3月15日，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授何帆進(jìn)行了主題為“戰(zhàn)疫2020:推演中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)”的線上直播演講。

新冠疫情是試金石，考驗(yàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)，也是一場(chǎng)海浪，將已有線索和苗頭推向高潮。未來(lái)三十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將朝著怎樣的方向發(fā)展？何帆認(rèn)為，未來(lái)藏在一些小趨勢(shì)中，小趨勢(shì)背后隱藏著一種演化打法。

生命演化過(guò)程中有無(wú)數(shù)教訓(xùn)需要去吸取，借用生物學(xué)上的“演化算法”推算中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)，何帆發(fā)現(xiàn)，小趨勢(shì)就像中國(guó)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的一些基因突變，在環(huán)境中發(fā)生演化。演化算法物種的核心招式：試錯(cuò)、突變、適應(yīng)、協(xié)作和混搭，可以在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的小趨勢(shì)中對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)。

看到“突變”：為什么你覺(jué)得年輕人難管？沒(méi)找到他們的嗨動(dòng)力

996、ICU，從互聯(lián)網(wǎng)民工的偶爾打趣發(fā)展成為社會(huì)上的普遍認(rèn)同。提起這兩個(gè)詞，外界會(huì)對(duì)新一代年輕人有何印象？何帆講道，通常大家會(huì)認(rèn)為這兩個(gè)詞反映了年輕人對(duì)長(zhǎng)時(shí)間加班、科層制、KPI考核制度的厭惡。

然而，2019年調(diào)研飯圈后，何帆發(fā)現(xiàn)，飯圈有嚴(yán)格的KPI，有瘋狂的加班，更有嚴(yán)格的科層制。武漢疫情中，飯圈女孩馳援武漢，她們訓(xùn)練有素，執(zhí)行力非常強(qiáng)，超乎想象。楊超越粉絲自發(fā)組織了楊超越編程大賽，參加的人員都是程序員。沒(méi)有工資和股權(quán)驅(qū)動(dòng)，為什么他們會(huì)去做？這背后隱藏了新一代年輕人的“突變”。

何帆認(rèn)為，當(dāng)我們理解了飯圈這個(gè)非常獨(dú)特的年輕人的部落之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)理解的年輕人有很多印象是錯(cuò)的?！巴蛔儭鼻∏∈悄贻p一代和老一代的區(qū)別。60后、70后、80后這一大類(lèi)人的燃點(diǎn)可以歸為貧窮動(dòng)力，他們努力掙足夠多的錢(qián)過(guò)上體面的生活。而對(duì)于90后、00 后這一代，生存不再是他們的迫切需求，他們的燃點(diǎn)是嗨動(dòng)力。

如何讓新一代年輕人嗨起來(lái)？何帆給出了兩方面提示：一是能夠讓他們自我表達(dá)；第二，必須讓他們行動(dòng)起來(lái)。飯圈女孩馳援武漢，強(qiáng)大的執(zhí)行力從何而來(lái)？她們一向如此。如果非要讓這些年輕人按照既定程序一步步去做，對(duì)不起，他們會(huì)做得非常糟糕。

“適應(yīng)”市場(chǎng)：“茍且紅利”要求有信仰的認(rèn)真

茍且是什么？只顧眼前，得過(guò)且過(guò)。當(dāng)大部分人吊兒郎當(dāng)時(shí)，你更加認(rèn)真，就會(huì)比別人多出更多機(jī)會(huì)，這是“茍且紅利”。何帆在演講中介紹了演化打法第二招“適應(yīng)”時(shí)提出這一概念。

中國(guó)有許多生產(chǎn)能力強(qiáng)大的小鎮(zhèn)，一鎮(zhèn)一品，甚至一村一品。隨著發(fā)展，今天小鎮(zhèn)的消費(fèi)理念和大城市的消費(fèi)理念相差無(wú)幾。大城市有的東西，小鎮(zhèn)也有，但這些可能是假象。因?yàn)閷?shí)體體驗(yàn)后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，同樣的東西小鎮(zhèn)的品質(zhì)并不如大城市那么高。

為什么今天大家打開(kāi)錢(qián)包愿意消費(fèi)，然而卻買(mǎi)不來(lái)理想的貨品呢？為什么中國(guó)巨大的生產(chǎn)能力和消費(fèi)能力之間存在這樣的斷裂？

