今年以來，在一些洋品牌再次進(jìn)軍或加碼中國家電市場背后，不是中國市場的前景繼續(xù)看漲，而是一些中國企業(yè)選擇“借雞下蛋”，應(yīng)對(duì)主流消費(fèi)群體的年輕化。

何聲||撰稿

今年以來，在中國家電企業(yè)于一線市場上遭遇前所未有的壓力與挑戰(zhàn)之際，一些“洋品牌”卻悄然加大了對(duì)中國市場的投入力度。

先是，宣稱創(chuàng)立于1919年瑞典的伊萊克斯，其在中國市場舉行了2020年冰洗新品線上發(fā)布會(huì)。伊萊克斯冰洗產(chǎn)品中心總經(jīng)理梁禮珠發(fā)布了搭載“系統(tǒng)養(yǎng)鮮”技術(shù)的高端新格局對(duì)開門冰箱，以及擁有“DD變頻”技術(shù)的洗衣機(jī)等3款新品。

隨后，自稱美國頂級(jí)品牌的PLANAR與國美零售舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，宣布首次進(jìn)軍中國并選擇與國美達(dá)成獨(dú)家合作，雙方敲定1個(gè)億的銷售目標(biāo)。618之前，PLANAR還在國美推出一款售價(jià)19999元的98寸巨幕電視。

此后，宣稱承載瑞士精工與卓越設(shè)計(jì)品質(zhì)的V-ZUG（中文名為瑞族），則在北京舉行慶祝派對(duì)，宣布與北京金融街購物中心連卡佛共同打造的限時(shí)體驗(yàn)空間和北京展廳開幕。同時(shí)，自稱瑞士百年奢華家電品牌的瑞族，宣布要加快在北京的線下門店布局，一改進(jìn)入中國市場多年的低迷與彷徨。

同期，自稱歐洲高端白電品牌的gorenje（戈蘭尼），則宣布加快在中國市場的拓展與布局速度，將于今年內(nèi)通過加盟的方式于中國開出100家零售門店，以每座城市一家門店的布局，覆蓋中國3級(jí)以上城市。目前，這家公司擁有g(shù)orenje和ASKO等國際品牌。

不過，如今這些中國家電市場上“雄心不減”的洋品牌，很多已是“物是人非”。

比如，自稱伊萊克斯冰洗產(chǎn)品總經(jīng)理梁禮珠的另一個(gè)身份，則是蘇寧智能終端公司冰洗產(chǎn)品中心總經(jīng)理。伊萊克斯的冰洗業(yè)務(wù)，正是蘇寧易購從伊萊克斯手中“承包”下來，在中國市場獨(dú)立運(yùn)營的。包括產(chǎn)品的貼牌代工方尋找、市場渠道獨(dú)家包銷等等。這些年來，蘇寧易購“獨(dú)家承包經(jīng)營”的洋品牌，還包括惠而浦的空調(diào)業(yè)務(wù)、小家電業(yè)務(wù)，以及先鋒電視等等。

同樣，宣稱美國頂級(jí)品牌的PLANAR，則是中國光電顯示企業(yè)利亞德于2015年斥資收購的一家美國商用顯示企業(yè)，旗下主要以商顯和投影儀為主，并沒有家用顯示產(chǎn)品。但是在看到中國市場在激光電視的帶動(dòng)下，大屏消費(fèi)全面引爆的機(jī)會(huì)后，也伺機(jī)尋找商業(yè)突破口。而選擇國美獨(dú)家合作，正是看中了其線下門店的體驗(yàn)優(yōu)勢。

此外，作為歐洲白電品牌的gorenje、ASKO，如今在中國開始大舉發(fā)力背后，正是其已經(jīng)被海信集團(tuán)全面收購，并成為海信搶奪中國中高端白電消費(fèi)市場的一枚重要“戰(zhàn)略棋子”。類似的情況，還包括美的集團(tuán)收購的東芝白電、海爾收購的GE家電、斐雪派克、CANDY等品牌，都在陸續(xù)于中國市場進(jìn)行新一輪的市場拓展和業(yè)務(wù)深耕。

其實(shí)，在最近十多年的中國家電市場上，除了上述海爾、美的、海信等本土家電巨頭，通過收購洋品牌進(jìn)軍中國市場的情況外，還存在蘇寧、國美等家電零售商，以及冠捷電子、飛魚集團(tuán)等企業(yè)租賃外資品牌經(jīng)營的情況。比如，作為荷蘭皇家飛利浦的品牌，冠捷電子就租賃了飛利浦品牌在電視機(jī)上的使用權(quán)，而飛魚集團(tuán)則租賃了飛利浦品牌在凈水器上的使用權(quán)。

今年以來，在這一批洋品牌紛紛進(jìn)軍中國家電市場的背后，隱藏的正是一大批中國企業(yè)的身影和力量。這么做的目的，其實(shí)也非常清楚：

并不是看到了中國市場出現(xiàn)的新商業(yè)機(jī)會(huì)，而是看到了中國主流消費(fèi)群體的年輕化，以及消費(fèi)需求的個(gè)性化和多樣化，這將為新品牌在中國市場的發(fā)展提供了可能。同時(shí)，也看到了原有的家電市場品牌競爭格局分化，特別是品牌老化、雜牌退出等變化，希望可以通過新的品牌的引進(jìn)，并以新的渠道、細(xì)分的品類、專業(yè)的體制，在紅海市場中為企業(yè)找到新的機(jī)會(huì)點(diǎn)和突破口。