9月6日，網(wǎng)易與阿里巴巴共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團以20億美元全資收購網(wǎng)易旗下跨境電商平臺考拉。

阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇通過新聞稿稱，天貓進(jìn)出口事業(yè)群總經(jīng)理劉鵬將兼任考拉CEO，考拉品牌將繼續(xù)保持獨立運營。

當(dāng)天，網(wǎng)易考拉原CEO張蕾發(fā)布了公開信宣布，將擔(dān)任天貓進(jìn)出口業(yè)務(wù)顧問。

“昔日最強勁的對手，如今將成為并肩作戰(zhàn)的隊友。相信大家跟我一樣，此時此刻，心情是復(fù)雜而興奮的。”張蕾說。

網(wǎng)易考拉海購上線于2015年初，時值網(wǎng)易在產(chǎn)品策略上全面鋪開，2016年又推出了家居生活品牌網(wǎng)易嚴(yán)選。在電商領(lǐng)域的謀兵布局，使得網(wǎng)易從一家“游戲公司”轉(zhuǎn)而業(yè)務(wù)更為多元。2016年、2017年和2018年，來自電商業(yè)務(wù)的營收占網(wǎng)易總營收的比重分別為11.9%、21.6%和28.6%。

據(jù)網(wǎng)易方面介紹，目前，網(wǎng)易考拉已在杭州、寧波、鄭州、重慶、深圳、天津等地建有保稅倉，現(xiàn)有保稅倉面積位居跨境電商行業(yè)第一；在跨境物流海外段，網(wǎng)易考拉已在歐洲、北美、日韓等地建有海外倉，并與馬士基、法國喬達(dá)、德鐵信可、中外運等國際領(lǐng)先的物流企業(yè)密切合作。

不過，網(wǎng)易考拉在保持毛利率和規(guī)模擴張的平衡中出現(xiàn)動搖。在經(jīng)歷2016年和2017年的高增長后，網(wǎng)易考拉增速顯著放緩，2018年四季度，電商業(yè)務(wù)毛利率錄得4.5%的低位，考拉往綜合性電商轉(zhuǎn)型難度巨大，最終網(wǎng)易創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官丁磊選擇“放手”。

丁磊評價網(wǎng)易考拉加入阿里稱，這符合網(wǎng)易在新時期下的戰(zhàn)略選擇，有利于各方的長遠(yuǎn)發(fā)展。網(wǎng)易期望考拉能夠在阿里巴巴生態(tài)體系內(nèi)，持續(xù)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的跨境電商服務(wù)。

“網(wǎng)易會繼續(xù)推進(jìn)聚焦戰(zhàn)略，將資源集中在優(yōu)勢領(lǐng)域，通過持續(xù)創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造源源不斷的價值?！倍±诒硎?。

以下為網(wǎng)易考拉原CEO張蕾公開信：

致所有考拉同事的一封公開信

各位考拉同事：

今天，對考拉來說是一個意義非凡的日子，網(wǎng)易與阿里巴巴達(dá)成了戰(zhàn)略合作，考拉接受阿里巴巴集團20億美元的全資收購，從今天起，正式加入阿里巴巴集團。未來，考拉品牌將繼續(xù)保持獨立運營，與天貓國際一起，共同為中國消費者帶來更好的跨境商品和服務(wù)體驗。

昔日最強勁的對手，如今將成為并肩作戰(zhàn)的隊友。相信大家跟我一樣，此時此刻，心情是復(fù)雜而興奮的。

2014年，在政策紅利和消費者需求的催化下，考拉和天貓國際相繼誕生。我們用“考拉”給自己取名，是希望消費者能夠在這里,，像考拉一樣懶，一樣幸福。

一位新伙伴——天貓進(jìn)出口事業(yè)群總經(jīng)理劉鵬。劉鵬在跨境電商領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在任職期間也展現(xiàn)出卓越的管理能力。未來，劉鵬將兼任考拉CEO，帶領(lǐng)大家繼續(xù)為更好的考拉而戰(zhàn)。我將擔(dān)任天貓進(jìn)出口業(yè)務(wù)顧問，繼續(xù)陪伴大家。

今天稱得上是考拉的成年禮。我希望大家，面向過去，感到驕傲；面向未來，保持樂觀，充滿期待。

小考拉，加油！

張蕾

二零一九年九月六日