問(wèn)題出在中間的流通環(huán)節(jié)。流通渠道被商超和電商平臺(tái)所占有。當(dāng)流通被占有時(shí)，生產(chǎn)商受到擠壓，生產(chǎn)商沒(méi)辦法和消費(fèi)者對(duì)接起來(lái)。怎么樣才能把這兩者對(duì)接起來(lái)？何帆認(rèn)為“茍且紅利”可以解答這個(gè)問(wèn)題，即如果你比別人更認(rèn)真，就能得到更多。

茍且的反義詞就是認(rèn)真，只要比別人認(rèn)真，一個(gè)人就會(huì)有更多機(jī)會(huì)。但是，實(shí)際上大多數(shù)人沒(méi)有得到“茍且紅利”。為什么？茍且的反義詞不僅僅是認(rèn)真那么簡(jiǎn)單，而是做到有信仰的認(rèn)真。

如何得到“茍且紅利”？何帆談了三點(diǎn)。首先，你是否相信你的消費(fèi)者？是把消費(fèi)者當(dāng)成韭菜和流量？還是真的去理解他？其次，你是不是真的相信你自己？相信自己比別人做得更酷？最后，你是不是真的相信這個(gè)時(shí)代？你是不是相信最大的商機(jī)在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)上。敢不敢把自己一生的心血投入進(jìn)來(lái)？

市場(chǎng)發(fā)生了變化，怎樣抓住這其中的紅利？何帆分別舉出了經(jīng)濟(jì)學(xué)家到菜市場(chǎng)舉行著作發(fā)布會(huì)和當(dāng)下國(guó)貨潮品推出的例子。要實(shí)現(xiàn)“茍且紅利”，就是要比普通的認(rèn)真更重視，要做有信仰的認(rèn)真。

中國(guó)人擅長(zhǎng)“混搭”打法：技術(shù)革新來(lái)自四面八方

說(shuō)到“混搭”，何帆引用了著名歷史學(xué)家許倬云的一段話：每一個(gè)階段，中國(guó)都要面對(duì)別的人群及其締造的文化，經(jīng)過(guò)不斷接觸與交換，或迎或拒，終于改變了自己 ，也改變了那些鄰居族群的文化，甚至“自己”和 “別人”融合為一個(gè)新的“自己”。

“中國(guó)人擅長(zhǎng)混搭。我們的血脈中流傳有混搭的基因?！焙畏e例中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的故事，并強(qiáng)調(diào)：“大家通常認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是核心技術(shù)層面出現(xiàn)革命性突破。我看到的技術(shù)創(chuàng)新是天風(fēng)來(lái)自四面八方。我國(guó)的創(chuàng)新來(lái)自東西南北四路大軍。”

東派來(lái)自體制的溢出效應(yīng)。原來(lái)已經(jīng)體制內(nèi)打好的工業(yè)基礎(chǔ)，原來(lái)體制內(nèi)培養(yǎng)的力量和體制外的優(yōu)勢(shì)結(jié)合，出現(xiàn)了井噴。譬如最近幾年民用航天企業(yè)逐漸井噴的行情。西派是從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)。典型如大飛機(jī)項(xiàng)目：從自力更生到引進(jìn)技術(shù)，從引進(jìn)技術(shù)到建立“開(kāi)發(fā)平臺(tái)”。南派是用市場(chǎng)的力量倒逼。如果想走到千家萬(wàn)戶，市場(chǎng)規(guī)模非常重要，于是日本機(jī)器人之父高橋智隆加盟深圳機(jī)器人公司優(yōu)必選，中國(guó)強(qiáng)大的市場(chǎng)提供了技術(shù)的應(yīng)用機(jī)會(huì)。北派就是學(xué)院的力量。

何帆強(qiáng)調(diào)，我們的技術(shù)不是單線突破，而是從四面八方打來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新就是混搭。

疫情考驗(yàn)各國(guó)基本盤(pán)：大國(guó)拼忍耐力，小國(guó)寄希望于精準(zhǔn)

人口紅利、全球化紅利逐漸消退，我們?cè)?jīng)擁有的后發(fā)優(yōu)勢(shì)也逐漸消失，曾經(jīng)熟悉的東西也發(fā)生改變。

紅利沒(méi)有了，我們是不是就完蛋了？并不是。何帆指出，我們要看清楚中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)是什么？這些是拿不走、改不了 、扔不掉的東西。

