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為什么以色列的武器,通常比對(duì)手的要領(lǐng)先一代?
| 以色列國防軍總參謀長的一個(gè)普通工作日
“把望遠(yuǎn)鏡給我。”以色列國防軍總參謀長本尼·甘茨中將吩咐他身旁的軍官。他將眼睛對(duì)準(zhǔn)目鏡,對(duì)焦到幾英里外的畫面,在冬日暖陽的照射下,他的眼睛瞇成了一條縫。
甘茨正在卡比爾山上做著他最愛做的事:進(jìn)行區(qū)域評(píng)估,觀察這個(gè)他要保護(hù)的國家的每一寸土地。
向北望去,他清楚地看到敘以邊境上黑門山白雪皚皚的山峰。向東轉(zhuǎn)90度,他看到約旦,把望遠(yuǎn)鏡角度調(diào)低一些,還可以看到居住有13萬巴勒斯坦人的小城納布盧斯。
從望遠(yuǎn)鏡中看到的這些畫面在提醒他:以色列太小了!甘茨站在那感慨道:這里根本沒有戰(zhàn)略縱深可言,敵人近在咫尺。
“那是什么?”甘茨向地區(qū)旅旅長尼姆羅德·阿洛尼問道。和總參謀長一樣,阿洛尼的軍旅生涯也是從傘兵部隊(duì)開始的。甘茨用手指著那個(gè)方向說道:“那里!那個(gè)滿是窗戶的白色大型建筑是……?”
阿洛尼把掛在胸前的槍挪到一邊后,也拿起望遠(yuǎn)鏡對(duì)焦,然后說道:“哦,那是一個(gè)商場?!?/span>
納布盧斯不是普通的巴勒斯坦城市。它是以色列通緝犯的大本營。以色列國防軍經(jīng)常被派到這座城市實(shí)施突擊行動(dòng),搜捕激進(jìn)分子。但近年來,納布盧斯發(fā)展迅速,激進(jìn)主義處于歷史低點(diǎn),國防軍也明顯減少了在這座城市的活動(dòng)。
幾屆以色列政府,都曾試圖同巴勒斯坦人就和平協(xié)議進(jìn)行談判。2008年,時(shí)任以色列總理埃胡德·奧爾默特向巴勒斯坦總統(tǒng)馬哈茂德·阿巴斯提出了一個(gè)歷史性的解決方案,但遭拒絕。2009年,為了重啟和談,以色列總理本雅明·內(nèi)塔尼亞胡同意凍結(jié)定居點(diǎn)建設(shè),這是以色列前所未有的舉動(dòng)。最終,雖然雙邊對(duì)話得以重啟,但還是未能達(dá)成任何協(xié)議。
2012年甘茨此次視察邊境時(shí),位于納布盧斯的巴勒斯坦證券交易所的指數(shù)創(chuàng)下新高,而當(dāng)時(shí)阿拉伯世界的證券市場普遍處于熊市。因新一輪和平談判即將開始,人們對(duì)此抱有很大希望。
當(dāng)然,甘茨這時(shí)視察約旦河西岸還有另一個(gè)目的。
以色列國防界很擔(dān)心不穩(wěn)定局勢會(huì)蔓延,甘茨想要確保約旦河西岸的穩(wěn)定,如果不能,以色列國防軍必須時(shí)刻做好作戰(zhàn)準(zhǔn)備。
甘茨一開始并非總參謀長的人選,但由于第一人選被認(rèn)為資歷不夠,他很意外地獲得了這個(gè)職位。
所以,已經(jīng)退休的甘茨被召回,穿上熟悉的軍裝,接受了這一要職。

以色列國防軍總參謀長本尼·甘茨中將在2011年一次軍事訓(xùn)練中和戰(zhàn)士們談話(以色列國防軍提供)
他曾和人們說:“我最喜歡的事情就是和我的戰(zhàn)士們待在前線。”
聽取了幾個(gè)軍情簡報(bào)后,視察結(jié)束。甘茨登上他那輛裝甲吉普車的后座,準(zhǔn)備前往附近的直升機(jī)停機(jī)坪。他的隨從參謀開始有些緊張,和往常一樣,甘茨在時(shí)間上已落后于行程安排。吉普車離開基地,開上一條顛簸小路,繞過小山,從車上可以看到山上的一個(gè)猶太人定居點(diǎn),定居點(diǎn)房屋的外墻都被刷成白色,屋頂都是紅色的。
“停車!”甘茨突然對(duì)司機(jī)說道。
“怎么了?”司機(jī)望著眼前徑直穿過約旦河西岸中心地帶的荒無人煙的道路。
總參謀長語氣更加堅(jiān)定地重復(fù)道:“停車。靠邊停在那吧?!?/span>
司機(jī)迅速一腳剎車,將車停了下來。
總參謀長對(duì)隨從參謀說:“給我接通尼姆羅德?!蹦崮妨_德就是剛才陪同他視察的地區(qū)旅旅長。接通后,甘茨拿起電話說道:“尼姆羅德,我的吉普車被路邊炸彈擊中,我受傷了,我的一名戰(zhàn)士被劫持。”阿洛尼還沒來得及回答,甘茨就掛掉了電話。
