作者：馮超

來源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）

還好寫了封信，不然曹國偉快要被遺忘了。本周，微博滿十年，作為董事長，他寫了一封中規(guī)中矩的內(nèi)部信，憶往昔，話未來。

我總覺得曹國偉對(duì)微博的感情，是一塊放在冰箱里的手表，刻板、冷漠，機(jī)械。

兩年前，我寫了《對(duì)不起，微博董事長曹國偉的微博你無法評(píng)論》一文。梳理曹國偉的百萬粉絲微博賬號(hào)后，我發(fā)現(xiàn)，他在2016年1月對(duì)賬號(hào)進(jìn)行了設(shè)置，如果你與他沒有互相關(guān)注，就無法評(píng)論。這是變相關(guān)閉評(píng)論的行為。

有幾個(gè)可能性的因素，促使曹國偉在當(dāng)時(shí)關(guān)評(píng)。

其一，輿論場并非愛與和平般的友好，趙薇、潘石屹等都關(guān)過評(píng)論。包括曹國偉本人，經(jīng)常被@，被謾罵。潘石屹后來對(duì)媒體解釋原因：“我還是膽小，我的評(píng)論下邊什么都有??我覺得盡量不要惹是生非，好好蓋房子?！?/p>

其二，關(guān)評(píng)的那個(gè)節(jié)點(diǎn)上，微博在微信的圍剿中實(shí)現(xiàn)二次重生，打了一場艱苦的戰(zhàn)役，財(cái)報(bào)堅(jiān)挺，就沒必要那么認(rèn)真了。

其三，審美疲勞，就像一些離開微博的用戶一樣，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生厭倦。

不過曹國偉后來又徹底開放了評(píng)論。

但評(píng)論的風(fēng)格整齊劃一中透露出一絲難以捉摸的詭異氣息。他最近的多條微博中的熱門評(píng)論都是“正能量曹國偉”，“牛奶肌膚曹國偉”。不知道曹國偉看到這些水軍的虛無評(píng)論，有沒有想關(guān)停自己賬號(hào)的沖動(dòng)。

曹國偉微博截圖

他的這個(gè)賬號(hào)幾乎沒有存在感，惜字如金，隱藏感情，無點(diǎn)評(píng)風(fēng)云局勢之語，像一只慵懶的貓咪開眼看看這個(gè)世界，偶爾“喵”一聲，接著又去睡覺，然后又被一堆看不明白的評(píng)論淹沒。想從他的微博找新聞線索的同仁們可以放棄了。

全球互聯(lián)網(wǎng)社交大亨的處境并不如意。兩年前曹國偉關(guān)閉評(píng)論期間，F(xiàn)acebook老大扎克伯格在賬號(hào)上宣布要到美國50個(gè)州尋訪，跟美國人民打成一片。推特（微博的導(dǎo)師）的創(chuàng)始人杰克多西還收到了中國網(wǎng)民的新年祝福。

后來，扎克伯格因?yàn)閿?shù)據(jù)泄露、假新聞、產(chǎn)品被人利用來干預(yù)選舉等，在國會(huì)接受問詢，說，“這是我的錯(cuò)誤，我表示道歉”。杰克多西在接受國會(huì)問詢時(shí)，稱，假粉絲、水軍、假新聞讓推特不再是一個(gè)健康的平臺(tái)。

接下來，就是一輪新的嚴(yán)管措施。作為廣場性質(zhì)的社交產(chǎn)品的締造者，他們的產(chǎn)品必然會(huì)和一個(gè)國家的社會(huì)治理以及其他體制問題產(chǎn)生交匯和碰撞，權(quán)力機(jī)構(gòu)正在敦促他們形成正能量的自覺。他們不可能像以前一樣瀟灑，得收，得藏，得改。

曹國偉在微博十年的公開信中，強(qiáng)調(diào)了微博的正能量。他寫道：#冰桶挑戰(zhàn)#的善良、#一顆心的生命接力#的感動(dòng)、#首艘國產(chǎn)航母正式下水#的群情振奮、#中國一點(diǎn)都不能少#的萬眾一心??

