，“自卑與自大矛盾交織”，野心與現(xiàn)實(shí)的尷尬。南亞次大陸比較獨(dú)特的地緣環(huán)境促使印度形成“大國(guó)幻覺(jué)”。

整個(gè)社會(huì)給人才“驗(yàn)收”的標(biāo)準(zhǔn)，正在一張接一張地倒。科技不只改變效率，它改變?nèi)烁兄澜绲姆绞?，學(xué)校教師本身不如AI的情況下，考核用AI的學(xué)生已無(wú)可能。順應(yīng)時(shí)代的方向，未來(lái)的人才是幫助社會(huì)適應(yīng)科技高速發(fā)展的人，精準(zhǔn)定義問(wèn)題的能力是科技文明時(shí)代人才的核心。

存量時(shí)代已成定局，不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值邏輯從“土地紅利”轉(zhuǎn)向空間運(yùn)營(yíng)、文化價(jià)值、技術(shù)賦能三位一體。未來(lái)，不動(dòng)產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展等于科技創(chuàng)新為骨架加上文化內(nèi)容為靈魂加上三方認(rèn)知變革為基礎(chǔ)。

全域自貿(mào)區(qū)是高水平開(kāi)放的重要探索方向。上海推進(jìn)全域自貿(mào)區(qū)化，本質(zhì)上是從“局部試驗(yàn)”走向“全域開(kāi)放”，從“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)集成”，從“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“全域錯(cuò)位”，從“政策洼地”轉(zhuǎn)向“規(guī)則高地”。

AI絞殺互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象：搜索入口的空心化、內(nèi)容行業(yè)的“去平臺(tái)化”、消費(fèi)決策的前置化。注意力經(jīng)濟(jì)正轉(zhuǎn)為控制力經(jīng)濟(jì)，控制力經(jīng)濟(jì)通過(guò)技術(shù)主導(dǎo)“信息輸入—決策判斷—行動(dòng)執(zhí)行”的全鏈路話語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體、產(chǎn)業(yè)規(guī)則的隱性把控。