作者 | 薛芳 編輯 | 康曉

李國慶俞渝夫妻的公開決裂再一次把夫妻檔創(chuàng)業(yè)的困境置于公眾面前。創(chuàng)業(yè)本身就是個九死一生的事情。夫妻檔創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)成長期，“共患難易”；一旦企業(yè)的發(fā)展到了守業(yè)期，大多數(shù)夫妻檔就出現(xiàn)了“共富貴難”。

究其原因，有管理困境的問題，也有夫妻的個人的性格因素，而不能共富貴的創(chuàng)業(yè)的夫妻檔，大多數(shù)都會在財產(chǎn)大戰(zhàn)中，公開決裂，一地雞毛，把夫妻檔創(chuàng)業(yè)污名化。

磨合困境

SOHO中國的潘石屹、張欣夫婦亦是本土土鱉和華爾街精英的合體，而他們的磨合要艱辛得多。

1995年潘石屹夫婦創(chuàng)立房地產(chǎn)公司SOHO中國，潘石屹任董事長，張欣任CEO。

查建英《龜?shù)墓适隆逢P(guān)于他們兩人初期的關(guān)系，如此描述，“張欣說1996 年和 1997 年是她生命中最困難的一年：她整日都和自己的丈夫爭吵?！薄八雸猿忠悦裰鞯姆绞焦芾砗徒鉀Q問題?！?p>

潘石屹的經(jīng)驗告訴自己運行自己的公司最好還是要考慮自身良好的直覺：沒有什么問題，沒有什么辯解，沒有什么重復的言語。“一個國家需要民主，但是一個商業(yè)公司就需要專制，否則一切都會付諸東流。”他這樣教訓員工。

潘石屹和張欣吵的不可開交的時候，最后張欣選擇了退讓，回家生了兩個兒子。后來張欣再次回到SOHO時，兩個人分工非常明確。

2011年3月，《環(huán)球企業(yè)家》雜志曾在報道中如此描述，張欣和潘石屹的角色分工明確，妻子負責設(shè)計，而丈夫掌管銷售、推廣和政府關(guān)系。多年以來，常常是張欣雕琢出一個概念，潘石屹來銷售它；她喜好前衛(wèi)，他將其成功推入市場。

潘石屹和張欣這對夫妻也被西方媒體視為中國新富階層的代言人。毋庸置疑，在潘石屹和張欣這對夫妻檔中，船長和大副的角色是清晰的。

這種在公司中雙方權(quán)責的清晰也體現(xiàn)在百度創(chuàng)始人李彥宏和夫人馬東敏身上。

在百度，深居簡出的馬東敏究竟在百度內(nèi)部扮演著怎樣的角色，又對李彥宏的決策起到過哪些影響，外界一直在好奇事情的真相。公司內(nèi)部派系爭斗、李彥宏與馬東敏夫妻爭權(quán)……都是外界廣為流傳的種種說法。

“馬東敏的形象被各種傳言戲劇化了”，一位接近馬東敏的百度高管曾向《深網(wǎng)》表示，馬東敏在百度就兩個主要角色，一個是董事長助理，一個是百度投資負責人，基本上她不負責日常的工作。

一位在李彥宏身邊工作的百度內(nèi)部人士告訴《深網(wǎng)》，“有關(guān)公司的重大決定，不可能是馬東敏一個人拍板的，最終還是要征得李彥宏的同意”，該人士強調(diào)，換句話說，馬東敏的決定背后其實也是李彥宏的意志。

“Robin和Melissa是我在這個層級里看到最相親相愛的，Melissa百分之百是為了Robin在工作，完全是在執(zhí)行和落地他的思想?！?/p>

但當當?shù)倪@艘船，在李國慶看來，起航時俞渝只是顧問，但逐漸船上就有兩個人，且都是船長。

李國慶，個性張揚，動不動向人開炮，被人戲稱 “李大炮”。從商這些年，李國慶把自己活成了堂吉柯德。

李國慶，就讀于北京大學社會學系，在大學擔任學生會副主席，學校的風云人物。在體制內(nèi)待了5年，而后創(chuàng)業(yè)。李國慶創(chuàng)業(yè)4年后的1995年，他為了尋找發(fā)展機會去了美國，那次美國之行，他認識了俞渝。

俞渝，重慶妹子，畢業(yè)于北京外國語學院，獲得紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA學位。俞渝畢業(yè)后自己創(chuàng)辦公司，在華爾街做金融投資服務。俞渝和李國慶認識幾個月后，他們閃婚了。俞渝為了李國慶辭職回國。

當當初創(chuàng)期，俞渝負責財務和人力資源，李國慶負責市場、技術(shù)、采編、運營，很快將當當從爆棚的三百多家網(wǎng)上書店中脫穎而出。當時俞渝給自己的定位是，“陪太子讀書”，她主要是顧問，主導者還是李國慶。