今年不僅是微博十年的紀(jì)念日，也是曹國偉正式加入新浪二十年的紀(jì)念日。他生于上海，畢業(yè)于復(fù)旦新聞系，后來又去美國讀了兩個(gè)碩士，一個(gè)是新聞，一個(gè)是財(cái)務(wù)。

1999年加入新浪后，他展現(xiàn)了驚人的財(cái)技。最漂亮的一場戰(zhàn)役是成功狙擊了盛大的野蠻人收購。等到2009年他入職新浪十年之時(shí)，他又做了兩件決定新浪命運(yùn)的事情：管理層收購新浪股份，曹國偉真正掌權(quán)，結(jié)束新浪多年沒有實(shí)際控制人的尷尬局面；拼盡全力，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛冒頭時(shí)做出了微博這款產(chǎn)品。

曹國偉出生于1965年，比馬云、張朝陽小一歲。他99年加入新浪時(shí)，正趕上中國互聯(lián)網(wǎng)生機(jī)勃發(fā)，萬物升騰的年代。阿里、京東、騰訊、網(wǎng)易、搜狐、盛大等都在那個(gè)時(shí)期誕生。

當(dāng)年的四大門戶命運(yùn)各異。馬化騰已經(jīng)成為能與美國公司扳手腕的巨頭。網(wǎng)易的丁磊做了電商，基本面起碼目前還不錯(cuò)；而張朝陽的搜狐起了大早，趕了個(gè)晚集，社交、游戲都沒能做出樣子，明顯掉隊(duì)了；讀了兩個(gè)新聞學(xué)歷的曹國偉，至今還沒放棄新聞業(yè)，新浪之后，又做了微博續(xù)命。

回頭來看，曹國偉帶領(lǐng)的新浪，確實(shí)錯(cuò)過了搜索、游戲、電商等大機(jī)會(huì)，也沒能像其他巨頭一樣投行化在獨(dú)角獸領(lǐng)域里瘋狂爭搶，個(gè)人功績比上不足比下有余。曹國偉去年接受采訪時(shí)說：“我覺得新浪相對(duì)來說以前太不野蠻了?！?/p>

但是一個(gè)微博已經(jīng)足夠亮眼了。6月份，微博的月活躍用戶數(shù)為4.86億，移動(dòng)月活用戶數(shù)占94%；日活躍用戶數(shù)為2.11億。業(yè)績上，二季度營收4億美元，利潤1.5億美元。目前，微博市值93億美元。

在互聯(lián)網(wǎng)公司里，現(xiàn)在的微博以及曹國偉活出了自己的味道，曹國偉自身不露面，不會(huì)成為新聞點(diǎn)，但它的平臺(tái)上每天都有千奇百怪的新聞點(diǎn)。它也沒有大事可敘，也缺少大戰(zhàn)略的話術(shù)和發(fā)布會(huì)。

看完這個(gè)沒有存在氣場的公司財(cái)報(bào)，你總得驚嘆：靠，這公司的用戶活躍度怎么還這么高？

微博能成為重生，正如曹國偉內(nèi)部信寫得那樣，“抓住了短視頻和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶下沉的趨勢”。嚴(yán)肅、高大上、某些人自認(rèn)為的精英議題開始讓位于娛樂。

曹國偉說，現(xiàn)在微博上的用戶的主力是年輕人，15-25歲的年輕人。

年輕人也參與了對(duì)微博的改造，那就是飯圈文化，這種文化很難描述，有正能量，也有對(duì)愛豆“坐地排卵”的愛、舉報(bào)批斗、控評(píng)。這就像曹國偉當(dāng)下的微博評(píng)論一樣，讓人困惑。當(dāng)然，這是一個(gè)與本文主題無關(guān)的話題了。

* 頭圖購自視覺中國