何帆強(qiáng)調(diào)，我們新一代年輕人成長(zhǎng)起來(lái)。我們的教育被逼到絕境，會(huì)絕地重生。我們龐大的生產(chǎn)能力和消費(fèi)能力會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生一場(chǎng)商業(yè)革命。我們的企業(yè)會(huì)進(jìn)一步融入全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，我們已經(jīng)并將重新定義很多從別人那里學(xué)到的東西。這就是我們?cè)谑チ酥筮€能擁有的東西，這就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)。

不期而遇的新冠病毒讓我們的經(jīng)濟(jì)遭到了更大沖擊，這正是考驗(yàn)我們經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)的時(shí)候。2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)更加重要。

新冠病毒如何影響經(jīng)濟(jì)？何帆介紹了影響經(jīng)濟(jì)的三個(gè)機(jī)制和三個(gè)階段。供給、需求和預(yù)期是影響經(jīng)濟(jì)的三個(gè)機(jī)制，是相互混雜的。疫情影響將會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：中國(guó)國(guó)內(nèi)需求沖擊到中國(guó)國(guó)內(nèi)供給沖擊，再到全球經(jīng)濟(jì)沖擊。這些都是對(duì)我國(guó)基本盤(pán)的考驗(yàn)。

疫情正在全球蔓延，未來(lái)三個(gè)月將會(huì)是壓力測(cè)試。

疫情的影響程度取決于各國(guó)的政策應(yīng)對(duì)。何帆指出，疫情發(fā)展初期，拼的都是各國(guó)基本盤(pán)?？梢钥吹剑總€(gè)國(guó)家初期防范疫情方法不一樣，這是由各國(guó)基本盤(pán)決定的。大國(guó)拼的是忍耐力和廣闊的腹地，小國(guó)只能寄希望于工作更加精準(zhǔn)、居民更加理性。當(dāng)疫情蔓延到全球，新的趨勢(shì)會(huì)是各國(guó)防范做法越來(lái)越趨同。

疫情是海浪，也是試金石

長(zhǎng)期看，疫情對(duì)我們會(huì)有什么影響？何帆指出，“疫情本身不會(huì)對(duì)我們的生產(chǎn)生活帶來(lái)影響。但是疫情一定會(huì)帶來(lái)一些變化。疫情很像是一場(chǎng)海浪，它會(huì)把已經(jīng)存在的趨勢(shì)推到更高的高度，然后發(fā)現(xiàn)退不來(lái)了。2003年非典之后，汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)被推向新的高度。未來(lái)三年，被推向新高度的，一定也是目前已經(jīng)出現(xiàn)的趨勢(shì)。”

未來(lái)會(huì)出現(xiàn)哪些新變化？何帆提供了三個(gè)線索：本土?xí)r代會(huì)到來(lái)；宅家的生活會(huì)更加流行；社區(qū)一定會(huì)出現(xiàn)重建的趨勢(shì)。

這三個(gè)方面，何帆做了詳細(xì)介紹：

本土?xí)r代會(huì)到來(lái)：未來(lái)很可能全球化會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多退潮，不同產(chǎn)業(yè)受到不同的影響。出國(guó)旅游生意可能會(huì)越來(lái)越難做，未來(lái)進(jìn)口替代的市場(chǎng)空間一定會(huì)越來(lái)越大。講到新基建投資的時(shí)候，IT人士會(huì)提到去IOE，（注：IBM是服務(wù)器提供商，Oracle是數(shù)據(jù)庫(kù)軟件提供商，EMC則是存儲(chǔ)設(shè)備提供商）供應(yīng)鏈中，核心環(huán)節(jié)用國(guó)產(chǎn)的力量來(lái)補(bǔ)上，這個(gè)空間會(huì)越來(lái)越大。這是一個(gè)和過(guò)去二三十年都不一樣的時(shí)代，就是本土的時(shí)代，必須要更好地了解中國(guó)市場(chǎng)。

宅家生活更加流行。這次疫情讓我們意識(shí)到家不僅是一個(gè)睡覺(jué)吃飯的地方，還可以有很多活動(dòng)發(fā)生在家里。學(xué)生在家上課也很開(kāi)心。如果疫情讓大家意識(shí)到學(xué)校不是唯一讓孩子接受教育的地方，學(xué)校只是一個(gè)圈養(yǎng)的地方，那么中小學(xué)的未來(lái)便是岌岌可危的。