甘茨走下吉普車,看了看他那塊銀色的百年靈手表,然后坐在旁邊一塊石頭上。他撿起一根樹枝,抖落上面的塵土,一邊用手折樹枝一邊說道:“現(xiàn)在我們開始等他們?!?/span>
幾分鐘后,一群全副武裝的戰(zhàn)士出現(xiàn)在道路上,開始搜尋“被劫持”的戰(zhàn)友;幾輛軍用悍馬吉普車開到附近的高地,車上裝有顯示附近所有軍力部署情況的等離子顯示屏;天上還傳來無人偵察機(jī)的引擎聲。
時(shí)間在流逝,甘茨一邊看著這些戰(zhàn)士,一邊看著自己的手表。10分鐘后,阿洛尼出現(xiàn)在他跟前,但甘茨并沒太多話要同他說。
“好吧,辛苦了,再見!”說完,他登上吉普車,只留下一團(tuán)揚(yáng)起的塵土。
這只是甘茨一個(gè)普通工作日,但他想利用這個(gè)機(jī)會(huì)傳達(dá)一個(gè)重要的信息:中東局勢極為混亂,以色列國防軍指揮官必須確保部隊(duì)能夠應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能爆發(fā)的戰(zhàn)爭。
甘茨說:“鑒于地區(qū)的不穩(wěn)定程度,下一次戰(zhàn)爭來臨時(shí),我們很可能沒有太多預(yù)警時(shí)間。但我們會(huì)獲得勝利,因?yàn)槲覀兊膽?zhàn)士已做好準(zhǔn)備,他們還擁有最好的科技支持?!?/strong>

2015年,在以色列北部的一次演習(xí)中,一輛“梅卡瓦”坦克正和國防軍士兵一同前進(jìn)(以色列國防軍提供)
| 以色列的武器,通常比對(duì)手的要領(lǐng)先一代
以色列有不少軍事科技在國際軍火市場上非常受歡迎,從那天下午甘茨組織的突擊演習(xí)中我們已經(jīng)可以領(lǐng)略到幾分以色列軍事科技的風(fēng)采。
首先趕到現(xiàn)場的悍馬吉普車內(nèi)配備的等離子顯示屏是國防軍所使用的指揮和控制系統(tǒng)的一部分,這一具有革命性的系統(tǒng)被稱為“查亞德”(Tzayad),希伯來語中是“獵手”的意思。該系統(tǒng)工作原理同全球定位系統(tǒng)(GPS)導(dǎo)航類似,但不同于導(dǎo)航系統(tǒng),它能夠精確顯示所在地區(qū)所有軍力的確切位置,并能夠區(qū)分友軍和敵軍。如果一名戰(zhàn)士發(fā)現(xiàn)一個(gè)敵人的位置,他只需在電子地圖上標(biāo)注該敵人的位置,這一信息就可以馬上出現(xiàn)在該系統(tǒng)所有用戶的屏幕上。
這一科技正在改變作戰(zhàn)方式,帶來明顯的戰(zhàn)場效果,它大大縮短了從發(fā)現(xiàn)敵人到開火之間所需的時(shí)間(也稱為“從傳感器到射手”的周期)?!安閬喌隆毕到y(tǒng)的準(zhǔn)確性及其在以色列國防軍的成功運(yùn)用已被廣泛認(rèn)可。2010年,澳大利亞為采購該系統(tǒng)支付了3億美元;2014年,一個(gè)拉丁美洲國家投入1億美元購買該系統(tǒng)。
在營救“被劫持”士兵的演習(xí)中,匆忙跑到現(xiàn)場保護(hù)總參謀長的戰(zhàn)士所持的是以色列武器工業(yè)公司(IWI)研發(fā)的“塔沃爾”(Tavor)突擊步槍。由于重量輕、精度高、尺寸小,“塔沃爾”突擊步槍已取代美式M16突擊步槍成為以色列國防軍的首選武器。自從該步槍在以色列服役以來,從哥倫比亞到阿塞拜疆,從馬其頓到巴西,到處都可以看到它的身影。
甘茨那輛在假想中被炸彈襲擊的吉普車裝備有普拉?!と鏊_公司設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的防護(hù)裝甲,這家以色列公司位于動(dòng)蕩的黎以邊境附近一個(gè)小型基布茲內(nèi)。
20世紀(jì)80年代,這家公司成立于該基布茲的白色粉刷外墻房屋和獼猴桃果園中,憑借極具創(chuàng)新性的裝甲迅速引起以色列國防軍的注意。通過使用高密度復(fù)合材料,這些裝甲能夠在不顯著增加車輛重量的情況下為車輛提供防護(hù),減少火箭助推榴彈(RPG)和簡易爆炸裝置(IED)帶來的傷害。