“她有智慧，重大的融資談判，我在做決策的時候，她都是我的回音板?！崩顕鴳c說。

在李國慶看來，“當當這二十年，硝煙彌漫，從來都是我說什么是什么，因為戰(zhàn)爭是很殘酷的，我第一個五年跟淘寶打，第二個五年跟亞馬遜進了中國，第三個五年跟京東打，俞渝甘拜下風，她當CFO，我來做總指揮?！?/p>

這對創(chuàng)業(yè)夫妻，是土鱉是海龜?shù)暮象w，但他們對外界呈現(xiàn)的是，似乎已經(jīng)跨越了不同文化給工作上帶來的挑戰(zhàn)。

權(quán)力更迭

創(chuàng)業(yè)時期，李國慶和俞渝能做到夫妻一心，但這對中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)偶像的夫妻檔，守業(yè)時，面臨的問題要復雜得多。當當打仗的時候，李國慶上，不用應對戰(zhàn)爭的時候，俞渝就愿意發(fā)揮更多的作用，希望李國慶聽她的。

兩個船長，誰說了算，還是誰說了都不算。背后更多的是權(quán)利的更迭。不是東風壓倒西風，就是西方壓倒東風。

李國慶和俞渝兩個人在當當業(yè)務存在著比較多的分歧。比如當當賣還是不賣。在當當?shù)臍v史上，第一次是2004年被亞馬遜看上；第二次是2013年百度提出收購；第三次是2014年騰訊提出戰(zhàn)略入股；第四次則是賣給海航。

“每次我都想擴張，她每次都想賣?！崩顕鴳c詮釋二人的不同，當當?shù)膬扇味聲?，都建議李國慶——讓俞渝回家，不當聯(lián)合總裁或CFO，只當個掛名的董事長。兩次李國慶都沒有執(zhí)行這個決議，“我1996年把人家從美國娶回來了，我覺得對不起人家，給人家一個施展才華的舞臺?！?/p>

“我每五年都想過，把俞渝拉回家，寧可舍得一身剮，也要把這個皇后拉下馬。但真到時候，董事會都做了決議了，我覺得這不行，我不能這么干。結(jié)果結(jié)局是被一腳踢開?！?/p>

他認為，2014年10月6日，自己開創(chuàng)新當當，禪讓當當總裁，導致一年內(nèi)5個副總有4個辭職。這種夫妻店的弊端，不僅僅是高層的流失，也導致了當當錯失了很多擴張的機會。

其實夫妻檔創(chuàng)業(yè)，權(quán)利的更迭也在潘石屹和張欣之間發(fā)生過。

《環(huán)球企業(yè)家》2011年的報道，“兩人的角色平衡在2005年，因一次鮮為人知影響卻更為深遠的情感危機被打破——潘張的二人世界有了闖入者，肇事者是潘?！薄翱梢韵胍娺@是一場多么大的地震。瀕臨離婚的潘張要各自成立公司單干?！?/p>

“感情危機的受害者張欣開始變得強勢并逐步接管SOHO中國。到2007年，在張欣的力主下，SOHO完成了上市?！薄吧鲜兄埃琒OHO的絕對大股東潘石屹幾乎將全部股份劃到了張欣名下?！?/p>

《南方周末》也曾在當年報道，張欣2011年3月接受的采訪中，“現(xiàn)在老潘已經(jīng)不怎么管理公司了，我事無巨細地都管?？梢詮呐税l(fā)微博的頻率看到，他和任志強現(xiàn)在基本上都是在給微博打工。”

張欣接管SOHO后，潘石屹的舊部也曾紛紛離職。2011年10月，SOHO上?？偨?jīng)理賀亞楠辭職，由前IT部及市場部經(jīng)理閆偉接管。此前，主管銷售的運營總裁蘇鑫、主管工程的高級副總裁李虹、財務總裁王少劍及高級副總裁許洋先后辭職。

一位接近潘的人士則告訴《南方周末》記者，“2010年下半年老潘越來越退讓，完全聽命于張欣。他有些失落?！?/p>

為什么潘石屹和張欣能如此順暢的完成權(quán)利的交接？SOHO內(nèi)部員工一個流傳甚廣的說法是：在潘石屹夫婦2005年的離婚危機過后，巴哈伊教治愈了潘、張感情的創(chuàng)傷。

2018年2月28日，胡潤研究院發(fā)布《2018胡潤全球富豪榜》，SOHO中國的潘石屹、張欣夫婦以285億元的財富排在第537位，比上一年上漲105位。

同樣的事情，發(fā)生在李國慶和潘石屹身上，女方都最后控制了公司的經(jīng)營權(quán)和股權(quán)，都是華爾街精英和本土土鱉的組合，結(jié)局緣何不同。

