比“一言不合就退群”更任性的是，一言不合就把提出問題的人踢出群。

最近，江西媒體記者針對九州高架擁堵一事，采訪業(yè)主單位南昌城投集團，不料卻被城投宣傳口工作人員斥之為“搞事情”，最后更是直接被拉黑踢出工作群。對此，南昌城投集團總經(jīng)理助理馮敏稱，這屬于當事人個人行為，與集團企業(yè)無關。

我們先看一下這位“個人”的踢人邏輯：“記者來做我們城投的宣傳，我們非常歡迎”，這句乍看沒問題，但是緊接著下一句就暴露了，“如果是問一些搞事情，給政府添麻煩的事情，我們既無法回答，也沒有時間接待這樣的記者?！?/p>

明白了，意思很明確：給我們做宣傳可以，但是做監(jiān)督不行；正面報道可以，談負面問題不行；給政府排憂解困可以，讓政府棘手為難不行。如此這般，似乎不該請媒體記者來，應該去找廣告公司。

這起事件，又見“個人行為”的回應。的確，只要是人話，就是從某個確定的人的嘴里說出來的，但是南昌城投無法回避的是，這個人是在工作群、以工作人員的身份就工作內(nèi)容說出來的，涉事企業(yè)怎么可以把責任全部推到個人身上呢？

我們經(jīng)常見到這樣一種現(xiàn)象：員工做了什么好人好事了，一些企業(yè)或單位就會趁機給自己臉上貼金，哪怕員工的行為和本職工作完全無關；但是，當員工做了什么丟臉丟份的事情了，一些企業(yè)或單位就會竭盡全力撇清關系，哪怕員工的行為其實就是本職工作。

毫無疑問，“個人行為”是一個萬能借口，按此標準，沒有企業(yè)會犯錯，因為凡是錯誤皆可歸結(jié)于個人。往小了說，這是讓員工為企業(yè)背鍋；往大了說，其實是一家企業(yè)沒格局、沒擔當?shù)某舐藨B(tài)。

可以說，相比拉黑記者、踢出群聊這樣的個性化操作，一些企業(yè)或單位習慣了的“屬于個人行為”的統(tǒng)一操作，影響更壞。

更有意思的是，在說了“與集團企業(yè)無關”后，那位馮助理還表示，當事工作人員目前剛過試用期，至于后續(xù)如何處理，城投集團將在今天下班之前確定以何種方式致歉。

強調(diào)該員工“剛過試用期”，無非是想往“臨時工頂包”的常用策略上靠。只是，都9102年了，面對輿情，還是這副“都怪他，我很冤”的表情，只能適得其反。

希望南昌城投集團，不僅積極去解決記者在“搞事情”中提出的問題，還能誠懇地糾正自己甩鍋的錯誤，尤其是端正態(tài)度。