美國先后對(duì)阿富汗和伊拉克開戰(zhàn),在戰(zhàn)場上,簡易爆炸裝置很快成為造成美軍傷亡的最主要原因。因此,撒薩公司的訂單量猛增,公司利潤也很快從2003年的2300萬美元上升到2011年的5億美元。
在納布盧斯上空,以色列國防軍無人機(jī)在密切監(jiān)視這座巴勒斯坦城市和附近以色列軍隊(duì)的部署情況。2011年初,以色列國防軍啟動(dòng)了“天空騎士”計(jì)劃。隨著該計(jì)劃的推進(jìn),每個(gè)野戰(zhàn)營都配備了輕型“云雀”(Skylark)無人機(jī)。研制這款無人機(jī)的是以色列主要國防承包商埃爾比特系統(tǒng)公司(Elbit Systems)。“云雀”無人機(jī)的發(fā)射方式就像橄欖球四分衛(wèi)發(fā)球一樣簡便,它所提供的近距離情報(bào)對(duì)于步兵作戰(zhàn)行動(dòng)至關(guān)重要。該無人機(jī)的列裝進(jìn)一步鞏固了以色列在無人機(jī)和無人系統(tǒng)研發(fā)上的世界領(lǐng)先地位。

2013年,在以色列南部的一次軍事演習(xí)中,一名以色列國防軍戰(zhàn)士正在發(fā)射一架“云雀”無人機(jī)(以色列國防軍提供)
從衛(wèi)星到導(dǎo)彈防御系統(tǒng),從無人機(jī)到網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn),以色列在現(xiàn)代戰(zhàn)場的各項(xiàng)軍事技術(shù)領(lǐng)域都處于世界前沿。作為一個(gè)僅有800多萬人口的小國,以色列如何成為一個(gè)世界軍事強(qiáng)國,并研發(fā)出改變?nèi)驊?zhàn)爭方式的科技?這正是本書要講述的故事。
由于以色列的成功,許多航空航天業(yè)巨頭、武器制造商甚至國家政府紛紛來到這個(gè)猶太國家取經(jīng),學(xué)習(xí)創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)力和科技的獨(dú)特結(jié)合方式。
美國、法國、英國、印度、俄羅斯和澳大利亞的大型企業(yè),經(jīng)常同規(guī)模遠(yuǎn)小于它們的以色列國防公司簽訂合作協(xié)議。
60年前,以色列的主要出口產(chǎn)品是橘子和假牙,而今天,已變成電子產(chǎn)品、軟件和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。不得不說,這是一個(gè)非常吸引人的故事。
根據(jù)英國簡氏信息集團(tuán)的軍事貿(mào)易出版物的統(tǒng)計(jì),以色列是世界六大武器出口國之一,僅武器一項(xiàng)就占到該國出口總額的10%。2007年以來,以色列軍火的年均出口額約65億美元。2012年,以色列1000家軍工企業(yè)共出口了價(jià)值75億美元的軍火,創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。
盡管國家很小,但以色列的科研投入比例列全球之首,占國內(nèi)生產(chǎn)總值約4.5%。在許多排名中,以色列都持續(xù)被列為全球最具創(chuàng)新性的國家。龐大的科研投入中有大約30%用于軍事類產(chǎn)品,相比之下,德國該比例只有2%,即便美國也只有17%。
對(duì)于以色列,著名報(bào)刊專欄作家和美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)主持人法里德·扎卡利亞曾這樣寫道:“它的武器更加先進(jìn),通常比對(duì)手的武器要領(lǐng)先一代。以色列的技術(shù)優(yōu)勢對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)場產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。”
| 以色列是如何做到這一點(diǎn)的?