創(chuàng)業(yè)者王學宗在微博中指出，“張欣讓潘石屹成為教友而和平相處，不再公開撕逼；而李國慶和俞瑜夫婦決裂互撕，今日也成為輿論的笑柄。

王學宗分析，“潘石屹性格溫和，為人精明，李國慶率直自負，脾氣火爆，當記者面摔杯子，在微博上大罵老婆賤賣公司、流血上市。男方性格有所不同，結(jié)局也有所不同?！蓖瑯?，俞渝也毫不留情曝光李國慶暗黑史。

因此，夫妻檔創(chuàng)業(yè)的權(quán)利更迭的畫風在李國慶和俞渝這里卻變了。

王學宗認為，他們的撕如此轟動，涉及財富數(shù)量龐大，本質(zhì)原因是投資銀行搞收購兼并出身的老婆 ，要把法理上的巨額婚前財產(chǎn)變?yōu)樽约嚎刂频呢敭a(chǎn)，最后老婆借助引入的外資股東，與外資股東共同把丈夫清退出局。

如果翻開中國的創(chuàng)業(yè)史，夫妻檔反目成仇也并不少見。當感情降溫，利益的爭奪就排在了第一位。李國慶和俞渝夫婦不是第一個，也不會是最后一個。

財產(chǎn)爭奪戰(zhàn)

蔡達標，是中式快餐連鎖企業(yè)真功夫的創(chuàng)始人，亦是真功夫的兩大股東之一。另一位大股東，是其妻弟潘宇海。蔡達標夫婦曾經(jīng)青梅竹馬，為愛私奔。蔡達標與潘敏峰于2006年離婚后，蔡氏家族和潘氏家族的矛盾便開始爆發(fā)。

2006年9月，蔡達標協(xié)議離婚，潘宇海所持有的25%股權(quán)歸蔡達標所有(潘亦為創(chuàng)始人之一，出資額占注冊資本總額的37.61%)；此后，蔡達標對外宣稱上市計劃，并于當年引入今日資本和聯(lián)動投資，兩家風投機構(gòu)向真功夫注資3億元。

2009年3月，在真功夫上市沖刺之際，蔡達標被曝出婚外情，

真功夫陷入了無窮無盡的內(nèi)斗中，當時妻子要求分割丈夫一半股權(quán)（折合人民幣4.7億），訴訟費高達268萬，堪稱“天價離婚案”。真功夫完全錯失了上市黃金期。

2009年4月，潘敏峰狀告蔡達標，欲索回25%的股權(quán)；8月，潘敏峰在真功夫財務辦公室搶走若干財務資料……真功夫的家族內(nèi)斗并最后以蔡達標入獄15年而暫時劃上了句號。

蔡達標因為離婚案錯失了上市的最佳時機，有此遭遇的也不僅僅是蔡達標，還有土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人王微。

土豆網(wǎng)準備赴美上市之際，前妻楊蕾提起對王微的訴訟，法庭隨后就凍結(jié)了該公司38%的股份進行保全，禁止轉(zhuǎn)讓。上市計劃被迫擱置，還必須稀釋自己的股權(quán)去套現(xiàn)，耗費了大量精力去應付官司，錯過了最佳時機。

土豆上市首日下跌12%，市值僅為7.1億美元；而優(yōu)酷上市首日則大漲161%，市值超過30億美元。2012年8月23日，優(yōu)酷并購土豆，王微黯然退出。

而李國慶和俞渝之間權(quán)利的更迭背后，是持股比例的變化。

李國慶告訴《深網(wǎng)》：“當年在美國上市的時候，管理層的占股是 32%，其中我27.5%，俞渝5%。后來，當當私有化的時候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五。后來俞渝建議雙方各自拿一半股權(quán)給兒子，并代持了兒子手上的所有股權(quán)，最后俞渝持股64%，李國慶27.5%”。

對此，俞渝尚未有明確的回應，但她認為，當當能有今天，大部分是她的功勞，李國慶起到的是負面作用。

海航科技去年曾拋出以75億元估值收購當當網(wǎng)的方案，但最終因海航系債務危機而取消。據(jù)大摩財經(jīng)分析，李國慶在10月24日晚向當當網(wǎng)的小股東喊話，試圖爭取這些當當核心管理層的支持。他稱，他和俞渝離婚平分股權(quán)，才能促使俞渝“分紅、融資、上市及改善治理機構(gòu)”。如果團隊股東中有人想出售，他亦愿意收購。李國慶試圖以分紅“誘惑”中小股東支持自己，“相信小股東更需要分紅還當初參與私有化的借款”。

李國慶在朋友圈中寫道，“當當我那個是我李國慶創(chuàng)立和管理；目前俞渝要求我接受25%的股權(quán)就和平離婚，我拒絕同意，我要求平分。平分后公司誰管理尊重全體股東決議……請大家等待法院判決”。

這起夫妻反目的悲劇，終歸只能在法律面前劃上句號。

原標題：《中國創(chuàng)業(yè)夫妻 | 深網(wǎng)》

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