包括大家在討論的共享員工和零工經(jīng)濟(jì)。這也不一定是好事情，員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪休假怎么辦？這些都會(huì)有很多新的變化，需要去思考。

社區(qū)很重要。疫情讓我們意識(shí)到，并不是一個(gè)人健康就可以，社區(qū)中必須每個(gè)人健康，我們才能健康。原來(lái)我們做的東西都是不充分、不到位的。譬如智慧社區(qū)做了很多，最后還是要靠保安、社區(qū)管理者在大門(mén)口做防控管理。雖然我們已經(jīng)做了網(wǎng)格化管理，但在這次疫情中發(fā)現(xiàn)，在關(guān)注弱勢(shì)群體時(shí)候，網(wǎng)格化管理還是跟不上。所以，從這個(gè)角度來(lái)講，新冠病毒是我們需要非常敬畏的。

新冠病毒是能夠檢驗(yàn)出真假的試金石。遇到這個(gè)病毒我們?cè)撛趺崔k？引用法國(guó)作家伏爾泰《老實(shí)人》結(jié)尾的一句話：我們必須照顧自己的花園。我們的身體、家庭、社區(qū)是我們的花園。只有自己照顧好自己的花園，才能在遇到更多風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)得更好，更有意義。

未來(lái)中國(guó)全球供應(yīng)鏈對(duì)手是和發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)

針對(duì)疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊，何帆指出服務(wù)業(yè)等受短期沖擊明顯，但是疫情過(guò)去可能會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈。大家真正關(guān)心的是制造業(yè)受到的沖擊。具體可以從三個(gè)維度分析：1、企業(yè)所處上游還是下游。上游經(jīng)歷的供應(yīng)鏈更短，那么疫情沖擊就會(huì)更小。下游風(fēng)險(xiǎn)更大。2、行業(yè)的勞動(dòng)密集度程度。如果行業(yè)勞動(dòng)密集程度更高，那么受到?jīng)_擊會(huì)更高。3、比拼大家的現(xiàn)金流。哪個(gè)行業(yè)積累的現(xiàn)金流更多，能夠創(chuàng)造出來(lái)的現(xiàn)金流更加平穩(wěn)，那么勝算也就更多些。

近兩年，美國(guó)在加速制造業(yè)回歸本土，新興市場(chǎng)也在迅速發(fā)展。作為一次試金石，疫情也考驗(yàn)各國(guó)在全球價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈地位的穩(wěn)定性。針對(duì)外界質(zhì)疑的疫情對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈地位的影響，何帆認(rèn)為，經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)在全球供應(yīng)鏈中的地位不僅沒(méi)有下降，反而在提高。

對(duì)此，何帆解釋?zhuān)隹诋a(chǎn)品中，處于技術(shù)水平中等、技術(shù)水平中上等產(chǎn)品比重在上升，我們和其他新興國(guó)家的差距是在拉大的。原因包括三方面：1、中國(guó)作為世界工廠是無(wú)法復(fù)制的。中國(guó)和其他國(guó)家不一樣，我們?cè)缭缃⒘碎T(mén)類(lèi)齊全的工業(yè)體系。2、中國(guó)在對(duì)外開(kāi)放時(shí)，趕上了后冷戰(zhàn)環(huán)境。當(dāng)時(shí)，我們的外部環(huán)境很好?，F(xiàn)在，全球保護(hù)主義情況下，對(duì)一個(gè)發(fā)展中大國(guó)已經(jīng)不可能有中國(guó)當(dāng)年那樣好的外部環(huán)境。3、美國(guó)1980年代以來(lái)制造業(yè)布局犯了一個(gè)錯(cuò)誤。主動(dòng)放棄了制造業(yè)，去搞離岸生產(chǎn)和外包。而這個(gè)時(shí)候，中國(guó)、亞洲四小龍?jiān)谘杆侔l(fā)展。當(dāng)下，美國(guó)也在強(qiáng)調(diào)制造業(yè)回流。對(duì)新興市場(chǎng)而言，機(jī)會(huì)窗口也關(guān)上了。很可能，中國(guó)未來(lái)在全球供應(yīng)鏈中是和發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，而其他新興市場(chǎng)很難替代中國(guó)供應(yīng)鏈的地位。