這就是本書試圖回答的主要問題。我們將通過介紹以色列具體的武器和戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展歷程來作答。每一種武器都是因時(shí)因勢而出現(xiàn)的,武器的發(fā)明者擁有不同的靈感和動(dòng)機(jī),并借鑒了這個(gè)國家諸多的民族特性,而這一切又共同創(chuàng)造了以色列獨(dú)特的創(chuàng)新文化。沒有任何一個(gè)民族特性能獨(dú)立存在,以色列能成為一個(gè)軍事大國,離不開這些民族特性的共同作用。

《獨(dú)霸中東:以色列的軍事強(qiáng)國密碼》,作者:[以色列]雅科夫·卡茨、 [以色列]阿米爾·鮑伯特,浙江人民出版社2019年11月出版
以色列文化經(jīng)常被描述為一種充滿矛盾的文化。幾十年來,以色列人試圖同巴勒斯坦人實(shí)現(xiàn)和平,但直到今天,他們都沒能重復(fù)1979年同埃及以及1994年同約旦取得的成功。以色列人不分男女都要服兵役,但這并沒有讓以色列社會(huì)變得紀(jì)律嚴(yán)明,相反,軍隊(duì)被認(rèn)為是這個(gè)國家隨意性和非正式性特點(diǎn)的主要來源。
以色列只有800多萬人口,自然資源匱乏,但在納斯達(dá)克上市的公司數(shù)量卻排名全球第三,僅次于美國和中國。建國以來雖然軍事沖突不斷,但每年卻能吸引300萬名海外游客。
以色列經(jīng)濟(jì)和軍事的成功,在一定程度上歸功于這個(gè)國家面臨的一系列威脅和建國以來為了生存而不斷進(jìn)行的戰(zhàn)爭。
甘茨將軍的母親在大屠殺期間曾是伯根·貝爾森納粹集中營的一名囚犯,二戰(zhàn)結(jié)束后才來到以色列,是成千上萬逃離歐洲、尋找新家園的猶太難民之一。以色列宣布建國后,又有幾十萬來自周邊阿拉伯國家的塞法迪猶太人被迫離開家園,來到以色列。
追求生存的努力從來就沒有停止過。一開始,全國的食品只能限量供給,沒有公共交通,醫(yī)療服務(wù)嚴(yán)重滯后,人們一度懷疑這個(gè)國家能否支撐下去。
1948年獨(dú)立戰(zhàn)爭爆發(fā)后,許多大屠殺幸存者剛剛坐船到達(dá)碼頭,迎接者就發(fā)給他們槍支,并把他們派往前線。他們中許多人甚至還沒來得及學(xué)一句希伯來語就已戰(zhàn)死沙場。據(jù)那些和他們并肩作戰(zhàn)并活下來的人說,在戰(zhàn)場上,為了保衛(wèi)自己的民族和國家,這些人視死如歸。
由于條件異常艱難,為了生存下來,面臨困境的以色列人從一開始就不得不具備一些關(guān)鍵的能力,比如即興發(fā)揮和適應(yīng)變化的能力。
以色列前國家安全副顧問魯文·蓋爾解釋說:“以色列國防軍剛成立時(shí),獻(xiàn)身精神、昂揚(yáng)斗志、情報(bào)保障和應(yīng)變能力彌補(bǔ)了部隊(duì)在人員、武器與訓(xùn)練上的不足。這些特點(diǎn)最終成了以色列戰(zhàn)士的標(biāo)志。”
除了新移民這一人力資本,以色列幾乎沒有其他資源可言,以色列人只能最大限度地利用手頭有限的資源。建國之初,以色列內(nèi)部困難重重,外部不斷傳來要滅亡以色列的聲音(直到今天,伊朗等地還在發(fā)出這樣的聲音),以色列人必須培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。換句話說,如果沒有創(chuàng)新思維,以色列根本無法存活。
創(chuàng)新和生存之間的關(guān)系非常明顯,正如以色列衛(wèi)星計(jì)劃提出者哈伊姆·埃塞德對(duì)我們所說的:“斷頭臺(tái)陰影下的頭腦更敏捷?!?/strong>
本文摘選自《獨(dú)霸中東:以色列的軍事強(qiáng)國密碼》,作者:[以色列]雅科夫·卡茨、 [以色列]阿米爾·鮑伯特,浙江人民出版社2019年11月出版

《獨(dú)霸中東:以色列的軍事強(qiáng)國密碼》
作者:[以色列]雅科夫·卡茨、 [以色列]阿米爾·鮑伯特
出版時(shí)間:2019年11月
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